“是的，我们技术部研究过，可以做成分体式的，机房内只需要一个ＤＶＤ大小设备，其余的放到外面就可以了！”刘刚说道。
“这个，能行吗，那几个厂家都没说过这方案。”杰克迟疑说道。
“没问题，要不，我让我们技术部给你们一个正式的文件？”刘刚说道。
杰克点头，“那好吧，这样决定了，你们先给我们文件，我们觉得以，你们就试做一个，我们看看。”
“好的！”刘刚又是激动了。
似乎有戏。
对方有这样的需求，自己有这样的解决方案，真的是，能力就是金钱啊。
他现在也认识到了，技术储备的重要性了。
当初公司研发那样多的第三代移动通讯技术，现在排上用场了。
很快，解决方案放到了杰克和亨利面前。
机器的外形，尺寸，效果等等，在一个机房内外的示意图，都出现了前面。
“很漂亮！”亨利说道。
杰克点头，“是的，总裁，我觉得他们的设备应该可以。”
是的，他们不知道，这是华国的智慧。
办法是人想的，人不能画地为牢，人家做的是那样的，自己就只能是那样的？
这是华国创造。
很快，一个实验基站建好了。
在装运发货安装的时候，刘刚都全程指挥。
当想象变成现实，机房内只有一个小型的设备，其余的东西都在外面了，又好看，又安全。
效果也是非常好，工艺也好。
杰克来看了。
很满意，在场的公司的人都满意。
他拿出电话给亨利电话，“总裁，没问题，很好，达到了效果。”
“那好，我们签合同，就按照他们给的价格，当然，你可以再谈下，看能否再优惠！”亨利说道。
“好的总裁！”杰克说道。
他微笑面对刘刚。
“总裁说了，希望你们价格上，再优惠一点，我们就可以签订合同。”杰克说道。
刘刚微笑，“这个价格已经很优惠了，不过我可以给公司申请，再赠送一批配套的东西给你们，一切以公司的决定来。”
杰克点头，“好的！”
顺利达成协议，杰克的公司顺利度过难关，他们建成了自己的第三代网，而且，超过对手的覆盖。
当对手看到杰克他们的公司这样，他们觉得不可思议，这家缺钱的公司居然做出的网络比自己的公司建的网络还要好。
他们认识到了陈功的华远，也和刘刚联系上，寒暄之后，大家都说以后会合作。
是呀，运营商必须要低价建成高效，覆盖广的网络。
华远既然有优势，必须要和他们接触。
这个网络的建成，是在欧洲的一个突破口。
从此华远公司在欧洲就站住脚了，真正的在高端设备上站住脚了。
当然，有个不好的消息也传来。
亨利的公司卖了，卖给一个外国的通讯公司。
他也确实做累了，那家公司很快抛弃了华远的设备。
这算是一个小挫折。
但是，又一个机会来了。
当时世界某大运营商，也就是大量购买华远数据卡的那家公司，遇到一个困难，它在一个欧洲国家的主网，竞争不过当地老大。
这时，他们的总裁也想到了华远的分布式基站。
这也是一个世界性的问题。
有资料显示，随着语音业务容量的增加和高速数据业务的开展，为了提供更大的语音容量和更高的数据带宽，大部分传统移动通信运营商面临着在已有２Ｇ网络上如何建设３Ｇ网络的问题。
已有２Ｇ网络的基站设备一般不具备直接升级支持３Ｇ业务的能力，因此，建设３Ｇ网络需要额外增加新的基站设备。
如何为这些增加的基站设备选择站址并找到合适的安装空间，就是运营商面临的一个重要问题。
对完全没有站址资源的新兴运营商而言，由于要进行全新的站址规划和选择，这个问题则更加突出。
大部分运营商都面临着站址选择困难和机房空间紧张的问题。无论是与其他移动通信系统共站还是新建，在城市里符合要求的可用机房储备都非常有限。
如何尽量节省安装空间，灵活地适应各种不同的安装场景，是对３Ｇ基站设备提出的重要需求。
同时，环保意识逐渐深入人心，人们对电磁辐射的问题越来越重视，寻找天面的工作也越来越困难。
因此，如何降低机房和天面要求，减少配套投资将是网络建设中各界关注的焦点。
分布式基站结构的核心概念就是把传统宏基站基带处理单元（ＢＢＵ）和射频处理单元（ＲＲＵ）分离，二者通过光纤相连。
在网络部署时，将基带处理单元与核心网、无线网络控制设备集中在机房内，通过光纤与规划站点上部署的射频拉远单元进行连接，完成网络覆盖，从而降低建设维护成本、提高效率。
“陈总，你们的分布式基站技术，到底多成熟？”这家公司的总裁直接电话陈功了。
“你放心，非常成熟！”陈功说道。
“好吧，我们需要在欧洲某国建立更多的网络，你们来吧，价格，我会让他们和你们谈判的！”这位总裁说道。
“没问题，我会派个小组和他们谈判的！”陈功微笑。
电话里，大家谈得很好。
细节，谈判组开始谈，然后敲定了，开始组网。
华远的团队又一次上演完美的工作，他们的产品按照合同生产了出来，测试合格，发货，然后技术安装团队远赴那个目的地，最后成功组网。
没增加过多的机房，就这样，合作伙伴取得优势。
对方的总裁很满意。
华远这一战做得很好，采用华远分布式基站，合作方各项指标上超过了他们的对手。
此后，刘刚不断出击，让华远再次进入欧洲客户的认知，在欧洲市场真正的打开局面。
只是，技术依然在不断的研讨。
这家运营商公司规模很大，他们全球市场第一，他们开始很认真和陈功的公司合作，他们的专家向华为提出，希望在９００ＭＨｚ频段上建设一张网络，初期支持ＧＳＭ、后期能软件升级到ＵＭＴＳ，从而达到节省大量投资和运营成本的效果。
这时，陈功就面临一个选择，是花大力气，去做革命性的第四代基站，还是亦步亦趋的继续做追随者？
如此大规模的投入，一旦达不到市场预期，可能几年都翻不了身。
很多人反对，希望去追随就可以了，成熟的东西拿来借鉴就行了。
自己弄一个新的东西，如果市场不接受，那就麻烦了，投入那样大，关键是，如果市场不接受，又无法快速拿出另外一个东西，错过市场，错过时间段，客户不选择公司，公司会有灭顶之灾等等。
陈功当时就拍板：“必须做，不做就永远超不过我们的对手。”
他是想过的，也是让手下部门调研过的，这是一个大赌局。
就是必须弯道超车才行，不然真的没机会。
然后就是组织开发。
整个过程，如一场战斗。
他们是有经验的，他们看到，全世界的运营商都面对这个问题，必须要多制式共平台，才能解决目前的问题。
新的来了，旧的还在，机房等有限，必须解决这个问题才行。
他们整个无线产品线倾尽全力投入研发，先后攻克了一系列难关，最终他们做出世界上第一台２Ｇ、３Ｇ、ＷｉＭａｘ、ＣＤＭＡ、ＧＳＭ等多制式共平台的基站，他们的第四代基站，并以此为核心推出了ＳｉｎｇｌｅＲＡＮ解决方案。
他们在德国Ｏ２项目中成功交付了全球第一张ＧＳＭ和ＵＭＴＳ融合的ＳｉｎｇｌｅＲＡＮ网络。
由于抓住并解决了“痛点”问题，ＳｉｎｇｌｅＲＡＮ解决方案，他们的第四代基站随即成为欧洲以及全球一些领先运营商的宠儿，迅速掀起了一股席卷全球的部署热潮，并成为某种意义上的建网标准为其他厂商所效仿。
胜利了，华远的声誉真的上去了。
全球热销，他们拿到的订单，让他们开足马力前进。
当然，他们没懈怠，制度改革后，他们更加顺畅。
在等了多年后，华国３Ｇ市场的启动，再次成为支撑陈功公司无线成长的强劲动力。
这轮投资里，国内三大基础电信运营商共完成３Ｇ网络建设直接投资一千多亿元，完成３Ｇ基站建设３２．５万个。
在这些基站中，有近１／３的是陈功他们提供的。
陈功的华远公司，在全年基站出货量和销售收入和以前的巨头几乎差不多。
他们在逐步追上，很快就会是反超这些对手，他们信心满满。
这个时候，他们又引发一轮争议。
这是来自内部的管理。
曾经发生过的企业希望员工集体辞职，又重演。
也许是信心太足，也许是为了保持狼团队的必须，陈功做出这个决定。
那是他内心的危机意识。
他时常在一觉醒来，梦到自己的公司被打垮。
似乎，没有战斗力了。
这一切，来自现状。
他看到很多人满足，很多人松懈，很多人固步自封。
所以，必须做。
下岗，再上岗，为此，多付出违约金都可以。
陈功决定了。
然后，他和管理层一商量，大家也同意了。
过去都经历过，每次这样的经历，都让公司更强大，大家不介意再次试一次。
陈功在做这个事之前，曾在公司内刊上发表了一篇题为《天道酬勤》的文章。
他在文章中写道：“一个没有艰苦奋斗精神做支撑的企业，是难以长久生存的。而我们现在有些干部、员工，沾染了娇骄二气，开始乐道于享受生活，放松了自我要求，怕苦怕累，对工作不再兢兢业业，对待遇斤斤计较，这些现象大家必须防微杜渐。不能改正的干部，可以开个欢送会。”
这个文章，就来自他内心的害怕，害怕团队变得没效率，懒惰，招致灭亡。
无数的历史教训证明这不是无用的担心。
这篇文章后来被称为这场“集体辞职事件”的前奏。
他越来越喜欢发表文章，给手下说自己的想法。
因为公司很大了，员工很多了，不是每个都能亲自看到自己说话，发表文章是最好的方式。
于是几千多名工作满８年的员工，以个人名义向公司提交了辞职申请。
按照Ｎ＋１方案，这批员工“自愿辞职”后，公司将支付高达十几亿元的赔偿金。
与此同时，公司将有选择性地与“自愿辞职”员工重新签订劳动合同，薪酬略有上升。
外界的人曾猜测公司是为了规避《劳动合同法》，避免与工作满１０年的员工签订永久性劳动合同而为。
然而，让外界疑惑的是，１０亿元的赔偿远远超过了新劳动法标准。
“是呀，我们支付了十个亿的违约金，我们不是为了省钱！”陈功大气的说道。
一切，都是为了狼团队的梦想。
只是，外界传言很多，也必须解释，他们向外界发布声明称：员工辞职完全自愿，没有公司强迫行为。
在声明中表示：近十年来，公司快速发展，员工人数已达到近７万人，积累了一些问题，比如母公司、子公司、合资公司、派遣公司交叉使用、聘用主体关系混乱，不利于业务运作，根据《劳动合同法》的要求需要重新规范。
《劳动合同法》对企业与员工签订的劳动合同有新的要求，我们也需要重新梳理。
只是，全国总工会知道了，派出省总工会约见了华远的高级副总裁等人，并就维护职工合法权益方面达成共识。
于是他们终止部分员工辞职再竞岗工作，陈功答应，尽快筹备召开职工代表大会，对原已制定的直接涉及员工利益的暂行规定，提交职代会审议。
只是，这次事件，也让团队的精神真的再次得到改善，似乎，狼团队又回来了。
在那之后，他依然怀着警觉，看公司的内部状态。
公司越大，他越是担心。
也许这是一种天生的。
这一年，他看了一部风靡全球的灾难大片《２０１２》，世界末日的场面在他脑海长久不散。
我们会面临末日吗？
我们如何生存？
我们必须在末日前，不断前进，把末日甩到身后。
他召开高管开会，讲了他的想法。
特别是研发部门。
于是世界末日的危机预言和概念被引入到华为研发中，陈功决定将企业原有的研发体系加以整合，设立了“２０１２实验室”。
２０１２实验室”下面划分了：中央研究院、中央软件工程院、中央硬件工程院和半导体四个主要二级机构，在这四个机构下面，又包含了世界之舟实验室、材料实验室、多媒体实验室、未来实验室等总共２６个重要分支实验室，遍布全球各地。
几年后，据欧洲专利局公布的统计，陈功的华远公司以２３９８件专利申请量居全球企业专利申请首位，远远超过很多大的国际通讯技术公司。
而他们内部的官方数据显示，当年他们在国内的专利申请量达到近七万件，海外达到近六万件，获得授权的专利为近八万件，其中９０％为发明专利。
这是他们的技术的厚度。
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