1.为什么非洲人热衷于“指尖社交”？
指尖社交指向两个因素，一个是手机，一个是社交活动。
据全球移动通信系统协会（GSMA）发布的《2013年撒哈拉以南非洲移动经济》称，从2009—2013年底，撒哈拉以南非洲的独立移动用户的年增长率达到18%，撒哈拉以南非洲成为全球增长最快的地区。与此同时，据中非合作论坛网站公布的消息，截至2013年底，非洲国家的手机用户已增至7.4亿，与2013年底总人口11亿的数据相比，非洲国家人口的手机保有量已经超过了67%。这是个可喜的变化，手机作为互联网的接入媒介之一，它在非洲人手中拥有量的大增，为移动互联网的发展提供了巨大的想象空间。
基于此，非洲许多企业纷纷试水移动社交，南非的biNu便是基于其互联网背景转投移动社交的最佳案例。该公司不仅为移动用户提供社交、新闻、天气预报等服务，还通过开发软件为移动用户提供网络加速服务。再如创立于2003年的MXit，完美地诠释了互联网时代的关键词：开放、分享。如其推出的类似于中国微信的聊天软件MXit，其上支持群组聊天，有基于“强关系”的分享机制；再如，MXit还支持从其他社交平台链入，如时下最受欢迎的Facebook、Google Talk、Yahoo、AIM和ICQ等。非洲人以实际行动对他们的社交服务给予了极大的支持，如MXit如今已经发展成为南非最大、最受欢迎的社交网络平台，拥有超过5000万的用户。
所有的数据都在指向一个事实：非洲已经进入了“指尖社交”的新时代。那么非洲人为什么热衷于“指尖社交”呢？一方面，自然是因为渐渐完备的移动入网基础设施建设为“指尖社交”带来的可能性；另一方面是因为非洲固网拥有极低的覆盖率，也就是说，在非洲，移动设备的保有量远远大于电脑，通过移动设备接入互联网也较电脑容易，因而，非洲人与互联网连接的唯一且最佳的介质便是手机。
2.非洲的电子商务是什么样的？
电子商务是指通过互联网进行的交易活动的总称，通俗地说，电子商务就是“网购”，目前非洲处于电子商务兴起阶段。
非洲的电子商务有着巨大的市场和优良的前景。在介绍非洲经济的时候，我们提到过非洲的物价畸高，一方面是因为非洲本身的制造业并不发达，许多非洲居民赖以生存的东西需要进口；另外，非洲也没有建立起贯通全区的交通网络，使得商品的流通需要付出高昂的交通成本。不管是非洲当地人，还是暂时居留于非洲的外国人，均深有体会：在非洲购物，便意味着价格高、品种少；同时，出门购物还需要面临那令人头痛的公共交通。
再来看电子商务的特征。一方面，它可以减少商品流通的中间环节，从而剔除一部分流通成本；同时，发展电子商务所需有三：供货渠道、仓库以及物流（人员配备）。传统的店面销售方式除了以上几点之外，还有另外一部分成本，即运营实体店所需的成本，而这些成本，最终都会附加在商品的价格里。从这两点上来说，通过电子商务来降低非洲商品的价格，不失为一个绝佳的方法。
非洲不仅具有发展电子商务的巨大潜力，非洲人更拥有发展电子商务的强烈意愿。近年来，非洲人的观念也发生了巨大的改变。他们早已意识到，这块大陆曾经因为错过工业革命而饱受贫穷落后之苦，如今，他们不会再错过互联网时代的科技革命。10年前，非洲还被誉为电子商务的“不毛之地”，如今，非洲已经拥有了自己的“亚马逊”，如Jumia。尼日利亚的大型购物网站Jumia是目前非洲最有名的电子商务平台，其已在北非各个国家部署了自己的网点，如埃及、摩洛哥、肯尼亚等，而其销售网络更是远及南非，基本上可以覆盖整个非洲地区。
不过，非洲发展电子商务目前遇到的最大困境，便是网络欺诈。非洲大陆整体较差的治安状况也延伸到了网络上，这给很多有网购需求和网购条件的非洲人带来了不少困扰。
3.怎样看待撒哈拉以南的能源革命？
非洲是一块蕴藏着无尽宝藏的大陆，大量的原始森林资源、野生动物资源、矿产资源、渔业资源以及热带农作物资源，使得非洲成为当之无愧的世界能源仓库。
而众所周知的是，由于历史、战乱等原因，非洲并未从其丰富的资源蕴藏量中获得实质性的收益，仍然是世界上最贫穷的大洲，而非洲各国微薄的外汇收入均是来自以十分低廉的价格出口的资源。最显著的例子，便是撒哈拉沙漠地带拥有大量的石油，而非洲人自己加油却十分昂贵。这种矛盾，在撒哈拉以南的非洲更加突出。
近年来，情况在悄然地发生转变，撒哈拉以南的非洲正在掀起一场能源革命。
这场能源革命的主要特征之一，是全面面向新能源。因为与北非相比，撒哈拉以南非洲的传统能源资源较少，再加上国际油价的持续上涨、对环保的诉求等，使得全球范围内普遍开始探索新能源；受之影响，撒哈拉以南非洲也开始了自己的新能源革命。
以风力发电为例，撒哈拉以南非洲大力鼓励风力发电事业的发展，正逐步放松政府的掌控，鼓励风力发电向市场化方向转型。除了风力发电之外，非洲有着充足的太阳能资源，因而，光伏产业也是撒哈拉以南非洲能源革命的着力点。此外，非洲各国还积极利用水能资源推动水力发电。
能源革命的另一个特征是推动能源发展市场化。市场化一方面有利于降低外来投资的门槛，同时，非政府企业无论从管理效能上，还是从生产能力上，均比国有企业更具有优势。在能源事业市场化的过程中，撒哈拉以南非洲国家的做法通常有两种，一是减弱对能源事业的直接掌控，如埃塞俄比亚已经拥有了一个大型的商业发电厂，而南非亦将本国内的电力发展项目全面面向民间公开竞标；二是对国有能源企业进行私有化改制。
撒哈拉以南的能源革命的第三个特征是，来自国际市场的资本起了举足轻重的作用，甚至可以说，撒哈拉以南非洲的新能源革命在很大程度上依赖于外部力量的推动。当然，投资非洲新能源的前提，是看好这片新能源的“处女地”。
4.互联网企业为什么热衷于投资非洲？
目前，非洲互联网的发展现状与亚洲、阿拉伯地区相比，存在两方面的差异。一是使用人数上的差异，非洲使用互联网的人口比重仅为16%，阿拉伯国家的使用率是38%，亚洲地区的使用率是32%，如果说这种数字上的差距很容易缩短，那么，要想缩短互联网基础设施建设上的差距，则非一日之功了；二是互联网基础设施建设上的差异，阿拉伯国家与亚洲国家在互联网应用的基础设施建设上比非洲健全得多。
在这种情况下，许多国际互联网巨头纷纷将投资重点放在非洲，它们无疑拥有超前的眼光。
营销界曾经流传一个卖鞋的故事，说在非洲有这样一个部落，那里的人们从来都不穿鞋。有一个卖鞋的人挑着鞋子来到这个部落的时候，看着人们一个个都光着脚，便沮丧地回去了；而另一个人挑着鞋子同样来到了这个部落，他十分欣喜，于是，他耐心地告诉部落里的人们穿鞋的好处，结果，这个部落里的每个人都买了一双鞋。也就是说，正因为存在巨大的市场空白，才会有更多的空间去填补。虽然非洲的经济发展较为落后，非洲人对互联网的使用率较低，但当他们开始意识到互联网对人类社会的意义时，那将是一个巨大的市场。根据最新数据显示，2014年全球互联网用户数增长已减缓至不到10%，而显然，非洲互联网用户还处于爆发式增长的阶段。
当然，互联网企业投资非洲的野心绝不仅仅止于出售流量那么简单，而是旨在布局一个拥有庞大客户黏性的网络。它们投资非洲，是从非洲的互联网基础设施建设阶段就开始的。它们不仅通过免费送流量与上网设备，培养非洲人的互联网使用习惯，更是通过投资兴建互联网基础设施，抢滩非洲大陆互联网发展的庞大根基，因而，这一部分投资虽然从表面上看来暂时没什么收益，但是，互联网巨头们，瞄准的是未来对互联网根基的运营收入。
5.“电力非洲”是一个什么项目？
在了解“电力非洲”项目之前，先来看看非洲电力发展的现状。非洲的电力发展堪用“漏洞百出”来形容，为什么呢？首先，非洲的大部分地区并没有覆盖电力网络，也就是说，非洲很多地区是没有通电的。据法新社报道，2014年，撒哈拉以南有5.89亿非洲人还没有用上电，而非洲总人口为11亿，用不上电的人占总人口的半数以上。甚至在有些国家，仅有少部分的人能够用上电，如在乌干达，未使用电灯照明的人口超过了全国的80%。
而非洲已经连接电网的地区，也存在着巨大的电力供应缺口。对于非洲人来说，限电是家常便饭，在津巴布韦的一些地方，日均限电时间甚至达到了18小时。因而，对于非洲来说，大力发展全区电力、实现电网的全面覆盖、增强电站装机容量等，是十分迫切的需求。
在这个背景下，2013年6月底，美国总统在访问非洲的时候，宣布了美国政府助力非洲发展电力的“电力非洲”计划——未来5年，美国将向埃塞俄比亚、加纳、肯尼亚、利比里亚、尼日利亚、坦桑尼亚6国提供价值70亿美元的援助。
当然，美国的“电力非洲”计划，究竟对非洲的电力事业发展起到多大的推动作用尚需要时间来证明，但十分明确的是，美国再也无法忽视非洲这块正全速前进的巨大经济体，尤其是在全球的经济发展动力稍显不足，同时又陷于能源短缺的情况下。
6.哪些知名的跨国科技公司进入了非洲？
说起进入非洲的跨国科技公司，我们第一个便能想到IBM。早在1911年，IBM就向非洲出售了第一台电器设备，在整整1个世纪之后的2011年，IBM在非洲又开始了一个价值15亿美元、持续时间长达10年的项目，即向非洲的16个国家提供信息技术服务。如今，IBM在非洲大陆上已经极具存在感了。
除了IBM之外，另一个杀入非洲市场的科技巨头便是微软。如今，微软已在十多个非洲国家建立了办事处，并在肯尼亚许多贫困地区免费提供宽带上网服务。微软向非洲的渗透可谓不遗余力，2006年，微软推出了南非“方言版”（如祖鲁语）的Windows XP软件包，同时，通过“白色空间”项目为肯尼亚和坦桑尼亚的贫困地区提供互联网服务。（所谓的“白色空间”是指通过广播电视不用的频段实现互联网信号的传输）
还有一个进入非洲的科技企业，是中国的通信设备巨头华为。目前，华为的2G、3G网络已经在非洲全线铺开，4G网络的铺设也已经取得了不错的成绩；而华为覆盖通信网络，所瞄准的自然是为其主打产品——华为手机——创造更多的非洲用户。2011年，华为手机在非洲的营业额为34亿美元；2012年，东部和南部非洲消耗了华为600万部普通手机及50万部智能手机；2013年，华为甚至与微软强强联合，推出了一款由非洲人自己制造的智能手机。
7.你知道刚果（金）的机器人交警吗？
在刚果（金）首都金沙萨，位于胜利大街和卢蒙巴大街交叉口的交通指挥台上，“站”着两位身高近2.5米的机器人交警。虽然大街上车水马龙，但在这两位机器人的指挥下，却依然井井有条。
这两个机器人同时承担着红绿灯与交警的双重作用，当机器人将胳膊伸起来做拦截的动作时，表示该停车了；当机器人收起胳膊，则表示放行；这两个机器人甚至还可以说话，内置语音装置，可以在停车或放行时以语音配合手势。为了有效地对交通状况进行实时监控，两个机器人身上装有多维度摄像头，比起只能固定拍摄某一个角度的“电子眼”，机器人对交通状况的监控更加全面。而最有趣的是，这两个机器人还能对过往的违章车辆开具罚单，机器人会自动打印罚单。比起真正的交通警察，司机们更愿意老老实实地向机器人缴纳罚款。机器人以太阳能电池为能量来源，可以24小时不间断地指挥道路交通。
不得不说，机器人交警是一项重要的发明。对于刚果（金）政府来说，这两个机器人虽然花费不菲，但是刚果（金）拥有自主的知识产权，完全依靠自己的研发团队和资金支持，完全没有借助外部的力量。他们选取了全国几百个点，打算进一步推广这一发明，届时，刚果（金）混乱的交通局面将会大大改善。而对于刚果（金）的市民来说，他们显然更加喜欢这些机器人，因为机器人不会动辄与司机起冲突，更不会随意开出高得吓人的罚单。
8.非洲有哪些具备潜力的科技公司？
MXit，创立于2003年，创始人为纳米比亚科技创业家赫尔曼·修尼斯（Herman Heunis）。MXit是南非最流行的手机应用，也是南非最大的网络社交平台，其月活跃人数达740万，而南非以外的用户还不足100万人。作为一家移动即时通信服务商，MXit为客户提供包括社交、生活、娱乐、银行等移动应用服务。
Yola，创立于2007年，创始人是南非人温尼·林汉姆（Vinny Lingham）。该公司主要为客户提供网站制作工具，用户只需通过该公司提供的网站“模型”便可制作自己的网站，哪怕是没有任何网站制作经验的生手，也可通过傻瓜式的操作设计自己的网站。
Dropifi，创立于2011年，创始人是卡米尔·那博格（Kamil Nabong）。这家企业的“灵魂”其实是一个富有创意的小软件，用这个软件代替企业网站上的“联系我们”按钮，从而帮助企业更有效地收集、查看、分析联系人的信息。
Jobberman，2008年创立于尼日利亚。这是一个集搜索引擎与信息聚合为一体的大型招聘网站，有着强大的聚合能力。
Pesapal，肯尼亚的一家基于移动支付的电子商务平台，在其上可以进行费用缴纳、保险购买、股票交易等，应用十分广泛。
Skyrove，南非最大的独立Wi-Fi热点网络提供商，在南非拥有超过600个Wi-Fi热点。
9.非洲科技发展的现状是什么？
当世界其他地方因科技的发展而发生翻天覆地的变化时，非洲却保持着它亘古不变的发展步调，科技还未能在非洲产生其应有的巨大影响。要说非洲科技发展的现状，基本上可以用一个词来概括：落后。非洲的一切高、精、尖产品悉数由外国进口，非洲本地的科研机构也少之又少，80%的非洲人口没有真正体验过科技为生活带来的便捷。
为什么会出现这样的状况呢？原因之一就是非洲落后的经济。大多数非洲国家的政府还要将财政收入的一大部分用于解决人民的温饱上，对于发展科技可以说是有心无力；同时，又有不少非洲国家的政府不具备投资科技的魄力。因为发展科技是一项长效的投资，投资前期往往意味着几乎没有收益。当然，近年来，许多国际机构及跨国企业都开始在非洲进行科技项目的投资，但科技发展还处于起步阶段。
原因之二，其实也与非洲经济发展落后一脉相承。非洲各个国家也在不遗余力地培养自己的科技人才，但往往在花费高额的培训成本后，这些人才都流失到了发达国家。因为对于他们来说，发达国家拥有更完善的科研环境和更先进的科学技术，更有利于其本身专业素质的提高。由于人才的外流，非洲的科技发展只能寄望于引进科技人才，但将非洲之外的地方的人才引入非洲，是难上加难的事情；外来人才进入非洲，往往会在收入上提更高的要求，这一点对非洲经济状况可谓是个挑战。
10.非洲有哪些科技园区？
南非，茨瓦内创新中心
茨瓦内创新中心位于南非的行政首都茨瓦内，这个面积达2.5万平方米的巨大办公楼，不仅是南非重要的技术型、知识型产业设计的研究场所，建筑本身也极富创新色彩。比如，建筑的屋顶其实是一个太阳能发电设备，屋顶的花园是一个雨水收集与净化器，也就是说，整个园区的大部分运作能源都依赖于这个建筑本身。
南非，HIGHVELD科技园
在距离约翰内斯堡约20千米的地方，坐落着一个HIGHVELD的科技园，这个科技园主要发展先进的工程（采矿、建筑、技术装备、人力资源）、电子、ICT以及服务业（业务发展、服务支持和统计）。开普敦大学科技统计学院鸟类统计专业、西门子通信南非分公司等南非知名机构位于其中。
摩洛哥，努瓦塞尔工业园
努瓦塞尔工业园被称为“新一代工业园”，位于摩洛哥卡萨布兰卡大区努瓦塞尔乡，旨在“向摩洛哥和外国投资者提供最新标准的工业平台和最现代的基础设施服务”。该园区的全部基础设施建设费用均由摩洛哥政府和公共部门提供。
11.智能手机对非洲产生了什么影响？
智能手机的兴起不过几年的时间，就已经让人们的生活方式发生了极大的变化，在非洲也不例外。目前，非洲人拥有智能手机的比例已经相当高了，那么，大量的非洲人使用智能手机，对非洲产生了什么影响？
首先，智能手机为非洲人之间、非洲与世界之间架起了沟通的桥梁。一方面，在非洲，部落与部落之间除了战争之外，基本不会产生太多的交集。一个部落集群，往往是一个自成一体的系统。另一方面，非洲各国之间没有便利的交通，使得非洲各国之间的人民也没有多少交流，所以，不管是国家还是部落，几乎都如一盘散沙，没有凝聚力，因而也产生不了巨大的发展向心力。智能手机的发明改变了这一现状，它将越来越多的非洲人串联到互联网这个无形的大网上，从而为人们搭建了一个虚拟的关系网络。
如果说智能手机让非洲的人与人之间紧密地联系起来，是其服务于社交的功能，那么，智能手机还有更加贴近生活的功能，即服务功能，移动支付便是其中最重要的服务之一。虽然大多数非洲人因为上网收费太贵而不怎么上网，但在使用智能手机上网的人中，还是有很大一部分人有移动支付的意愿和切实需求。除此之外，智能手机还有一些延展性的生活服务，比如订机票酒店、查看天气预报等。
当然，由于非洲的互联网基础设施不完善，非洲的网络状况特别差，同时，网络的收费还非常高昂，所以，智能手机在非洲普及还需要一个漫长的过程。
12.非洲有哪些极富创意的智能产品？
自行车玉米脱粒机
坦桑尼亚阿鲁沙的实验室，成功制造出可以用自行车作为动力的玉米脱粒机。只要将玉米脱粒机与自行车踩踏动力相连接，便可工作，它的脱粒速度比人工为玉米脱粒的速度快好几十倍。同时，该工作室还发明了基于自行车动力的手机充电器，这项发明对于电力严重不足的坦桑尼亚乃至整个非洲，都是极具意义的。
旋转木马抽水机
在南非的偏远地区，生活用水问题一直是困扰人们的难题，一方面水源离居住地太远，给取水带来了诸多不便；另一方面，水源的污染也增大了人们患病的危险。于是，一个叫“户外旋转木马”的公司，发明了一种旋转木马抽水机。旋转木马抽水机的原理，是将旋转木马的旋转力，转化为垂直运动，再通过这种垂直运动抽取较深的地下水。而旋转木马的转动力，则来自儿童旺盛的精力。对于南非偏远地区的儿童来说，玩具是奢侈的，因而，玩旋转木马对他们来说极富吸引力。这样，旋转木马既为孩子们提供了玩具，又解决了非洲人用水的问题，是一举两得的发明。目前，南非政府已经安装了几百个这样的旋转木马，大都选择在儿童密集的山区，效果显著。
可净化水的玻璃
埃及有一位化学老师，名叫穆罕默德·阿里·穆斯林米，他发明了一种能净化水的玻璃。这种玻璃不仅能够吸收对人体有害的杂质，而且可以去除工业废水中的有害化学杂质。这种新型玻璃在组成成分上与普通的玻璃并无明显不同，区别是在制作过程中用了一种温度可达1500℃的专用炉。
13.非洲手机支付的发展为何走在世界前列？
如果要为非洲科技的发展现状做一个概括，人们的第一反应通常可能是：落后。诚然，在一个还有大量人口的温饱问题尚未解决的地方侈谈科技，颇有点儿不合时宜。但这并不是说非洲在科技层面无丝毫可取之处，恰恰相反，非洲在科技领域某些方面的表现着实可圈可点，譬如手机支付。有数据表明，非洲的手机支付走在世界前列。下面我们就来看看，非洲的手机支付业务为何取得了现在的成就。
非洲手机支付迅速发展的第一个原因，也是其迅速发展的基础，自然是手机的持有量。据统计，非洲有6亿左右的人拥有手机，占非洲总人口近60%，这是发展手机支付的必要条件。当然，这个比例与中国超过90%的手机持有率相比还有一些距离，但在中国手机持有者中，使用手机支付的人的比例却要低得多。
第二个原因，是非洲寥寥无几的银行网点，这对于有存、取、汇款以及转账需求的非洲人来说，是十分不便的。一个很现实的例子是，非洲的治安较乱，如果一个人无法将自己的钱存进银行，那便意味着，他需要随身揣着这些钱过着提心吊胆的生活。在这种情况下，人们开始探索用手机号码代替银行账号的可能性。最先尝试、同时也发展得最快的非洲国家是肯尼亚。肯尼亚有超过1/3的人口在使用运营商Safaricom提供的移动金融服务，并通过该服务缴纳水电费、交学费、汇款。
当然，必须要说明的一点是，非洲的手机支付与其他地方的手机支付略有不同。以中国为例，中国手机支付主要是伴随着智能手机的普及、第三方支付的发展以及电子商务的兴起而发展的，这一切的基础有赖于移动互联网的发展，而在非洲，由于互联网的基础设施建设较为落后，而大量运营商在非洲群雄逐鹿，便大大降低了非洲人使用手机的资费，他们的手机支付是通过短信的形式来完成的，且完成一次动账交易，所需费用同样十分低廉。
通过以上分析，我们发现，手机支付离不开两个载体，一个是实物载体，即手机；另外一个是虚拟载体，即网络或通信。但是，非洲无论从智能手机保有量、互联网的覆盖率以及银行网点的数量上，都是十分低的。非洲人，便是在这种情况下，创造了一个几乎不可能的奇迹。
14.肯尼亚手机应用Ushahidi为什么广受欢迎？
在“关系社交化”“社交娱乐化”的今天，如果能有一款社交软件能够逆流而上，用严肃的姿态、深重的历史责任感报道影响深远的事件，无疑是难能可贵的。这，也许正是Ushahidi作为一款手机应用而广受追捧的原因。
Ushahidi诞生于2007年的肯尼亚。彼时，肯尼亚刚刚进行完一场选举，执政党民族团结党与反对党橙色民主运动均对选举结果存在严重争议，引发全国性骚乱；许多无辜的平民百姓在举国的动乱中，或死或伤，或流离失所，或家破人亡。于是，肯尼亚著名律师与博客作者奥瑞·奥科罗创立了Ushahidi，其意为“目击或证明”，旨在为暴力与冲突中的难民们提供一个见证与记录苦难的平台，并自动以地图标注的形式，与人们记录的事件相匹配。值得一提的是，通过地图为每一起事件标注发生地，便是早期对于LBS定位的运用。
Ushahidi的身世决定了它的骨子里流淌着道义与责任的血液，随着一次次对重大危机深入、全面地报道，人们对它的信赖也与日俱增。后来，它渐渐地走出了肯尼亚，来到印度、墨西哥，并渐渐将信息的半径从战争与死亡、强奸与地震，扩大到民主与法制建设、教育、环境保护、妇女权益等更深广的命题。参与其中的人，都开始慢慢走出自己原本狭窄的视野范围，开始关注全人类的命运。从这个意义上来说，Ushahidi早已不是一款简单的手机应用，而是一款深究社会本然并力图集群体之力将其拉回正轨的公器。
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