“小人得志”成了一种社会现象，形成一种很大的破坏力。
小人能量大。一个很好的单位，有一两个小人泼命一搅，或到上级部门告恶状，或在下面公开捣乱，轻者使有功的变为有过，使好人变为灰溜溜心冷意懒的人，使好单位变为坏单位，人心涣散，效率大滑坡，由盈变亏，陷于不死不活。这还是轻的，重者能把一个好端端的人或企业毁掉……谁没见过或听过这种小人魔术？又有多少优秀分子没有被这种小人魔术伤害过？
不管人们喜不喜欢“人治”，都无法否认领导者的个人因素对一个单位的决定性影响。换上一个好头头就可能使一个坏单位“起死回生”，撤掉一个好头头就可能使一个好单位“落花流水”。连美国人约翰·奈斯比特都认为，个人的时代已经到来，承认个人的作用是“二十一世纪大趋势”的主线，“个人可以更加卓有成效地左右社会的改革”。
既然能靠“人治”，也就可以靠“人乱”。小人攻击的目标常常是那些对单位有“决定性影响”力的人物。对治理企业有方的人整治一下，企业还能不乱吗？
小人真有这么厉害？
是的，一个小人的破坏力往往能胜过成百上千个好人的建设力。挨过整的人都有过这样的感慨，到关键的时候，那些众多的他曾信赖的，同时也曾信任过他、支持过他、从他身上得到过好处的人，都帮不上他，听任一两个小人闹得天翻地覆。好人能背后着急，偷着说几句同情的话，就不错了。
好人怕惹事，而软弱会助长邪恶。使当代社会有形无形有意无意地纵容破坏力，不保护建设力。不仅一般老百姓怕惹事，相当多的领导干部也怕惹事。一出了事，不先怀疑告状的，不先责怪闹事的，总是先埋怨被告，一腔怒火先对老实人发。即便查清老实人是被冤枉的，也还是要说：“你惹他干什么？终究是无火不冒烟，他抓不着你一点影子也不敢乱告嘛！”真所谓“宁得罪君子，不得罪小人”。
先告状就沾光，所以恶人先告状。俗云神鬼怕恶，何况人乎？怕惹事就是怕小人。小人深知这一点，闹事之前先把领导困在自己的效应场里。早在许多年前，群众就为小人总结出一句话：“花上八分钱，够你忙半年。”现在打小报告的手法更先进了，意欲牵着领导鼻子走，先激怒领导，让他发脾气、讲话、做批示、成立调查组，闹得满城风雨，先祭起舆论的大刀砍杀一阵。不论将来调查结果如何，小人先胜了一招。
小人最善于制造“运动”，利用“运动”。他们“没有运动盼运动，不搞运动不会动”。他们相信，要使自己发达，最容易的办法就是让另外一些人倒霉。
不损害别人的人会经常受到损害，经常损害别人的人自己安全。正如癌细胞不怕好肉，好肉惧怕癌细胞一样。
小人效应对人们的精神构成了最大的毒害。说真话并不容易，说假话却并不困难，十个人叙说同一件事会说成十种样子。于是社会上真诚少了，歪理多了。一件事有多少人参与就有多少道理，听谁的话都有理，唯独真诚没有理。小人正是利用社会的复杂，利用人们对坏事的好奇心，不断制造“轰动效应”。
好人说话做事讲究人格，自尊自重，受社会的约束，也受自己的约束。小人没有格儿，更没有自尊自重的负担，所以无拘无束，享受更多的自由，在以好人为主的社会上，小人无形中成了特殊的享受“优惠政策”的人。长此下去，不能不让人担忧，小人的队伍会逐渐扩大。
何况，小人还不一定就是小人物。
各个阶层都有小人——这也许就是为了维持人类的“生态平衡”。明眼人一看便懂，本文并不是在有意制造“小人恐怖”。
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