这样读资治通鉴-陈平版刘项PK
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    汉太祖高皇帝二年(公元前205年)

    及诸侯叛秦,平事魏王咎于临济,为太仆,说魏王,不听。人或谗之,平亡去。后事项羽,赐爵为卿。殷王反,项羽使平击降之。还,拜为都尉,赐金二十镒。

    居无何,汉王攻下殷。项王怒,将诛定殷将吏。平惧,乃封其金与印,使使归项王;而挺身间行,杖剑亡,渡河,归汉王于修武,因魏无知求见汉王。汉王召入,赐食,遣罢就舍。平曰:“臣为事来,所言不可以过今日。”于是汉王与语而说之,问曰:“子之居楚何官?”曰:“为都尉。”是日,即拜平为都尉,使为参乘,典护军。诸将尽喧曰:“大王一日得楚之亡卒,未知其高下,而即与同载,反使监护长者!”汉王闻之,愈益幸平。

    陈平和楚汉时期的许多英雄一样,以前都是平民中不安分守己的家伙,陈胜吴广揭竿而起,天下一乱,这帮家伙就都跑出来了,兴风作浪,成王败寇,反正是不再唱“平平淡淡才是真”了。陈平在项羽手下混事,干得还不错,后来刘邦攻克陈平所在的城池,项羽有个毛病,哪里丢失城池了,也不搞搞清楚,守城的官员统统有罪,搞责任制连坐,陈平怕受株连,转而投奔刘邦。

    陈平这个人非常懂得见机行事,做事情先想着别人的利益,别人的看法,这不是说他和雷锋一样觉悟高,而是明白自己的利益要在他人的利益中间寻找。先成就老板,再成就自己,追求利益是这样,逃避灾难更要见机行事。在投奔刘邦的路上,要坐船过江,一上船,陈平发现船家有《水浒》里那些江湖绿林的味道,于是不动声色,假装嫌热,把衣服都脱下来,告诉对方身上没有银子,避免船家贪财起意,大家动起手来诸多麻烦。

    刘邦看有人来投奔他,他自然高兴,这个时期,一是本身需要人才;第二,楚汉之间一来一去表明了一种人心向背,是一种信任投票,所谓“得道多助,失道寡助”是也。所以,来的都是粉丝,都是拥护我的,何况陈平是刘邦的一位熟人名叫魏无知引见的。刘邦热情招呼:“来了,先吃饭,到宾馆开个房,咱们回头再聊。”应该说相当得体。

    陈平不像韩信,不需要别人探索和发现,自己很主动,他对刘邦讲:“臣为事来,所言不可以过今日。”就是说,我来是有事要和大王说的,最好今天就聊聊。俩人一聊,很好,有感觉,刘邦也没那么多废话,直接就问陈平:原来年薪多少?职务多高?陈平在项羽那里有业绩,才做到都尉。刘邦在这方面很大方,到这边寸功未立,也来个都尉,级别一样。

    在坐天下的时候,竞争相对超然时,要培育人才,要有“凉水泡茶慢慢出色”的心态,要有长远眼光,要从长远布局,考虑人才的梯队建设。不是有这样一句话嘛,“试玉需烧三日满,辨才要待十年期”,对不对?和平时期,慢工出细活。而在打天下的时候就不一样,在激烈的战争和竞争状态之下,领袖和老板要有一双毒辣的眼睛,要在尽快的时间内发现人才,因为时不我待。辨识人才,三天?一天都不能等,看中了马上就要落定金。

    陈平一看新老板很爽,觉得还挺对脾气,俩人一聊起来肯定就要涉及对项羽的评价。于是,陈平把刘邦和项羽再放到PK台上,请注意他对老东家项羽的评价和韩信有什么不同。

    陈平说:“臣事魏王,魏王不能用臣说,故去事项王。项王不能信人,其所任爱,非诸项即妻之昆弟,虽有奇士不能用,平乃去楚。闻汉王之能用人,故归大王。”陈平说他在魏王那里,魏王不能信任人,到项羽霸王那里,项羽也不能信任人,疑而不用。所以我来投奔大王您。项羽信任的都是自己家和老婆家的家族成员,什么哥哥弟弟,什么大舅子小舅子。注意,陈平在第一轮陈述中,并没有讲待遇问题,而是讲信任问题,这是他比韩信老成的地方。

    我们知道,信任是个过程,但和识人一样,在非常时期也要非常处之,也要敢赌。项羽在这方面,不如在战场上有决断。他没有推心置腹的铁杆兄弟,大概是出身贵族,再“恭敬爱人”,对陈平这样的来说,也有一种隔离感,不如刘邦出身低微,混迹乡里,亲和力天生充足。

    首次见面,陈平并没有提到待遇问题,那么这就说明他不在乎吗?非也。一段时间后,当刘邦再次咨询陈平时,陈平同样讲到了刘邦和项羽两个老板在给人待遇方面的差异。

    他是怎么说的呢?陈平曰:“项王为人,恭敬爱人,士之廉节好礼者多归之。至于行功爵邑,重之,士亦以此不附。今大王慢而少礼,士廉节者不来;然大王能饶人以爵邑,士之顽钝嗜利无耻者亦多归汉。诚各去其两短,袭其两长,天下指麾则定矣。然大王恣侮人,不能得廉节之士。”

    陈平对比分析做得很客观,也很深入:项羽恭敬爱人,有自尊的,好面子的,喜欢按规矩做事的人,都愿意跟他,至于待遇方面,项羽并没有把玩公章不舍得给人,只是在封赏的时候,特别看重,舍不得把位子封给别人,调一级工资麻烦死了,额外来点奖金,更是门儿也没有。所以,也有人不愿意给他干。大王您呢,实事求是地说,对人有些傲慢,讲究这个礼节的人,不愿意投奔您,不过您出手大方,愿意出高薪,也舍得封官,所以那些特别看重物质文明的,就喜欢您。说实话,你们两位老板各有所长,各有所短,如果大王您能去其所短,兼其所长,那咱们很快就做大做强了。

    我们说怎么待人接物,怎么权衡部下在名利两方面的需求,并适当地给予,这确实是一门艺术,脱离了具体环境讲这个问题没有什么意义,具体情况要具体分析。一般来说,大治承平的时候,要慎重名爵,名器不能随便与人;但是在天下纷争乱哄哄的竞争时代,太过讲究了,就不利于吸纳人才、调动大家的积极性了。在这方面,项羽正规军了一点,刘邦游击队了一点。

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