1．年轻人赚钱要有创新意识
创新，对于企业来说是一种生存活力，对于一个年轻人来说，是走向成功的动力与方向。对于想干出一番事业的年轻人来说，则是一种必不可少的能力。
年轻人赚钱需要创新，就必须有用逆向思维打破常规的决心，绝不能墨守成规。只有变化，只有创新，才能出奇，敢打破常规者，年轻人的事业将注定有大的发展。
何燕靠IC卡起家。当时，中国市场上所有的IC卡电话几乎全部是进口产品，市场份额最大者为西门子。人们以为IC卡市场没有中国的地盘，面对外面群狼的进攻，只能举手投降。几位成都电子科技大学的电子技术研究人员却不甘认输，他们捕捉到IC卡技术的美好前景之后，这群穷书生想在完全没有资金，同时又非常缺乏市场营销战略人才的情况下将它产业化。
这时，毕业于南京邮电学院、深知这一科研成果巨大市场价值的何燕行动了。当时很多人阻止她，要她投资其他项目，认为这个项目没有发展前景，何燕不为所动，投资了50万元做启动资金，电子科大的科研小组负责全部技术问题，在电子科大租来的一间破旧教室里开始了研制工作，完成了资本与技术的结合。
一群年轻人经过创新研发出了国内第一台技术领先的IC卡电话机，并通过了有关部门组织的科技成果鉴定。
何燕带着这部IC卡电话机来到邮电部，凭着过硬的质量和自信，一举获得了邮电部的认可。成都国腾通讯有限责任公司成立，何燕担任总经理，独立承担了邮电部9528号重点科研项目，成功地研制出了中国第一台IC卡公用付费电话机，填补了国产IC卡电话机的空白。经过两年的奋斗，国腾公司获得了邮电部的入网许可证，并成为了国内同行业中获得邮电部入网许可证最多的企业。
在何燕的有效领导下，国腾公司在短短的两年多时间里，IC卡话机累计销售量达20万台，销售收入10亿元。在全国，IC卡公话市场覆盖地区已达到12个省市，包括北京、山东、辽宁、吉林、重庆、河北、湖南、江西、四川、贵州、陕西、青海等地。其中2000年在上述地区销售量达7万台左右，国腾公司已占有国内IC卡电话30％的市场。产品还进入多个发展中国家，并积极准备向美国等发达国家进军。
按常理说，外国的IC卡电话机已经优先占领了市场，从科技开发来说，何燕的电话机晚了一步，但是她从逆向着手，成功地研制出了中国第一台IC卡公用付费电话机，填补了国内空白。不怕外国产品的攻击，相反，还利用科技优势，积极准备杀个回马枪，向外国发达国家进军。
国腾公司随IC卡电话的普及而为人熟知，其跳跃式的发展引起各界关注，目前已跻身全国103家重点高新技术企业之列，并成为国家909集成电路设计中心之一。
年轻人一定要有创新的意识，不可拘泥于一格，否则就无法有所创新。总之，年轻人要赚钱，就必须懂得变化，这就要采取反常的策略，年轻人才能在任何环境中都立于不败之地。
2．年轻人赚钱要有新眼光和新点子
年轻人最怕只用一条腿走路，每个年轻人都有无限的竞争空间，没有人能设定年轻人的界限，一切都是年轻人自己设定。现实社会，要赚钱就必须有新点子，而且创新往往是年轻人的专利。
眼光代表阅历，代表经验，代表能力，代表智慧。有着与众不同的眼光，因而有着与众不同的成功。
潘石屹出生于甘肃天水麦积山附近的一个贫困的村子里。恢复高考后，他考上了北方一所“不颁发学位”的大学，毕业分配到石油部某局工作，有雄心想干一番大事业的他却辞职下海经商了。
潘石屹和几个朋友一起成立了“万通”的前身——海南农业高科技投资联合开发总公司。他们基本是炒房地产起家，想办法找到了北京的一家集团公司。向该公司借款500万人民币，利息是20％，这笔钱被另一方派人监控，利润五五分成，这是他们第一笔种子资金。
当他们通过炒房地产赚到了第一桶金，便果断地撤出海南，北上京城重新创业。1992年潘石屹创办北京万通公司。初到北京，连北京那几座大立交桥的名字都叫不上，就到处找地盖房。后来有人介绍了一块地，他一看不错，是个地铁黄金地块，就拿了下来，开始做万通新世界广场。
由于当时不大懂房地产，他给自己请了位刚刚从香港北上京城淘金的老师，将香港比较成熟的市场营销、策划包装手法带到新世界广场，立马在市场上引起了轰动。“万通新世界”的销售，可以说是创造了北京房地产市场的一个奇迹，每平方米三千六百多美金，是当时市场价的二倍。广场12月24号才动工，11月初就销售了百分之七八十了，在开售的六天内拿到了五个亿港元的回款，可当时连一方土还没有挖呢。
万通赚钱后大量投资一些不了解、不熟悉的行业，盲目扩张，使公司受到了很大的影响。之后，潘石屹做出重大决策：离开万通，自立门户。不久，潘石屹成立了北京红石实业有限公司，做的第一个项目就是“现代城”，在现代城建设期间，右手边的国贸立交桥正在改造，门前的京通高速公路已开通，脚下的地铁国庆前后也正式运营。更让潘石屹兴奋的是，经国务院批准，北京的中央商务区（CBD）从两平方公里扩为四平方公里，现代城又圈进去了；未来北京的CBD如同巴黎的拉德方斯、东京的新宿，一定是最现代、最繁华、最有人气的地段。现代城创造了北京房地产史上多个奇迹。这就是潘石屹与众不同的“眼光”。
但现代城的销售并不是一帆风顺的。1998年的北京房地产市场，已经不是20世纪90年代初的光景。现代城的销售并没有他们预料的那样火爆。当现代城销售出现困难的时候，潘石屹敢冒天下之大不韪，采用末位淘汰制，扭转了销售局面，并取得了巨大的成功，最高的一天，卖了17套，成交额就达3000万人民币。现代城的销售额创当年单个项目销售量冠军。二期SOHO现代城所引起的冲击波更是来势凶猛，正式开盘的两个多月，500多套住房便销售一空。同时随着媒体的炒作、行家的总评、业内人士的分析，以及有意购买者的关注，一个既新鲜又陌生的时髦名词“SOHO”飘进了千万人的耳朵。
2002年，素以善于炒作着称的潘石屹把自己开发的“建筑师走廊”“炒”到了意大利威尼斯。老潘对世界宣布，他在北京郊区延庆县境内开发的别墅群，接到了有上百年历史、堪称“艺术界的奥斯卡”的威尼斯双年展的邀请函。这在历史上还是第一次。
“建筑师走廊”一经推出，就受到来自国际国内媒体的热切关注。2002年2月，美国的《国际设计杂志》将“建筑师走廊”作为来自世界40个“创意城市”之一的北京代表作品推向世界。威尼斯艺术的年展人DeyovnSubjic则认为这是一个在建筑创意中结合了美学理念和浓厚的亚洲个性的最完美项目。业内人士认为，“建筑师走廊”以一个项目参展的案例，标志着中国大地上的另类建筑吸引了世界的目光，是中国建筑界的一大盛事。人无我有，人有我新，人新我奇，这是成功者一贯使用的策略。
3．旱路不通走水路，另辟新路找财路
革故鼎新是走向成功的一条捷径，赚钱也是一样。年轻人不能老跟在别人的屁股后面，做别人做过的事情，那样是很难干出大的成绩的。年轻人应该多思考，勤动手，寻找一些别人没有发现的商机，开创别人没有踏入的赚钱领域。年轻人要有自己的见解和思路，这一点很重要。
一个26岁的年轻人用自己的创新，向世界展示了一个年轻人独有的胆魄和风采。
1992年12月，当中国西昌的火箭发射场居然成了广告发布的媒体时，全世界的广告人都不由得赞叹这是创世纪的广告创意大手笔。随着“澳星”被“长征”火箭射到太空、广告客户的形象在举世瞩目中扬威四海，也让一个年轻广告人一举成名。
他叫李光斗，当时只有26岁。他是“澳星发射现场广告”的创意者、策划者和操作者。那是1992年3月22日晚，李光斗坐在宿舍的电视机前收看中央电视台的现场直播节目：中国为澳大利亚发射第一颗通信卫星。也就在这一刻，一个奇想闪过李光斗的脑海：为什么澳星发射现场看不到广告呢？这可是广告的最佳时机。中国为澳大利亚发射第二颗通信卫星的合同开始履行时，他的广告设想也成熟了。
1992年11月7日，北京的报纸出现了《澳星发射现场首次招揽广告》的新闻。消息一出，立即引起了国内外着名企业热烈响应：五粮液、万家乐、小霸王……这些国内名牌企业纷纷在最短时间内做出了赞助广告的决定。广告由李光斗任职的怡华广告公司全权代理。经过一番紧张的策划与试验之后，在“澳星”发射前夕，五粮液、万家乐、小霸王等数个20多米的广告牌，终于牢牢固定在火箭发射架上。
12月14日，火箭发射架垂下了两条写有广告语的巨幅红绸，“澳星”由广告簇拥着，在正午的阳光下与长征二号火箭徐徐对接，上百名新闻记者举起相机和摄影机，留下了历史性镜头。海内外报纸对首开航天广告先河的“澳星”发射现场广告大加报道，议论纷纷。“澳星”加上广告，的确成了一件引人瞩目的大事。
早在1991年3月，李光斗受命组建怡华集团的公共关系部，负责这家拥有二十多家子公司的企业集团的公关事务。不久他成了怡华广告公司的法人代表。秘书问他：开了公司，要开设银行账号，没有钱怎么办？注册资金是借总公司的，已经还掉了。他从自己的钱包里拿出88元人民币，嘱咐秘书兼出纳存入银行。他成了世界上最穷的老板：一无流动资金，二无专业人才，三无固定客户。
广告公司要想生存、发展，一定要另辟新路。他注意到世界一流的广告公司总是把策划大型的广告活动列为重中之重，通过介入大型的社会活动，比如奥运会、国际博览会……来提高企业的知名度，他这个学新闻出身的人，总想把广告活动和重大的历史活动结合起来。
广告需要的是电子传媒和万众瞩目，重大的历史事件对广告这两方面的要求都能满足。因为此时的受众注目率达100％，可称得上是创造新闻的最佳时机，他在寻找这样的机会。机会终于被他抓住了，那就是澳大利亚的卫星将由中国的火箭发射升空。“澳星”广告给李光斗带来了巨大的成功，这使他坚定了“不做则已，一做惊人”的广告理念。
每年的“两会”长达半个月，全国所有电视台都会进行详尽的报道，而此时的电视收视率也高得出奇。李光斗开始琢磨如何把广告做进“两会”的现场。
中央电视台的现场直播是不允许插播广告的。把广告牌竖进人民大会堂更是异想天开。但他发现，在重大政治活动的现场最活跃的是记者，而新闻记者中最抢眼的是摄影记者。于是，他以最快的速度赶制了一批款式新颖的摄影背心，背心印有“小霸王”的字样及其商标，派人送到北京。
通过电视转播一下子吸引了千万人的注意。一时间各大报纸纷纷做了报道。当时有一则新闻报道是这样写的：“小霸王”广告衫飘进人民大会堂。
独辟蹊径就是要敢走别人不敢走的路，走与人不同的路。这就要求年轻人要有着丰富的想象力与鼎新精神，不要在“一棵树上吊死”，这也叫作旱路不通走水路，另辟新路找出路。有道是“条条道路通罗马”，会赚钱的年轻人绝不会沿着一条道走到底，认准目标，旱路不通走水路，大路不通走小路。这样做的结果往往产生全新的创意、全新的结果。
4．改变思路，用创新拓宽财路
其实，赚钱的最佳途径，就是超越和创新。如果年轻人能做到这一点，那么意想不到的赚钱机会就会从天而降，更会让你目瞪口呆。
卓越的年轻人往往能超越常理，出奇制胜而赚大钱，因为创新能拓宽财路。
当别人炒股票赚到钱的时候，或许当你去炒时就会赔钱，因为当时股市疲软，股价大跌。别人做成功的生意，你再去接手做并不见得就一定会成功，一方面市场早已被别人抢去，另一方面是已经没有人做这方面的生意了。什么时候卖什么货，商贩的这本生意经很值得学习。所以说，年轻人要赚钱，你就要把眼光放得更广阔一点，学会洞察商情，做别人鲜做的生意，这样往往就能产生意想不到的效果。就像年轻人追求恋人，在众多的殷殷追求者之中，如果你以一种奇新的形象出现，她就会多多少少地被你吸引，其实做生意赚钱也是这样的。
如果你总是活在条条框框里，做什么事情都用旧制常理来束缚着，而且摆脱都不可能，那样的生活肯定会很累。而在赚钱和商业场合中，这些条条框框、旧制常理更应被彻底抛弃，多一点超越性的想法。
比如说，你将要做的这笔生意能够为你带来100万的收入，但你要时时提醒自己，这笔生意会给自己带来1000万的收入。这种超越性的设想，会使你始终充满制胜的信心和饱满的活力。这对生意人来说是非常重要的。
对于经商做生意的年轻人来说，无一不想为自己多赚点钱，所以竞争就是必然的。物竞天择，适者生存。生物界如此，赚钱同样也是这样的。商场之上瞬息万变，经营者就应该立足自身，不断就市场需求和消费习惯的变化而调整产品结构和经营战略，不断适应市场需要，以新招、妙招应突变，这样才能使自己立于不败之地。
日本阿托搬家公司的女创始人夺四千代原来是名个体运输户，当石油危机发生时，运输行业从鼎盛时期一下衰落下来，她开始失业，中间断断续续地顶替别人一下，而这时她已经是两个孩子的母亲了。为了生存，她不得不把孩子绑在驾驶室的坐靠上坚持开车运输，但仍逃脱不了破产的命运。有一天，夺四千代偶然在一张报纸上看到日本有些地区的家庭每年都要为搬家而支出大量费用，她对此非常感兴趣，虽然做这项工作的人还不是很多，但她仍决定尝试一下。
实际上，正是这次选择挽救了她，使她成就了以后的事业。其实，她在这个偶然的选择而获得的收益，也可以说是她不断创新，不断推出新的服务项目的结果。
为了吸引成千上万的居民过来，夺四千代首先想到了电话——谁想搬家就一定会在电话号码簿上查找搬家公司的电话号码。因此她就决定在电话号码簿上为自己的公司做宣传。经过了解分析，她知道日本的电话簿是按行业进行分类的，同行业的企业按日语字母的先后序列排序。夺四千代又巧妙地把自己的新公司命名为“阿托搬家中心”，这使得它在同行业中排在第一位，查找时轻而易举地就能发现。接着，她又在电话局的空白号码中选用了一个既醒目又好记的电话号码——0123。
公司正式开张后，她别具一格地打破许多本行业固有的常规，对搬家技术进行了一系列的革新创造。对于顾客珍惜家产、害怕财物暴露的心理，她设计了一种搬家专用车。把家用器具装在这种货车上，既安全可靠，又不为外人所见。为了适应日本城市住宅多是高层公寓的特点，她又专门设计了搬家专用的集装箱和搬家专用的吊车。她打破搬家的旧有模式，在搬家的同时还向顾客提供与搬家有关的300多项服务，比如说，代办消毒、灭虫、清扫、改换电话、子女转学及清扫废弃物等，实行搬家及一条龙服务。
夺四千代在与同行激烈的对抗竞争中，还打破了日本人以往“行李未到，家人先到”的搬家常规，她下定决心把总是留给人许多无奈和烦恼的搬家，变成一次终生难忘的旅行。她为此特地向欧洲最大的轿车厂——前联邦德国的巴尔国际公司，定做了一种命名为“21世纪之梦”的搬家专用车。这种车全长十几米，宽2．5米，高3．8米，前半部分分成上下两层，下层是驾驶室，上层是一个可以容纳6个人的豪华客厅，里面有舒适的沙发，供婴儿专用的摇篮，还装有录音机、电视机、立体组合音响、电冰箱、电子游戏机等设施。当这种新式的搬家车在电视广告中向全日本大众一展示后，预约搬家的客户立刻蜂拥而至，公司的营业额不断地猛增。
夺四千代正是凭借自己的灵活头脑，善于破旧，敢于创新，所以，她的企业就像滚雪球似的越滚越大。阿托搬家公司自1977年6月创办以来，每年营业额不断增长，现在年营业额已达几百亿日元，发展成全国近40个城市拥有分公司的大公司，在美国和东南亚的一些国家中，有的还购买它的搬家技术专利。现今，夺四千代可以说是日本搬家行业的一个明星，被评为全日本最活跃的女企业家之一。
夺四千代的靠创新赚钱经验告诉我们，做什么事情都不能循规蹈矩，模仿借鉴别人或是靠自己的经验，一方面能体现一个人的魄力，同时也能表现一个人的创造力如何。赚钱做生意更是如此，绝对不能因循守旧、不思创新，否则只能眼见别人赚钱而自叹无用。
其实，赚钱并没有什么高深莫测的秘诀，商场就如同战场，抓住时机是最重要的。以退为进，牵扯掣肘，仔细分析具体情况，推陈出新，制定出相应的对策和方法，这样才能出奇制胜，为自己赚大钱。因此，作为一个年轻人，要想获得更大的财富，就要不断地创新，从而拓宽自己的财路，也只有财路拓宽，才会获得更多的财富。
5．一成不变是年轻人的硬伤
年轻人若想在这日益多变的经济环境中立于不败之地，就要勤思考、打破内心障碍。一成不变的人会被时代渐渐淘汰，只有不断的创新，才能让你紧跟时代潮流，创造出丰厚的财富。
年轻人赚钱要经常尝试挑战自己的极限。因为环境是不断变化的。十年前一个初中毕业生可以顺利完成的工作，今天一个大学毕业生做起来可能相当吃力。为什么？就是因为完成的标准已经发生了变化。同样的，你所拥有的能力可以让你在今天出色地完成一项任务，但明天却不一定成功。所以，你应该主动地改变自己，去适应外界的变化。一个懂得不断改变自己的年轻人，往往能及时抓住赚钱的机遇，在变革中生存发展，并最终获取惊人的财富。
商场之中并不是到处充满了挑战的机会，如果你不主动去寻找它们的话，你可能一个也得不到。要想通过高难度的项目来锻炼自己，提高自己的能力，你就得细心观察，找出“不可能的任务”，并把握好机会，出色地完成它。
很多年轻人虽然颇具才华，但却有个致命的弱点：缺乏挑战的勇气。在面对困难时，第一个反应就是犹豫和胆怯，他们只愿做谨慎的“安全专家”，他们认为，要想轻松地赚钱，最好保持所熟悉的一切，对于那些有难度的事情，还是躲远一点儿好，没准就会撞得头破血流，赔得倾家荡产，这种心态注定了许多年轻人不能赚到钱。
27岁的于丽是一家大型公司的设计师，她来公司才半年的时间，在公司里没有出色的业绩。有一天，老板安排她为一个大客户做一个可行性方案，因为时间太急，只给她三天的时间。“三天？这根本不可能，从来没有人能在这么短的时间内完成这样大的工程。”同事们都认为这是不可能的事，但于丽还是决定接受这个挑战。她在第一时间看完现场后，就开始工作了。她夜以继日地到处查资料，向资深的同事请教。这期间，不少同事劝她放弃，并一再提醒她：这么短的时间里是不可能完成任务的。但她只是笑笑，并继续努力。三天后，她将一份颇有创意的设计方案交给了老板，得到了老板的肯定。一周后，老板提升了她，并把几个重大项目全交给她做，她的职业生涯由此跨入了一个崭新的阶段。
主动承担富有挑战性的事，年轻人就可以使自己的能力得以充分地发挥和体现，年轻人就会时刻充满朝气和活力，让你永葆青春的气息。
生活中，有一些年轻人往往一遇到新问题时，就会受传统思维的影响，不积极地去寻找新的解决办法。以过去遇到的相似问题为基础来思考新问题。因为有经验奠基，对固有方法深信不疑，在内心形成定式，不愿冒风险去探索更佳方法。却往往思维上的惰性，导致思想僵化，按固有习惯思考解决问题，就如你在原地踏步，把自己固封在原地，眼前还是那片丛林，永远看不见丛林后的花开。
那些遇到问题喜欢思考，在多种实施方案中，分析后选择最好的解决方式的人是创造性人才。
很多年轻人也许会认为，创新是艰难的事，在平淡的生活中根本无法创新。事实上并非如此。创新并不一定要惊天动地才叫创新，创新体现在我们生活的方方面面。比如：仅有的三十平米的房子，在你的设想下，一家三口舒舒服服觉不出拥挤，这叫创新。一张废床在你的手下变成了一个木质大方的书架，这也叫创新。
年轻人若想加强创新能力，首先必须要有能把事情做得更好的信念，只有这样，才能寻找到更好的赚钱办法。
当年轻人相信一件事情可以做好时，他个性上执着的一面就会发生作用，大脑就会飞速运转；相反，如果年轻人总想着“我永远无法完成这件事”，大脑就会发出消极的种种做不到的信息。意识支配行为，年轻人应该冲破心理障碍，在心里多种下积极进取的种子。这样，年轻人才能获得成功，获取人生财富。
6．另辟蹊径，让赚钱变得更简单
赚钱最重要的秘诀之一就是开拓创新。创新就是不和别人往同一条路上挤，而是另谋出路而行之。只有这样你赚钱才会轻松，别人看了也觉得精彩。
大胆的见解就好比下棋时移动一个棋子：它可能被吃掉，但它却是胜局的起点。
在竞争激烈的生意场上，“走冷门、烧冷灶”这种反其道而行之的方法也能成就一番大事业。
在泰国有个雄心大志的青年人叫杨海泉，他出生于一个贫苦的华侨家庭。由于家境困难，只断断续续上过一年小学，从10岁起就做童工，先后做过照相馆佣工，客栈的店小二、金铺的伙计，还做过小生意。
15岁那年，杨海泉在别人的帮助下，开了一家小小的杂货店，主要收购当地的土特产转卖给商人，但是没有多久，杂货店就关门了，这是他生意场上的第一次失利。这位有雄心想赚大钱的年轻人总结出一条赚钱之道：在激烈的竞争中必须独辟蹊径，大胆开创冷门生意，这样才能独占鳌头，立于不败之地。
别人嫌弃的，不愿意干的，才有可能取得成功；别人没有走过的路，走起来才会更加宽广。
人工饲养鳄鱼是一件前无古人的事情，没有规律可循，没有老师可拜。事实证明，勇于创新的年轻人就必须有胆量接受各种磨练。
喂养鳄鱼比喂养一个初生婴儿还要困难。
刚刚开始的时候，由于缺乏饲养经验，有些小鳄鱼因此丧命。成年鳄鱼给人的感觉是十分凶悍的，但是小鳄鱼的生命却很脆弱，对气候反应很敏感，对小小的惊恐也会发生痉挛而生病，严重的还会残废或丧命。可是这一切并没有吓住杨海泉，他经过日夜认真观察，这个问题终于得以解决，成功地闯过第一关。
一波未平，一波又起，更大的问题在等着这个年轻人。主要有两个方面：一是小鳄鱼喜欢吃鱼类或水中的小动物，有时还要吃肉，杨海泉很难拿出这么多钱去买饲料；二是随着鳄鱼的不断长大，原来的鳄鱼池已经不能容纳了，杨海泉缺乏必要的资金扩建。
沉重的经济负担使杨海泉喘不过气来。
眼看就要坚持不下去了，杨海泉只好含泪操刀宰杀部分基本达到出售规格的鳄鱼卖掉去换取资金。就这样一面饲养一面宰杀，经过3年的时间才基本解决了经济危机问题，慢慢的经济有了一定盈余。
为了提高鳄鱼的价值，杨海泉购买了自己的屠宰设备，钻研独有的宰杀技术。当时，泰国的鳄鱼产品都是由捕杀鳄鱼的人在捕捉的时候宰杀的，设备很简单，加工很粗糙，鱼皮的质量不高。杨海泉之所以这样做，就是希望生产出世界一流的产品。杨海泉的这种举动是属于十拿九稳的，所以，很快他就生产出了高质量的鳄鱼皮产品。“海泉鳄鱼皮”很快就得到了消费者的青睐，售价比一般的鳄鱼皮产品高出了许多。
凭借着“海泉鳄鱼皮”的名牌优势，杨海泉很快就占领了先机，他很快就成立了一家“友商贸易行”，包揽了鳄鱼皮的生产出口业务，生意做到国外。杨海泉善于创新，经营有道，名声越来越大，越来越好，生意当然就更加红火了，实力也更加雄厚了。
在野心勃勃的年轻人的字典中是找不到“满足”这两个字的，杨海泉也不例外。他认为，养鳄鱼这件事是没有尽头的，他完全可以把这项事业继续下去。
他想，如果只是为了改善自己的经济条件，这样已经完全是够了，但是如果只是这样，那就太可悲了。
他立下了雄心壮志，不仅要用这种动物来赚钱，还要挽救这种野生动物，不要使之灭绝。考虑过去，思索将来，只有进行人工繁殖，才能达到自己的目的。
在那年代，世界各地都有不少称得上猎鳄家的人，但是称得上养鳄专家的人，除了杨海泉，恐怕没有第二人了。他的成功经验引起了世界各地的注意，参观学习的人络绎不绝。有很多人千里迢迢而来，高高兴兴而去，杨海泉的名声大振。
就是他这样一个普通的年轻人，几乎没有上过什么正规的学堂，现在居然走进了世界最权威的鳄鱼专家的行列，创造了一个神奇的“鳄鱼王国”，成为了泰国的巨富。
“创新者生，墨守者死。”社会是发展变化的，只有变化才能生存，也只有跟上时代的变化才能求得发展。要有变化就需创新。
[年轻照样赚大钱]
分众传媒总裁江南春：只有创新才有出路
“我很敬佩陈天桥，他的创新理念深深地吸引了我，于是我很快意识到，自己创造一个全新的产业，然后快速地在这个产业中得到垄断地位，只有这样才能真正地把所有竞争对手丢在后边。”
——江南春
他是一个充满朝气的年轻人，大学期间就进入商业圈，创办了自己的公司，毕业时，当别人拿着毕业证书去找工作的时候，这个年轻人拿到的不仅仅是一个毕业证书，包括50万元的资金。
他就是江南春。江南春没有上海男人的细腻，魁梧的体形更像北方汉子。而对于他江南春的大名，他自己解释说：“我姓江，我们家是朝南的，我是春天生的，所以我叫江南春，南说的是空间，春说的是时间，江南春只是一个时空观念的名字。”
江南春1973年出生于上海。他的父亲是一位严谨的审计师，母亲拥有一家门市。从小学到高中，利用自己在文学上的特长，江南春获得了大大小小无数的奖励。高中时，江南春拿到上海市中学生作文一等奖。正是因为这个原因，使他在1991年被免试保送进入华东师范大学中文系就读。一进入大学，江南春便成为了校园诗坛的活跃分子，大学一年级，他便成为了华东师大着名的“夏雨诗社”社长，而这仅仅是江南春在接下来的几年里闻名华东师大校园的开始。半年以后，江南春便开始以诗社社长的身份，谋划参选校学生会主席。在华东师大的历史上，竞选学生会主席一般都是大三的学生，江南春提前了一年，而且顺利地当选了，当时这在华东师大是一件轰动不小的事情。江南春的顺利当选主要得益于他的口才，以及事先充分的准备。当时，经过了前期的初选，最后几个候选人集中在学代会上亮相演讲，江南春是唯一一个脱稿演讲的候选人，由于他第一个上台，这给后面的竞争者造成了很大的压力，甚至乱了阵脚。江南春除了提前背诵好了发言稿之外，他还准备了更绝的一招，他提前安排了几个同学，在提问阶段当“托儿”，这样，当别的选手被问得哑口无言的时候，他却胸有成竹地侃侃而谈。最终，江南春顺利地当上了学生会主席。正当江南春在为如何赚钱还债犯愁时，恰巧上影属下一家广告公司到学生会来招聘兼职人员，月薪300元，于是近水楼台的他便前往应聘。江南春原打算只工作一个月，然后继续过学校里悠闲的惬意时光。然而这一去，让江南春不久又成为学校勤工俭学的学生里最出色的一个。第二年，还在上大三的江南春便成立了永怡广告公司，自任总经理。
江南春的第一个客户是汇联商厦，由于客户对他的广告创意还比较满意，于是给了1500元钱让他筹拍一个广告片。他连夜赶写了广告剧本，很快，客户投入了十几万元拍广告和播放的费用。第一单生意的成功，很快让江南春改变了最初的想法，到了年底，江南春便开始把学生会的工作放下了，全身心地搞广告！当时的上海，经济已开始快速启动，上海淮海路上的新商厦一栋接着一栋，那个时候流行新影视形象广告，通过江南春的多方努力，这些广告业务最后竟然几乎全被他包揽了。1993年，江南春的永怡广告公司一年收入400万元，其中150万元来自江南春的贡献。
1995年，江南春大学毕业。当时无锡正在大张旗鼓地进行市政建设，受到上海南京路灯火通明的启发，江南春凭借着“让无锡亮起来”的策划方案拿下了无锡的灯光工程。因为前期的制作费用是无锡市财政局作为市政工程给贷的款，所以江南春没有投入一分钱，就一鼓作气在无锡做了500个灯箱广告。借你的钱，然后做你需要的产品，产品做好之后，你再用我要求的价格买回去；我来的时候带着创意和能力，走的时候口袋里装满了钱。这一笔业务让江南春拥有了第一个50万元，也真正拥有了永怡公司的所有权。
江南春有一个朋友负责IDG在华东地区风险投资的业务，这个朋友也是华东师范大学的校友。IDG当时是世界着名的IT出版集团，在中国投资了大量的工厂媒体，想在上海设个办事处推广它的业务。于是这个朋友就建议江南春和IDG进行合作，然后一起开拓中国IT领域的广告市场。
1995年年底，永怡传播和IDG通过协议进行合作，不拿一分钱工资的江南春成了IDG上海办事处的主任。设想一下，IDG在中国投资了很多IT媒体，永怡传播在上海积累了大量的IT客户；江南春一方面在IT媒体上有话语权，另外一方面，IT客户做广告又要找江南春，又当“裁判”，又当“运动员”，这种得天独厚的优势使江南春的永怡传播在很短的时间之内，就成为了上海滩IT领域最大的广告代理商。专注于一点，及时地补充“养分”，然后有分析和数据支持他“不按常理出牌”，加上拼命干，机会和成功自然不会错过江南春。
2000年年初，作为上海滩IT广告领域的老大，永怡传播在IT业务方面的发展已经到了极限，因为客户资源毕竟是有限的，所以再发展也不会有太大的突破。这时候的江南春决定“两条腿走路”，重新杀回消费品和其他行业的广告领域，主要集中在消费、金融保险和通信行业。
突如其来的互联网高潮一下子给了江南春异乎寻常的感觉，而这种感觉在IT领域从来没有遇到过。互联网公司像疯了一样地赚钱，仅仅半年的时间，永怡传播的业务呈倍数地增长，最高潮的时候，永怡传播不仅不需要跑业务，而是拒绝业务。按照江南春的说法，那个时候，公司是“钱赚疯了”，公司的“账号满了”，公司的营业额突破1．5亿元，公司也被权威媒体评为“中国十大广告公司”。这项荣誉在江南春口中不厌其烦地说过许多遍，而江南春也一次次地体验到了由此带来的“虚荣”。
正当江南春因为钱赚得容易，钱不知道该往哪里放的时候，2001年互联网泡沫破灭，几乎所有的互联网客户一下子销声匿迹。互联网和IT业务是永怡传播的两根支柱，结果一根支柱瞬间倒塌。为了让IT能够继续支撑公司的发展，为了让公司业绩继续支持自己的“虚荣”，江南春不得不重新杀回传统市场，一个阵地、一个阵地地去攻克，一种巨大的反差让江南春开始反思自己所走过的路。
2002年的春节，已创业10年的江南春破天荒地给自己放了7天假，从大年初一开始“闭门思过”。江南春对盛大网络公司老总陈天桥的商业头脑和战略眼光非常钦佩。尤其是陈天桥的产业判断力，给江南春很大的启发，也就是自己创造一个全新的产业，然后快速地在这个产业中得到垄断地位，只有这样，才能真正地把所有竞争对手丢在后边。于是，江南春开始为自己的公司寻找新的出路。
一天，江南春去徐家汇太平洋百货办事，在等电梯的一刹那，他被电梯门上粘贴的广告吸引住了，他发现，就在人们等待电梯的短短时间里，除了聚精会神地看电梯门上粘贴的广告外，并没有其他的事情可做，而就是这简单的十几秒时间，粘贴广告会给人留下深刻的印象。江南春灵机一动：如果将写字楼的电梯全部包下来，然后粘贴广告不就是很好的一种新型媒体吗？
于是，凭借自己的口才优势，从2002年6月到12月，江南春说服了一批40多家高档写字楼，包下了所有的电梯。到了2003年1月，江南春的300台液晶显示屏便装进了上海50幢高档写字楼的电梯旁，包括招商银行信用卡和轩尼诗洋酒在内等企业客户成为他的第一批广告客户。江南春走出了“永怡传播”时代，开始进入新的“分众传媒”时代。
新的广告模式虽然吸引了第一批客户广告订单，但是由于投入巨大，以致江南春越来越“骑虎难下”。第一批液晶显示屏的平均价格是8000元，抛开和物业合同有关的费用不计，300台液晶的费用就是240万元。更重要的是，区区50幢写字楼的覆盖率根本不足以吸引更大的客户进行长期的广告投入，因此江南春必须在极短的时间内迅速地扩大写字楼的覆盖面积，但这样一来产品成本和人工成本就会骤升，赢利需要一个临界点，但这个临界点到底是需要突破多少座写字楼，江南春的心里也没有数，但他给自己留了一个赔钱3000万元的底线。
到了2003年5月份的时候，写字楼已经扩大到100多栋，但还是在赔钱，江南春觉得自己非常尴尬。毕竟赔的是自己的钱，当时他感觉心里很痛，昼夜不眠。后来赔得麻木了，他感觉赔的不是钱，而是10年当中的青春岁月。10年当中自己花了这么多心血，短短几个月就哗哗地给赔掉了，这个时候的压力是江南春以前从来没有遇到过的。如果此时的江南春不追加投资，不仅前期投下的钱打了水漂，而且苦苦思索才得来的新媒体模式也会胎死腹中。但如果继续赔钱，赔到何时才是尽头？万一到最后是“赔了夫人又折兵”，10年的成果就有可能因为这一次决策失误而功败垂成。
在江南春就要顶不住的时候，软银公司上海办事处的首席代表余蔚主动找到了江南春，软银决定注资分众。风险投资商的加入帮了江南春的大忙。随着软银加入，经过几轮融资，鼎辉国际投资、高盛等数家投资公司纷纷将巨资注入分众。有了充足资金之后的江南春，迅速带着他的液晶显示屏在全国业务市场上展出，不仅仅有写字楼，还包括大卖场、公寓以及高尔夫球场、医院等场所。液晶屏和等离子电视挂在了全国各地的楼宇电梯旁的墙上。
分众传媒以其独创的商业模式、独特的分众性、生动性及强制性不但赢得了业界的高度认同，其高速成长更得到了众多国际知名投资机构的积极响应，相继注资数千万美元，这大大推动了分众传媒户外电视广告网络的发展。分众传媒商业楼宇联播网目前已经覆盖全国40多个城市，20000栋商业楼宇，覆盖数千万中高层收入人群，成为中国户外电视广告网络市场当之无愧的主导者。
为了把公司做得更大，江南春想到了去美国纳斯达克上市融资。2005年7月13日，分众传媒登陆纽约的纳斯达克，江南春按响了纳斯达克的开市铃。7个小时后，分众传媒以总市值近8亿美元的身价，打破了此前登陆纳斯达克的中国企业创造的多项纪录。靠着创新，江南春也就完成了从文学青年到千万富翁的人生蜕变。
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