巴菲特是有史以来最伟大的投资家，他依靠股票、外汇市场的投资成为世界上数一数二的富豪，他倡导的价值投资理论风靡全世界。
1930年8月30日，巴菲特出生于美国内华达州的奥马哈市，他出生的时候，正是美国金融危机爆发最严重的时候。巴菲特刚满周岁时，父亲就失业了。贫穷的家境使巴菲特从小就对钱产生了极大的渴望。
1940年，10岁的巴菲特随父亲来到纽约。他被华尔街股票交易所的景象迷住了。一年后，这个少年第一次进行股票投资，以每股38美元的价格买进了一种公用事业股票，不久，这只股票的价格上升到了40美元，巴菲特将股票抛出。首次投资虽然赚得不多，但却给他带来了无比的喜悦。
1943年，巴菲特的父亲当选为国会议员，全家迁到华盛顿。
1947年，巴菲特进入宾夕法尼亚大学沃顿商学院攻读财务和商业管理。
在巴菲特没有确定自己的投资体系之前，他和绝大部分投资者一样做技术分析、听内幕消息。这就是真实的巴菲特，他不是一生下来就是个投资天才。
1956年，巴菲特建立了“巴菲特有限公司”，亲朋好友凑了10.5万美元，其中有他的100美元。他正式开始了自己的职业投资生涯。
1966年春，美国股市牛气冲天，但巴菲特却坐立不安，尽管他的股票都在飞涨，但却很难再找到符合他的标准的廉价股票了。虽然股市上疯行的投机给投机家带来了横财，但巴菲特却不为所动，因为他认为股票的价格应建立在企业业绩成长而不是投机的基础之上。
1968年，巴菲特公司的股票取得了它历史上最好的成绩：增长了59%，而道·琼斯指数才增长9%。巴菲特掌管的资金上升至1.04亿美元，其中有2500万美元是属于巴菲特的。
1980年，他用1.2亿美元、以每股10.96美元的单价，买进可口可乐7%的股份。到1985年，可口可乐改变了经营策略，开始抽回资金，投入饮料生产。其股票单价已涨至51.5美元，翻了5倍。至于赚了多少，其数目可以让全世界的投资家咋舌。
1999年末，美国《纽约时报》评出全球十大顶尖基金经理人，巴菲特依然名列榜首。英国《金融时报》评选的最受尊重的企业家中，1999年巴菲特名列第六。2001年《福布斯》杂志富豪排行榜，他以323亿美元资产位居第二，仅次于比尔·盖茨。2008年3月6日，《福布斯》杂志发布了最新的全球富豪榜，巴菲特由于所持股票大涨，身家猛增100亿美元，达到620亿美元，问鼎全球首富。
正直应为做事之本——戴维·帕卡德
今天的惠普不仅是美国最好的公司，也是世界上最好的公司之一，随着新世纪惠普和康柏的合并，这个在稳健中成长起来的公司还在继续壮大，他的以人为本的理念，影响至深至远。
1912年，帕卡德出生于韦布洛一个富裕的律师家庭，但他从小就对那些繁琐的法律条文不感兴趣，他喜欢的是自己搞小发明、小创造，即使为此拇指受过伤，也没有阻挡住他的兴趣。
1930年，帕卡德考入了着名的斯坦福大学电机工程系，在这个出名的电子学圣地开始了求学生涯。
1939年元旦，帕卡德和休利特正式签署合伙企业协议，用掷硬币的方式决定将谁的名字放在前。休利特的运气不错，合伙企业被注册为“休利特——帕卡德公司”，简称HP公司，取自Hewllet-Packard的第一个字母，但是全世界的人更熟悉的是它的缩写HP，这已经是成功企业的象征。
1959年，当惠普公司在帕卡德的领导下日益发展时，他敏锐地注意到公司员工热情似乎不是很高，而这时的惠普股票节节攀升，他们有什么不满意吗？仔细调查之后，帕卡德明白了，只有让职员持有公司股票，才能充分调动他们的积极性。这就是后来风靡美国的职工持股计划，员工作为公司主人，立即使得公司面貌一新。帕卡德又一次成为了全国的名人。
1995年，帕卡德出版了自己的伟大着作《惠普之道》，给全世界的企业家们树立了一个很好的榜样，1996年3月26日，这个伟大的实业家因病逝世，但却留下了太多的精神财富。
着名公司“惠普”的创始人之一，硅谷创业的元老人物，一代产业巨子，将一个小公司发展到全世界第三大电脑公司，曾担任过美国国防部副部长，树立了着名的“惠普之道”。
利益共享才有价值——吉田忠雄
不起眼的东西有时候对生活的影响往往是巨大的，日本的一位企业家能从小小的拉链上发现大大的利润，足以说明他的独具慧眼。他创办的“YKK”拉链公司的品牌形象在世界上毫不逊色于本田、索尼等日本名牌。
1908年，吉思忠雄出生于日本富士县黑部镇，父亲久太郎是个小商人。
由于家境贫寒，吉田忠雄年仅15岁就到一家陶瓷店当学徒，后又到哥哥的鞋店工作。20岁那年，吉田忠雄觉得在家乡没有什么发展前途，毅然带着哥哥给的70日元，独自到东京闯荡。当时中国的陶瓷在日本很畅销，他便在一个朋友开的小陶瓷店帮忙，后被派往上海收购陶瓷。30年代的大上海，什么样的人都有，吉田忠雄需要学会与不同的人打交道才能顺利完成任务。当时的上海商业发达，孕育了许多商业巨子。就在这里，吉田忠雄学到了很多“生意经”，慢慢地成熟起来。
1934年1月，吉田忠雄创办了专门销售拉链的三S公司。他自己当老板，员工只有2人，资金是省吃俭用节省下来的350日元。1938年，三S公司几经扩展，人员已增加到100多人，公司也改名为吉田工业公司。1958年，50岁的吉田忠雄终于如愿以偿。这年的拉链产量，完成了商标上年产拉链长度绕地球一周的宏愿。
从60年代起，他更是把拉链业拓展到世界各地，短短22年间，他就在39个国家和地区设立了42家工厂和137个销售点。1983年，他又在意大利拥有了3家分公司。目前，吉田在海外的雇员达1万多人，销售范围广达125个国家和地区，稳坐世界拉链市场的第一把交椅。
每年生产的YKK拉链是地球与月亮间距的5倍，占日本九成，YKK拉链是日本现代文化的代表。它改变了20世纪的人类生活方式，成了世界竞争中无往不胜的日本工业产品的象征。为生活现代化增添了一项新的内容。吉田工业公司年营业额20多亿美元，跻身日本最大公司行列。
保守和浪漫相辉映——亨利·卢斯
他开创了很多令后人尊敬的新闻业的规范，这些可贵的规范已经演变成现代媒体的一些基本常识，他本人和时代公司对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。
1898年4月3日，享利·卢斯出生在中国山东省蓬莱县。他的父亲亨利·温特斯·卢斯是基督教长老会教士，获神学士学位后于1897年携妻由美来华传教，在潍县文学院教过书，还担任过燕京大学副校长。
1916年，卢斯考入耶鲁大学。当时风华正茂的卢斯便有志投身于未来的新闻事业，并且就此发出了豪言壮语：“我相信在新闻工作中，我可以做出最大的贡献，通过那条道路，我可以达到距离世界中心最近的地方。”
1923年3月3日，卢斯和合伙人哈登创办的《时代》杂志在纽约正式出版。当时办公处设在纽约市东岸区一座简陋的棕色石头房子里，里面只有一些旧书桌，一套旧的英国的十全书，加上一些日报。工作人员除了两位创建人，是几名缺乏新闻专业知识的刚从大学毕业不到三年的年轻人。但是包括卢斯、哈登在内的这群年轻人，决心大，干劲足，肯动脑筋，敢闯敢拼，经过短短几年的惨淡经营，不但使《时代》周刊站稳了脚跟，而且成为一家在美国新闻界独树一帜、畅销全国的大杂志。
1932年，卢斯买下《建筑论坛》杂志。该刊学术性较强，是专门为建筑界人士创办的。建筑业是美国工业三大支柱之一，出版该刊既对美国工业发展起作用，也在经济方面壮大了卢斯的文化垄断企业。
1954年，卢斯再创《体育画报》以迎合喜爱体育运动的读者需要；同时还经营利特尔-布朗公司、时代-生活图书公司、纽约印书社等书籍出版业务。
1967年2月28日，卢斯因病去世。
不惧艰险终获成功——诺贝尔
阿尔弗里德·伯恩纳德·诺贝尔（Alfred Bernhard Nobel，1833.10.21-1896.12.10）是瑞典化学家、工程师、发明家、军工装备制造商和炸药的发明者。他曾拥有Bofors军工厂，主要生产军火；还曾拥有一座钢铁厂。在他的遗嘱中，他利用他的巨大财富创立了诺贝尔奖，各种诺贝尔奖项均以他的名字命名。
1833年10月21日阿尔弗里德·伯恩纳德在斯德哥尔摩北部郊区的一所房子里诞生。这个小家伙从出生的第一天起，就一直纤弱多病，他的妈妈只好拿出她全部的爱来关怀他，以便使这盏明灭不定的生命之灯，能够点燃下去。当别人全都放弃希望的时候，只有她自信能够养活这个孩子，并且取得了成功。
当他到了上学的年龄时，他进了斯德哥尔摩的圣雅各布高级卫道士小学，于1841年至1842年念了几个学期的书。这是那个孩子所受的唯一真正的学校教育，而他后来竟成为功成名就的阿尔弗里德·诺贝尔，并且有着广泛的一般知识和掌握几种语言。在这所小学的报告书上表明，他所有的功课以及勤奋和德行，都得了最高分，在全校82个学生中，得过同样最高分数的，还只有另外两名学生。然而，他短暂的学校生活，很快便由于家庭外迁而终止了。
对于伊曼纽尔·诺贝尔这位善于思考的建筑师和承包商来说，试验和设计比从他的职业中所赚来的金钱更为重要。由于这一原因，加上在其承包生意中的一再背运，他已经落到了困境。为了躲避那些咄咄逼人的债主使他被捕和投进欠债者监狱的威胁，也为了给他的许多设想开辟新的道路，他于1837年没带家眷离开了自己的故乡。他自己曾经写道，他采取这一步骤是“为了实现我的计划，并且为我的刻苦努力争取勇气”，他显然认为在他曾遭到很多不应遭受的挫折的本国里，他的那些打算将永无实现之日。
丈夫离家之后的五年多光景，安德烈特在几位有同情心的朋友帮助下，在家门附近开了一个小小的牛奶蔬菜店，勉强维持自己和四个孩子的生活。
尽管她精神饱满地埋头苦干，却只能在贫困的边缘挣扎。长子罗伯特晚年曾经说过：“我最辛酸的记忆之一是这个时期的一段小插曲：有一次妈妈给了我一个三分钱的小硬币，要我去买晚饭吃的东西，而我却把这个可怜的小硬币弄丢了。”
但是，对于这对分头辛勤苦干并盼望及早团圆的夫妇来说，好日子就要来临了。在芬兰的图尔库（阿博），伊曼纽尔·诺贝尔作为一个建筑师、营造师和这样那样的实验员经历了几个辛苦的岁月，图尔库的一些当时风格的房子，就是他在那里活动的见证物。此后，在十九世纪四十年代初，伊曼纽尔·诺贝尔又到了沙俄的圣彼得堡，拼命地在那里干起工作来。
当他还在瑞典的时候，伊曼纽尔曾彻底实验过一种发明，即用炸药装置的各种地雷和水雷，“在陆地或海洋，将进攻之敌消灭在有相当距离的地方”。他曾将这项发明，连同草图和样品，提交给自己国家的武装部队，但使他失望的是，他们对此毫无兴趣。在圣彼得堡，他又精力十足地恢复了对各种雷的实验。由于在军事当局面前成功的表演，加之得到有影响的头面人物的帮助，这项发明引起了巨大的兴趣。伊曼纽尔·诺贝尔也收到了一笔奖金。用这笔钱和顽强的精力作为资本，他在1842年成为他所建立的一家机械厂——“奥加里夫与诺贝尔官方准办的铸造车轮厂”的老板之一。除了地雷和水雷之外，这家工厂还制造过相当有名的“诺贝尔型轮轴切削车床”，以及炮车和机床。俄国最早的中央暖气热水管，也是以诺贝尔的设计为基础，在这家工厂制造的；后来的各种暖气系统，都是由此演变而来的。
一旦他的经济情况好转，久久盼望的那一天终于来到了，他可以派人去接自己的家眷来了。当时的芬兰和俄国都还没有铁路，人们可以想象这个家庭在1842年10月动身的时候，先是乘坐帆船横渡亚兰海，接着又坐着公共马车，走过了从图尔库到圣彼得堡这一漫长而崎岖的道路。阿尔弗里德·诺贝尔就这样在他九岁那年来到了俄国；在一个重新团圆的幸福家庭里，在一种可以设想到的不同于他的故乡的环境里，他度过了自己年轻时代重要的几年。
在专制统治者尼古拉一世的俄国，官僚主义的行政机构，严厉的警察控制和检查制度，盛行在各个生活领域。一个从西欧来的外国人，在当时那种政治动荡的局势下，要想在俄国谋生的话，就必须有特别的东西作为贡献，同时还要有精力和闯劲，以及在上层有后台才行。他还必须懂得如何谨慎行事。伊曼纽尔·诺贝尔具备所有这些条件。因此，在十九世纪四十年代末和五十年代初，他的工厂企业的生产稳定提高，产品也不断增加。1846年，他用自己的碾压机作为设备，建立了一座新的更大的工厂，生产供应蒸汽机、水管及铁器制品；这家工厂在俄国的国营和私营企业中，都享有信誉。
这个家庭现在总算交上了好运，诺贝尔已经有了一所自己的房子。他们又生了三个孩子，但都夭折。伊曼纽尔·诺贝尔是一条堂堂正正的男子汉，他在几年之内，就把在瑞典欠下的债款还得一干二净。这个家庭昌盛的另一个可喜的结果是，从他们到达圣彼得堡的时候起，包括阿尔弗里德在内的三个大一点的儿子，都能够受到家庭教师的教育。教他们的大多是些出色的俄国和瑞典教师，其中包括俄国人化学教授尼古拉·津宁（1812-1880），瑞典语言及历史教员拉斯·桑特森（1789-1853）。这对于诺贝尔兄弟们的前途和广泛兴趣来说，有着极其重要的价值。
在他的少年时代及后来在伊曼纽尔的工厂里当助手时，阿尔弗里德与他那位精力充沛的父亲及其思想财富，有着密切的接触。通过观察，他受到父亲那种突出的发明精神的影响，并且将它发展到更加广阔的地步，大量的家庭通信及前面提到的阿尔弗里德的那首诗，给这位体质虚弱的年轻人勾画了一幅画像：由于勤奋学习与渴求知识，凡是经他耳闻目睹的那些重要学问，统统都被他敏锐地吸收进去。生活本身变成了他的大学，而他清楚的思想所达到的顶点，则是他唯一的考试成绩。他曾说过，尽管生活无疑是很艰难与忧虑的，但“我把它看成是一份珍奇的礼物，是大自然这位母亲亲手赋予我们的一颗宝石，让我们自己来磨炼它，直到这颗宝石用它的光泽来酬赏我们的辛勤劳动”。
他的父亲伊曼纽尔是位寡言少语、轻易不肯颂扬别人的人，但在当时写给他的小舅子路德维格·阿尔塞尔的一封信里却说：“我的好学而勤奋的阿尔弗里德……受到父母的器重和兄弟们的高度尊敬，这是因为他有着无与伦比的学识和不屈不挠的工作精神。”
1850年，当他17岁的时候，这位年轻人被送出去进行首次学习旅行；在那个时代，这种旅行还是冒险和困难的。这次旅行长达两年，除到了他的祖国瑞典之外，还去过德国、法国、意大利和北美。
在克里米亚战争期间（1853-1856）阿尔弗里德·诺贝尔已经回到了圣彼得堡，同他两位哥哥一起在父亲的企业里工作。他父亲的企业这时又扩大了，并且改名为“诺贝尔父子机械铸造厂”，1856年由于巴黎和约的签订，结束了这场战争。沙皇尼古拉一世这时也已经到他的祖先那里报到去了，新政府撕毁了一切订货合同，于是，这家雇佣一千多名工人从事大规模生产的模范工厂，突然遭到了厄运。诺贝尔父子工厂迅速转向生产蒸汽机这一单项产品。处于困境的伊曼纽尔·诺贝尔，由于为航行于伏尔加河和里海的首批班轮设计生产了二十台蒸汽机，从而又建立了一项开创性的功绩。但是，这家曾在俄国的工业化和国防中起过巨大作用的企业，当时已经到了难以维持的地步。因此，精通外语的阿尔弗里德在1858年被派到伦敦和巴黎，去见那些可能愿意提供贷款的银行家，但不幸的是，他空手而归。
在那些对一个外国人毫不同情的债主摆布下，伊曼纽尔只好再次宣告破产。1859年他回到瑞典时，同22年前他刚到俄国时一样穷。同他一起回国的有他的妻子安德烈特，和他们在俄国生的三个孩子中唯一活着的那个最小的儿子埃米尔（1843-1864）。
熟悉工厂事务的三个大儿子都留在圣彼得堡，试图尽量挽回一点局面。
此后几年，当罗伯特和路德维格致力于把企业的财务情况搞好的时候，阿尔费里德似乎被那些机械和化学试验吸引住了；这些试验是他过去进行过的，但由于生病和为他父亲奔走而几度中断。现在重新开始的这种试验工作出现的首批成果是，他头一次获得了在圣彼得堡三项发明的专利权：1857年的气体计量仪，1859年的液体计量仪，以及同年的“改良型”气压计或流体压力计（英国发明专利权，1857年第2705号，1859年第177号和第556号）。然而，这些发明都没有什么巨大普遍的重要性。
伊曼纽尔·诺贝尔曾多年从事火药雷的试验，这时，很自然地立刻转向试图发现一种比普通黑色炸药更有威力的炸药的研究。那种黑色炸药，是五百多年来人们所知的唯一炸药。1855年在圣彼得堡时，两名俄国科学家，即阿尔弗里德早先的化学教师尼古拉·津宁教授和药物学教授尤里·特拉普，都曾提醒伊曼纽尔和阿尔弗里德·诺贝尔，去注意那种异常猛烈的炸药物质——硝化甘油，说它可能成为引爆雷的材料。阿尔弗里德·诺贝尔后来关于爆炸物的所有重要发明，都是以这一物质为基础的，它成为他生活道路上意义重大的里程碑。
伊曼纽尔和阿尔弗里德，从一开始就深信硝化甘油具有伟大前途的可能性，他们自然不会不在这种怪油上大动脑筋了，他俩用不同的方法，分别对它进行研究。
回到瑞典的伊曼纽尔曾在斯德哥尔摩郊外旧区赫勒内堡的家里，建立了一个小实验室。然而，他那不稳定的经济情况，使他不可能进行大规模的试验。阿尔弗里德·诺贝尔在国外学习之后，现在是一位熟练的有经验的化学家了。1863年，他从圣彼得堡被召回斯德哥尔摩他父亲身边。从此之后，试验和研究才打开了局面。
在他回到瑞典的头几年，阿尔弗里德曾紧紧抓住了两个主要问题：为爆炸油发现一种相宜的控制爆炸方法；以及在不大量损失其爆炸力的情况下，将爆炸油变成一种尽可能安全的形式。这两个问题，都被他一步步用一种稳妥的办法解决了。虽然少不了同他那位火性大的父亲发生关于优先权的争论，但是，很快便取得了有利于儿子的公平处理。因为阿尔弗里德·诺贝尔对硝化甘油问题的解决，不是基于他父亲那种将两种爆炸作用物构成的火药与硝化甘油混合起来的方法，而是以自己的想法为基础，即以硝化甘油的燃烧为基本点，并且创造了让火药点燃硝化甘油这项新的原理。
在他父亲的实验室、赫勒内堡一座摇摇欲坠的外屋里，经过五十多次准确的试验后，当时只有三十岁的阿尔弗里德·诺贝尔，终于在1862年完成了他第一项划时代的发明，即所谓“诺贝尔专利雷管”。
值得一提的是，直到20世纪，一些着名的科学家，仍然不断把诺贝尔的这项发明，说成是“自从发明火药以来，在爆炸物科学方面最伟大的进展”。
像诺贝尔这祥一个家庭，父子们经常表演某些创始性的技艺，并且是在一个冒险的、几乎未被开拓的科学领域，进行着不知疲倦的活动，发生一些事故、挫折和不被理解，看来是很自然的。这些不幸的情况，对于他们在此后几年所取得的成功来说，是必不可免的。但是，1864年9月3日发生的那场灾难，对这个家庭和他们事业的打击，要算是最可怕的一次了。
一次意外的爆炸，摧毁了在赫勒内堡新建的硝化甘油试验车间，炸死了五个人，其中包括伊曼纽尔·诺贝尔的小儿子埃米尔，当时，他只有二十一岁，刚刚进入大学。埃米尔曾在那里帮助这项试验工作，并且表现出突出的才干和技艺。
阿尔弗里德·诺贝尔，通过1863年获得发明专利权的爆炸管，成功地将索卜里罗的硝化甘油，从它自1846年被发现以来就一直处于一种任性状态的化学珍品，变为人类可以控制的强大工具。通过多次的试验，例如1862年5月他在圣彼得堡工厂运河进行的第一次成功的水下爆炸，1863年在赫勒内堡和在瑞典的矿山和防御工事里所进行的试验，这位年轻的发明家深信爆炸甘油是一种取得进步的源泉。它的市场前景，在他看来也是乐观的。
1864年10月，他在重新进行了几起大胆的示范表演之后，成功地使国家铁路建设局对用他的办法制造出来的硝化甘油表示信任，认为它在爆炸力方面，远远超过了普通的黑色炸药。硝化甘油被正式批准应用，并且在当时正在斯德哥尔摩进行的隧道爆炸工程中使用了它。
现在，主要是进行大规模的工厂生产了。但公众对他的冒险行当所持的敌对态度，使得他一时不可能找到一座厂房或者场地。没有人肯要这样的一家邻居，不幸的是，人们在这方面还可以找到已公布的法令作为一种借口。
整整一个月内，阿尔弗里德只好在停泊于斯德哥尔摩建筑稠密区以外的梅拉尔湖面一只带有棚盖的驳船上，利用最简单的想象出来的仪器，以每磅产品价值两个半瑞典克朗的成本，制造“诺贝尔专利爆炸油”。这只驳船很值得保存起来作为一件工业纪念品，因为它虽然简陋不堪，却是世界上具有难以想象的重要革命意义的工业的摇篮。
就这样，被阿尔弗里德·诺贝尔驯服的黄色炸药和硝化甘油，就这样以它的巨大力量以及日益增长的重要性和应用范围，干预着人们的生活和工作，在通常情况下给人类带来很大的利益，但有时也造成可怕的危害。
1896年12月10日，阿尔弗里德·诺贝尔得了脑溢血症，经努力抢救无效，结束了他那多事与非凡的一生。
敢挑战的“轮船之父”——富尔顿
富尔顿是美国着名工程师，他制造的第一艘以蒸汽机作动力的轮船，长21.35米，1803年在法国的塞纳河试航成功，但当晚为暴风雨所毁。后来他得到J·瓦特的支持，于1805年3月获得新的更大的船用蒸汽机主体。两年后，富尔顿在美国造成明轮推进的蒸汽机船“克莱蒙脱”号，长45米，于1807年8月18日在纽约州的哈得逊河上作历史性的航行，航速为1.61公里／时。
富尔顿于1765年11月出生于美国宾夕法尼亚州的一个小城镇。他的家里贫穷，直到9岁，他才进入学校。课余时间，他喜欢摆弄机械、划船和画画。
一个星期天，富尔顿划着小船去钓鱼。船划到离岸不远的地方，就遇上了大风，船划起来很费劲，前进速度很慢。他心里琢磨：船儿为什么迎风就划不动？怎样才能使划船不费劲？有没有顶着风也能行船的方法？
第二天，为了弄懂这些问题，富尔顿又到河边去玩。他坐在一只空船的船尾，两只脚不停地在水里捣动，不知不觉，小船已经荡到河中心了。这奇怪的现象引起了他的兴趣，他使劲地抖动双脚，船的前进速度更快了。他想：可不可以用机器代替两只脚的捣动呢？要是在船上装一个风车似的桨叶，桨叶在轮子上不断转动，这不是像双脚捣水一样，能使船前进吗？
回家后，富尔顿画了一个带桨叶的轮子。他向学校附近一家机器制造厂里的一位老师傅请教制作带桨叶的轮子的方法。老师傅告诉他：“这我也无能为力，这需要很多的知识。希望你好好学习，长大后造一只大轮船。”
1782年，17岁的富尔顿只身来到美国费城。他凭着在工厂里学到的手艺和从小练就的绘画本领，当上了一家工厂绘制机械图的练习生。在绘画之 余，他努力钻研科学技术。
在这家工厂里，他有机会看到由薛明顿制造的蒸汽轮船。他下定决心：
要造出真正的蒸汽轮船。
1789年，富尔顿抵达英国，登门拜访了大发明家瓦特。瓦特向富尔顿讲述了自己发明蒸汽机的经历，并鼓励富尔顿做进一步的研究，把蒸汽机搬到船上。
经瓦特指点，富尔顿的信心更大了，他全身心地投入蒸汽轮船的研制工作中。
1803年，富尔顿研制出了一艘长约21米、宽约2.5米的轮船。在它上面，装有一台8马力的蒸汽机。
一个天气晴朗的日子，富尔顿在巴黎的塞纳河上试航。望着这艘其貌不扬的船，岸上围观的人称它为“富尔顿的蠢物”。果然这“蠢物”很不争气，在塞纳河上吐气冒烟，走走停停，走了没有多远就不动了。这一次试航就在人们的哄笑声中结束了。
富尔顿并没有因为这一次失败而泄气。他有信心把这个“蠢物”改造成一个人见人爱的“宠物”。可此时的富尔顿已经清贫如洗。没有钱，要制造轮船是不可能的。富尔顿陷入了困境。
此时，富尔顿听说法国拿破仑准备越过英吉利海峡，对英国作战，他满腔热情地来到巴黎求见拿破仑。他把蒸汽轮船的设计图和模型图呈给拿破仑看，并建议拿破仑：建立一支不要风帆的蒸汽船队，可以在恶劣的天气条件下在英国登陆。可拿破仑根本不信没有帆的船能航行。他把富尔顿看成一个招摇撞骗的人，大声嚷嚷地把富尔顿赶出了办公室。
天无绝人之路。富尔顿虽然在拿破仑那儿碰了一鼻子的灰，但他却得到美国驻法国公使利文斯顿的帮助。利文斯顿是一位轮船爱好者，他从他的前任——大科学家富兰林克那儿，得知富尔顿从事的研究工作。此时，他听到富尔顿的情况后，便慷慨解囊。同时，利文斯顿还发动美国实业界为富尔顿捐资。
1807年，富尔顿在美国纽约的哈得逊河上，造出了一艘名为“克莱蒙特号”的轮船。这艘船长45米、宽4米。它没有帆和桅杆，只是矗立着一根大烟囱；它也没有橹，只是在船体两侧各有一个大水车式的轮子。它被人们称为“富尔顿的大蠢物”。
这年8月17日，“克莱蒙特号”在哈得逊河上试航。在两岸数以万计的观众的目光下，轮船冒着滚滚浓烟，离开了码头。观众看到“大蠢物”以超过一般帆船航行的速度前进，发出一片欢呼声。有人甚至对着轮船大喊：“富尔顿大宠物！”在船尾亲自操纵机器的富尔顿看到这情景，热泪盈眶，激动万分。
经过32小时的航行，“克莱蒙特号”胜利到达位于哈得逊河上游的小城阿尔巴巴。全程航行240公里。要是用那时普通的船，即使“一路顺风”，起码也得48小时，富尔顿终于实现了儿时的梦想！
后来，富尔顿被人誉为“轮船之父”。
小生意做到全世界——金·坎普·吉列
在20世纪，也许最为人熟悉的面孔就要属吉列的那张脸了，他的画像出现在销往全世界的、数以万计的剃须刀的包装上，随着吉列剃刀的普遍和深入人心，几乎全世界的男人，甚至女人都知道了这个留着胡须的吉列，可以说，他带来的不仅是财富，还有方便、快捷和安全。
1885年1月5日，金·坎普·吉列出生在美国芝加哥一个小商人的家庭里。
1871年，父亲的生意破产，正在上学的吉列为了减轻家里的负担，被迫辍学。为了维持生计，他开始自食其力。
1901年，吉列把刀柄设计成圆形，上方留有凹槽，从而能用螺丝把刀片固定。刀片用超薄型钢片制作，并夹在两块薄金属片中间，露出刀刃，使用时刀刃与脸部始终可形成固定的角度。这样，既能方便地刮掉脸部和下巴上任何部位的胡须，又不容易刮破脸。后来麻省理工学院毕业的机械工程师尼克逊成为吉列的合伙人。为了筹措所必须的5000美元生产设备费用，公司的名称改为美国安全刮胡刀公司（后来改名为吉列安全刮胡刀公司）。吉列的创意是制造一种安装着极薄刀片的剃刀。这种剃刀被置于一种能防止人们剃伤自己的装置中。刀片是一次性的，需要每天更换——这是个很不错的赚钱机器。在推出自己创意的一年内，他就出售了9万个剃刀和1200万块以上的刀片。
1917年4月，第一次世界大战已接近尾声，吉列从报纸上看见大胡子士兵在前线的照片，灵机一动，以成本价格向军需品采购部门供应安全剃刀，美其名曰：“优待前方将士”，立即受到了生活艰苦的大兵们的欢迎。战争结束后，几十万名复员的盟国士兵带着老头牌刀架和刀片，分散到世界各地，产生了强大的广告效果。1917年吉列共销售1.3亿只刀片，是吉列公司初创那一年的近80万倍，市场占有率80%，有44家海外分公司。“吉列”刀片名扬四海，吉列按照他预期计划，建立了一个世界性的“剃刀王国”。
1931年，77岁的吉列因病逝世，但他的事业依然由他的继承者们拓展着，他的资产已经达到6000万美元，分公司已开到欧洲大部分国家和地区。
他的继承者按照吉列在世时的方针：把业务拓展的目标瞄准全世界每一个有男人的角落。
有良知的中国首善——陈光标
陈光标是江苏泗洪人，原籍安徽五河县，后随父母迁入江苏，现任江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。陈光标从1998年（30岁）开始慈善事业，截至2010年10月累计捐献款物约14亿元人民币。尤其是在2008年汶川大地震后第一时间出钱出力救灾，被国务院总理温家宝称为“有良知、有感情、心系灾区的企业家”，并当选全国抗震救灾模范，被媒体称为“中国首善”。2010年9月，他宣布死后捐出全部财产。
陈光标1968年7月生于江苏宿迁市泗洪县。那是一个以“穷困”闻名的地方。靠种地为生的父母生养了5个孩子，在陈光标两岁的时候，一个哥哥、一个姐姐因为家庭极度贫困，先后饿死，这给童年的陈光标带来了对饥饿的恐惧记忆，这种恐惧的记忆唤起了陈光标“靠自己改变命运，一定要脱贫致富”的想法。陈光标10岁的时候已经开始了对创业致富的探索。那时，正在上小学的陈光标，利用中午放学时间，用两只小木桶从二三十米深的井中取水，再用小扁担挑到离家1公里的集镇上叫卖，“一分钱随便喝”，家乡许多人至今还记得当年陈光标挑着水桶沿街卖水的情形。当时，靠卖水一个中午放学的时间能挣个2-3毛钱，这大概相当于当时村里一个成年人半天的工钱了。童年的陈光标背负着生活的苦难，同时也背负着对未来的希望。
不甘于向贫穷低头的陈光标开始用自己勤劳的双手向命运抗争，年少的他开始不断找寻致富的途径。13岁暑假的时候，陈光标开始每天骑着自行车跑十几里路去卖冰棒。后来，陈光标又做起贩粮的买卖，从开始的骑自行车贩粮到用拖拉机贩粮；从一天赚个五六元钱到一天能挣到300多元钱，陈光标在致富路上尝到了甜头，17岁那年暑假结束的时候，陈光标挣了两万元钱，成了全乡第一个“少年万元户”。陈光标正是在这样艰苦的环境中逐渐显现了经商的才干。商海既有机会也有陷阱，心地善良的陈光标在经商过程中也曾被骗过。一个偶然的机会，陈光标认识了一个在车站旁的淮阴小商品市场做生意的温州人，两人决定在一起做棉鞋生意，那是陈光标第一次决定与人合伙做生意。当时，忠厚的陈光标先行支付了3万元的货款，可是等货发过来，才发现那些货全是伪劣产品，鞋底全是硬纸板糊的，晴天还看不出来，一到雨天鞋底就全烂了。这一次陈光标把辛苦几年挣来的钱全赔了进去，当时心疼得几天吃不下饭睡不着觉。这一次挫折并没有吓倒陈光标，几天之后，他又重新振作起来，从自己的老本行贩粮生意重新开始。没有本钱收粮，陈光标只能暂时赊欠着，而凭借着当年做生意留给乡亲的诚信形象，家乡的老百姓都愿意把粮食赊给他，“卖了再给钱，咱信得过你”。多年以后，当陈光标回想起这段往事时，总是眼含着泪水，他常说，正是乡亲们的信任和支持，才有了他今天的成就。陈光标扭转了危机之后，又相继跑过客运运输、贩过花生，生意虽几起几落，但却愈挫愈奋，一次又一次的成功与失败磨炼了陈光标坚韧不拔的精神品质。在从商磨炼的同时，陈光标并没有荒废他的学业，他做生意都是利用课余或是节假日的时间，他一直保持着良好的自学习惯。1985年，陈光标考入南京中医药学院，毕业后，带着对家乡发展的热情，陈光标还是毅然回到了家乡创业。陈光标后考入南京大学商学院研究生，并以南京大学EMBA硕士毕业。1991年，22岁的陈光标离开家乡，再次踏上了到省城南京创业淘金的征程。可几个月下来，陈光标并未找到创业的捷径。握着渐渐瘪下去的口袋，陈光标站在南京的街头，紧咬牙关，每天在心里默默地告诉自己“不要放弃”，有一次，他把自己的舌头都咬破了，鲜血直流。陈光标暗暗发誓：“一定要成功，否则，死也要死在外头”。皇天不负有心人。一次偶然的机会使陷入困境的陈光标重获生机，也由此掘得了他真正意义上的第一桶金。
陈光标于2003年创办江苏黄埔再生资源利用有限公司，致力于发展循环经济、绿色经济、变废为宝。多年来，陈光标领导江苏黄埔公司诚信做企业，守法经营，积极履行企业社会责任，变废为宝、保护环境，并投身社会慈善公益事业，敢为人先，成为民营企业家回报社会的排头兵，至今已累计捐赠款物超过9亿元，位居中国慈善家前列。陈光标还积极推动慈善理念的传播，提出“投身慈善乐在其中”，“慈善不分国界、不分民族、不分信仰”等慈善观念，高调做慈善的他希望通过自己的大力弘扬，能带动更多的和他一样的富人加入到行善的队伍中来，带动全天下有能力帮助别人的人以各种方式来表达善意。
大学毕业后，陈光标开过拉面馆，摆过地摊，但一直都不成功。没有混出名堂的他甚至不敢光明正大地回老家，生怕被别人看不起。一次，陈光标来到药店闲逛，见一群人围着一个袖珍式的仪器在反复询问，他立即上前去看个究竟。原来，这是一个新近上市的耳穴疾病探测仪，把两个电极夹在耳朵上就能测出身体哪个部位有病。陈光标灵机一动，他想：这个疾病探测仪好是好，就是没有直观性，如果能让患者直观地看到探测结果，那一定会大受欢迎。决定了就要干。第二天，陈光标手里拿着随身仅有的3000元钱，请南京中医药大学的专家和南京师范大学物理系的专家提供指导，按照自己的想法给耳穴疾病探测仪做简单的改进，安装上显示器外壳，输入生理图像，患者只要手握仪器的两个电极就能在显示器上直观地看到自己身体哪个部位有疾病。这个后来被陈光标命名为“跨世纪家庭CT”的新仪器，不但获得了国家专利，而且一上市就广受好评。就这样，一个原本简单的疾病探测仪，经过一番创新之后，立即身价倍增，从原来100多元的样机改装后卖到了8000多元。新仪器研制成功后，陈光标已经没什么钱了。当时，每检测一位患者收2元钱，一天可以收入200多元。2个月以后，陈光标已经挣到一万多元。不久，陈光标租了房子，开始生产销售“跨世纪家庭CT”，并在旁边的安徽做电视广告，打开了安徽市场，仅邻县五河一县就卖了一百多台。陈光标凭借着自己过人的智慧和艰苦卓绝的精神终于掘得了人生的第一桶金。慢慢地产品打开了销路，每天有两三百个人排队等着看病。瞅准商机的陈光标立即申请了专利，将仪器命名为“跨世纪家庭CT电子疾病探测仪”。1997年，陈光标终于掘到了人生中“第一桶金”。他创立了属于自己的首家公司——南京金威利电子医疗器械有限公司。1997年以后，陈光标的事业开始渐入佳境。
第二年，一次山东泰安之行，使陈光标发现了人生的第二桶金。当时的泰安盛产灵芝，而且价格较低，200元一公斤，对治疗慢性病有良效，陈光标敛锐的目光发现其中大有商机。“灵芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，制成胶囊服用就方便多了”。带着这个令自己都兴奋的想法，他敲开了南京大学和省各大医院专家的大门，请南京大学专家做广告策划，再请医院做临床报告。拿到生产许可证后，他又筹款到上海买了6台胶囊生产机，再赴山东泰安大量收购灵芝粉，回来制成灵芝胶囊销售。这样一来，200元一公斤收来的灵芝制成胶囊后，售价达到2000元一公斤，这使陈光标收益颇丰。而更令陈光标感到高兴的是，他开发的“灵芝胶囊”项目促进了山东泰安的“灵芝经济”，带富了一方百姓，泰安市政府还因此颁发给陈光标特殊津贴。
2000年，陈光标组建了江苏黄埔投资集团，刚开始主要业务是收购银行不良资产，进行整合、盘活再出让，后来的一次机会，使他对循环经济发生了兴趣。当时南京为迎接世界华商大会，江苏展览馆旧馆需要拆除，南京市领导找到陈光标，问他愿不愿意接手，陈光标表示愿意试试。结果一接手才知道，这里简直就是一座富矿，废旧的钢材可以卖给钢铁厂，报废的车胎可以清洗切块研磨成粉做塑胶跑道和农用车胎等用。而且，更为重要的是，可以变废为宝，减少污染，利于环保。以后，陈光标又将这一循环经济模型，移植到废旧家电、电脑、生产设备甚至高速公路设施方面，在为自己带来倍增效应的同时，陈光标找到了自己价值所在：“创造不止、回报社会”。他认为，捐款捐物是一种慈善，而搞好环保，搞好循环经济，造福社会和子孙后代也是一种慈善，他决心做一个慈善家，用多种方式报效社会。陈光标的 江苏黄埔投资集团已涉及新型材料制造生产、再生资源利用、房地产开发、青少年国防教育、电厂配套设施生产以及智能识别系统研发等诸多产业，并致力于发展循环经济、绿色经济，立志成为中国传统产业新价值的发现者和创造者。2005年黄埔投资集团荣获“中国诚信示范单位”荣誉称号，2006年成为“中国最具生命力百强企业”。
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