治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧-目录
治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧
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一升米养一个恩人，一斗米养一个仇人
重用德才兼备的人
强将手下无弱兵——跟紧成功的领导者
管理应该是“人越少越好”
不执行，再好的规定都是一纸空文
给爱虚荣者一个头衔
“又想马儿跑，又想马儿不吃草”很危险
发火后，要做好善后工作
不可过分仰仗权力
不以出身论英雄
处变不惊，体现出大将风度
只有活的规则才有意义
让下属感觉到自己很重要
慈不掌兵
不乱开空头支票
不施霹雳手段，难显菩萨心肠
不可轻易地向部属妥协
威迫手段要慎用
不要让人知道你是在笼络人心
威信胜于权力
任用比自己强的人
告诉受罚下属，没有人故意难为他
不要只看病不治病
先说“是”再说“但是”
给别人面子，也是给自己面子
不懂装懂害处多
树立一个不好惹的形象
不要过分相信第一印象
只要你想要的
小心直言
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