治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-不可随意拿下属出气
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    孔子晚年时,一次与鲁哀公交谈。鲁哀公问他:“在你的学生中,哪个好学?”孔子答道:“有一个叫颜回的学生好学。他从不拿别人出气,也不再犯同样的过失。不幸短命死了,现在再也没有这样的人了,再也没听说过好学的人了。”

    在这里,孔子称赞了颜回的两个优点,就是“不迁怒,不贰过”。

    其中关于“不迁怒”,有一个“踢猫”的故事:一位经理早上起床,发现上班时间快到了,便急急忙忙开车去公司。他急于赶时间,结果闯了红灯,被警察开了罚单。

    这样,他不想迟到也不可能了,他非常生气。到了办公室,刚好看到桌子上有一封信,原来是他昨天下班交代秘书寄出的,而秘书还没寄。他便把秘书叫来,劈头盖脸一顿臭骂。

    秘书受了气,就把手下一名员工叫来,叫员工赶快去寄信。员工动作稍慢了一些,秘书就是一顿狠批。

    这名员工被骂得心情恶劣,恰好见到清洁工在楼道干活,就借题发挥,骂清洁工挡他的道。清洁工憋了一肚子闷气,下班回到家,见儿子不做功课在玩游戏,便把儿子狠狠训了一顿。

    儿子回屋去做功课,看见家里养的猫,便没好气地踢了猫一脚。

    猫委屈地跑远了。

    这个故事里,从经理到小孩,都不能做到“不迁怒”,都拿比自己弱的对象出气。这样做,自己可能心里稍稍好受一些,可却伤害了别人。别人慑于他们的权势和身份,当面可能不会反抗,但心里对他们绝不会有好看法。

    作为一名好的领导者,不能随意“迁怒”,“迁怒”不但解决不了问题,还会带来新的问题。迁怒于他人,除了说明你自己的无能和可笑,还能说明什么呢?

    迁怒是一个人缺乏修养的表现。

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