造就精英管理者的11条杰克·韦尔奇经验-目录
造就精英管理者的11条杰克·韦尔奇经验
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前言
适当授权，管理会更有效
重视企业文化的构建
不要管理，而要去领导
以大求小，实现高效率
“踢走”庸才，拥抱”人才
不断变革，给企业减负
重视企业的质量管理
以人为本，企业做大的法宝
重教兴学
塑造新的企业运营战略
管理者要讲诚信
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