办公室就是战场
两人在树林中急急地赶路，突然从树林里跑出一头大黑熊来，其中的一个人忙着把鞋带系好，另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”
忙着系鞋带的人说：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。”
这是一个充满竞争的世界，这里没有田园生活，只有后工业时代的竞赛。每个人都无可避免地把自己置身于一场场竞赛之中，不是成功就是失败。
同行如敌手，职场如战场。在这个自然法则大行其道的世界里，每个人都艰难前行，努力把自己塑造成一个强者。每个人都和身边的人竞争着，力争出人头地。
分析你的战场因素
（1）竞争的需要
虽然是竞争时代，但能够不竞争的最好不要引发竞争。多一个朋友多一份力量。我国古军事家就曾有言：伤敌一万，自损三千。打了再漂亮的仗，对自己来说，都是一种损失。竞争，除非是不得不进行的，否则少竞争为妙。如果大黑熊没有跑出来，两个人还是做好朋友来得爽快。
（2）竞争的动力
让自己存活下来而不是为了打击对手。如非出于很强烈的需要，不要升级竞争。竞争在某种程度上会达成一种平衡，升级竞争则把平衡破坏了，形成恶性竞争，这对双方都是不利的。
（3）竞争的对象
选择好对手很重要。在自己力量还弱小的时候，千万不要选择过于强大的对手，以卵击石不会有好的结果。最好能选择弱小的对手，在打击对手中成长自己。资本主义法则中有一条就是“大鱼吃小鱼”。
（4）竞争的方向
“快”、“好”、“能干”、“聪明”都是相对的形容词，有的时候，知道自己竞争的对手是谁非常重要。有一些人盲目地识别错了目标，结果在相反的方向上用错了劲，到头来，只能是功亏一篑。所以，很多时候，你的成功决定于你是否懂得寻找捷径。要成为顶尖人物，你不需要比所有的人强，只要强过自己的对手或者同行就行了，这样就足以使你显得出类拔萃。
（5）竞争的方式
最好是和平的，彼此之间作君子之争。不要试图去展现小人伎俩，因为小人伎俩太简单，谁都会。你用小人伎俩去打击了别人，别人也能用同样的方法回敬你。职场中人需要明白的一点是：世界本来就是竞争的。在竞争中生活下来，保持一定的平衡，这个结果是最优的。相反，在竞争中大显神威，逼得人无路可走，实质是一种很愚蠢的行为。
最好少给自己树敌
还是那句话：同行如敌手，职场如战场。为了让自己在职场中混得更好，为了让自己的人生能做出更大意义，参考一下军事理论著作，学一点战术本事，是很必要的。
有一点需要注意的是，大千世界，无奇不有。面对竞争，不同的人选择了不同的方式。对于一些小人来说，没有什么手段是不符合道德的。只要能达成胜利，就什么手段都使得出来。小人所占的比例，总该是比君子大得多的。
身在职场的你，可要小心身边的人了。说不准，他们哪个认为你和他构成了竞争，对他构成了威胁，欲除你而后快。落了什么把柄在他手里，你就吃不了兜着走了。
人在江湖，身不由己
竞争无处不在，竞争更是职场上的一种常态。
我们经常会看到这样一种情况，很多人在上学的时候本来秉持的是与世无争的心态，他们信奉的是顺其自然，但是，一经进入职场，就不再是从前的样子了，甚至为了争得某些私利，不择手段，采取过激的方式去争取。这是什么原因呢？是他们的意志不够坚定吗？还是他们本质上就有什么问题呢？
究其原因，还是一位老先生说得好，他说：“上了这条船，就身不由己了。”的确，既然你选择了在职场上生存，就无异于选择了竞争。如果你与一个人条件基本相同，因为你不善于竞争，最后人家上去了，你还在原地不动，心里该是什么滋味儿？何况，有的时候，你不善于竞争，与你利益相关的人都不会答应，因为，他们会因为你的升迁与否得到不同的利益。
敢于竞争，善于竞争
有的时候，竞争与否、竞争成功与否，并不是自己一个人的事情了。因此，在职场中时刻保持竞争的心态，敢于竞争并善于竞争就显得十分重要。
不过在现实中还是有很多人不善于竞争，不善于与竞争对手“PK”，最终的结果可想而知。那么，究竟应该怎么样，才能够在与对手的竞争之中取得胜利呢？
无论是在升职、加薪还是各种荣誉面前，都要先克制自己的欲望，不要过分冲动，把自己的急切心情溢于言表，随便向不相关的人述说，更不要过早地卷入竞争，那将给自己的工作带来不利。聪明的人大多都是尽可能地克制自己的欲望和冲动，达到后发制人的目的，在知己知彼的情况下，获得竞争中的主动权。冷静的态度可以使我们作出一些比较客观的判断，一旦发现自己在某次竞争中没有把握取胜，或者不可能取胜，则可以潇洒地退出竞争，从而保全自己的利益不受更大的损害。
知道自己有多大胜算
公司里的许多岗位是专门为那些有业务专长的人准备的，对于这样的职位，千万不要轻易去竞争。如果通过竞争你得到的职位不符合你的专长，那么，尽管你得到了擢升，但同时以此而浪费了自己的一技之长，失去了更多的发展机会，自己的才华和能力被逐渐淡化；另外，在自己不擅长的岗位上工作，可能会暴露自己的弱点，对自己开展工作不利，结果可能得不偿失。
一个岗位空出来，必然有许多双眼睛盯着，甚至说不定有的人已经采取了行动。在这个时候，若你没有充分准备，却有其他更优秀的人选与你竞争时，你最好的方法就是理智地放弃竞争，以更大的努力养精蓄锐，寻找适合自己的机会和岗位，那样的效果可能会更好。
只有那些适合自己的岗位出现空缺，并且在其他条件都对自己有利的情况下，你才好迅猛出手，抢占潮头，明确自己的想法，表现出自己的优势，争取上司和同事的支持。并且，还要看准对方的“软肋”，出其不意，取得竞争的彻底胜利。
两军交战有定数
当今社会是一个竞争的社会，是一个提倡公平、文明、高层次竞争的社会，是一个以竞争为荣的社会。如果你是一个惧怕竞争的人，恐怕你将无法立足于社会，因为竞争是一种社会的客观存在，是人类社会的发展规律之一。从古到今、从自然到社会，无处不存在竞争，“弱肉强食、适者生存”，这是自然界的规律，对人类社会也有一定的意义。
实际上，竞争并不可怕，竞争有竞争的规律，只要认识、掌握了规律，就可以去正视它，接受它，并赢得竞争。
争斗不可免定律
所谓不可免，指竞争这种社会现象从古到今便存在于人类社会，人与人之间的竞争是必然的、不可避免的。
中国社会向来提倡忍让、和谐，但这并不能消灭竞争，而使竞争以其他形式反映出来，使竞争转向不公开的、不公正的、低层次的、有害的方面，如中国人的攀比心理。此外像吹牛撒谎、弄虚作假、尔虞我诈、落井下石都是一些不正当的负面竞争。
现代商品社会中的竞争，体现为激烈紧张有时甚至是残酷无情，但又极具有价值和意义。这种公正性的竞争使整个社会充满了生机、活力，使社会发展和进化。所以竞争是必然的，是社会前进的发动机，是社会发展的防腐剂。
正因为竞争的不可避免性，一个人才不应当惧怕竞争，因为你早不参与竞争，晚也得参与竞争，不在高层次竞争，也得在低层次竞争。更何况，弱者的下层竞争也是很激烈、很难过的。
一个人放弃竞争，无异于放弃自己，既对自己不利，对社会而言也是一大损失。
有些人很容易放弃竞争，承认失败，到最后心如枯井、无欲无求、安于现状、苟延残喘，只好做一个大家看不起、就连自己也难以满意的“人下人”。
要在事业上成功，你就必须直面竞争，就像直面惨淡的人生。每个成功者的身后都留下了一串串竞争的脚印，都付出了超乎常人的努力，才取得了成功。投入竞争的时间越晚就越被动，层次越低也就越激烈。
这个世界是一个强者的世界，既然人人都无法逃避竞争，不如挽起袖子、放开手脚，大大方方、认认真真地去投入竞争，这才是正确的人生道路。
胜利者只有一个
通常情况下，最直接最剧烈的竞争是发生在同一层次同一行业的人之间。正像周瑜感叹“既生瑜，何生亮”一样，因为两个人层次、能力、地位大致相当，所以二人的竞争就更加激烈。
竞争的具体情况是这样的：当竞争拉开了差距，竞争形成了层次，社会人才结构就像一座正立的金字塔，居于较高层次者处于较为有利的地位，有着更多、更好的出路和更大、更优、更宽的选择。
同等条件下，怎样才能判断人能力的大小高低强弱优劣？那就要看谁比别人能做更多更难更好的事情。就像跳高一样，只有你一个人跳过2.50米的横杆时，冠军自然非你莫属。要成为事业中竞争场上的佼佼者，你应该具有“高人一筹”、“技压群芳”的才能。
人的能力是千差万别的，正是这种能力上的差别才造就了竞争中的金字塔定律。
这个定律提醒人们，要成为成功者，你就必须拥有过人的能力。在能力中最重要的便是一个人的智力，而在智力中，文化高低是智力的根本前提。它是区分一个人智力高低的一个决定性因素，文化水平越高的人自然就处在金字塔的上边。
假定每年的出生人口是两千万，每一个人就会面临着两千万同龄人的竞争。如果你是一千万个接受小学文化的人之一，你与另外一千万比起来更容易承担诸如写信之类的工作，依次类推，你最后成了每年一万个博士中的一员，那你选择的机率在两千万人中当然是很大的……
美国之所以发达、先进，就是它以优厚的工作、生活条件招徕世界上顶尖的科学文化人才为其服务，这也是其诺贝尔奖获得率高的原因。美国对一般的移民条件极其苛刻，可美国的劳工部却对技术熟练的人，如电脑软件设计者大开绿灯……
所以这个定律告诉人们，要成为成功的竞争者，并不能只动嘴，同时应该行动。当然最好的行动即学习，去先进国家留学、去名牌大学上学，有被人认可的学历，同时再加上你的真本事，你就会处在金字塔的顶端，那时你就有“无限风光在险峰”、“一览众山小”的感觉，而一般人对你也有“望尘莫及”的感觉。
运用金钥匙定律
人人都渴望着成为竞争中的大赢家，那个笑到最后的人。但是每个人都在扪心自问：竞争成功的金钥匙到底在哪里？这把金钥匙就在你自己的手里，就在你自己的脚下。
你要成为一个什么样的人，你能成为什么样的人，这取决于你的性格，性格来自习惯，习惯来自行动，行动来自语言，语言来自思想。所以你的思想是你最大的财富。
美国宇航中心的门前矗立着这样的名言：“只要我们能够梦想的，我们就能实现！”
在一个人的思想体系中，自信与否是竞争成功的关键要素。
诚然，在现实生活中，竞争并不全是公正的，首先人们竞争的起点就不太一样，并不像百米赛跑中的“飞人大战”，大家站在同一起跑线上，但也应认识到不平等中的平等：真理面前人人平等，知识面前人人平等，时间面前人人平等，死亡面前人人平等。
这足以加强一个人的自信心，加强自己、提高自己、改善自己、丰富自己以达到最终发展自己。这个发展必须有自信，然后就是艰苦地奋斗。
人生活在社会中，只有通过竞争才能求得自己的生存、发展，这是铁的真理。逃避竞争解决不了问题，害怕竞争也没有必要。只要你敢于竞争、认真竞争，你会得到事业的成功的。
心态为王不是空话
人的聪明才智和能力只有在与人竞争中才能发挥出来。而为了使我们变得更聪明、更能干的最佳途径莫过于参与竞争。
竞争是时代的要求
不争不斗，稳吃大锅饭，安睡太平觉的生活像一团死水，是一种不正常的生活。人在这种生活里像老黄牛碾米一样，慢悠悠地转着。虽然也辛劳，一刻也未停止，却步履艰难而迟缓，因而效益甚微。它只会使人窒息，使人意志消沉而至堕落。那个样子打发一生，是人生莫大的悲哀。
你一定深深厌恶那种沉闷死寂的生活。
你是现代人，你便具有现代的意识和现代人的生命冲动，其中突出之处在于欢迎竞争，积极投入竞争。
在竞争中，你并不注重对财富的拥有，也不过于计较竞争的结局怎样，而更注重于生命运动本身，注重于竞争的过程，注重于在竞争过程中生命的感觉。生命的感觉常常压倒了对财富的占有，竞争的过程常常重于竞争的结局。
跟着感觉走成为现代人最普遍的心态，关注生命运动的过程而不在乎生命归宿何所，是现代人对生命的真正珍惜。
现代人的心灵里无时不在奔涌着参与竞争的欲望。无论什么方式的竞争，无论竞争对象是谁，竞争的具体内容怎样。总之，凡竞争都能强烈地激发你的生命冲动，只有在竞争中才能感觉到生命的存在，只有在竞争中才能感到自己活得充实而有意义，只有在竞争中才能真正实现自我。
你知道，无论什么方式的竞争，无论竞争的对象是谁，竞争的具体内容怎样，总之，竞争都是为了自己的感觉和利益而战胜对方、超越对方，你就在这种战胜和超越对方的竞争中得到心理的满足，实现生命的意义。
战则必胜的信念
与人竞争，首先得具备良好的竞技心理状态：必胜的信心和勇气。即使失败了也决不沮丧，只当做暂时的失利，随时准备下一轮夺魁。
肯尼迪家族的口号：“不能甘居第二。”以这种必胜的竞技心理状态，约翰·肯尼迪在1961年竞选美国第35任总统时，击败了实力强大的尼克松。
乔治·大卫·伍兹在一家股票经纪机构当小职员时，便萌发了战胜对手，一定要在华尔街这个世界金融中心争到一席地位的坚强信念，他时刻保持着良好的竞技心理状态，终于脱颖而出，步步高升，直至跻身世界银行行长之职。
要在竞争中战胜众多的竞争对手，当然需要强大的竞争本领和出色的竞争技巧。
以公众的信誉和你本身强大的实力、出色的工作业绩或服务质量战胜对方。
不可抛弃社会公德，不可离开法律规范。任何以损害对方利益、搞阴谋诡计、投机钻营式的胜利都不是真正的胜利。那样的胜利也往往是暂时的、短命的，经不起长期反复的较量。
竞争全凭真本事
为了在竞争中获胜，当然不排除使用各种正当的竞争手段和技巧：
（1）知己知彼，避实就虚
一方面知道自己的长处和短处，同时也准确地了解对方的长处和短处，知道对方的强大之处和薄弱环节。要想战胜对手，必须有意避开对手的长处而从他的薄弱环节开始突破。肯尼迪知道尼克松的声誉和影响及其竞争选票的工作主要集中在名人云集的首都华盛顿，相对而言，尼克松对各州的影响就小一些，并且对各州的选票抓得也不如华盛顿那么紧。于是肯尼迪不与尼克松在华盛顿竞争选票，而把重点放在各州。1960年一年内，他乘飞机飞行6.5万英里，访问了24个州，发表演说350次。从而赢得了广泛的声誉，后来在选举中无疑获得了大量的州民选票。
（2）利用对方的矛盾
你要战胜竞争对手，有时并不需要直接耗损你自己，而只要去发现对方的各种矛盾纠葛，从而巧妙地利用那些矛盾，让对手自己去损伤和消耗自己。常言“堡垒最容易从内部攻破”，这是一种不战而胜的良好决策。
（3）看准时机后发制人
当你的竞争对手正春风得意蓬勃向上的时候，你暂时忍耐，不与他正面冲锋，你只暗暗地蓄积实力，磨炼新招，以待时机。一旦发现他出现了失误或漏洞，你便及时地亮出自己的高招，一举击败对方，从而达到后来者居上的效果。
运用之妙，存手一心
竞争的手段和技巧无穷无尽，靠你在与人竞争的过程中去无穷地挖掘和发现。只是不要莽撞，也不要画地为牢，无论是决策思想方案的设计，还是具体的操作方式，都是如此。
人与人之间的竞争，个体的人之间或群体的人之间的竞争，过去现在或未来的竞争，说到底都是智慧的竞争。只有智慧枯竭，知识贫乏的人才害怕竞争，也无法在竞争中取胜。所以，你要想在竞争中立于不败之地，最根本的还是要充实你的智慧。
无论你面对什么样的竞争，无论你所处的环境怎样的恶劣，于你不利，你都不要气馁，不要畏惧，你要相信自己，以知识的不断更新和智慧的日益丰富使你能够永远保持良好的竞技状态，永远都能参与竞争。只要你富有战胜对方的智慧，富有新鲜的知识，什么时候、什么环境之下你都能取得胜利。
甚至可以说，你总是能以良好的心态积极地参与竞争，这本身就是你的胜利。
公平竞争，有利无害
在所有的竞争中，职业竞争是最重要的竞争之一。随着市场经济的发展，职业市场的全面放开，优胜劣汰作为职业竞争的基本规则，给强者带来了机会，使弱者面临着危机。从主观上说，每个人都希望借助竞争去取得成功。而参与竞争，必须了解竞争的技巧，懂得竞争艺术。
掌握竞争要素，要掌握的就是竞争方法，它能开阔你的竞争思路：
（1）别出心裁法
根据你的特点，走“自己的路”，凡事敢创新，敢冒尖，敢标新立异。任何一种职业生涯的方式和内容都有相对的稳定性，习以为常则容易使人产生惰性；满足现状，在竞争中就等于自我放弃。要使职业生涯有生气，增强竞争力，必须做有心人，善于在平凡的职业生涯中发现非凡的东西，并敢于把自己的新发现付诸行动，以求高人一筹，从而以新取胜。
（2）声东击西法
本要与对手争夺甲目标，却扮成向乙目标挺进的姿态。
一个组织机构里，竞争的焦点在于职业的声望好、待遇高、发展进步快的职业。当你有了这份职业时你要千方百计保住它，没有时你就想方设法得到它。不论是保住它，还是要得到它，你都不要使自己的意图太显露，特别是在竞争者面前，作出无意于此倾心于彼的姿态，当对方放松了警惕时，你也就有了保住或者得到这份职业的机会。
（3）先声夺人法
通过新闻媒介或其他途径造成社会舆论，扩大声势，在竞争中获胜。
这种方法具有挑战性，意在显示出竞争实力。你如要保住理想的职业，就大加宣传自己的工作业绩，一旦形成社会舆论，就有了非你莫属的势头，别人想竞争也会望而却步，从而达到竞争目的。你如果想要得到某一职业，就下功夫研究这一职业生涯的情况，利用报刊、会议等公开媒介或场合，发表自己对改进这一职业生涯方面的意见和建议，当人们都认为你是这一领域权威发言人时，你也就拥有了那份职业。
（4）因势利导法
这种方法是指充分利用社会提供的各种有利条件和机会，因势利导，从而取得成功。
社会就是人生的舞台，有的人能抓住机会，乘势而上，在激烈的职业竞争中稳操胜券；有的人也有很好的社会条件和机会，但却没有或者不善于利用它，加以把握和发挥，因而错过了竞争取胜的机会。聪明的人知道怎样借助外力使自己成功，他们善于用社会提供的有利条件和机会，走上成功之路。
（5）扬长避短法
扬长避短，发挥自身优势，以己之长对他人之短，就能获得成功。
金无足赤，人无完人。在一个人身上，长处和短处是客观存在的，谁都不能例外。在一个群体里，一般竞争对手都相互了解，能以自己的长处去对付别人的短处，显然是取胜的秘诀。比如，别人能说善讲，却不能写；自己擅长写文章，却不能说，就应该通过发表文章显示力量。
（6）丢卒保车法
这是为了全局利益放弃局部利益，为了长远目标牺牲暂时目标的职业竞争方法。
有远见的人，能够洞察事物的发展变化规律，他们知道，对于自己的前途来说，哪些是最重要的，哪些是次重要的，哪些是不重要的，从来不因小失大。在必要的时候，他们会毫不犹豫地放弃即将到手或已经抓到手的升迁契机，而作出明智的让步和牺牲。其实，退让是为了向更理想的目标迈进，这种人不在乎一时一地的得失，他们把眼睛盯在更远大的目标上，而不是为了眼前的蝇头小利乱了方寸，坏了大事。所以，他们往往能成“大气候”。
（7）化险为夷法
这是陷入危机、处于竞争劣势的情况下，争取起死回生、转败为胜的方法。
有竞争，就有胜负，胜负乃兵家之常事。所以，既要有争取胜利的信心，也要有接受失败的准备。但是，在竞争失败即将来临的一刹那，能使竞争形势发生陡转，化险为夷、转危为安的人，更令人敬佩。当然，做到这一点是很不容易的，关键是要有坚持到最后一分钟的耐力，同时找准对手的致命弱点，出其不意地给予一击，往往能致对手于死地。有时一件小事、一句话就能起到这样的作用。
扬长避短，避实就虚
每个人在工作的时候，都应学会发挥自己的长处，方能让事情朝着有利于自己的方向发展。
明白自己的长处同时，还必须清楚对手的长处。只有知己知彼才能百战不殆。假如你对对手的情况知之甚少或一无所知，那你的胜算就会相当的小。只有清楚对方的长处、优势，才能够在竞争中避开他的长处。优势，转而攻其短处。
一家公司决定从去年招聘的两个大学生王慧和陈军中提拔一人做企业宣传报的总编辑。
王慧是一个比较开朗的人，上上下下都吃得开，人缘很好。一直担任宣传干事，时有文章见报，在宣传部乃至公司上层皆有较好的声誉。
陈军话虽不多，但显得稳重老成一些，在报社担任编辑、记者，具有较强的业务能力。前任总编调离时还特意提到了他，想让他接任自己的职务。而且陈军和省市报纸、电视台等媒体联系比较广泛，有利于发展业务，提高企业知名度。
候选名单确定后，王慧自恃和报社主管领导关系较好。和陈军比较，他很自信，根本没把陈军放在眼里。
陈军却不同，他把自己各方面的条件和王慧进行一番比较、分析。他认为，王慧的优势在于人缘较好，和主管领导熟悉，但对报纸业务却不是很精。经过比较，陈军明确了自己的长处，而他的长处正是王慧所欠缺的。心里有数后，他对在集团领导和各部门领导参加的会议所做的演讲，也有了好的构思。
竞选演讲开始，王慧从几个方面阐述了自己对企业报纸的观点和看法，突出的是企业报纸对企业发展的重要性。
陈军则从报纸本身的质量提高谈起，阐述了报纸发展必须注意的问题，并大胆地提出了对版面进行改进的设想。最后他说：“诸位，在竞争日渐激烈的今天，企业形象的树立重要性不言而喻。在这一方面，企业报要发挥它的作用，就需要在报纸质量上下功夫，无论稿件、编排、版式、校对都应该是一流的。另外，我们还可以扩大报纸的发行量，向省内外主要报社和相关单位每期赠送。报纸覆盖面增大，必定能够提高公司的知名度，而公司知名度的提高，带来的必定是良好的社会效益和经济效益……”
陈军的演讲条理清晰，有理有据，赢得了与会者阵阵热烈的掌声，董事长也对他投以赞许的目光。
结果可想而知，没过几天陈军便被任命为总编辑。
要想获得胜利，就必须下工夫、动脑子，对对手的情况尽可能多地进行了解，彻底摸清、掌握他的优势和短处。做好了这些，你才能找准对方的薄弱点，攻击对方的死穴。否则，盲目披挂上阵，吃亏的极有可能就是你自己。尤其是撞在了他的长处上，想不失败都不可能。
争中有和，动中有静
生活中几乎每个人都有对手，即使没有遭遇对手，也会假想一个对手，以此来刺激自己的战斗力，激活自己的全部能量。尤其是在职场中，遭遇对手是再平常不过的了。
在陈凯的眼里周华就是他的对手，公司里好几个有胆有识的年轻人，都在跟周华的较量中败下阵来，落荒而逃。所以当陈凯知道自己要同周华搭档时，大有和周华一决胜负的气势。陈凯觉得自己拥有许多优势，年轻、博学、反应灵敏，这些都是周华无法具备的，周华惟一能炫耀的就是他的经历，据说他是公司的“开国元勋”，所以常以元老自居。
看着周华一副佝着腰、反应迟钝的模样，陈凯无论如何也想象不出，那些才高八斗的年轻人是怎么输给他的。陈凯决定先给他来一个下马威，第一天上班，在讨论公司一个可行性方案时，只要周华一开口，陈凯立即反对，并罗列数十条的不可能因素，让大家一眼就看出周华观念之落伍、学识之老化。周华气归气，私下里不得不承认自己老了。
就在周华觉得是否该把位子让给年轻人发挥的时候，却又不断遭到陈凯的攻击，他先是把送交经理的方案全部改成了英文，让周华云里雾里地乱转，最让周华气恼的是在董事长一行来看方案时，周华手里的电脑却又出了毛病，本来就惧怕电脑的周华顿时汗水淋漓，在老总们面前出尽洋相，最后还是老总亲自上阵找毛病，原来有人把鼠标的使用键调到了右边，这使周华大为气恼，心里大骂陈凯你玩过头了，不给你点颜色看看是不行了。
陈凯做梦也没想到，周华一出手招招都像独孤九剑，让他眼花缭乱防不胜防，最让他不能忍受的是那次周华领一个人找陈凯，说这人是他……周华故意让陈凯打断他的话，然后接着说是小孙子的老师，陈凯为了挽回颜面，故意把那人刁难一番。直到他被调去一个无关紧要的部门，他才知道他刁难的那个人是董事长孙子的幼儿园老师。反正要走了，他怒气冲冲地找周华质问，周华幸灾乐祸地说要想不办错事，就一定要先学会不打断别人说话。陈凯恨得咬牙，但拿他也没有办法。
同事们都看到陈凯离开办公室那天，两个人握手时都死劲攥着对方的手，暗暗地较量仍在继续。
在职场上，不可避免地会有竞争。但是，聪明的人知道，我们应该在竞争中成长。适可而止，你也达到目的，我也达到目的，皆大欢喜，何乐而不为呢？非要闹得成了冤家，不欢而散，对谁都没有好处。因此，我们不妨学会和平竞争，今后的漫漫职场路才会一路顺风。
企业没有竞争就没有活力，也就没有发展。每个人都希望和平竞争，但社会是复杂的，职场也不是那么简单的，什么样的人都有，什么样的想法都会出现。要想在工作上闯出一番事业，就要学会在复杂多变的环境中保护自己。
把阻力当成动力用
在职位的竞争过程中，最好不要使用阴招暗箭伤人，因为你的上司不会是一个傻子，何况暗箭伤人即使一时得逞，总也有被人发现的一天，那时你就难以收场了。
其实竞争不一定是件坏事。如果没有竞争，运动员会为夺冠而努力吗？公司里的人会这么努力工作吗？反之，如果你只专注于竞争，而忽略了其他事情，竞争也会变成障碍。
问题的关键不在于竞争与否，而在于怎样对待，应该让竞争者助你一臂之力，变晋升的阻力为助力。
首先，你可以求助于他人。
如果你遇到难题，而某位同事能帮助你，为什么不向他求助呢？只要你愿意帮别人，别人也会乐于向你伸出援助之手。
如果你的对手因帮助你而能获益，他会很愿意出力。所以你要好好考虑，如果别人帮你忙，你也要帮他一下。例如写封信给老板，表达你对对手的崇敬之意，因为他在你的工作计划中拔刀相助。
其次，应注意不要让对手难堪。
有的人看见对手做错事时，就落井下石。这是不可取的，因为你也会有做错事的时候，到那时，你最希望的是别人帮助你还是报复你呢？
如果对手成功而你失败时，该怎么办？你要微笑着接受事实，并应努力工作。假如你要改变工作计划，也要明白为什么改，并在下决定时保持清醒的头脑。
我们倡导晋升竞争，但却不提倡那种盲目的角逐。实际上，没有哪一个人在晋升竞争中有百分之百成功的把握。如果有的话，那竞争就不能称之为竞争了。
我们必须避免下列情况下的竞争，这有助于我们保存实力，将力量用在真正公平的竞争中。
晋升竞争，后发制人
在晋升竞争中，要学会克制自己的欲望，不能因感情冲动而把自己的急切之情溢于言表，也不要过早地卷入竞争之中，否则将给自己的工作带来不利。
（1）容易成为众矢之的
俗话说枪打出头鸟，说的就是这个道理。因为在这种情况下，人们往往希望自己的对手越少越好。所以谁要是先出头，必定会先遭到攻击，这是必然的。其实，我们不妨看看所有竞争的一个普遍规律：淘汰制。也就是说，竞争是通过不断淘汰来实现的。而这种淘汰又往往是以某种不太公平的方式进行的。它不像体育比赛中那样有一定的分组。而且，即使有一定的名额分配，那也还有一个机遇的问题。在把握不住的情况下如果晚点参入其中，观察得更仔细一些，成功的可能性往往会更大。
（2）容易陷于不利的被动境地
如果你过早地加入晋升之争，就会过早地暴露自己的实力，同时也显露出自己的短处，陷于不利的被动境地。在正常情况下，人们在早期的竞争中总是十分谨慎地保护自己，不将自己全部暴露出来。这样，便可以使自己较好地避免在竞争中受到别人及对手的“攻击”。正如兵法上所讲的那样，自己在明处、对手在暗处，此为大忌也。相反，尽可能地克制自己的欲望和冲动，便可以后发制人而不制于人，可以在知己知彼的情况下，获得竞争中的主动权。
（3）容易使自己的行为陷入被动
如果你过早地卷入晋升之争，就不容易掌握全局，使自己后面的行为陷入被动，这往往出于自己主观的了解和判断，觉得自己哪方面与其他竟争对手比较，有取胜的可能，于是，便不顾一切地冲上前去。其实，你很可能并不真正了解竞争对手的全部情况。俗话说“真人不露相”，说不定在你身边就有高人呢。如果这样，你的判断只会使你陷于不利的境地。聪明的人在竞争中总是会首先仔细地反复考察，对比自己与对手的优势和劣势，经过反复权衡之后，决定自己怎样行动。可在一开始，别人常常并不会显现出全部实力，这样，你在一种信息不对称的情况下做出的判断就会带有一定的片面性，隐藏着潜在的危机。冷静的态度常常可以使我们做出相对比较客观的判断。而一旦发现自己取胜的机会很小，或者干脆不可能取胜，那当然可以暂时地潇酒一回了。
转变观念很重要
如果你通过竞争获得的职位并不符合你的专长，你在这个岗位上，很可能会无法发挥自己的优势，这种得不偿失的晋升是值得认真考虑的。
如果晋升机会对你来说不是扬长避短，而是扬短避长，那么，实际上你得到的比失去的会更多，同时也会使自己已有的才华和能力逐渐退化。
在自己不熟悉、不适应的职位上和环境中工作，不仅会暴露出自己的短处，也埋没了自己的长处，对这种情况就需要加以慎重考虑。
某公司一位技术过硬的研究人员小石，他所研究出来的新产品曾使濒临倒闭的公司走出了困境。虽然他缺乏管理能力和社会活动能力，但在该公司董事长的力荐下，仍被晋升为该公司的总经理，开始几年，由于有德高望重的董事长积极支持他的工作，使他得以不被那些纷乱的行政事务和人际关系烦扰，集中精力抓新产品开发工作，因而公司的经济效益还是不错的。可是，当董事长退休之后，情况急转直下。先是领导班子内的一个副经理，他因为自己孩子工作和个人买房的事受到了小石的阻拦，没能如愿，而对小石心存芥蒂。后来，在产品销售问题上，又因为小石不同意销售部长提出的“回扣”方案，导致了销售人员的不满。这个副经理与销售部长联合起来与他作对，使公司产品的销售额日见下降，市场悄悄地被竞争对手占领了。小石把自己搞科研的“犟劲”不合时宜地用在了企业管理上。他当着众人的面严厉地批评了这个副经理和销售部长，接着又解聘了几个不得力的中层干部，给自己树立了一个势力不小的对立面。结果导致先是一些人到上级告状，后来便有一些人要求上级撤换他。在经济效益日见下滑的形势下，上级领导不得不通过招标选聘新经理。出乎他的意料，那位被他批评过的副经理竞被聘为新经理。小石本来就是心事很重的人，自然觉得心中咽不下这口气，气得住进了医院。最后，终因无法解脱自己的“心病”，致使病情加重，半年之后竟病逝了。
避开有后台的对手
虽然现在把自己的亲属、儿女、子弟安插在自己身边做事的现象很少了，但是，上层硬派来的、方方面面关系以交换的形式交叉安排人的现象还时有发生。一般的裙带关系，他们只是为了一个位置或一个饭碗，倒也不必大惊小怪；可是，有一些强硬的裙带关系，他们要的不仅仅占一个位置，端一个饭碗，还要抢先提拔，抢先提高各种待遇，使别人奋斗几年甚至十几年的成果毁于一巳。遇到这样的情况，如果你的领导为照顾关系，尤其是还想利用这种关系来巩固自己的地位，而你目前的力量还改变不了这种现象，你就必须暂时先避开他们。
有的时候，一些领导新到一个单位任职后，为了顺利地开展自己的工作，常常把自己原来比较得力的老部下也随同调到身边来担任一些重要职务。这种情况，虽说不上是什么裙带关系，但是，这些“随军”的人被领导信任的程度是高于一般人的。而且由于他们熟悉领导的工作方法和特点，在竞争实力上自然是占有绝对优势的。在这种情况下，采取适当回避的方法则是上上策。
警惕不良竞争
虽然现代社会的法制建设和舆论监督机制的日趋完善，明目张胆地行贿受贿已不存在了。但是，有些人打着其他旗号，变通地搞行贿受贿的方法还是五花八门的。比如，企业开产品鉴定会时，若甲企业领导把上级领导列入“专家”册上，结果领导拿的咨询费比专家还多；而乙企业只是给领导准备一份演讲稿子，使领导空手而归。如果这位领导是个贪财爱占小便宜的人，乙企业在竞争中将必败无疑。
在职场中，如果和你在职位上进行竞争的是一位比较会变相行贿者，干这种事很隐蔽、很策略，你的领导对此不以为然，而以你目前的力量还抵制不了这种不良现象，那么，你只有暂时先甘拜下风退出竞争阵地，而把更多的精力用在工作上了。
提防“性别优势”竞争
可能是由于“爱美之心人皆有之”的本性使然，所以无论是选拔政府官员或企业管理人员，领导者总是有一定程度的以貌取人的倾向，优先选择那些具有漂亮容貌的人。那些潇洒漂亮的人，总是比那些容貌一般的同龄人更有被优先录取的机会，这已经是为大家潜在心理所接受的事实。如果领导正正经经做人，规规矩矩办事，我们的容貌和形体就会帮助我们取得成功。如果我们以此作为自己的优势，作为讨好异性领导和贬低同事的一个长处，那么，这方面的有利条件就有可能把我们引入歧路。因此，我们在晋升竞争中必须注意，当一些人运用性别优势进行反面竞争时，必须高度提防。如果你的领导者是个风流人物，对异性的诱惑来之不拒，而你既不想、又不能在这一方面与他（她）们一较高下，倒不如干脆退出竞争，及早让步。如果与你形成实际上的工作竞争关系是漂亮的异性同事，你首先要考察一下他（她）们的品质。如果他（她）们是正派人，当然可以相处下去；如果他（她）们想运用异性的力量与你展开激烈的竞争，你还是早一点避开为好。
巧与同事去争功
所谓“林子大了，什么鸟都有”，在职场中，不乏争功诿过之人。当你挖空心思想出一个好的创意，或者辛辛苦苦地干完活，领导看不到已是令人郁闷之极的事，最可恶的恐怕就是同事横插一杠，把功劳抢了过去。
其实，“人在江湖闯，谁能不被抢”，与其自己郁闷、心碎，或直接向领导哭诉，并不能改变既定的局面，反而还会落得搬弄是非的嫌疑；百般忍让只会更加助长小人的气焰；以牙还牙地互相报复换来的将是无休止的办公室争斗。手足无措之际，倒不妨先忍耐一时，然后采取积极应对的防范措施来捍卫自己的利益。
迅雷不及掩耳之势
首先，要想避免自己做好的蛋糕被抢走，就要预先看紧属于自己的蛋糕，并积极采取预防措施。
崔强在一家房地产公司做销售主管，刚进这家公司时，为了得到领导的认可，他几乎成了工作狂，每天躺在床上还在为公司想点子。终于他的首次策划就得到了经理的赞赏，赞为“有创意，很新颖”。
有一回，崔强很满意地完成了一个策划交给经理。谁知第二天经理找到崔强：“我本来很看重你的才华和敬业精神，没有新点子也没什么，但你不该抄袭其他同事的创意。”经理递给崔强一份策划书，这份策划书和崔强那份惊人地相似，而策划人竞是杨志。面对经理的斥责，崔强哑口无言，因为他拿不出任何证据来证明自己是清白的。
机会终于来了，崔强接了个很重要的案子。这回，崔强从自己的新点子里筛选出两个方案，做出A、B两份策划书，明里还是不避杨志，在办公室里大做A策划书，但暗地里已把B策划书做好并交给经理。果然，不久之后，杨志交上了一份和A策划书颇为相似的文案，明白真相后的经理非常恼火，他请杨志另谋高就，而崔强的成果也保住了。
好汉不吃哑巴亏
与上述案例的情形类似，很多公司都曾经发生过同事之间互相“偷点子”的状况。通常点子都是来自于“灵光乍现”，如果有同事用了你的创意，也不用紧张，因为背后需要很多自己的相法、逻辑与佐证资料等来说服你的领导。而偷点子的人不一定有完整的想法，再加上逻辑与思考会因每个人想法不同而有所差异，这正好提供了产生差异的机会。
所以，你在“丢点子”之前，必须先设想好领导可能会问的问题，并且清楚自己的目标、目前瓶颈以及这一创意对现在与未来有何贡献等等。如此一来，即使在公开的会议上，同事偷了你的点子，阐述你自己原本准备要提出的创意时，你依旧可以向领导解说自己对此创意的不同想法，并且据此提供有价值的想法，甚至说明对这个点子的疑虑等。领导不仅欣赏下属彼此分享创意，更希望有多元的想法、担忧与顾虑，以使方案考虑得更为全面。
主动出击扭转局势
面对同事抢功，有时候确实让人防不胜防，如果你的功劳已被人抢走，此时的你不妨采取以下对策：
（1）用短信提醒对方
给抢功的同事发一条短信，委婉地提醒一下对方，自己当初随便提出的想法是怎样演变到今天这个令人欣喜的方案；同时还要保证短信内容一定不能让对方感到不快。在信中适当的地方，你可以写上有关的日期、标题，可以引用任何现存书面证据。在短信最后，你可以建议与对方进行一次面对面的讨论，这是很重要的，能让你有机会再次强调一下你的真正意思：这个点子是你想出来的。
（2）赞美抢你功劳的同事，重申功劳是自己的
你在说这番话的时候，要再一次对这同事独一无二的才能和见解大加赞赏。这种方法对职业女性来说特别需要。当你觉得这个方法比较适合你应用时，你就应早点行动，如果等你的同事把你的想法散布开时再行动，困难就大得多了。
（3）退出争夺战
这是最无奈的办法。在做出决定时，应该考虑一下，要打这场“官司”得花费多少精力。如果超出你的承受范围，或者代价太大，还不如退出。而且，很多真相随着时间的推移也会明了。所以，在这些情况下退出争夺战显然是明智之举，是上上之策。
爱抢功的同事确实可恶，但你也别忍气吞声，而要积极把握时机，主动出击，把握进退，为捍卫个人的利益而战。
看清对手的鬼胎
不论在企业、组织或学校里，都有对权力宝座虎视眈眈的人。当然，他们的表现是各不相同的，但是有三个明显的特质，只要看出其中一项特质，大概就可以掌握住他们真正的心思。
野心十足，热衷争斗
这类人时常与人相争，不把对方打败就不罢休，有时甚至无法克制这种争胜的冲动，战胜一个立即找下一个对手，对竞争永远跃跃欲试。有时候对手是上司，或是妨碍他的人，甚至只是不听从他的人。
这种人似乎和其他人一样，想要出人头地，崭露头角，得到他人称赞。实际上，这种人自命不凡，喜欢自吹自擂，但因为本身没有创造力和工作能力，就企图压制别人，以便立于他人之上。
不择手段，狡诈阴险
此类人为了爬到别人头上，他们关注那些具有才能和创造力的人，然而嫉妒心、想取代他们的意图太强，最后便设个圈套陷害他们。
此辈人物看起来既不狡诈阴险，也不面露凶光，反而是开朗活泼，甚至给人好印象。他们宛如站在对方的立场上，表现出一心想帮助对方的样子，看起来可靠又和气。然后，他会说因为我们是好朋友或因为他信得过你才说等等，并开始对你提出忠告，要你小心某某人、哪个家伙到处说你的坏话、哪个家伙又想扯你的后腿等等。这种人最善于塑造敌人、煽动危机感和不安感，中计的对方开始对周围的人投以怀疑的眼光。这时阴谋家继续敲边鼓，说这个人是可以信赖的，那个家伙是个危险人物等，好像所有事都逃不过他的眼睛，最后受他摆弄的人无端生出敌人，并向对方张牙舞爪。
长袖善舞，手眼通天
这些人是天生的间谍和告密者，为了消灭他所憎恨的家伙，努力去查出对方想要的东西和弱点。他无时无刻不竖着耳朵监听言论、传言、闲话等，只要有一点风吹草动，立刻派出心腹手下前去打听人们正谣传些什么，而这些都是窃听、监视的成果。搜集情报之后，他开始编造坏话，散布谣言，煽动周围的人对敌人产生怀疑，激起公愤。这种工于心计的做法不但打击了对手，而且，谁也不知道这个设计陷害人的幕后黑手。
不要天真地指望这些人会对你网开一面，如果你很平庸，他们会欺负你；如果你很出色，他们会谋害你。要想保护自己，你必须知道谁是组织里的烂苹果，并根据他的表现确定他是哪种类型，并制订应对的原则。
同时必须明白，有些人就是比其他人更容易成为这些“猛兽”的捕食对象。这些人并不是一无可取，有些甚至还很值得同情，但是如果你不想成为牺牲品，就得知道如何保护自己。
既然我们躲不开那些‘毒蛇猛兽”，就必须学会如何和他们相处。保持距离不仅仅是逃避，而是利用你的威慑力在你和他们之间划出不可侵犯的边界。
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