“盲人顾客如何用最简单的方法买到一把剪子？”
“只要伸出两个手指模仿做剪布的模样就可以。”这个方案得到全班学生的认同。
“其实，盲人开口说一声就可以了。”
1．“鸟笼”的力量
“我如果送给你一个鸟笼，并且挂在你的房中最显眼的地方，那么，我保证你就会去买一只鸟回来。”
退休老人卡里和斯泰因曾经打赌，卡里说：“我如果送给你一个鸟笼，并且挂在你的房中最显眼的地方，那么，我保证你就会去买一只鸟回来。”
斯泰因笑了起来，说：“养只鸟是多麻烦的事情啊，我相信我不会去做这样的傻事的。”于是，卡里就去买了一个鸟笼，并且是一个非常漂亮的鸟笼，让斯泰因挂在自己房中最显眼的地方。果然没过几天，只要有人一走进斯泰因的房间，就会忍不住问他：“斯泰因，你的鸟什么时候死的，为什么死了啊？”
斯泰因回答道：“我从来都没有养过鸟。”
“那么，你要一个鸟笼干什么啊？况且是如此漂亮的鸟笼。”
人们奇怪地看着他，就好像斯泰因有什么问题似的，看得斯泰因自己都觉得自己好像有什么问题了。就这样，来一个人这么说，再来一个人还这么说，斯泰因终于改变了。
斯泰因最后还是去买了一只鸟，把它放在那个漂亮的鸟笼里，因为他知道，这样要比无休止地向大家解释要简单得多。
你是否想到斯泰因是多么的懊丧？但是这种被别人用思维推理误解的事情，我们或许都会遇到。原因很简单，人们一直处在一个习惯思维里，在自己的大脑里根本就没有进行逻辑思维的动力，这也是为什么在生活中有那么多一意孤行、顽固不化而导致失败的人的原因。由此可见，在生活中培养自己在遇到问题时进行逻辑思维的习惯，对我们的生活和事业是多么重要。
斯泰因的常规思维被改变了，他认为养只鸟是很麻烦的事情，但是，因为周围的环境和人们的影响，他的常规被打破了。每个人的常规思维都会随着社会生活的变化而变化，一辈子不改变自己的人就不能适应这个社会。
所谓常规，就是人们解决社会或思维矛盾的现成规则。一般说来，一种常规的确立，往往是在特定历史条件下解决社会矛盾或思维矛盾成功的结果。它的成功，在当时为人们提供了新的做事规则和现成的经验。于是这种规则就为人们大胆效仿。久而久之，人们便习惯于这种定势，并把这种规则在观念和实践中规范化，这样便形成常规。
历史上的一切变革，都是对常规的突破，而对常规的现实突破，首先是从对思维常规的突破开始的。
历史的进步就是在不断地对自身否定中实现的。在这个进程中，抛弃的速度与历史变革的进度成正比。
近现代史上的两次世界大战中的一些将帅的兴衰便是明证。第一次世界大战中，出现不少杰出的军事将领，面对他们的赫赫战绩，谁又能怀疑他们的前途呢？然而，仅过了20年，到第二次世界大战期间，这些将军在全新的作战方式面前，却束手无策，其中有的竟在敌军面前举手投降，拱手让出本国的权力和国土。典型的是以法国的贝当元帅为首的那批将领。第一次世界大战，贝当元帅曾指挥过著名的凡尔登大战，称得上这次战争中叱咤风云的人物。然而在第二次世界大战中，他却无法指挥这场全新的战争，于是，当希特勒军队的铁蹄一踏人法国领土，他便与他手下的一些将军们一起背叛了法兰西民族。
拯救法国的是贝当的学生即后来的法兰西第五共和国总统戴高乐。戴高乐在军事学院读书时就预见到未来战争将采用全新的作战方式和作战武器，从而会出现与第一次世界大战完全不同的作战理论。他在《未来的军队》一书中预言，未来的战争将是装甲部队横行的机械化战争，并提出了以装甲集团军配合空军为主要作战形式的大纵深军事思想。由于戴高乐较早地冲出第一次世界大战时确立的军事思维常规，加上他过人的勇敢和坚毅，使他在第二次欧洲军事大较量中能够力挽狂澜，为法兰西民族赢得了荣誉。
美国著名的巴顿将军也有类似的经历。在1938年他当骑兵团长时，曾把骑兵组编成机枪预备队，演习时命令他们从头至尾步行。他设计着未来战争中某些特定战役的情形。在当时，美军还死抱着“神圣骑兵”的信条，不少人称巴顿的演习是“荒唐的演习”，甚至有人攻击巴顿是疯子，是“骑兵的叛逆”。对此巴顿不予理睬，他对他的参谋人员说：“不管那些老顽固对未来战争中乘马骑兵的前途如何高谈阔论，我还是要对你们说，当战争来临时，在美国军队中是不会有几匹马的。”不久爆发的战争证实了巴顿的预言，而那些墨守成规的老将们则受到轰轰的坦克群和飞机群的无情嘲讽。具有变革型思维的人，总是首先为历史推举到新时代的前沿。
今天的世界，正处在一个充满变革的时代，世界各国的科学技术日新月异地发展，我国的改革浪潮方兴未艾。在改革的进程中，我们都要对自己进行深刻的反思，都意识到对传统行为模式的突破成了当务之急，而这个突破必须从思维开始。如果我们回忆一下十年前的中国，那时这些崭新的思维方式对大多数人来说还是不可想像的，可现在已成为人们生活和思想的参照系。
中国已经渐融入国际社会，我们国家的很多规则都需要改变，过去的常规都需打破，这些都需要我们每个人的思维发生变革。思考问题不能够再按照过去的模式和规则进行了，社会生活的发展变化要求我们必须运用变革思维，在变化与创新中适应新生活。
2．思维死角——盲人如何买剪子？
思维钻入死胡同会使我们失去最基本的判断能力。
这是一个关于“思维死角”的故事：
一个教授向一群学生出这么一道考题：一个聋哑人到五金商店去买钉子，先把左手做持钉状，捏着两只手指放在柜台，然后右手做锤打状。售货员先递过一把锤子，聋哑顾客摇了摇头，指了指做持钉状的两只手指。这回售货员终于拿对了。这时候又来了一位盲人顾客……
“同学们，你们能否想像一下，盲人将如何用最简单的方法买到一把剪子？”教授这样问道。
“噢，很简单，只要伸出两个指头模仿剪子剪布的模样就可以的。”一个学生答完，全班表示同意。
教授说：“其实盲人可以开口说一声就行了。记住：一个人进入思维死角，智力就会在常识之下。”
许多时候，人们就是囿于旧套，在习惯的模式中苦苦寻觅。
一个善于做事的人应当是个正确思考的人。
正确的思考深受好几项成功原则的影响：明确目标、迅速做决定以及积极的心态。它对注意力控制也有相当大的影响，而这一项成功原则，将会使你更专心地为成功而努力。
习惯也是一种障碍，正如教授前边所举的一个例子，目的就是使学生们的思维不要限于固有的方式。
正确思维的反面例子告诉我们：思维钻入死胡同会使我们失去最基本的判断能力。
因此，思维要符合逻辑，但更要灵活。
3．良好的思维的6个阶段
开始就要有承担全部责任的勇气和魄力；有勇气的人才能确立生活目标；根据目标制订行动计划；不断自我鞭策，积极上进，做好实现计划的准备；决不半途而废，一直把计划进行到底；思考就要立即生效，办事从不拖延。
良好的思考过程，就是意志和毅力与现实较量的过程。每个人成功的道路都不是一帆风顺的，总会遇到各种意想不到的事情和困难，成功思维就是不惭克服这些困难，不断的解决这些意想不到的事情，人生就是在这个过程中走向成功的。
具有良好思维能力的人大都能成功，那么，他们是怎么怎么思考的呢？有专家采访了一些精于激励他人的人士：顶级的演说家和著书教人成功之道的著名作家。以下便是他从这些人身上总结出的成功思维过程，他把这个过程归结为六个阶段：
第一阶段，也就是开始就要有承担全部责任的勇气和魄力。
在这个社会里，许多人一旦遭到挫败便怨天尤人，从父母到政府，没人不挨诅咒。励志大师却绝不会有这种受害者心态，他们的信条是：“如果注定如此，我只好一力承当。”
他们明白，要是把自己的失败归咎于某人或某事，则无异于缴械投降。
莱斯·布朗一出生就遭父母抛弃，稍长又被列为“尚可接受教育的智障儿童”，实在大有理由自暴自弃。幸而他的一位中学老师告诉他：“你不要因为人家说你怎样就以为自己真是怎样。”
布朗恍然大悟，明白自己的前途其实掌握在自己的手中，于是发奋努力，最终成为一个伟大的人。
第二阶段，有勇气的人才能确立生活目标。
怎样才可以确立生活的目标呢？先找出一个你认为可行的奋斗目标，然后以此为宗旨创业。迈克·费利本是录音带销售员，因为坚信房地产经纪人会需要人帮他们提高销售技巧，便创办了一家为房地产代理业培训人才的公司——迈克·费利公司。如今这家公司每年的营业额超过2000万美元。
第三阶段，根据目标制订行动计划。
想实现目标却没有行动计划，就如长途驾车却不带地图上路，途中所浪费的时间、精力和金钱可能令你泄气，连1／10的旅程都完成不了。
美国著名演说家、作家、销售员培训专家布赖恩·特雷西指出：“没用白纸黑字写下来的目标，根本就不是目标，而只是空想。”
如果手上有张地图，你不但旅途愉快，并且能以最短的时间抵达目的地。
第四阶段，不断自我鞭策，积极上进，做好实现计划的准备。
迈克尔访问过的励志演说家都有个明显的特质：有极强大的内驱力推动他们上进，不达目的决不罢休。他们为了提高自己的技能，几乎什么事情都愿意做。
帕翠莎·费利普常常应大企业的邀请去演讲，向行政人员讲授“百尺竿头，更进一步”的方法。她尽管已是著名的演讲家，却仍不断努力提高自己演讲的本事，例如去参加喜剧研讨班，又雇用一位演讲导师帮她纠正缺点。
如果有人用摄像机摄下你工作的情况作为教材供别人仿效，你会感到自豪还是尴尬？若是感到尴尬，那就立即开始努力自我改善，务求成为你那一行的典范。去研究一下专家的成功之道，选出你认为最好的，然后学着做。
第五阶段，决不半途而废，一直把计划进行到底。
其实，光是永不言弃是不够的，你还必须愿意做任何有助于达成目标的事。杰克·甘菲尔德和马克·汉森编纂《心灵鸡汤》一书时，曾找过一百多家出版社商量出版此书，都碰壁了。但他们没有泄气，继续努力奋斗，后来，终于有家小公司答应帮忙。《心灵鸡汤》出版之后非常畅销，其后出版了一集又一集，总销量超过1200万册。这个例子又一次证明了：坚持不懈往往能创造奇迹。
你必须尽量多花时间去实现你的目标和心愿。你要扪心自问：“我正在做的事是否能让我朝目标又迈进了一步？”如果答“不是”，那就立即停手，转而去做有助于你达成目标的事。
第六阶段，思考就要立即生效，办事从不拖延。
莱斯·布朗在他的著作《实现心愿》中写道，有一次他和一位名叫马利昂的朋友用电话交谈，想不到这位朋友第二天就去世了。后来布朗去帮忙清理马利昂的办公室，发现了一个尚未完成的戏剧剧本。可是此剧本已永无完成之日，因为惟一知道其结局的人已经不在人间。
记住，我们并不是永恒的。凡是有杰出成就的人都知道这一点，不过他们不会因此就变得消极悲观，反而因为明白人生有涯就不断鞭策自己向前，干劲十足、满怀热情地去逐步实现自己的愿望。
4．跳出常规，才能赢得更多机会
头脑灵活并具有敏锐的洞察力，更容易捕捉灵感，把握机遇，获得成功。
国外的一些企业，在开展公共关系活动时，热衷于制造具有新闻价值的事件，以引起媒介的关注。企业善于借这类事件的影响，借新闻记者的口和笔名扬四方，扩大产品销量。
美国联合碳化钙公司的产品一度滞销，公司为此十分担忧。正在这时，一群鸽子飞进了公司总部大楼的一间空房子里。公司有关人员顿生灵感，下令关闭门窗，不让一羽飞去。随后，立即打电话通知“动物保护委员会”派人前来救援，并电告各新闻机构。果然新闻界被惊动了。电视台、电台、报社纷纷派记者进行现场采访。从小心翼翼地捕捉第一只鸽子起，到最后一只鸽子受到保护为止，前后共花了3天时间。
3天之中，新闻媒介作了一系列绘声绘色的报道。其结果，该公司不但提高了知名度和美誉度，它所经营的碳化钙也转而畅销起来。
试想，如果该公司的有关人员头脑不灵活的话，怎么能利用这飞来的大好机会？只能看着鸽子和机遇悄悄地飞来，又默默地飞走。
一百多年前，有位叫莱维·施特劳斯的犹太人到美国旧金山去经商。除了别的商品，他还带了些帆布以供淘金者做帐篷之用。但他还没有来得及下船，除了帆布，其它货物都一售而空。一针一线都需从外面进口的旧金山人需求之旺给莱维留下深刻印象。下船后，莱维带着帆布开始了他的“淘金”历程。他几乎立刻就和一位挖金的矿工迎面而遇，此人抱怨道，他们需要的并不是帐篷而是挖金时经磨耐穿的裤子。头脑灵活的莱维一点也不含糊，随即和那位矿工一起到裁缝店，用随身带的帆布给他做了一条裤子，这就是世界上第一条工装裤亦即今日十分时髦的牛仔裤的鼻祖。那位矿工回去之后，消息不胫而走，大量订货迅即而来。
矿工需要的是耐磨的裤子，而莱维手头只有做帐篷的帆布。如果莱维的头脑不灵活，他就只会后悔自己带错了商品，而失去这次绝好的赚钱机会。这正表明了犹太人经商方面的精明果然是名不虚传。
机会总是和有准备有头脑的人相遇。
所以说，你平时要留心周围的小事，有敏锐的洞察力。牛顿不放过苹果落地、伽利略不忽视吊灯摆动、瓦特研究烧开水后的壶盖跳动这些似乎司空见惯的现象，他们因此而有所发明或发现，就是这方面的典型事例。在日常生活中，常常会发生各种各样的事，有些事使人感到惊奇，引起多数人的注意；有些事则平淡无奇，许多人漠然视之，但这并不排除它可能包含有重要的意义。
一个有敏锐观察力的人，就要能够从日常生活中发现不奇之奇。19世纪的英国物理学家瑞利正是从日常生活中观察到端茶时，茶杯会在碟子里滑动和倾斜，有时茶杯里的水也会洒出一些，但当茶水稍洒出一点弄湿了茶碟时，会突然变得不易在碟上滑动了。他对此做了进一步研究，做了许多相类似的实验，结果求得一种求算摩擦的方法——倾斜法，他因此获得了意外惊喜。
富尔顿十岁时，和几个小朋友一起去划船钓鱼。富尔顿坐在船舷上，他的两只脚不在意地在水里来回踢着。不知什么时候，船缆松了扣，小船漂走了。富尔顿没有忽视这种生活中的小事，他发现自己的两只脚起了船浆的作用。富尔顿长大以后，经过刻苦的学习和研究，终于制造出世界上第一艘真正的轮船。
在弗莱明以前，就有其他科学家见过青霉素菌能抑制住葡萄球菌的现象；在伦琴以前，已经有物理学家注意到X射线的存在；琴纳家乡的不少人都知道感染过牛痘的人能免生天花，特别是那些挤奶工。但是，由于他们不以为然，而坐失良机。
可见，头脑灵活并具有敏锐的洞察力，更容易捕捉灵感，把握机遇，获得成功。
5．“处于第21的位置”
“处于第21的位置”，是没有什么优势可言的，但动脑子的结果却使你战胜占据有利地位的对手。
人的潜能是发挥想象力和创造力的源泉。如果你想成功，就必须发掘自身的这种潜能。这就需要你善于思索。因为，思索是勘探的重锤，叩击知识宝库的大门；思索是导航的路标，指引人们驶向智慧的彼岸；思索是创新的门窗，没有它，成功的阳光就射不进来。善于思索，是求知者人生最大的乐趣。
佛瑞迪当时只有16岁，在暑假将临的时候，他对爸爸说：“爸爸，我不要整个夏天都向你伸手要钱，我要找个工作。”
父亲从震惊中恢复过来之后对佛瑞迪说：“好啊，佛瑞迪，我会想办法给你找个工作，但是恐怕不容易。现在正是人浮于事的时候。”
“你没有弄清我的意思，我并不是要您给我找个工作。我要自己来找。还有，请不要那么消极。虽然现在人浮于事，我还是可以找个工作。有些人总是可以找到工作的。”
“哪些人？”父亲带着怀疑问。
“那些会动脑筋的人。”儿子回答说。
佛瑞迪在“事求人”广告栏上仔细寻找，找到了一个很适合他专长的工作，广告上说找工作的人要在第二天早上8点钟到达42街一个地方。佛瑞迪并没有等到8点钟，而在7点45分钟就到了那儿。可他看到已有20个男孩排在那里，他只是队伍中的第21名。
怎样才能引起特别注意而竞争成功呢？这是他的问题，他应该怎样处理这个问题？根据佛瑞迪所说，只有一件事可做——动脑筋思考。因此他进入了那最令人痛苦也是令人快乐的程序——思考。在真正思考的时候，总是会想出办法的，佛瑞迪就想出了一个办法。他拿出一张纸，在上面写了一些东西，然后折得整整齐齐，走向秘书小姐，恭敬地对她说：“小姐，请你马上把这张纸条转交给你的老板，这非常重要。”
她是一名老手，如果他是个普通的男孩，她就可能会说：“算了吧，小伙子。你回到队伍的第21个位子上等吧。”但是他不是普通的男孩，她直觉感到，他散发出一种自信的气质。她把纸条收下。
“好啊！”她说，“让我来看看这张纸条。”她看了不禁微笑了起来。她立刻站起来，走进老板的办公室，把纸条放在老板的桌上。老板看了也大声笑了起来，因为纸条上写着：“先生，我排在队伍中第21位，在你没有看到我之前，请不要作决定。”
他是不是得到了工作？答案是肯定的，因为他很早就学会了动脑筋。一个会动脑筋思考的人总能掌握住问题，也能够解决它。
6．创新才有出路
生活永远不会是平静的湖水。唯有创造，生活才有真正的价值。创新思维在实践中的成功，更可以使人享受到人生的最大幸福，并激励人们以更大的热情去继续从事创造性实践，为我们的事业作出更大的贡献，实现人生的更大价值。
人的可贵之处在于创造性的思维。一个有所作为的人只有通过有所创造，为人类作出了自己的贡献，才体会到人生的真正价值和真正幸福。
世界上因创新而获成功的人简直就是不胜枚举。
法国美容品制造师伊夫·洛列是靠经营花卉发家的，他在一次新闻发布会上感触颇深地说道：“能有今天，我当然不会忘记卡耐基先生，他的课程教给了我一个司空见惯的秘诀，而这个秘诀我尽管经常与它擦肩而过，但过去却未能予以足够的重视，也没有把它当作一回事来对待。而现在我却要说，创新的确是一种美丽的奇迹。”
伊夫·洛列1960年开始生产美容品，到1985年，他已拥有960家分号，各个企业在全世界星罗棋布。
伊夫·洛列生意兴旺，财源茂盛，摘取了美容品和护肤品的桂冠。他的企业是惟一使法国最大的化妆品公司“劳雷阿尔”惶惶不可终日的竞争对手。
这一切成就，伊夫·洛列是悄无声息地取得的，在发展阶段几乎未曾引起竞争者的警觉。
他的成功有赖于他的创新精神。
1958年，伊夫·洛列从一位年迈女医师那里得到了一种专治痔疮的特效药膏秘方。这个秘方令他产生了浓厚的兴趣，于是，他根据这个药方，研制出一种植物香脂，并开始挨门挨户地去推销这种产品。
有一天，洛列灵机一动，何不在《这儿是巴黎》杂志上刊登一则商品广告呢？如果在广告上附上邮购优惠单，说不定会有效地促销产品。
这一大胆尝试让洛列获得了意想不到的成功，当他的朋友还在为巨额广告投资惴惴不安时，他的产品却开始在巴黎畅销起来，原以为会泥牛入海的广告费用与其获得利润相比，显得轻如鸿毛。
当时，人们认为用植物和花卉制造的美容品毫无前途，几乎没有人愿意在这方面投入资金，而洛列却反其道而行之，对此产生了一种奇特的迷恋之情。
1960年，洛列开始小批量地生产美容霜，他独创的邮购销售方式又让他获得巨大成功。在极短的时间内，洛列通过这种销售方式，顺利地推销了70多万瓶美容品。
如果说用植物制造美容品是洛列的一种尝试，那么，采用邮购的销售方式，则是他的一种创举。
时至今日，邮购商品已不足为奇了，但在当时，这却是行之所未行。
1969年，洛列创办了他的第一家工厂，并在巴黎的奥斯曼大街开设了他的第一家商店，开始大量生产和销售美容品。
伊夫·洛列对他的职员说：“我们的每一位女顾客都是王后，她们应该获得像王后那样的服务。”
为了达到这个宗旨，他打破销售学的一切常规，采用了邮售化妆品的方式。
公司收到邮购单后，几天之内即把商品邮给买主，同时赠送一件礼品和一封建议信，并附带制造商和蔼可亲的笑容。
邮购几乎占了洛列全部营业额的50％。
洛列式邮购手续简单，顾客只需寄上地址便可加入“洛列美容俱乐部”，并很快收到样品、价格表和使用说明书。
这种经营方式对那些工作繁忙或离商业区较远的妇女来说无疑是非常理想的。如今，通过邮购方式从洛列俱乐部获取口红、描眉膏、唇膏、洗澡香波和美容护肤霜的妇女已达6亿人次。
这种优质服务给公司带来了丰硕成果。公司每年寄出邮包达900万件，相当于每天3—5万件。1985年，公司的销售额和利润增长了30％，营业额超过了25亿，国外的销额超过了法国境内的销售额。
如今，伊夫·洛列已经拥有400余种美容系列产品和800万名忠实的女顾客。
伊夫·洛列经过辛勤的劳动和艰苦的思考，找到了走向成功的突破口和契机。化妆品市场竞争的激烈程度令人触目惊心，如果亦步亦趋，墨守陈规，那肯定只能成为落伍者。
伊夫·洛列设计出与强大的竞争对手完全不同的产品——植物花卉美容品，使化妆用品低档化、大众化，满足众多新、老顾客的需要，所以他把竞争对手远远地抛在了后面。
洛列力求同中求异，另寻蹊径，打破传统的销售方式，采用全新的销售方式——邮售，赢得了为数众多的固定顾客，从而为不断扩大生产打下了坚实基础。
洛列的经历正好证实了金克拉的话：“如果你想迅速致富，那么你最好去找一条终极捷径，不要在摩肩接踵的人流中去拥挤。”
“我的成功秘诀很简单，那就是永远做一个不向现实妥协的叛逆者。”
创意，是经营者通向富有的捷径，企业家的高低优劣之分也往往因此而产生。
7．神奇的第六感
第六感的真实性已经公正确立。这种第六感是创造性的想像力——这种能力是大多数人一辈子不曾有过的，就算用到了，也纯属巧合。相形之下，处心积虑、胸有成竹地来运用第六感的人是少数。自动自发运用这种能力，并且对第六感的用途了若指掌的人，就是天才。
现代社会竞争激烈，似乎能想到的竞争招数都已出齐，然而，仍有人灵机一动，新招数不断出世。这些人就是善于捕捉灵感的人！
美国有位叫米曼的女士。她发现，她穿的长统丝袜老是往下掉，如果是逛公园或去公司上班，丝袜掉下来该是多么尴尬的事，就算偷偷地拉也是不雅。不想，这种困扰，其他妇女也一定会遇到，于是她灵机一动。
她开了一间袜子店，专门售卖不易滑落的袜子用品。袜子店不大，每位顾客平均可在1分半钟内完成现金交易。米曼目前分布在美、英、法三国的袜子店多达120多家。
碰到袜子往下掉了的女士何止千千万万，但能够触发灵感要开一间袜子店，解决这小小的尴尬的人却寥寥无几。由此可见，生活中做个有心人，将会受益无穷。
灵感会启发人们创造新意念、新发明。
至于医疗听诊器是这样发明的：200多年前，法国医生拉哀奈克一直希望制造一种器具，用来检查病人的胸腔是否健康。有一天，他陪女儿到公园玩翘翘板，偶然发现，用手在翘翘板的一端轻敲，在另一端贴耳倾听，竟清楚地听见敲击声。这位医生得到启发，回家用木料做成一个状似喇叭的听筒，把大的一头贴在病人的胸部，小的一头塞在自己耳朵里，居然清晰地听见病人的胸腔发出的声音。这便是世上第一部听诊器。
这些具有创造力的人无疑是聪明的，但并非天才。他们所面对的启示别人也能遇到，只不过他们能迸出灵感的火花，而别人依旧茫然。这都是因为他们很敏感，联想丰富，很留心身边的一切事情，是个生活的有心人。
第六感的真实性已经公正确立。这种第六感是创造性的想像力——这种能力是大多数人一辈子不曾有过的，就算用到了，也纯属巧合。相形之下，处心积虑、胸有成竹地来运用第六感的人是少数。自动自发运用这种能力，并且对第六感的用途了若指掌的人，就是天才。
在人类无限的心智和宇宙的无穷大智之间，创造性的想像力是直接的桥梁。所有宗教上所谓的启示和所有发明领域中的基本定律、新原理、新法则，都是借助创造性想像力才发现的。
思想观念闪现在脑海中的时候，我们常管它叫“灵机一动”，而这些“一动”，则是起自于以下源头之一，或起自一个以上的来源。
（1）无穷大智。
（2）储存每一种感官印象的潜意识，其中囤积了经由任一种五官知觉传输至脑部的思考动力。
（3）从另外某一个人心中，经由自觉的想法，释出的观念或图像。
（4）从另一个人的潜意识宝库里。
除此之外，没有其他已知的源头，能发出“灵感”或“灵机一动”的思想观念。
脑部的活动受到刺激时，可以提升个人至平常思考水平以上极高的程度，使他可以用到平时他在致力解决工作上的例行公事和业务问题时，所没有的胸襟气度和视野见地，去高瞻远瞩。
人受到任一种形式的脑力刺激时，状态犹如登上飞机，可以看见平时受限于视野的地平线所看不见的东西。他就会像登机远眺的人，看到了去除山丘坑谷等视觉实质限制后的景致一样，置身于日常琐务俗念拨云见日之后的思想境界。
身处这种高度的思想水平时，心智的创造力被赋予行动自由。第六感发挥功能的路障已清除。在其他任何情况下原本无法触及的观念，都变成容易感应或接收得到，“第六感”正是标示天才和凡夫俗子之间分野的能力。
愈常运用创造力，创造力愈是对潜意识以外的原创因素，有更敏锐的感受力和接受性；而且，愈常运用创造力的人，会愈仰赖创造力，也会要求创造力来发起思考的动力。只有靠使用创造力，才能培养和开发创造力。
人生需要大创造，这完全是经由第六感的能力运转操作。
伟大的艺术家、作家、音乐家和诗人之所以伟大，是因为他们培育了一种习惯，借创造性想像力的能力，听到由内而发的“沉稳的心内细语”。有“敏锐”想像力的人都知道这个事实，最好的主意是由“灵机一动”而来。
有位伟大的演说家，原本不成气候，直到有一天，他闭上眼睛，并完全仰赖创造性想像力的能耐，才臻至化境。被问及他为何在演讲达到最高巅峰之前闭上眼睛时，他答称：“因为只有这样，我才能由内心萌发点子，再说出来。”
美国最负盛名的金融业巨子之中，就有一名在做重大决策之前，有闭上眼睛两三分钟的习惯。有人问他为什么，他答说：“闭上眼睛，我能取用更高智能的活水源头。”
最好的主意是由灵感而来的。
8．从更高的角度来思考
在眼前利益和长远利益上，我们一般人的目光始终盯的是前者，这正是很多事业失败的最原始原因。
一位满身油腻的司机进了一家汽修厂的车间，购了几件常用的备件后，到财务那里去交款并开收据，在开收据时司机可怜兮兮地要求给多写些数额，以便能余下一些烟酒钱，可收款人就是死心眼，说什么都不成。没办法，司机要求见经理。
按说此类现象在现在已司空见惯、见怪不怪了，在我们看来，在这种运作中可以给司机购买的部件多加些价，双方都满意，何乐而不为呢？
经理出现后，司机告了收银小姐一状，说你这种保守的做法怎能赚钱呢？并告知老板，如果能给多开些金额，价格无所谓，而且今后会经常光顾。
此时如果你就是经理会怎样，眼看着财神爷给放跑那是傻子干的事，只要大笔一挥，不就多写几个数字吗？手到钱来的事为啥不干？应该说这是一般经营者找都找不到的事情。
可经理出乎意料地拒绝了这位司机的请求，司机真的生了气说：“东西不要了，以后不来了，你可不要后悔！”
经理满脸赔笑地说：“对不起，实在抱歉，这是我们的经商原则，不能改变。”司机只好悻悻而去。
就这样一桩本来很好的生意告吹了，按说这位经理应该醒悟了，可在接连一个礼拜内又有两桩类似的生意同样没做成，下面的一些职员对经理有些不满，说“工商物价部门根本不会因为这点微小的差价来查你，司机在外的开支到本单位都是根据发票说话，谁会像你这样呆板。”
经理并没有为之所动，而是依然如故，在两周后的一个早晨，那位和经理吵架的司机突然西装革履地出现，倒是让经理吃了一惊，似乎这司机一夜暴富成了大亨，而且后面还带了两位秘书似的人物。经理把他们迎接到室内后司机笑着道出原委，原来这位司机也是一位经理，是一位很大的运输公司的经理，经理说：“我曾用一个月的时间考察了附近的汽修厂，我在一个月中在你这里碰了最硬的钉子。也曾有几家汽修厂起初不肯妥协，但后来都在诱导下达成协议，只有你这里始终不肯妥协，正因为你不肯妥协，我们决定和你达成另一项协议：你厂将成为我公司的指定维修厂。”
大量事实证明：所有成功的人士，在思维方面的突出特点就是目光远大，相对别人的思考角度要站得高一点。所以，就给自己创造了条件。目光短小的人永远不会成功。
思考问题的角度高远，是一切成功者的共同特征；鼠目寸光就不可能获得最后的成功。
9．冒险——打破常规
冒险，从另一个角度来说就是打破常规，我们或许被常规束缚的太久，从而屈服于常规的威力，既然强大，还要打破它，当然是冒险了。这是常人的逻辑。只有做出正确决策的人，才敢于作出背水一战的决定，这些对于开创具有风险的事业至关重要。
华人首富李嘉诚有这样的感悟：疯狂也罢，野心也罢，成功是需要冒险精神的。他说：“决定一件事时，事先都会小心谨慎，研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。”
听了他的话，我们不妨再去看看他的企业。
1958年，长江公司的营业额达1000多万港元，纯利100多万港元。长江公司的塑胶花牢牢占领了欧洲市场。
塑胶花为李嘉诚掘得平生的第一桶金，也赢得了“塑胶花大王”的称号。
这一年，李嘉诚正好30岁。真正的三十而立。稳固欧洲，李嘉诚又转向北美进军。
李嘉诚展开了强大的宣传攻势。他设计印刷了精美的产品广告画册，通过香港有关机构和民间商会了解北美各贸易公司的地址，然后分寄出去。
一家销售网遍布美国、加拿大的北美最大的生活用品贸易公司有意到香港实地考察。
李嘉诚果断拍板：一定要拼尽全力抓住这个大客商。
以与欧洲批发商做交易的经验，李嘉诚在公司高层会议上宣布了一项石破天惊的决定：一周之内，将塑胶花生产规模扩大到令外商满意的程度！真是果断而富有气魄。
这是李嘉诚一生中，最大最仓促的冒险。他孤注一掷，几乎是拿多年营建的事业来赌博。
李嘉诚一生作风稳健，可这一次，他别无选择。要么彻底放弃，要么全力一搏。
无法想像一周之内形成新规模难度有多大。首先要另外新租一套占地约1万平方英尺的标准厂房，然后将旧厂房退租，搬迁原有的可用设备，购置新设备，改建新厂房，安装调试设备，新聘工人并且培训上岗，工厂进入正常运行……
李嘉诚和全体员工一道，奋战了6个昼夜，每天只睡三四个小时。
李嘉诚忙而不乱，调度指挥十分到位，充分显示了其超人的组织才能。
第7天，这家公司购货部经理抵达香港。这时，长江公司最后一台设备刚刚调试完毕。李嘉诚茶没顾上喝一口，立即驱车到九龙启德机场接客户。
美国人的作风十分爽快，他让李嘉诚直接由机场送他到工厂参观。
该经理参观了全部生产过程和样品陈列室后，由衷地称赞李嘉诚的工厂完全可以与欧美的同类厂媲美。
此外，李嘉诚的报价要比欧美低一半，因此，美国人当即对李嘉诚说：“OK，我们现在就可以签合同。”
这家美国公司成了长江实业公司的大客户，每年的订单都数以百万美元计。通过这家公司，李嘉诚获得加拿大帝国商业银行的信任，并且日后发展成合作伙伴关系，进而为李嘉诚进军海外架起一座桥梁。
塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江成为世界最大的塑胶花生产厂家。李嘉诚“塑胶花大王”的美名，不仅蜚声全港，还为世界的塑胶同行所侧目。
只有做出正确决策的人，才敢于作出背水一战的决定，这些对于开创具有风险的事业至关重要。冒险，对于完美的人生是必需的，只有经过风风雨雨的磨炼，才能真正领会成功的喜悦。
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