刘墉的处世情商课:给年轻人的成长指南-饮水总要思源,才能走得更远
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    最近我看了美国国家地理频道播出的《世纪天才爱因斯坦》,对其中一段很有感触。那倒不是讲爱因斯坦本人,而是影片里演到的居里夫人。她跟她老公一起做研究,明明研究多半是她做的,诺贝尔奖居然只提名她老公,经过一番交涉,才勉强把居里夫人列为研究助理。

    天哪!研究主要是居里夫人玛丽·居里做的,她丈夫才是她的助理,怎么对她这么不公平呢?

    你生的孩子太好,我要了!

    这段影片让我想起自己刚到美国大学任教时的一段亲身经历。

    当时我因为担任驻校艺术家,学校要大众传播系为我录个宣传影片。系主任把任务交给了一位三十多岁的女老师,难得有表现机会的女老师真是铆足了劲儿。白天拍摄,晚上剪辑,搞了一个多月。我也配合她,提供了不少过去的照片和资料。起初系主任只露过一次面,说由那位女老师负责就成了。没想到东西做出来,还挺不错,系主任突然决定由他挂名导演,而且在放给校长看的时候,一副全是由他精心制作的样子。

    系主任连根小指头都没动,到头来尝尝味道不错,一伸手,整锅端走了,连点汤都没留给那位女老师。

    我当时看到那位女老师伤心的表情,她抬头看看我,深深叹了口气。

    “实在太不公平了!”我也火大说,“我去跟校长说!”

    没想到她立刻拦住我:“千万别说!毕竟是主任给我的机会!”

    我那时才三十出头,年轻气盛,觉得太没道理了。问题是,好比你怀胎十月,痛得死去活来,孩子生下来,别人抱走了,这样的事不是太多了吗?

    指导教授不指导却挂头牌

    多少学生帮助老师做研究,甚至原本是自己发现研究的好题材,教授认为可做,于是学生拼死拼活地钻研,可能“送半条命”才有了突破,在国际重要的期刊上发表了里程碑式的论文。

    论文谁写的?学生写的!

    研究谁做的?学生做的!

    问题是,谁挂头牌?

    八成是那从头到尾没管过事的指导教授。

    你以为指导教授一定指导吗?

    我记得获诺贝尔奖的一位华裔学者曾经说,他以前做研究,问指导教授要怎么做。教授说:“我如果知道怎么做,还要你去做吗?”

    还有个常见的画面,是在读博士的最后一关“论文答辩”通过之后,过了关的准博士谢谢在场的指导教授和考官:“谢谢各位老师的一路栽培!”

    这些教授很可能回答:“其实我们在跟你学,你才是真正下功夫钻研的人!你才是这方面的专家。”

    他们说的是实话,问题是当学生做研究有了突破,申请到专利(那可常常是天文数字的收入啊!)时,真正“吃肉”的是谁?

    可能是只挂名没做事的教授。至于学生,能喝点汤就不错了!

    学生要怨吗?

    确实有学生怨,甚至打官司,问题是有几个真相能大白?

    真相是教授支持你、学校支持你、公司组织支持你,给你资金、给你场地、给你设备,你做出了研究,饮水思源,谁应该居首功?

    死道友不死贫道?

    话说回来,如果你研究失败了,大笔的研究费全泡汤了,谁要担当责任?再说得难听一点,你不上道,论文东抄一段、西抄一段,改天发表之后,被人挖出来,事实俱在!谁要挨骂?

    论文是你写的,研究是你做的,你当然该挨骂,问题是如果由你的教授挂名带头研究,他能不负责吗?想想,有多少教授甚至校长,就因为总是捡现成挂名,结果出问题,下了台!

    他们有可能在出事之后说,其实是我学生做的研究,我没想到他抄袭造假。他这么说,大家都知道那是真话,问题是这种有福同享,有难你当,“死道友不死贫道”的老师或领导者,出了事就把责任往外推,能获得尊重吗?

    站在万人冢上的名将

    “一将功成万骨枯”,这句话也是同样的道理。多少下面的士兵都死了,成就一位名将。名将起先可能也是从下面干起,身先士卒地冲锋,渐渐成了大将,运筹帷幄,站在山头,指东挥西,调动兵马,看下头士兵厮杀。一批倒下,一批冲上。仗打赢了,名将凯旋受勋,加官晋爵。问题是那些在第一线冲锋的人呢?只怕连尸骨都没人收。“可怜无定河边骨,犹是春闺梦里人。”怪不得诗人要这么感叹。

    但是大家也要想想,如果仗打输了,那名将又如何?如果当初签了军令状,他是不是要掉脑袋?到时候负责的是带兵的大将,可不是小兵啊!

    说了这么多,讲的还是“自己的定位”。

    你的定位如果是指导教授、是带兵的大将、是发动战争的领导者,你享受这个特权,也就同时要负起这个责任。

    小心上面关水龙头

    你若在下位,也要知道“饮水思源”。因为上游的人能给你供水,也能切断水源。你每天饮水好像已经成为当然,只有到了没水的时候,才会想到是不是得罪了上游。

    今天如果你在下面的位置,就“活该”吃亏。你必须忍辱负重,常常感恩戴德,不断对上面的人表示你会饮水思源、知恩图报,上面的人才会高兴,说这小子还算懂事,也才会不断供水,让你一步步爬到上游,有扬眉吐气的一天。

    当你的翅膀硬了

    即使你已经爬到了上头,也要知道那些提拔你的人的心理,当你是“小子”的时候,他们欣赏你、爱护你、栽培你,但是当你翅膀渐渐硬了,偶尔在他们眼前翱翔了,你的光辉炫到他们的眼睛,他们开始怀疑你,有一天会不会爬到他们的头上。你的绝活是他们教的,你最知道他们的底细。加上他们老去,逐渐退休,如果你又疏于问候,他们可能开始嫉妒你、排斥你,甚至陷害你。偏偏你的本事是他们教的,你的弱点或者小辫子,他们也最清楚。所以即使他们已经没什么力量,你也得小心伺候着,免得你跑得正快的时候,他们从后面冷不防地伸出一根拐杖。

    感恩要表现出来才是实在的

    饮水思源当然也可以用在对家里的长辈,当他们老了、行动慢了、能力差了、不能生产只能消费的时候,很自然地会变得怯懦。有些老人家会说“我没用了,只会吃饭”,甚至怪自己没能早点死。这时候很多子女会说:“不要这么说,您讲的什么话啊!”其实更好的做法是,你可以对老人家说:“您生我,把我带大,又带孙子,辛苦一辈子,现在该享享福了。”也可以教孩子常对爷爷奶奶、外公外婆说:“记得小时候您照顾我,您好疼我啊!”晚辈常常念着老人的恩情,会让他们有安全感。

    还有一个很容易被忽略的事,就是无论老人家的行动多么慢,或者多么强调吃饭别等他,到了用餐时,一定要请,就算只是大喊一声:“爸!妈!吃饭了!”他们的感觉都会好得多。

    如果到用餐的时候,老人家还在他的房间,你没请他,大家也没等,先开动了,那已经觉得孤独的老人会更觉得孤单,等他慢慢蹭到餐桌前,心里真会有“蹭”碗饭吃、“讨”碗饭吃的感觉。

    这是老人家怯懦的心理,子女不能不知道。

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