此外,供销处还紧紧抓住目标管理,提高工效,开展双增双节活动。1988年双增双节资金233万元,比上年增长80.7%,1989年双增双节资金已超150万元,为企业降低成本作出了贡献(见队附表5-21)
清资核产情况 表5-21
一九六二年一九七九年
净损失总计288.01万元净损失375.22万元
基建小计22.31万元固定资产297.70万元
固定资产2.60万元
储备资金19.12万元流动资金小计77.52万元
其它0.59万元
计划外基建工作量57.07万元成品半成品类45.29万元
生产小计208.63万元库存储备材料31.97万元
固定资产94.00万元
流动资金113.82万元债权债务(财务)0.26万元
其它0.81万元
备注厂大规模的清资核产就这两次。数字为上级批准数
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