美国前总统艾森豪威尔，曾经在五星上将麦克阿瑟手下任职。当时作为上校的他，生性倔强，爱“独立思考”，经常顶撞上司，甚至叫人下不了台，被称为不要在准备还不充分时，便急躁不安、草率行事。
“不好用的上校”。麦克阿瑟夫人心中不快，便吹枕边风说：“那个艾森豪威尔经常和你过不去，把他撤掉算啦！”不料麦克阿瑟回答说：“人才有用不好用，奴才好用没有用。”
喜欢听赞美话是每个人的天性，忠言逆耳，尤其是和自己平起平坐的同事对着自己狠狠数落一番时，不论那些批评是否正确，大多数人都会感到不舒服，有些人甚至会拂袖而去，令提意见者尴尬万分。当你下次犯错误时，想必也不会有人劝告你了，这岂不是你的一大损失？
作为一个企业的老总，平时那些与你唱反调的员工，则是企业的中心员工，是企业宝贵的、不可多得的人才。一家知名企业领导人说：“最容易使人上当受骗的是那种言听计从、唯唯诺诺的人。我宁愿用那种虽然脾气不好，但有真才实学的人。作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。”
在充满竞争的今天，如果两个事业伙伴在同一件事情上，都持有相同的意见，那么就有一个是不必要存在的。前通用汽车老板也曾因为每一个董事都同意他的提案，而决定暂缓执行这个案子。他认为：如果没有一个反对的意见，就表示大家还无法预见任何潜在的问题，如此没有准备就贸然执行的提案太危险了。
在现实中，那些与你唱反调的人，有时更是你的贵人。合理使用唱反调的人，会为你的事业注入新的活力与生机。
对你永远都说“好”的人，未必就是你的朋友、你的知音；而那些与你唱反调的人，也不一定是你的绊脚石。
最容易使人上当受骗的是那种言听计从、唯唯诺诺的人。对你永远都说“好”的人，未必就是你的朋友、你的知音；而那些与你唱反调的人，也不一定是你的绊脚石。
你永远都说“好”的人，未必就是你的朋友、你的知音；而那些与你唱反调的人，也不一定是你的绊脚石。
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