其实，“手忙脚乱”这个词并不属于身居要职的人，工作弄得一团糟、深陷工作而忽视照顾其他人，这些都不属于他们。
根据我的观察，总说自己太忙的人，其实是浪费了太多时间的人。这样的人有个通病，他们会用5～15分钟的时间告诉别人，自己忙得连1分钟多余的时间都没有。有人登门拜访，他们不是在耐心听完对方的事情后，给出一个明确的答案，而是滔滔不绝地说着自己的事情。
很多时候，他们并不是把时间用在了公事上，而是浪费在了废话和个人闲聊上。
总抱怨时间不够的人，恰恰是最该接受批评的人。
“比起某某先生，我们的新董事长会见的客人更多。”这是一位就职于美国一家大企业的职工对我说的话。
“他的时间很多吗？”我问。
“他不会在会见客人这件事上花费很多的时间。”他回答道，“他会用很多办法引导来访者切入正题，并且迅速地为他们决断。而某某先生的会客方式是，靠在椅背上与来访者闲聊半个小时甚至是一个小时。”
另一个商业巨头的榜样是加里法官，那种没日没夜的工作从不属于他。如何“组织、用人和监督”是每一个成功的现代主管都应该掌握的。
加里法官非常懂得用人的艺术，他放手让别人去做他们能做的事，想要的结果自然水到渠成。
欧文·D.扬既是杰纳勒尔电力公司的领袖，同时也是一位多面的商界领袖，以及拥有拳拳爱国之心的好公民。在美国，没有几个人像他那样拥有如此广泛的兴趣。他非常善于组织自己的时间，能够用最少的时间处理最多的事务。他并非每时每刻都精力充沛，但却做事冷静，并且总是保持着微笑。
W.S.吉福德是美国电报电信公司的总裁，他可是世界上最大企业军团的总司令，因为这是一家拥有33万名员工的企业。在事业上升期，他也曾拼命地工作。因为他需要完成非同一般的大量工作，还得想出好的点子。可是等他坐上企业的头把交椅时，立刻就调整了自己的工作策略。对于那些每天像雪崩一样的庞大任务，他绝不会允许它们压到自己身上。他保持着自己的自由度，并且留出足够的时间接见项目负责人，并查看他们的工作进度。
“我想你一定很忙，毕竟你每天都要管理超过30亿的资产，满足5千万人的需求。”我对他说。
“算不上太忙。”他回答道。
或许，能走到事业巅峰的一个重要原因就是，成功者能摆脱自己是世界上最忙的人的想法，就像加里·杨和吉福德那样。成功者需要做的是：设法完成任务，合理规划时间，并且让自己的身心保持自由，有时间规划未来，提前设计，并稳步前行。
如此一来，你就能明白为什么董事会总在犹豫，能否将一位被工作压倒的总裁推上更高的位置。
向前进，不要再自怨自艾地认为自己太忙了。一个总是没有时间做其他事情的主管，是不具备组织、用人和监督的能力的。
Forbes Epigrams：
The slacker finally lands in a tight place.
Your highest duty is to be helpful.
There's more fun in being forbearing than overbearing.
Don't court the fate of the drone.
Do，but don't overdo.
Those who have risen farthest，I find，often are early risers.
Mix a little heart as well as head with your business.
If you are really a superior worker，you don't need to talk about it.The results will speak for themselves.
聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com
小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源