第3章

    运营的一些核心技能＆工作方法

    一个特别特别靠谱的运营在着手解决问题、开展工作的时候，会尽力让70%以上的事情变得对自己是可知可控的，只留下30%的不确定。而一个靠谱程度还没那么高的运营，则有可能正好相反——他会把70%的事情付诸于不确定。

    运营，往往就是通过很多看似琐碎无趣的事情，最终赋予了一个产品闪耀的光芒。

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