苹果的成功可以复制吗？他做了一名首席执行官应该做的事。他聘用和启发了许多优秀的人；他立足于长远来管理公司，而不是把眼光只锁定在季度收益或短期股价上；他在业务上押下重注并承担了巨大风险。他坚持要求产品必须有最好的质量，坚持要求要为取悦和充分满足实际用户的需求来生产产品，而不是把满足企业IT部门负责人等中间用户的需求摆在首位。就像他喜欢说的那样，他生活在科技与人文科学的交汇点上。
而且他很会推销。是的，他真会推销。
当然，乔布斯有更具个性化的一面，而我则有幸对此有所了解，因为在他执掌苹果公司的14年时间里，我曾与他先后交谈过很多。从以下几个故事里可以了解我所认识的乔布斯。
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