几乎所有能干的人，他们的短处都十分突出。尽管人们崇敬做出巨大贡献的人，但这并不能掩盖他们的短处。英国前首相丘吉尔是第二次世界大战的英雄，尤其是二战初期，如一棵独立支撑的大树，给全世界反法西斯的人们带来了力量。然而，如英国元帅蒙哥马利所说：“他急躁，褊狭并且多疑——我不知道敢不敢这样说——有时有点妒忌。”

    山高谷深是一个人表现出来的两个方面。一个有进取意志，敢冒风险的人，难免处事不周；一个敢于奋争，不畏权威的人，难免自以为是；一个有魄力，敢于果断行事的人，难免主观武断。如果我们忽视人的优势、长处，而只注重克服劣势、短处，那么，就如让人总看着自己的阴影走路，很可能使其无所适从，甚至因制约而窒息。

    杜拉克说：“第一流教师，会不会奉承校长，肯不肯在教务会议上安静而不咆哮，那有什么关系呢。校长之所以应聘为校长，本在于使第一流的教师或学者能够教学有效。”我们中国的俗话也说，不痴不聋，不做家翁。有的人因长处突出，已经被人们认可，他的短处也就被人们“忽略”；而另一些长处并不突出的人，在他没有得到人们认可的时候，他的短处就容易被看到，甚至成为人们的谈资，成为使用的障碍。这时，领导就要有意去找他的长处，看重他的长处，并能适长而用。

    还是同事都会欣赏、接受你的作为。因为你把责任扛了下来，不会诿过于他们，他们感到放心。

    自然，这时候看人的角度是重长略短，只要这个人的短处还没有影响到大的方面，就可忽略不计。

    几乎所有能干的人，他们的短处都十分突出。尽管人们崇敬做出巨大贡献的人，但这并不能掩盖他们的短处。

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