品牌：小米
产品名称：小米手机2代系列
上市时间：2012年10月
参赛企业：北京小米科技有限责任公司
参赛类别：产品创意（产品设计组）
所获奖项：第六届金投赏全场大奖
目标
设计三款价格最高在2000元以内的智能手机。
第一款在4个月内完成，8个月完成全部三款。
资源投入
资金：小米手机2代系列整体设计研发投入仅为千万人民币级。
团队：由公司内三位工业设计领域的资深设计师主导，近300名工程技术、硬件人员参与。
商业创意
小米公司采用独创的互联网研发模式，在研发、试用、销售、使用、售后过程中与百万用户深度互动，实时接收用户反馈，快速更新换代，不仅大幅降低了研发成本，而且更能充分贴近市场贴近用户，通过诚恳地与用户交流与服务，创造良好的口碑，进一步减少营销成本。在结构方式和工艺处理上保持了一致性，使得开发和测试时间大大缩短，开发成本大幅降低，能够以更低的市场价格回馈消费者。
功能
在2000元以下的手机中，小米手机2的超高配置和超高性价比，可以满足用户影音、游戏的所有功能。
MI2：采用高通APQ8064四核1.5G芯片，为全球该平台首发机型。手机搭载超高性能低功耗移动处理器、性能堪比Xbox游戏机的图形处理器、2GB超大内存、16GB超高速闪存、2000mAh超大电池。
MI2S：新一代性能怪兽，升级至四核1.7GHz，性能提升25%，功耗降低5%，全新升级Krait300内核，高通骁龙600高性能处理器，也许是当今最好用的Android定制系统，兼容原生Andorid4.1系统。
MI2A：内置NFC天线，大屏（4.5“）、更轻（133g）、更薄（9.5mm）的极简设计风格。
体验
坚持”为发烧而生“的设计理念。
创新性：内置NFC天线，引领小米全线产品走入NFC时代。
实用性
以更大的屏幕、更轻的重量、更薄的厚度创造了良好的使用体验和卓越便携性的完美结合；2030mAh的电池容量为更大的屏幕提供了待机和通话时长保障；全贴合的触摸屏使屏幕显像度和清晰度有效提高，屏显有如浮在表面，使用体验大幅提升。
环保型
结构件采用了经过改进的尼龙玻纤材料，机壳采用PC+ABS，加上环保涂料，全都可以进行回收再利用。
工艺性
背部摄像头细节的微凸调整，有效解决了前代产品上的高光漆积漆问题，使外观曲面更加平顺；前壳采用了尼龙玻纤材料，解决了传统玻纤材料漆料附着力不佳和浮纤的问题，以很纤细的结构达到了很强的钢性和韧性，使秀丽的外表也具有优异的强度，保证了产品的耐用性；全贴合方式组装的触摸屏模组，提升了屏幕的显像度和清晰度，也优化了外观感受。
美观性
更大的屏幕与更轻、更薄的外观相结合，创造了出众的视觉感受；由于厚度的降低和屏幕的增大，使背部曲面更加舒展；全贴合触摸屏使显示区域与触摸屏其他区域浑然一体，突出了产品所追求的简约风格，整体性好；全机身高亮喷涂的处理在营造了润滑的手感之余，也使整机凸显品质感。
结果
小米2系列大获成功，成为继Apple的iPhone和Samsung的galaxy系列之后，全球第三款单一产品销量过千万的手机。而且单在中国一个市场就获得了前两者在全球范围内取得的成就。
企业介绍
小米公司是2010年4月在北京成立的一家专注于移动互联网行业的高新技术公司。主要由前Google、微软、摩托罗拉、金山等知名公司的顶尖人才组建，截止到2013年4月底，约有近2400名员工。本着”软件+硬件+互联网服务“的”铁人三项“发展战略，小米前后推出了深度定制的Android手机操作系统MIUI和专为移动终端设计的社交通信工具”米聊“。至今，MIUI用户已经超过1800万，米聊用户在3000万以上。小米手机坚持”为发烧而生“的设计理念，并采用通道成本最低的电子商务模式销售。凭借”专注、极致、口碑、快“的创业理念，小米在短短两年半的时间内已成为在技术、产品、商业模式等方面都具有颠覆性创新的移动互联网明星公司。2012年小米公司累计销售719万台小米手机，销售额达到126.5亿元人民币，2013年预计销售1500万台左右，实现销售额250亿元以上。
评审是根据金投赏对于此类别设定的标准进行评判
◆资源的分配与效率30%
研发设计部门是如何根据目标来合理分配和安排研发的资源，以投入资金、人力、研发周期为标准，来体现出资源分配的合理性以及使用效率。
◆产品的功能与体验40%
通过产品的功能设计和使用体验上的设计如何进行评估。产品是否从能用，到好用、爱用的阶段。
◆市场的效果和回馈30%
根据在市场上的销售情况和同类产品的市场占用率，以及消费者的回馈进行效果综合评估。
点评
小米2系列获得巨大的成功，是因为它在商业创意的四个环节——功能、体验、内容、通道中的每一个环节都非常出色。也因此才会让一家成立才短短几年的公司获得如此惊人的成就。
我们先从产品研发设计的两个环节上进行研究分析，它的制胜之道更多的是在产品的体验上而非功能上，虽然小米2系列在功能上也有很多不错的创新，但基于市场上智能手机激烈的竞争，操作系统以Google的Android和Apple的IOS两分天下，在市场上以Android为操作平台的手机数不胜数，而现在的智能手机已经可以满足绝大多数用户工作和娱乐的所有需求。每一台智能手机通话、多媒体影音、拍照等功能一应俱全。在这样功能同质化且竞争激烈的前提下，只有依靠体验来赢得消费者。小米2系列是在市场上用同等价格可以买到的最高配置的智能手机，它可以让消费者享受到更快的速度而带来更好的体验。
我们再从产品市场营销的两个环节进行分析，小米2的通道相比它的内容更为出色。它完全利用电子商务模式销售手机，而颠覆了传统手机行业的销售模式，克服了销售网络地域性的限制，面对市场的回馈更灵活，极大限度地使用了它有限的资源，发挥了最大的效果。同时，小米在社会化营销上也做得很出色，对于小米的粉丝”米粉“的管理，用非常小的投入获得了非常大的效果。
因此，如果通过商业创意的模型来进行综合分析，那么从企业的角度来看，还有提升空间的是在功能和内容上。但是每一个企业在市场上的阶段不同，资源有限，对于将资源如何分配到这四个环节，还是要根据每一个企业对市场的判断和对竞争对手的分析来确定。
投入资源的依据不是在哪一个环节做得出色与否，而是分析在哪一个环节进行资源投入后，将会有最大化的商业价值实现。
举例来说，假设小米2系列中相对较弱的是功能环节，那么在目前的阶段，需要很大的资源投入才可以获得很小的改进。但是在体验和通道两个已经做得非常出色的环节，却依然可以通过资源再投入实现很大的回报。那就一定是选择在商业价值实现最大的环节进行投入。
商业创意案例2：百雀羚
品牌：百雀羚
产品名称：百雀羚-天圆地方瓶
上市时间：2012年11月
参赛企业：百雀羚集团
参赛类别：产品创意（产品设计组）
所获奖项：第六届金投赏金奖
目标
通过对瓶子重新设计和再造，传达百雀羚化妆品的选材源自天地间五行草本之精华，增加消费者的好感度。
资源投入
资金：从设计到制作总共投入约100万元。
团队：由公司市场部主导结合设计部团队共7人，同时整合了4家设计公司、3家工厂，合作的进行周期约四个月。
商业创意
按照天圆地方瓶的设计理念，将思想进行具象呈现，将天地五行间草本的精华盛装在天圆地方之瓶中。古人认为宇宙中金木水火土五种能量即为”五行“，天体的运行就像五行的生替，循环往复，流动不止，此为”天圆“；而大地由五种能量合和物化而成，成为稳固的土地承载起人类的休养生息，所以以稳固的方形象征大地，此为”地方“。天圆地方是”天人合一“的注解，追求人类与天地自然相和谐的生活方式。天圆地方的产品设计刚好映衬了百雀羚的处世哲学。
功能
方形的底座会更方便用户使用，手感更好，不易滑落。
体验
瓶身是圆润的，凸显东方之美和宽厚和谐，而瓶底却是方方正正的，让用户感受到这是天然安全的产品。极具中国传统器皿美的造型，让消费者从中感受到浓郁的文化气息，提升了消费者的使用体验。
结果
天圆地方瓶被运用到百雀羚的各系列产品中，从2012年11月份上市后受到消费者的热烈好评，截至2013年7月，相关产品销售突破20亿元，增长超过100%。
企业介绍
百雀羚是由顾植民先生于1931年创立的，前身是富贝康化妆品有限公司，首创中国第一代护肤产品”百雀羚香脂“。八十几年来，百雀羚始终专注于天然安全护肤的理论研究和实践，集百家所长，成立了百雀羚草本护肤品研究院。
2000年起，产品和技术不断升级，推出了百雀羚止痒润肤露、甘油一号、护发素及有”中国小黄油“美称的凡士林霜等明星产品，深受消费者的喜爱。
百雀羚多次荣获上海著名商标称号。
百雀羚草本水嫩倍现保湿系列华丽上市，开启了草本护肤新时代；与此同时，近几年百雀羚在品牌建设上大力投入精力与资金，并进行精准布局，密集的空中广告及公关媒介优质资源组合，成功签约国际巨星莫文蔚，并耗资千万，以7000万元一举夺得浙江卫视2013《中国好声音》独家特约赞助商，3000万元中标2013《中国好声音》搜狐视频全程联合赞助，引爆网络收视狂潮。
评审是根据金投赏对于此类别设定的标准进行评判
◆资源的分配与效率30%
研发设计部门是如何根据目标来合理分配和安排研发的资源，以投入资金、人力、研发周期为纬度来体现资源分配的合理性以及使用效率。
◆产品的功能与体验40%
通过产品的功能设计和使用体验进行评估。产品是否从能用，到好用、爱用的阶段。
◆市场的效果和回馈30%
根据在市场上的销售情况以及同类产品的市场占有率，以及消费者的回馈进行效果综合评估。
点评
百雀羚天圆地方瓶在上市不到一年的时间内，销售额增长了近一倍。产品研发设计部门对于这款方瓶的开发设计是非常成功的。突破20个亿的销售额是商业创意的四个环节——功能、体验、内容、通道的通力合作所取得的成效。
我们先从产品研发设计中的两个环节进行研究分析。化妆品，尤其是瓶身在功能上基本是同质化的，很难有突破的地方，但它的体验环节做得很出色。天圆地方的概念非常好，它结合了五行之间的关系，向消费者传递了其取材的天然，在情感上和心理上满足了消费者的需求，同时将圆底改成方底使消费者在使用中手感更好，不易滑落。
我们再从产品市场营销的两个环节进行分析：它的内容环节是邀请了国际巨星莫文蔚担任代言人，所有的形象广告以及传播内容均有加分；而在通道环节更是夺得2013《中国好声音》独家特约赞助权，因此，它的销售额突破20个亿是四个环节合力而成。如果我们希望更深入地研究商业创意，大家还可以去细化地评估四个环节中每一个环节的资源投入和产出的关系。假设在此案例中，在内容和通道环节一共是8000万元的资源。本案例中的百雀羚是用1000万元投入内容，选择代言人，7000万元投入通道，赞助电视节目。每种选择都可能会在市场上造成完全不同的结果，如用2000万元投入内容，选择一个世界级的代言人，6000万元投入通道，赞助电视节目，或者用200万元选择一个有潜力的代言新人，或者不是选择娱乐明星而是选择一些其他费用没有那么高的名人如体育名人、作家、艺术家等，7800万元则投入通道。这些都是一种有可能发生的假设，我是希望给予读者以启发。商业创意的魅力在于在资源不变的前提下，通过对四个环节资源重新再分配，造成最终销售结果的不同。
本案例参加的类别是产品设计组，因此我们评判它的纬度是聚焦在功能和体验环节上。在快速消费品行业，尤其是销售量达到一定规模的时候，进行产品包装的更换是一件浩大的工程。很多小企业无法想象其挑战性，因为协调部门众多，包括消费者调研，管理层确认，财务部成本核算，生产部包括旧瓶身或者包装的节余量和损耗预测运营的更换时间、周期计划等等。对于一个只有七人的团队，在短短4个月内，通过100万元的投入换来这样的成绩，是非常出色的。
商业创意案例3：中央电视台
品牌：中央电视台
产品名称：CCTV公益
企业名称：中央电视台广告经营中心
上市时间：2012年10月
作品名称：电视广告《回家系列》
参赛公司：麦肯光明广告有限公司
上海分公司
参赛类别：传播创意（代理公司组创意服务类电视广告）
所获奖项：第六届金投赏金奖
目标
央视作为主流的权威媒体希望通过公益广告，弘扬民族的优良传统，推动精神文明建设，在社会上引起共鸣，同时提升中央电视台的社会形象。
传播受众
不同年龄、不同地域、不同文化、不同阶层，在国内抑或是在海外生活工作的全体华人。
品牌个性
依靠央视特有的媒体影响力影响所有华人，平民化，由一个小点能够辐射到整体，反映出社会问题的特点。
其他
挑战一：什么样的故事能够让全中国人都产生共鸣？
挑战二：一个传统的公益主题如何用一种新的角度来阐述，使其能够贴近大众生活，有足够的亮点吸引公众注意，不让观众产生厌倦感？
创意
现代社会越来越多的生活方式正在代替”回家“，在春节期间利用过年回家的创意来引发所有中国人共鸣，通过这个电视广告告诉中国人”只有到家了，才是真的回来了“，进而将民族的优良传统发扬下去。通过系列电视广告的方式，”以全中国，让心回家“作为情感诉求，打动观众。
评审是根据金投赏对于此类别设定的标准进行评判
◆营销信息传达30%
根据参赛公司提供的参赛作品，通过产品营销策略来判定该创意是否清晰地传达了产品营销信息。
◆消费者适应性30%
主要是指该创意广告是否能让消费者产生共鸣，并且能够接受、理解该广告所传播的信息。凡是参赛作品必须提供该产品所面对的消费群，以及该创意广告投放的区域、环境等信息。
◆品牌基因结合40%
品牌基因结合主要针对两个方面：一方面是指创意广告是否延续了产品形象、定位、品牌主题；另一方面，创意上是否对品牌形象有所提升。
点评：
电视广告是商业创意的四个环节——功能、体验、内容、通道中的内容环节。
电视广告是最基本也是最常见的内容，通过电视这一载体，将内容传递给消费者。
创意对于电视广告来说是一种效率的体现，好的创意一针见血，将内容直指人心。只需要看一次，你所要传递承载的价值就会被消费者记住。如果只是普通或者平庸的创意，需要达到同样的效果必须在通道上投入更多，而会占用更多的资源。
公益广告可以有很多种做法，从遵守交通规则到关注失学儿童；从为地震灾区捐款到支持公益组织。虽然公益不分大小，而且每一种公益都值得我们去关注，但是不同的公益广告效率是不同的。尤其是在中央电视台等全国性大范围的媒体中，如何寻找到一个最大化的全民关注的热点成为此公益广告的关键。
公益广告在央视的播出时间是从10月份开始一直到第二年的春节。在这样的时机下，讲述过年回家的故事正是全民的热点。通过拍摄一系列的电视广告，利用时下热点：过年春运时期的火车票难买，回家过程中的千辛万苦，最终，回家与亲人团聚将让所有的苦都会瞬间化为甜蜜。
我们可以从市场营销的两个环节，即内容和通道来分析这条电视广告。
从内容的角度，春节回家概念将会吸引全中国超过一半以上的人口关注，是一个很好的切入点。在系列广告中，它有针对性地选择在外创业做生意的小夫妻；在海外生活一直还没机会回国的老华侨；以及外出打工的农民工们，这些都最大化地拉近了不同的受众人群。
根据北京发改委的数据，我国春运每年都有约34亿人次旅客参与，其中公路31亿人次，铁路2.25亿人次，航空3500多万人次，而这几种春运交通方式，在系列广告中也都被提到，将会再次强烈地引起观众共鸣。
其次从通道角度，每年10月开始，中国人将会开始关注和计划回家过年，需要为家人准备礼物，准备买票，这个时间节点完全符合春运创意。这也是为何这个电视广告不仅获得此类别的金奖，也获得了制作类全场大奖的原因。
从商业创意的角度我们再来分析这个广告。从功能、需求、内容、通道这四个环节来看，首先它是一个公益广告，所以在产品研发设计环节就可以忽略，它不需要实现商业价值的目的；其次，在内容和通道上，商业创意要衡量有哪几个环节构成了它的成功。
分享本案例的参赛公司是麦肯光明广告有限公司。它在内容环节负责电视广告的创意以及在广告制作过程中的监制，而通道环节则是利用央视的广告资源来做投放。也就是说这个案例是通过至少两家公司合力完成。
在商业创意中，这种情况非常常见。同样我们也需要评估在资源一定的前提下，每一个公司所发挥出的最大价值。
由于本案例是由麦肯光明广告有限公司参加商业创意的内容环节，因此，我和评审都给予了很高的评价。
在本案例中，如果由中央电视台来参加金投赏通道类别比赛，虽然是通道环节，但媒体播出时间与内容非常契合，也有可能获奖。而由于它是一个公益广告，品牌占有多少资源我们无法得到数据来进行评估，也就无法得知获得这样的影响力使用了多少平台媒体的价值。
假设我们将这些媒体价值换算成资金单位，如果你是一个品牌主，假如在内容不变的前提下，你用这些资金去投入其他通道是否能够获得同样的成功？这都是值得每一位商业创意研究者思考的问题。
商业创意案例4：爱普生
品牌：EPSON爱普生
产品名称：EPSON爱普生商用打印机
上市时间：2012年8月
作品名称：EPSONWORKFORCE大象篇
参赛公司：磅礴广告有限公司
代理公司：台湾ADK
参赛类别：传播创意（制作公司组最佳静物摄影）
所获奖项：第六届金投赏金奖
评审是根据金投赏对于此类别设定的标准进行评判
技术与执行是这个奖项的唯一评审标准，这也是区别于一般的广告创意奖项的特质，其中：
◆执行难度30%
◆表现手法的技巧及创新30%
◆对创意的表现40%
总体上，我们邀请的所有评审都会严格以广告制作技术及执行水准作为评审标准来评审作品。
点评
平面广告在商业创意的四个环节中属于内容部分。报纸广告或者杂志广告都是最基本也是最常见的内容。以平面媒体为载体，将内容，即这里指的广告传递给消费者。我特别在点评案例中选择一个由制作公司选送的作品，是想通过另外的角度向大家讲述如何来评估内容。在金投赏的参赛类别中，和内容相关的公司只有两类：一类是代理公司，即大家常见的广告公司、数字互动公司，它们是内容的主导者，大部分的创意都是由它们来完成；另一类是制作公司，它们主要是执行影视或者平面广告的公司，通常有导演、制片、摄影师、修图师等等。广告制作是一个特别重要和复杂的行业。在行业专业细分的时代，很多内容部分都需要多家公司来协力完成。很多时候，代理公司在内容环节只担当创意与整合的角色，内容的制作都是由这些制作公司来完成。
因此，我们也需要学会判断——超过两家以上的公司共同参与的那部分内容，我们应该如何来进行评估。相比较而言，制作公司的工作非常简单，就是执行创意，它往往不需要去承担代理公司的角色，更多的是在它制作执行的层面，如何将内容做得完美。举例，如果代理公司的创意是通过一个美味的蛋糕来表现甜美，那制作公司则会将时间和重点放在如何拍出美味的蛋糕上。如它的形状、颜色、大小，如何拍起来好看，如何让人联想到甜美。如果我们是用创意来衡量代理公司在内容环节中的贡献度，那么衡量制作公司在内容环节中的贡献度就是执行。
相对于商业创意四个环节体系，用于执行的预算只是占到内容中的很小一部分，在宏观的角度上，品牌的决策者可以忽略在执行上的投入资源，但是执行是内容中非常重要的一环。在广告行业有一句非常著名的话：“一流的执行可以挽救三流的创意，但一流的创意将毁于三流的执行。”由此证明执行的重要程度。很多时候，好的创意需要好的表现，才能让用户理解、明白和看到。
这个作品的创意是体现这个商用一体机可以装载更多的纸，用来宣传它能够为公司带来更便捷的打印、传真、复印的使用体验。在平面广告上，它的文案是“EPSON商用系列，无惧大纸量”。代理公司是用动物中个体最大的大象来吸引眼球，来传递EPSON商用系列。
这个平面广告的创意，是非常简单却有冲击力的好创意，但是在执行中，将大纸量堆成一只大象将是一个很大的挑战，而制作公司就是来完成这个使命的。大家可以看一下图片，为了完成这个最终的平面作品，制作公司的专业人士为了能够让纸堆的形状和大象的轮廓吻合，他们拍了很多不同角度的纸张的照片作为素材。最后，在所有的素材中利用后期的合成与修图去处理，才变成最后那张完整的广告。
所以，在内容的环节中，如果我们需要评估制作公司的价值，只需要看它的执行力即可。在这个案例中，制作公司的执行水准非常高，完美地执行了用纸堆变成大象的任务，而且画面感非常好，自然有冲击力。同理，如果我们要评估这个环节中的创意如何，我们就需要去评估代理公司所提出来的“EPSON商用系列，无惧大纸量”这个用纸堆成动物的概念好不好，是否有更好的创意形式可以体现宣传语。总之，这一章节我是希望让读者明白在关于内容的环节中创意与制作的关系。
商业创意案例5：美心食品
品牌：美心食品
产品名称：美心食品
上市时间：2013年1月
作品名称：美心贺年食品推出挥春磁石贴，传递新年祝福
参赛公司：Asiaray雅仕维
参赛类别：传播创意（媒体公司组户外）
所获奖项：第六届金投赏金奖
美心贺年食品推出挥春磁石贴
传递新春祝福
客户的期望与挑战——传播目标
强化产品特性。
把握农历新年带来的市场契机，注入人性化互动元素，营造喜气洋洋的广告氛围，让消费者产生强烈的情感共鸣，引发对美心贺年食品的兴趣与关注。
提升品牌形象。
在芸芸竞争对手中突围而出，让美心亲切、体贴的品牌形象深入人心，树立口碑。
刺激销售增长。
透过有效的户外媒体平台，将贺年食品的信息辐射至广大顾客群，刺激销售增长，提升广告成本效益。
全面争取曝光。
以别开生面的创意广告形式，吸引传媒广泛报道，争取更大的品牌曝光率。
客户的期望与挑战——传播挑战
面对激烈的市场竞争，如何突围而出？
香港节庆食品市场竞争日趋激烈，面对不断涌现的新品牌、新种类食品，美心在推广营销上也面临着挑战与困难。
与传统品牌相竞争：
香港传统糕点品牌种类繁多，且坊间知名酒店及餐厅亦推出贺年糕点礼盒装，方便携带，因此吸引了部分客源。
外来国际品牌的冲击：
香港这个国际化大都市，吸引了不少国际知名食品类品牌进驻，如法式甜点、台湾糕点等，对年轻人和高收入群体具有吸引力。
快消品行业限制，应如何发挥品牌效应？
贺年食品行业属于快速消费品，价格差异相对小，容易被取代，因而更需靠品牌效应吸纳目标群体。这意味着企划要从美心的品牌形象着手，拉近与潜在顾客的距离，建立良好的品牌互动性，提升品牌忠诚度。
客户传播预算
20万～50万元。
洞察和策略——品牌的消费者属性
为繁忙的都市生活带来便利：
都市人生活忙碌，不要说腾出时间制作贺年糕点，就连到处搜购也不是件容易的事。美心贺年食品正以便捷的食用方法及广大门店网络，为都市白领阶层带来极大的便利。
精美包装适合送礼馈赠：
年关时节走亲访友，总少不了精美的伴手礼。美心贺年食品特别推出礼盒装，既有象征意味，而且华丽高贵的包装风格又是矜贵得体的送礼佳品。
健康美味满足广大家庭住户：
美心推出多款贺年糕点，全部以新鲜材料制造，百分百原汁原味，给人一种家的感觉。健康美味的糕点既满足本地大家庭住户的需求，又让那些前往香港购物的内地旅客能一尝香港地道的美味。
洞察和策略——媒体的受众属性
九龙塘站是港铁网络中最重要的转乘站。
香港新界地区有114多万户家庭住户，占整个香港家庭数量的一半；九龙地区其次，有71万户；香港岛有43万户；离岛有5万户①。由此可见，新界与九龙是接触本港家庭的最关键的地区。
港铁九龙塘站是东铁线与观塘线的换乘站，紧密联系新界与九龙地区，亦是大量上班族群前往港岛工作的主要交通枢纽，因此汇聚庞大客流，是吸纳本地消费群众的绝佳平台。
有效吸纳内地到访旅客。
东铁线三个口岸车站是内地旅客来港最频繁使用的陆路口岸，而从罗湖站、落马洲站到九龙塘站只需40分钟左右时间，由红磡站前往九龙塘站则只需8分钟时间。
九龙塘站成为大多数旅客来往两地市区的必经转乘站。
洞察和策略——媒体的受众属性
最全面的高质素模范社区，全面接触目标群体。
住宅社区：港铁九龙塘站所在区域拥有大量高级私人住宅，包括知名的毕加山、星辉豪庭、广播道1号等。
大学学生：港铁九龙塘站连接几所大学，包括城市大学、浸会大学；而转乘的东铁线更是直达理工大学、中文大学、香港大学及香港教育学院。
中小学生：九龙塘拥有名校网，是多家知名中小学所属地区，小学如九龙塘拔萃小学、喇沙小学等；中学如喇沙书院、九龙真光中学、玛利诺修院学校等，名校阵容星光熠熠，吸引了不少高质素家庭入住此区。
家庭消费群：九龙塘站连接香港大型时尚购物商场又一城，又一城汇聚不同风格的餐厅、溜冰场、电影院，贩卖的商品从家具到服饰，应有尽有，是一家老少享受天伦之旅的最佳选择。
洞察和策略——媒体的策略组合
洞悉媒体网络，投放最主要的转乘站。
港铁九龙塘站是东铁线与观塘线的重要换乘站，站内客流庞大，且所在区域多有高素质家庭居住。为使广告策划达到最好效益，策略选定港铁九龙塘站客流集中的南面大堂进行推广，集中火力吸纳目标群体。
磁石贴游乐墙，建立品牌互动关系。
此次企划决定投放磁石贴互动游乐墙广告，更特意选择在客流量较大的礼拜三及礼拜六免费派发磁石贴，将广告信息辐射至大量潜在顾客，与乘客有效互动，提升广告成本效益。
惊喜制作的迷你挥春型磁石贴印有吉祥语及产品图片，别致有趣，既营造喜气洋洋的欢乐气氛，又方便乘客携带，有效地延长了曝光时间。
配合网络投放，全方位加强曝光。
本次企划同时也在东铁线、西铁线、马鞍山线及轻铁投放十二封灯箱广告套餐，四条线路全面覆盖本港最多家庭住户分布的新界、九龙地区，让乘客在瞩目位置近距离浏览广告信息，进一步加深印象，同时也有效地配合了磁石贴游乐墙，加强了互动娱乐效果。
结合美心门店优势。
美心在四条港铁沿线的车站内共有20多家分店，透过投放港铁创意广告，推进了品牌直接曝光，有效地带动了客流前往门店购买产品。
创意和执行-计划的创意性
结合节日气氛派发的迷你挥春型磁石贴。
新年祝福总是令人百听不厌，为将新年祝福生动地融入到广告当中，这次企划精心设计了磁石贴，状如迷你尺寸的挥春（春联），并用红色背景渲染出节日的喜庆气氛。
一语双关，窝心传递新春祝福。
巧妙运用双关语，取“杏”与“幸”“糕”与“高”的谐音，传递“幸福美满步步高升”的吉祥寓意。此外，“杏”与“糕”分别以小朋友抱着杏仁条及年糕的照片代替字体，可爱讨喜又能有效传递产品信息。
互动游乐，化意念为行动。
此次宣传企划的第一步，先将近400张美心迷你挥春磁石贴拼砌起来，暂时遮盖墙面。当乘客将磁石贴逐块拿走，便能展露出部分潜藏于磁石贴后的广告图，引起乘客好奇与观望，再顺势揭开广告真面目，显出美心贺年食品的大幅图片，使乘客留下深刻印象，完全浸入到广告气氛中，有效地与品牌建立互动关系，提升注目度。
可作新年摆设，延长曝光。
磁石贴是特殊材质，可保存较长时间，更可被乘客当作新春祝福保留在家，如贴在雪柜等家具上等，有效地延长了品牌曝光率。
创意和执行——计划的执行力
与客户密切合作，商量宣传企划细节。
在筹备此次推广活动前，企划公司一直与美心食品倾谈各项细节的可行性，例如磁石贴的数量、大小、设计风格，墙贴的画面提示语，磁石贴的增补次数等，目的是引起乘客兴趣，鼓励他们走近墙贴及索取免费的磁石贴。
户外广告结合社交媒体，精彩创意齐来分享。
企划公司亦充分利用社交网络媒体，将此次企划的媒体照片及花絮视频发布于Facebook、优酷网、Youtube等社交平台，引起大众关注与讨论，短时间内已有为数可观的点阅率，有效地提升了方案的关注度，也为品牌争取了曝光率。
结果——传播到达品牌提升销量支持
磁石贴派发数量
此次企划得到广大市民的广泛参与和关注。
整个宣传期逢周三及周六免费派发磁石贴，每次派发350张，共补给4次，成功派发出1400多张磁石贴。
得到了客户热烈的欢迎和赞赏
“我们希望通过有效的广告形式，传递美心食品的新年祝福，并营造温馨的节日气氛。此次企划推出的迷你挥春型磁石贴非常别致有趣，我们很高兴看到乘客热烈地参与其中，透过这种绝佳的互动媒体形式，有效吸纳目标群体，将新年祝福传送至每个家庭，提升美心品牌形象。”
——Maxus（此次企划媒介公司）策划部经理黎小姐结果——传播到达品牌提升销量支持
美心的创意广告不单在网站上备受关注，同时也获得行业认可度极高的专业媒体的好评，于线上形成了有效的二次传播，带动了更多的品牌关注。
MarketingMagazine5月刊、Marketing-interactive.com、MarketingMagazine3月刊、Ladies健康生活杂志等媒体先后给予了报道。
评审是根据金投赏对于此类别设定的标准进行评判
◆预算分配与效率40%
预算的使用效率——代理公司或者媒体是如何合理分配和安排客户的媒体预算的，以时间周期、媒体产品等组合形势来体现出预算分配的合理性以及使用效率。
◆传播策略与创意30%
找出并吸引目标消费群体——代理公司或者媒体是如何根据客户的需求，来制定传播策略以及创意，精准寻找出目标消费群体并制定出吸引这些群体的创意的。
◆媒介计划与执行30%
评估媒介的执行与效果——根据传播策略的指引、进行媒介的计划与购买并有效地执行，并根据执行后的效果进行综合评估。
点评
这是一个在营销通道领先制胜的案例。
很多时候在有限的预算条件下，你要选择一个能够向消费者传达的合理通道尤其是传统媒体，我们应该如何去突破？还应该固守传统的形式吗？
这个案例让大家耳目一新，这就是通道的商业创意。它的专业性在于能够了解这个时间节点在哪一个人那里流量最精准，同时也知道如何利用好它自己的媒体，使得传达信息的效率更高。
商业创意案例6：美图秀秀
品牌：美图MEITU
产品名称：美图手机MEITUKISS系列
上市时间：2012年10月
企业：美图秀秀
目标
全球第一款前置800万像素摄像头，针对女生的自拍神器美图手机。
2013年6月上市。目标是2013年底，完成销售10万台的目标。
资源投入
二十几个来自开发、设计、产品的人组成的团队，经历300天，以及和一家ODM公司40多人的团队密切合作，累积投入500万元左右资金。
商业创意
每一个女生都爱自拍，而且都希望把自己拍得漂亮，美图秀秀旗下的多款软件以及手机APP都因为帮助每一个女生自拍得更漂亮而获得了上亿的用户。但是很多手机的自拍功能不够强，前面的摄像头像素太低，而日本进口的自拍神器又太贵。因此，美图决定进入这个市场，为中国爱自拍的女生打造出一款适合自拍的手机。
功能
CPU：MT6589四核1.2GHz
GPU：PowerVRSGX544
输入方式：触控
系统：Android4.2
存储容量：1GB（RAM）+8GB（ROM）
电池容量：1800mAH锂聚合物充电电池（可换）前置800万像素摄像头美图硬件和软件的无缝整合
体验
一键自拍，只要几秒种，自动进行硬件和软件的优化处理。
结果
2013年5月16日在美图官方网站开始接受预约，6月6日上线开放抢购，第一天就销售了18888台，3个多月完成销售目标，销量超过10万台。
企业介绍
美图网创建于2008年10月，是中国领先的图片服务平台。公司总部位于厦门，在北京设立有分公司。团队成员至今有一百多人。美图网拥有庞大的图片用户群，目前拥有2亿独立用户，单日活跃用户超过1800万，并保持着高速发展趋势。
点评
金投赏产品研发设计的类别是从第六届开始的，我们评审的视角是它的商业创意是否能够激发需求和引发行动。金投赏产品研发设计阶段中的两个环节为功能和体验，我们特意找了一个和之前获奖案例小米2系列不同，并可以和它作一些对比的，小米2是在体验上做得更出色。而美图手机则是在产品功能上考虑，这个自拍神器从功能的角度激发了用户的需求，并使最后的行动变成开始疯狂地预订和抢购而最终成功。金投赏产品设计相关的类别只有两个，一个是功能类，我们希望每一年都能够可以获得类似于美图手机这样依靠功能的商业创意获得成功的产品来参加；另一个是体验类，它的商业成功是完全依靠完美的产品使用体验来获得成功，小米2系列就是这个案子。希望大家能够通过这样的点评更了解商业创意和金投赏。
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