必须斩钉截铁地说：想办法让卖葱大婶到我面前跟我做交易的想法是不切实际的。然而，在经过3次可有可无的婉言推脱之后，可恶妹子斩钉截铁地说要想办法让白瓷过来。强权之下。必有勇者，我和小喽只能是理所当然地开始勇敢想办法。要让一个人行动起来，不妨借用SWOT分析方法。所谓SWOT分析方法。是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势（strength）、劣势（weakness）和外部的机会(opportunity)和威胁（threat）通过调查列举出来。并依照矩阵形式排列。然后用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论的分析方法。根据社会普遍经验可以知道，通过SWOT分析方法得出来的结论通常带有一定的决策性。为更好地解释这个方法。我这么说吧，一般而言，SWOT分析方法的有3个步骤：第一。罗列自身的优势和劣势。可能的机会与威胁；第二，将优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略；第三。对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择。确定自身目前应该采取的具体战略与策略。结合这个方法。从我的立场出发分析，简单而言。我的优势是拥有基地的掩蔽和保护、劣势是战斗力不高、机会是可能得到基地的*控权、威胁是可能被弑天者猎杀。无论怎么考虑，都是让白瓷过来跟我做交易比较符合我的需要。再结合这个方法。从白瓷的立场出发分析，简单而言，白瓷的优势是拥有丰富的交易讯息、劣势是我不知道、机会是可能得到跟我交易的好处、威胁是我不知道。凭这个分析结果。不能作出任何有效决策。我必须要知道关于白瓷的更多资讯，才有可能想出合适的方法。想到这里，我谨慎地又对白瓷进行观察，结果跟最初观察得到的结果一样。“嗡！”“诳兽：白瓷。”“特异能力：预知感知。”“潜力值：不明。”“战斗力评级：14。”“综合评价：公平交易者。”“所在地：431米之外。”“状态：交易中。”这个观察结果除了让我感慨“这家伙可能又在跟谁做不平等交易”之外，别无用处。想当初就是灰天介绍我去找白瓷的，如无意外，灰天最有可能知道白瓷的讯息。然而此时灰天正处于昏迷状态，短时间内应该没办法问清楚。本来我是没有必要立刻去找白瓷，但我既然立志要成长壮大，就绝对不能容忍自己在黄大哥黄大哥疗伤、苏瓷跑去搜寻补给能量的时候无所事事。苦苦思量之下，我觉得那只诳兽玲珑应该可以好好挖掘利用价值。“诳兽：玲珑。”“特异能力：不明。”“潜力值：不明。”“战斗力评级：不明。”“综合评价：不明。”“所在地：不明。”“状态：不明。”根据“未知最可怕”的理论，我猜测如果玲珑不是因为傻才不愿意接受我的交涉申请，应该就是强大得不屑于与任何天谴者进行交谈，可以负责任地说，玲珑应该是我遇过最可怕的诳兽之一。然而，在3次近距离接触当中玲珑都没有任何恶劣表现，而且在3次近距离接触当中玲珑都待在白瓷的身边，种种迹象表明玲珑是最佳的交涉对象。于是经过不是非常严谨也不是非常激烈的讨论之后，我、可恶妹子、小喽一致决定：由麒麟去进行交涉。可能是因为事出突然吧，也可能是因为毫无准备，反正，当我在可恶妹子的怒视之下强制召唤麒麟出来的时候，麒麟当即气势汹汹地咆哮说：“不给一个充分的理由看我怎么弄死你！”很不容易，麒麟的汹汹气势才慢慢降落下来，很不容易，麒麟才在满心不悦的状态之中将我们的话听了进去。不过，看麒麟的样子，好像听进去了也没有用。当麒麟一溜烟冲进“大世界”的时候，我们隐约听到麒麟愤愤在说：“哪有转生兽来这种地方！”听到那样泄气的话，我身为领导当然要担当起主持大局的责任。我稍微想了想，像很多喜欢故弄玄虚的领导那样，昂头眯眼问道：“你们觉得麒麟会成功吗？”面对这样的问题，可恶妹子很理智地保持着沉默，而一惯说话得罪别人的小喽却很不客气，说：“不会。”“呵呵。”我微微笑笑，以深谋远虑的领导姿态说道：“既……”请相信，我是一个有深度有内涵的男人。我想说的是“既用之，则信之，用人不疑也”。然而，小喽真的很不客气，不等我好好发挥做领导的威风，她已懊恼地说：“我都已经后悔找他出来了，现在还能不能让他回去？”说这话的时候，小喽看了看我、又看了看可恶妹子，仿佛真的在问我们意见似的。我有些尴尬，却还是答道：“其……”无论有没有人相信，我都坚信自己善于关心他人、开解他人、说服他人。我想说“其实现在还没有定论，不用这么悲观”，然后继续宣扬“用人不疑”的高尚理论。可是，小喽却在那边兀自再说：“算了，算了，他速度那么快，应该已经去到那里了。”说着，小喽看向可恶妹子说：“不用看他都死定了，现在讨论一下继续派谁去吧。”这话说得简单粗暴，让我有些生气。但奇怪的，是这话让我想起早已变成诳兽的大闺女，让我不愿意生气。正当这个时候，可恶妹子看着我说：“看他怎么安排吧，让谁去就谁去，没什么好讨论。”可恶妹子说得轻描淡写，看向我的目光有些冰冷、漠然，似乎感受不到我心中的犹豫。

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