治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧-目录
治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧
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用友不如用敌
文凭不代表什么
让自己变得无足轻重
有良好的制度，才有良好的结局
高手就在我们身边
我们要用的是人，而不是神仙
领导者最大的本事是发动别人做事
勿与小人纠缠
不可逢会必到
有保留地赞美
写好述职报告
批阅文件应有重点
不因人设事，要因事设人
在争吵和战斗中前进
善于发现典型
只提供看法，不做出结论
先啃硬骨头
批评下属，事先最好打个招呼
不要毁了他人的进取心
不要重用告密者
站在对方的角度思考
人情味要讲，原则性更要讲
适当保护你的下属
与狗争路，不如让它先走
赞美不花你一分钱，却能使你获益匪浅
人们永远对自己感兴趣
同下属共享荣誉
不但要“言者无罪”，还要“言者有功”
来说是非者，便是是非人
不要情迷双眼
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