读禅悟管理-布袋与净瓶
首页 上一章 目录 下一章 书架
    明朝万历年间,明州奉化县出了远近闻名的两个活宝:一个是沿街化缘的布袋和尚;一个是闭关修炼的净瓶居士。他们行为举止离奇古怪,言辞谈吐胡言乱语,但当地人却把他们当作得道高僧。

    这一天,一个自认为饱读经书的秀才,决定去拜访他们。他先在一个脏乱无比的胡同里遇到了布袋和尚。那个布袋和尚,又矮又胖,像个皮球,正躺在地上酣畅淋漓地睡午觉。

    秀才邀请布袋和尚去吃饭,他让店家端上几盘丰盛的鸡鸭鱼肉,看布袋和尚怎么下口。但见那个布袋和尚双手合十,虔诚地念道:“因缘因缘!”拜完之后大吃大喝,毫不避讳,不过他吃每一样东西都要分出一点扔在布袋里,冲年轻人笑笑。

    “这样子也算是得道高僧吗?”这令秀才大失所望,又去慕名拜访另外那个净瓶居士,希望他能给自己一点有益的启示。

    他推开净瓶居士房间的门,看见净瓶居士正在打坐。净瓶居士抬头看了年轻人一眼,没有说话,他提起茶壶往供奉的净瓶里倒,水溢出来还不停手。

    “居士,你的净瓶已经满了,怎么可能倒进茶去呢?”秀才忍不住提醒他说。

    “是吗?”居士继续倒茶,反问道:“那么你呢?”

    秀才这时候才恍然大悟,忍不住感叹道:“果然是有道高僧!是我当时愚昧了!”

    “说来听听?”居士淡淡地问。

    “大师是教我做人谦虚、有容乃大,不要骄傲自满,为知识所累;我参悟之后,才发现布袋大师也在教我吸取每天的经验教训,用心琢磨。有了你们教给我的这两个法宝,我就再也不用烦恼了。”

    【禅悟管理】

    经营管理一个公司,一流的管理经验固然很重要,但管理者也必须得要有“拿得起,放得下”的态度才行。

    对于管理者来说,“拿得起”是指要像故事中的布袋和尚那样,把每天的工作经验及教训都放一点进去,只有这样才能在长期的积累中,把握住管理的精华。

    千万不要忽略那些管理中的小事,那些看似薄弱的环节,记住:管理无小事!

    而“放得下”是指要像净瓶居士那样,把无利于管理的那些心理垃圾全部清除干净。要舍弃那些陈旧的管理经验及观念。

    这样,只有做到既能“拿得起”,又能“放得下”,才能给企业及企业的管理者本身注入新的生命力。

聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com

小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源
首页 上一章 目录 下一章 书架