有效用人的81个关键细节-目录
有效用人的81个关键细节
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前言
重视每一个人才
不以个人的好恶标准识人
注重下属的潜能
不过分苛求下属
宽容下属的失败
尊重下属，才能赢得下属的尊重
用好“二流人才”
善用下属的缺点
关爱下属的工作和成长
问问下属在想什么
了解下属的需求和立场
关注下属的不安心理
和下属打成一片
关心下属疾苦
帮助下属解决生活中的困难
做下属的保护人
将心比心，才能体贴入微
不要过分迁就下属
为下属营造“家”的感觉
不要事必躬亲
给下属更多的决策权和责任
用而有度，授中有控
让合适的人做合适的事
不要干预下属的工作
让下属成为英雄
引导下属奔向共同目的
全力支持下属的工作
善用不同性格的下属
引导下属进行良性竞争
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