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    我笑眯眯的看着张宝说道：“意思就是我要和这些企业合作,资源共享。”

    张宝瞪着他那绿豆大的眼睛,咋咋嘴说：“合作……？”

    我点点头,说道：“没错,合作。你看看我选的时间点。”张宝就又扫了一眼我圈的位置,猛的一拍桌子,吼道：“姥姥的,形意真有你的！是个好办法！……可是那我之前的工作是不就白做了？！”

    我捂嘴笑起来,说道：“宝哥你怎么绕糊涂了。你该结交你的大人物就结交,该拉拢你的企业家就拉拢。只是我们结交和拉拢的目的变了。其他都一样啊！”

    张宝坐直身体说：“好嘞！我现在就联系组委会。我们这个时间段是挤出来的，如果不要了他们应该还挺高兴。”

    确定了工作目标，一切就顺利很多。张宝攻人脉,我攻项目演说。还有差不多一天的时间，很紧,但是够了！

    忙碌的工作，仿佛又回到了在唐国的时候。我改完最后一页PPT,敲了敲酸疼的肩膀,自然的喊道：“王大秘！上杯专属饮料！”

    苏苏慌慌张张的跑过来,问我：“形总,您是叫我吗？”我看着她的小脸蛋,愣了一下，随即笑着说：“啊,帮我倒杯水。另外把我做好的文件备份一下。”

    我端着水杯，走到会议室窗前,夜色已深,能看见远处的建筑上，引航灯一明一暗。王爵，打电话依然是无法接通。估计还在飞机上那吧！手机震动一下，我拿起来看看：“你的所有资料已经交接给张医生。下次来产检可直接去他诊室。另，该睡了。”

    我盯着这条短信，直到手机慢慢变暗。儿子说的真的没错，何山，真是我的孽缘！

    魔都就是魔都！我看着超五星级酒店的豪华装饰，电视台专用的直播电子屏，武装到了天花板的鲜花配饰，还有烫金纸装裱的行程图。我相信这是魔都规格很高的企业家论坛了。

    我原来也承接过行业论坛的项目。但是相对来讲都没有这个论坛的规模大，豪华度高。而且一般论坛都是以交流为主，在装饰上只求简约大气就好。

    而今天参加的这个论坛，简单的说就是一个词，有钱烧的！作为一个在广告届摸爬滚打了好几年的资深人员来说，我实在太清楚这里的花销有多大！一个连让我都觉得惊讶的会场布置，可见他们下了多少成本！

    今天论坛的主角是排在我们前面的人事专题讨论。正反方辩论的非常激烈，提出的问题也一个比一个尖锐。这家主办的企业咨询公司很有实力，总是能够实时的抛出合适的话题和适当的解决方案。把现场气氛调动的很好。

    我很欣慰，没有选错时机，看来，现代企业的人员流失问题，的确是一大难题。尤其是对发展已经上了轨道的企业来说，如何留住人才，甚至不是人才，仅仅只是熟练工都是一个亟需解决的问题。

    茶歇过后，虽然讨论已经结束了，但是很多企业家依然意犹未尽。他们三三两两的讨论着刚才激烈争论的话题。很多企业家看到后面的流程是母婴会的项目说明，都有了不感兴趣的明确表示。

    张宝跟在我身边，紧张的对我说：“好多老总都出去继续讨论刚才的话题了，怎么办？”我看了一眼已经不太满的会场，压低声音对张宝说：“找组委会，让他们在我上台后不必关上大门，还有，把我的麦克音量调到最高。”

    张宝点点头，转身去办了。我示意苏苏再检查下我的ppt有没有问题。这是我的老习惯，备三份以上的备份，演示前一定要最后再确认下软件能否播放。

    一切准备妥当，我在主持人的邀请下走上讲台。站在讲台上，会场下的缺席情况一目了然，大概走了六分之一的人吧！

    我接过麦克风，示意苏苏先不要播放ppt，我对着台下先问了一句：“请问各位一个问题，流失的员工中，男女比例占比，是女员工更多，还是男员工更多呢？”

    犹如在水中投入了一枚炸弹，下面的企业家纷纷开始议论。很快议论就统一成一个答案：“女员工多！”

    我趁热打铁的又接着问：“那么各位认为，在这些女员工流失的原因中，哪个原因是占比最高的呢？”

    屏幕上“啪”的打出一页选择，有待遇问题，有劳动强度问题，未来发展前景问题，但几乎所有的声音都在诉说着最后一项：怀孕，由职业女性转为全职妈妈。

    我微笑着扫视全场，自信的说道：“我今天来就是要为各位解决这个问题的。我相信如果与我们合作，在座的各位可以完美的解决女员工因生孩子而离开工作岗位的问题！”

    会场变得鸦雀无声。我知道我的疑问式开场奏效了。门外的一些企业家也走了回来，会场上座率瞬间超过了九成。

    然后我开始对自己的项目娓娓道来。其实很简单，我要做的就是将母婴会变成一项企业的福利。由企业买单，送给自己的员工。母婴会正式会员售价很高，如果不是母婴会救助的对象，一般职业女性差不多要把自己的年收入都拿出来缴会费。

    但是如果这部分费用企业肯买单，或者承担部分费用，将大大减少员工的经济负担。而企业也因提供这项福利可以最大限度的留住育龄女员工。当然，对于肯为员工缴费的企业，母婴会也会视其购买份额的多少采取一定的优惠政策。这样一来企业既少花了钱，又得了人情。

    演说说完，场内讨论的非常热烈。于是我又适时推出一项现场限量预定优惠的活动，就是现场发放十个名额。这是十家企业将享受满一定购买份额，母婴会会费六折的待遇。

    可奇怪的是，刚才还讨论热烈的会场一下冷了下来。居然没有企业认购这十家名额！我有些郁闷，不明所以，即将偃旗息鼓的时候，会场上一个企业家问出了疑问：

    “如果我们购买了母婴会会员资格，员工是否会认为企业鼓励她们生育，而纷纷准备生孩子呢？”

    原来是这样，大家疑惑的地方在这里！我看了一下这个企业家桌上的名牌：“人人健身，佟佳睿”我不紧不慢的说道：“佟总，请问不参加母婴会，您的女员工就不生孩子了吗？”

    佟佳睿愣了一下，随即说道：“当然不是，但，没有这个由头，他们可能会推迟生孩子的时间。”我笑着说：“那是不是意味着，她生孩子的时间越靠后，在您这里工作的时间就越长，工作的熟练程度就越高呢？”

    佟佳睿回答道：“是的。”

    我继续追问：“那请您想一下，一个女员工，在青涩的工作初期，生了小孩，修完三个月产假后按时上班，另一个女员工，在成熟的主管期，生了小孩，修了六个月产假，然后发现自己的父母已经年迈，不得不自己带小孩三年直到上幼儿园。您觉得哪一种情况员工的流失率高，您的损失会比较大呢？”

    沉默。

    除了佟佳睿，其他所有的企业家也都在思考这个问题。不让女员工生孩子，那是不可能的事情。可是女员工生孩子越晚就意味着她对这个企业越重要，同时也意味着，可以帮她带孩子的家人资源越来越少。

    如果加入了母婴会，至少她还有一个可以托管婴儿的地方，不会耽误工作。而如果她没有加入母婴会，又没有家人帮她带孩子，女员工只能选择自己带孩子。而幼儿园却只收三岁以上的孩子。

    这样看来，反而是企业，亲手将自己的员工推了出去！除非这个企业自己可以承建托婴所，否则任何企业都需要考虑员工生育的问题。

    佟佳睿略一思索，点头说道：“形总，我第一个报名。我为我企业内占比超过七成的所有女员工办理母婴会资格！我也希望她们能够后顾无忧的来工作！”

    我笑着说：“佟总，我替你企业内的女员工对您的这项决定表示感谢，他们一定会更加忠诚于您的企业的！”

    佟佳睿坐下后，我笑着说：“我的十个名额，被佟总抢走了一个，剩下九个如果没有人感兴趣，我可就收回了。”

    现场再次炸开了锅，不到两分钟，十个名额全部送出。还有很多企业在抢着报名。

    下了演讲台，张宝给了我一个货真价实的熊抱：“女神！我就知道你一出马，必须凯旋！看来我们今天可以全胜了！”

    我一把推开他，笑嘻嘻的说道：“这回你满意了？完成任务没问题了吧。”张宝兴奋得直点头，等过了一会儿去，他突然说：“女神，要不你别给我奖励了。就算我完成任务也不是我谈的啊！”

    我笑呵呵的说：“我是那样的人吗？没有你给我提供这个会议的平台，没有你做好的铺垫，咱们也完不成这些任务啊！是你的就是你的，别谦虚！”

    张宝刚要张嘴说话，就看佟佳睿端走了过来。”

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