在香港时，方玉斌还与几位美国投行人士碰面，探讨起梦剧场赴美上市的可能。趁着直播行业火红，他有了推动梦剧场在纳斯达克挂牌的计划。
走在机场通道上，何兆伟指着一块广告牌说：“大明星楚蔓代言的亿家金控，广告都打到航站楼了。这家公司也是你投的吧？”
方玉斌抬头瞧了一下这块广告牌，微笑着点头。
“你行啊！”何兆伟说，“星阑投资才成立多久，其他的项目不说，单梦剧场与亿家金控两个项目，已经让你赚得盆满钵满了吧。”
方玉斌说：“星阑资本的资金实力算不得雄厚，大部分钱都投给你们这两家公司了，其他都是一些小项目。梦剧场与亿家金控，也是我投入精力最多的。”
吴步达站在机场到达厅，迎候方玉斌一行。方玉斌听从了王诚的建议，当初只身一人离开荣鼎，谁也没有带走。王诚的预言也很快被印证，吴步达身为方玉斌亲信，被新上司穿了数不清的小鞋。迫于无奈，他只好递上辞职信。从荣鼎离开后，吴步达联系了方玉斌。这一回，方玉斌敞开怀抱欢迎，并让吴步达直接做了星阑资本的投资总监。
吴步达走上前来，一面替老板拎行李，一面笑着说：“有一则好消息。”
“什么消息？”方玉斌问。
吴步达说：“日日金公司出事了，一大帮投资者把公司围得水泄不通，老板都躲起来了。”
日日金公司也是一家P2P金融平台，实力颇为雄厚，一度被视为亿家金控最强劲的对手。方玉斌有些吃惊：“我去香港之前，这家公司不还好好的？”
吴步达说：“P2P金融平台不比其他行业，垮起来真就是一两天的事。有几千万的款子，日日金公司到期后无法支付给投资人，恐慌情绪瞬间蔓延，没人再把钱放进来，原先的投资者嚷着把钱取走，公司资金链一下就断了。”
方玉斌眉头一皱：“你觉得这是好消息？”
“应该是吧。”吴步达说，“日日金一直是亿家金控最大的竞争对手，两边的业务员为了拉生意，还大打出手过。他们垮了，估计袁总一定偷着乐。”
方玉斌停下脚步，说道：“步达，你开车送兆伟回家，我自己叫车走。”
“你去哪儿？”何兆伟与吴步达同时问道。
方玉斌说：“我去看看袁总，问他是否在偷着乐？”
走进袁瑞朗的办公室，方玉斌又说起刚才在机场与吴步达的对话，袁瑞朗哈哈大笑：“他说得一点没错，我的确是偷着乐。”
“真的？”方玉斌问。
袁瑞朗得意扬扬地点燃一支烟：“你别说，我从吴步达这小子身上，看到了你当年的影子。那时，你也是负责投资业务的总监吧，人都很精灵，又特别好学上进。当然，吴步达的天赋比起你还是差一些。但只要你好好带一带他，没准日后能成大器。”
“我怎么高兴不起来？”方玉斌说，“P2P金融是个特殊行业，跟开餐馆、超市不一样。看见街头的餐馆关门，街尾的餐馆不妨高兴一阵子，因为整条街的食客只能来自家消费。可日日金这样的大型P2P金融平台倒了，打击的却是所有投资者的信心。人们会想，把钱放在P2P平台，还安全吗？恐慌情绪传递出去，亿家难免受到波及。”
袁瑞朗抿了一口茶，说：“佛家有人生三重境界之说，所谓看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山又是山，看水又是水。吴步达还在第一重境界，玉斌你嘛，已修炼到第二重，至于我，如今看山又是山，看水又是水。”
尽管方玉斌的身份早已与袁瑞朗平起平坐，但袁瑞朗不时还会摆出老领导的架子。方玉斌并不介意，说：“愿闻其详。”
袁瑞朗说：“日日金垮了，冲击的是整个P2P金融产业。毫不客气地说，整个行业会面临大考，亿家金控也将进入艰困时刻。别说一般投资人恐慌了，连公司股东也心神不宁。我刚接到一个电话，一位股东就提出撤资要求。”
“但是，”袁瑞朗话锋一转，“让鱼龙混杂的P2P金融行业来一场大洗牌，对于亿家这样体质优良的企业来说，何尝不是一次机会？”
袁瑞朗又说：“如今的P2P金融行业实在太混乱，以至于形成劣币驱逐良币的局面。有些平台对投资人开出20%的年息回报，简直跟疯了一样。我算了一笔账，按年息20%计算，目前国内P2P平台的坏账率平均在10%左右，两者相加，就是30%。另外，平台总还要发点工资、付点租金、给点宽带费吧。这一加，就到了35%。哪怕平台一分利润不要，纯粹学雷锋，借款人的融资成本也在35%左右。现在做什么行业，可以保证35%的利润？一旦借款人到时不能按期偿还，又怎么办？”
袁瑞朗接着说：“平台疯狂，投资人也像着了魔似的。一些投资人毫无风险意识，哪家给的利息高，就把钱投到哪里。正儿八经经营的平台吸储越来越难，甚至还得加码跟进。”
袁瑞朗从椅子上站起来：“现在好了，来一场大危机，把那些滥竽充数的公司打回原形。亿家金控虽然也会面临冲击，但良币终于可以驱逐劣币，我为什么不开心？”
方玉斌明白袁瑞朗的意图，他说道：“你说的道理没错，但做起来却不简单。”
袁瑞朗说：“沧海横流，方显英雄本色，现在到了考验我们决心跟意志的时刻。我已经决定，趁着整个行业步入调整期，来一次逆势扩张，抄一回大底。人家尸横遍野，我却不退反进。等调整期结束，亿家将真正确立在国内P2P金融行业的霸主地位。”
别人恐惧时我贪婪，这种思路究竟对还是不对？中外投资案例中类似做法不胜枚举，成功的和失败的概率几乎相等。但此时袁瑞郎准备抄底P2P金融行业，方玉斌却觉得有些不妥，但一时也拿不定主意，只是继续问袁瑞郎：“有什么具体做法？”
袁瑞朗显得信心满满：“亿家金控的业务不会收缩，还要大踏步前进，在各地成立分公司的计划也照常进行。同时，那些意志不坚定的股东不必强留，我会启动二轮融资，引入新的战略合作伙伴。”
“你要启动二轮融资？是已经定了还是跟我商量？”方玉斌颇为惊讶。
“当然是定了，光说不练有啥意思！”袁瑞朗说，“我和美国一家风投公司接触了一段时间，对方入股亿家金控的意愿十分强烈。这家风投的亚太区总裁这几天就在上海，如果不出意外，很快就能签合同。”
“这种大事，你怎么连招呼也不打？”对于曾经的上司，方玉斌向来颇为敬重，这一回却忍不住抱怨，“启动二轮融资，一方面是引入新投资者，另一方面原有股东的股权势必会被稀释。星阑资本是亿家金控的最大股东，这种与我方利益息息相关的事，你居然不征求一下我们的意见？”
袁瑞朗笑着说，“咱俩谁跟谁，难道你还计较这些？”
方玉斌说：“无论我计不计较，这种事你都应该事先征得我的同意。”
“好，好，这次算我的疏忽。”袁瑞朗说，“现在我就正式征求你的意见，对亿家启动逆势扩张计划还有展开二轮融资，星阑资本是否赞成？”
方玉斌拿出了公事公办的态度：“事关重大，我方必须经过慎重研判才能做出答复。”
“你们要研判多久？我可想趁着美方代表来上海的机会，把这事敲定。”袁瑞朗追问道。
方玉斌说：“论证过程起码要半个月，星阑资本的管理层不仅要开会研究，还要征求股东的意见。”
“拖太久了。”袁瑞朗说，“我只能给你们三天时间。三天之后，我就要在董事会提出相关议题并付诸表决。”
袁瑞朗咄咄逼人的态势令方玉斌有些冒火，他郑重其事地说道：“如果是那样，我将不得不投出反对票。”
“没关系。”袁瑞朗的语气也变得生硬，“我是亿家金控的创始人，手里B类股票的表决权可是其他股东的10倍。即便所有人反对，二轮融资依然能付诸实施。”
袁瑞朗当初坚持的牛卡计划，现在派上了用场。方玉斌心里很是窝火，换作其他人，大概他已经拍桌子跳起来。但面前毕竟是袁瑞朗，方玉斌只是阴沉着脸，不再说话。
过了一阵，袁瑞朗递过一支烟来，语气也缓和了一些：“牙齿和舌头有时还会咬着，在一起工作，哪会没有意见相左的时候。刚才我也说了一些气话，你不必介意。”
方玉斌接过烟，大口抽起来。袁瑞朗又说：“刚才我说的事，还是希望你能认真考虑一下。虽说即便所有人反对，我依然能拍板做决定，但能统一想法总是好一些。我也不说三天，就一周时间吧，到时咱们开董事会碰头。”
方玉斌依旧没有开口，只是点了点头。
4 万达向全国扩张之初，王健林立下一条规矩
方玉斌清楚，袁瑞朗说的是气话，道的也是实情。人家有牛卡计划，即便所有人反对，又能奈他何？至于三天或一周，不过是给自己一个台阶下。一周后的董事会，方玉斌没有出席，星阑资本的代表在会上投出了弃权票。袁瑞朗所力推的计划，也毫无疑义地获得通过。
亿家的扩张全面铺开，袁瑞朗与美国的风投签署了合作协议，甚至利用二轮融资的机会，企业高管层还获得了相应股权。
一天，方玉斌正在外面和人谈事情，却接到蒋若冰的电话。对方笑呵呵地说：“方总，有件事得麻烦你一下。”
“什么事，你只管说。”方玉斌与蒋若冰的私人关系不错，两人在书店相遇后，感觉蛮谈得来，私下又聚过几次。
蒋若冰说：“上回在旧书店，我记得你把一本台湾翻译的有关互联网金融的书淘走了，对吧？”
“没错。”方玉斌答道。
蒋若冰说：“我也很想看这本书，可昨天去旧书店，已经找不到了，敢情被你淘走的是个孤本。”
“向我借书是吧？可以，但不能白借。怎么着也得请我吃顿饭。”一顿饭是小事，方玉斌倒真想和蒋若冰见面聊一聊。袁瑞朗执意推动逆势扩张后，亿家的状况如何？他想听一听蒋若冰的意见。
“没问题。”蒋若冰爽快地答应。
两人见面闲聊了几句后，方玉斌便有意将话题往工作上引：“最近工作怎么样？”
“还……还行吧。”蒋若冰犹豫了一下才回答。
方玉斌说：“瞧你这样子就不怎么行。说说，都有什么烦心事？”
蒋若冰缓缓开口：“也不是什么大事，就是前几天和袁总吵了一架。”
“你和袁总吵架了？为什么？”方玉斌好奇地追问。
蒋若冰说：“袁总想从车贷部调几千万资金出去，我坚决反对，因此产生了分歧。”
车贷部一直由蒋若冰负责，业绩蒸蒸日上。蒋若冰之前跟方玉斌聊过，自己很看好车贷业务，认为这是国内P2P金融的一种可行模式。她认为，P2P金融必须在大银行的夹缝中求生存，主攻小额贷款。而在小额贷款中，信用贷款风险太高，借钱不还的大有人在，剩下的抵押贷款，大致有房产抵押与车辆抵押两种选择。
房产抵押的弊端在于，各地差异太大，导致平台不得不付出高昂成本。比如一套100平方米的房子，因为所处城市、地段的不同，价值有天壤之别。放贷前，工作人员必须上门评估。车辆抵押就简单多了，一辆奥迪A6，甭管是在北京还是小县城，价格相差不大。贷款人只要把汽车行驶证的资料传过来，根据车龄立刻能够估算出价值。
因为有抵押物，跑路的风险也被降到最低。对风险偏大的客户，平台会将车辆质押，即把车钥匙留存，车辆停到指定的车库里，以保证一旦出现坏账可以有效控制车辆。对一般客户，不会扣下车辆，而是选择安装定位系统，跟踪汽车运行轨迹。
在蒋若冰一手打理下，亿家金控的车贷业务已成行业翘楚。既有建筑老板抵押千万级豪车，换取急需的流动资金，也有一般人从平台贷走五六万用于日常周转。更可喜的是，因为建立了完善的风控体系，车贷业务的坏账率始终控制在较低水平。
“车贷部门的现金流充裕，支援一下其他部门，没什么大不了嘛。”方玉斌知道，蒋若冰拒绝袁瑞朗一定有她的道理，这么说只为激一激她。
蒋若冰果然滔滔不绝道：“当年万达集团向全国扩张时，同时上马几十个万达广场。王健林立下一条规矩，各项目之间的资金不能互相挪用。他的想法是，一个项目资金链断裂，只是局部问题，可项目之间的资金拆来借去，一旦出问题就是一场灾难。袁总推出的扩张计划，让企业的资金链绷得很紧，此时如果还在公司内部拆东墙补西墙，那么稍有闪失，就会出大事。”
方玉斌抿了一口饮料，说：“听你这口气，对扩张计划并不认同？”
“是的。”蒋若冰回答得很干脆，“日日金公司倒闭后，陆续又有几家P2P金融平台出问题。在整个行业步入调整周期后，我们应该勒紧裤腰带过日子，而不是冒险扩张。我当然清楚袁总的想法，别人恐惧时我贪婪，利用行业危机完成抄底。但做企业毕竟不是炒股票。其实，只要我们能活下来、挺过去，就是抄了一回大底。”
前段时间，方玉斌与袁瑞朗争执的焦点集中在二轮融资，对企业的经营战略反倒忽视了。听蒋若冰这么一说，他也认为很有道理。
蒋若冰继续说：“扩张战略本身就值得检讨，在战术动作上更是昏着迭出。比如在公司内部违规拆借资金，这就是大忌。还有，在没有抵押物的情况下，动辄把几千万资金贷给那些高风险项目，实在太冒险。”
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