职场气场，就是你在职场上展现出来的气场。

    职场气场强大的人就像办公室里的一台发动机，让人远远地就能感觉到他的能量。职场气场强大的人充满工作激情，是同事眼中的焦点，老板眼中的红人。

    职场气场的养成离不开职场技巧的锻炼，但又绝不仅仅如此，职场气场需要你从内到外修炼你的气质，改善你的心态。当你拥有了强大的职场气场之后，你会发现，升职原来是一件简单的事情。

    实力上职场气场的硬道理

    在一次演讲中，一位著名的演说家手里只是高举着一张20美元的钞票。面对场内的200个人，他问：“谁要这20美元？”

    一只只手举了起来。他接着说：“我打算把这20美元送给你们中的一位，但在这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。

    他又说：“那么，假如我这样做呢？”他把钞票扔到地上，又踏上一只脚，并且用脚碾它。尔后他拾起钞票，钞票已变得又脏又皱。“现在谁还要？”还是有人举起手来。

    “朋友们，你们已经上了很有意义的一课课。无论我如何对待那张钞票，你们还是想要它，因为一张钞票在你们眼中的地位是由它自身的价值决定的。”

    许多因素影响着你在职场上的气场，但决定性因素只有一条——你的价值、你的实力决定了你的职场气场。

    任何一位有进取心的老板都希望自己的员工能干并且会干，老板需要能创造出优秀业绩的员工。如果你能够使公司的工作业绩一下子得到提高，那么你的职场气场，以及你在老板和同事眼中的地位也将得到极大的提升。

    在当今社会，人才对于任何一家企业来说都是生死攸关的资源。凡是有远见的企业无一不把人才招揽放在所有战略的首位。

    微软公司每年接到来自全世界各地的求职申请达12万份，可面对如此众多的求职者，比尔·盖茨仍不满足，他认为还有许多令人满意的人才没有注意到微软，因而会使微软漏掉一些最优秀的人。

    不论世界上哪个角落有他中意的人才，比尔·盖茨都会不惜任何代价将其请到微软公司。2008年2月，当媒体询问想要收购雅虎的比尔·盖茨“为什么雅虎值400亿美元”时，比尔·盖茨回答：“我们看上的并非是该公司的产品、广告或者市场占有率，而是雅虎的工程师。”他表示，这些人才是微软未来扳倒Google的关键。

    因此，可以想见，一个有实力有能力的人，在企业中展现出来的气场将多么强大。

    吉姆·阿尔钦是微软公司最重要的领导和产品研发大师。当年，比尔·盖茨通过朋友多次联系他，请他加入微软，阿尔钦都置之不理，最后禁不住比尔·盖茨的再三邀请，才阿尔钦答应面谈。他一见到比尔·盖茨就毫不客气地说：“微软的软件是世界最烂的软件，实在不懂你们请我来做什么。”比尔·盖茨不但不介意，反而谦虚地对他说：“正是因为微软的软件存在各种缺陷，微软才需要你这样的人才。”最后，吉姆·阿尔钦终于答应了微软的邀请。

    正如上例，比尔·盖茨安排的很多“面试”，不是在考人家，而是在求人家。用微软研究院副院长杰克·巴利斯的话说，是在“推销式面试”。美国媒体经常提到另一个经典例子，加州“硅谷”的两位计算机奇才——吉姆·格雷和戈登·贝尔，在微软千方百计的说服下终于同意为微软工作，但他们不喜欢微软总部冬季的霏霏阴雨，比尔·盖茨就在阳光普照的硅谷为他们建立了一个研究院。

    让公司低下头来求你为它工作，这需要多么强大的职场气场。但吉姆阿尔钦和所有有能力为微软创造价值的人能够办到，因为他们拥有过人的实力。

    强大的职场气场来自于强大的实力。当你选择了一份工作的时候，你也在选择一种生活方式：你可以选择凑凑合合地把活干完，让别人在背后指责你；也可以选择把工作做得漂漂亮亮，用行动赢得别人的尊重。既然做了一件事，就要把它做好，抱怨工作累或薪水低对你的气场修炼没有任何帮助，只有精力集中在尽可能做出最好成绩的努力上，你才能拥有笑傲职场的强大气场。

    别让自己变成职场“橡皮人”

    “橡皮人”源自于王朔的小说，反映了当代都市中一群迷失自我的年轻人的状态。如今，这个词变成了“橡皮白领”，指的是“没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。整个人犹如橡皮做成的，是不接受任何新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感的职场人”。

    据统计，身在职场的3～5年内，80％的人身上多多少少都会有一些“橡皮人”的气场，从表面上看，这种气场能让你不被工作影响情绪，但不是一种很好的气场，长期发展下去，一旦你的职场气场过度橡皮化，你的发展可能就会因此受影响。

    职场橡皮人最显著的特点是，他们的气场能量中充满了冷淡、阴沉和消极的工作情绪，永远看不到工作热情。

    那么究竟是什么原因让他们的气场橡皮化？绝大多数的人都会回答是工作本身太枯燥了。实际上，问题并不在于工作，而在于其自身。如果一个人不能热情地对待自己的工作，那么即使让他做他喜欢的工作，一个月后他依然会觉得工作乏味至极。

    治疗橡皮气场的良方只有两个字：热情。如果你想改变自身拥有的橡皮气场，你必须在其中注入足够的热情，让你的职场气场重新燃烧起来。如果热情，那么你永远不可能拥有正面的职场气场。凭借热情，你的气场可以释放出潜在的巨大能量，发展出一种坚强的个性；凭借热情，你可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力；凭借热情，你的气场可以感染周围的同事，让他们理解你、支持你，拥有良好的人际关系；凭借热情，你的气场更可以获得老板的提拔和重用，赢得成长和发展的珍贵机会。

    一个充满热情的人，他的气场是燃烧的，沸腾的，即使什么都不说只是埋头工作，他身边的人，他的同事他的老板同样能够感受到他强大的职场气场能量。甚至于，这个气场还能够影响其他人，影响整个办公室的大气场。

    那么，如何让你的气场中充满对工作的热情？只有从气场能量的源头——你的内心去寻找。你的职场气场是否强大，取决于你如何看待你的工作。

    在一个小镇上，路人问三个石匠在做什么。第一个石匠说：“我每天都枯燥地搬石头砌墙。”第二个石匠说：“我的工作很重要，我要把墙垒好，这样房子才结实。”第三个石匠则目光炯炯地说：“我的责任十分重大，这是镇上的第一所教堂，我要将它建成百年的标志。”

    三个工人身上散发出来的气场有着显著的不同，其差别的根源就在于他们如何看待自己的工作。如果只把目光停留在工作本身，那么即使是从事最喜欢的工作，依然无法持久地保持热情的气场。如果在拟订合同时，你想的是一个几百万的订单，搜集资料、撰写标书时你想到的是招标会上的夺冠，你还会认为自己的工作周而复始、枯燥无味吗？

    把工作当做一项事业来做，把自己的职业生涯与工作联系起来，你就会觉得自己所从事的是一份有价值、有意义的工作，并且从中可以感觉到使命感和成就感，从而彻底改变浑浑噩噩的职场气场。

    老板的气场是怎样炼成的

    职场气场，就是你在公司中的地位，你在老板和同事中的形象。“你的职场气场是否强大”这一问题的本源，就是你在公司的前途如何，你在老板心目中是否有价值，你在同事的心目中是否可靠，等等。

    你想要获得公司的回报和老板的器重，那么，你就需要为公司和老板想得更多。像老板一样为公司着想，你就能拥有像老板一样的气场。看一看董明珠的案例，看看这位打工女王的职场气场是怎么炼成的。

    对董明珠而言，“人不是赚钱的机器，应当有自己的事业心，青史留名谈不上，但是留下一个好的口碑，搞活一个好的企业，还是我力所能及的”。

    心态决定行动，董明珠一心为企业着想，以企业利益为重，这种全心扑在工作上的忠诚，很快得到了她的伯乐，当时的格力总经理朱江洪的青睐。

    1992年，董明珠负责安徽地区格力电器的销售工作，一年下来，成绩斐然，年销售额达到1600万，而相邻的江苏省一年才销了300万。销售对比悬殊，总经理朱江洪便亲自来到安徽考察。

    董明珠陪同朱江洪到安徽市场看了一圈，视察完毕后，他们又一起来到江苏市场，也仔细地将江苏市场考察了一遍。董明珠性子很直爽，她看到不好的地方，就一定要指出来，一路上嘴巴就没闲过，她向朱总讲述了自己的很多营销经验。朱江洪在这个时候注意到董明珠的业务能力和对企业负责的心态，于是，在不久之后，朱经理的一纸调令把董明珠调到了江苏市场。

    董明珠性格强硬，说出来的话很容易得罪人，但她依然能够在格力一路走下来，其中最重要的一个原因就是她始终将企业的利益放在首位，显示出老板一般的气场。

    你为公司想得越多，你的气场就越大。你要时刻牢记，公司是一个团队，团队中的每个人都有自己的想法和目标，但是每个人都必须把个人的目标和团队的目标结合起来，同舟共济，共谋企业发展大计。

    在公司中，你应当同样把公司的利益放在首位，把团队的事业当做自己的事业，培养一种“老板意识”，拥有了老板的意识，你就拥有了老板的气场。

    要培养老板意识，就要学会站在老板的立场上看问题，老板是公司的缔造者，从老板的角度看问题，我们能够更清晰体验强大的气场从哪里来。

    有一位房地产老板，虽已年过五旬，但工作仍然十分拼命。有一个楼盘从打地基到竣工，他天天都在现场第一线指挥。

    楼盘刚建成的游泳池，需要放水消毒，第一次灌满水清洗消毒，却无法放走。每个工程师都百思不得其解，这个时候，老板指着池底说：“可能是下面的出水口堵塞了。”

    那些专业的工程师个个都说不可能，老板二话没说就跳进脏兮兮的游泳池，很快就从水里捞出一个粉红色的塑料袋，就是这个袋子塞住了出水口，全场寂然。

    到底是什么驱使这个身价过亿的老板有如此勇气跳进满是苏打水、消毒水和泥沙的水池里？

    答案很简单，这个公司是他的，这个工程凝结了他的心血和期望，因此他会毫不迟疑地跳下去。如果你把公司当成自己的，在那个时候，你也会跳下去，这就是做老板和做员工的差别。如果你能够这样做，你的职场气场将更加强大，而你离自己事业的成功也会越来越近。

    沟通，让你的职场气场更和谐

    同在职场，气场能量的交流与触碰是必不可少的，这个时候如果处理不当，气场之间相互排斥，就会给团队和自己的发展带来不小的障碍。所以，沟通显得尤其重要。特别是和你的老板之间，你的气场能量无论何时都必须跟你的老板步调一致，通过有效的沟通，让你的气场跟上级的气场和谐共处，劲儿往一处使，你才能获得最佳的发展机遇。

    在这方面，李开复是个中高手，无论是在苹果、微软还是谷歌，李开复始终通过积极的沟通跟上级的气场保持协调。

    在微软，能够向比尔·盖茨汇报是一种巨大的荣誉。一方面，是因为比尔·盖茨的时间有限，需要考虑的事情较多，一般需要提前半年到一年的时间计划；另一方面，能够拥有直接和总裁面对面交流的机会，对上万人的大公司中的一分子来说，也很难得。

    正因为如此，很多人都有点害怕向比尔·盖茨汇报。当然，李开复是个例外。

    在李开复领导微软中国研究院的时候，他就已经开始计划向比尔·盖茨汇报了。当几个研究项目还没有得到最终结果的时候，李开复就冒险争取了6个月后向比尔·盖茨汇报两个研究成果的机会。因为他知道那时很多人对中国研究院还不太理解，如果能在比尔·盖茨面前成功演示他们的研究成果，对研究院的发展会有很大帮助。

    汇报当天，李开复的6位同事第一次穿了同一款衣服——全黑纯棉夹克，李开复本人也为了显得郑重，特意穿了纯黑的POLO上衣。没有寒暄，见面之后比尔·盖茨直接示意开始汇报。

    李开复先是讲了他们在中国的人才招聘工作，中国最好的大学中最优秀的人才几乎都被他们找到了，这一点令比尔·盖茨印象深刻。

    在谈到研究院的研究方向时，比尔·盖茨说：“在音频技术上我们已经取得了成功，以后在图像和多媒体技术上，你们要多努力。”

    李开复立即说明：“我们有三组来做多媒体研究，而且已经做出了不少成绩。”然后，李开复就开始讲述他们的成果，比尔·盖茨边听边做笔记。中途有人提出会议是否应该在一个小时以内结束，比尔·盖茨说：“不，我还有45分钟，我还想听听。”比尔·盖茨用“完美无瑕”来形容这一次汇报，他用羡慕的语气告诉李开复：“整天和最聪明的人在一起工作，你一定很愉快。”

    汇报后的第二天，比尔·盖茨对公司所有的领导说：“我敢打赌，你们都不知道，在微软中国研究院，我们拥有许多位世界一流的多媒体研究方面的专家。”正是这句话，建立了中国研究院的信誉。

    在沟通之前，比尔·盖茨对中国研究院并不是很了解，对李开复的工作多有疑虑，通过将近两个小时的深入沟通，李开复令盖茨打消了疑虑，加深了比尔·盖茨对中国研究院的印象。获得了比尔·盖茨的认可之后，李开复和盖茨的气场能量也因此更加协调。李开复得到了更多来自盖茨和微软总部的支持，他的工作和中国研究院的发展也因此顺利很多。

    其实，与领导沟通，是每个想要晋升的员工必不可少的一个步骤，沟通的效果好坏直接关系到你的气场提升与否，我们都应该好好研究沟通的技巧。良好的沟通，尤其是和老板的沟通，可以让你的气场和老板的气场以及公司的气场更和谐。具体来讲，与老板沟通你要注意下列几点：

    要主动

    在任何一个公司，老板的气场都是中心，就像电台的发射塔，你必须主动搜索老板的频率，积极主动地和老板交谈，消除相互间存在隔阂，使上下级的气场更融洽。不过，这和巴结老板不一样，因为工作上的讨论是必要的，这不仅能够去除你对老板的恐惧感，还能使你的人际关系和谐，工作顺利。

    在态度上，要不卑不亢

    沟通，是你与老板气场能量的平等交流，也只有在平等的情况下，你们的气场能量才可能和谐共处。若是你把自己放在一个卑微的位置上，你的气场就只能面临被吞噬的命运；若是你比上级强势，无疑你们的气场将发生激烈的对抗。

    尽可能适应老板的气场

    你要了解老板的气场。他尽管是老板，可是他首先是一个人，他也有自己独特的气场，了解了老板的气场，你能在沟通中占据更多的主动权。

    例如，老板都拥有统治欲和控制欲，知道这一点后，你就要避免做出任何侵犯老板权威、地位的行为，否则，必定遭到反击。

    选择适当的时机

    老板的事情很多，他们的气场并不是任何时候都敞开怀抱愿意交流沟通的，因此你要按照问题的重要性，选择适当的时机讲。若是为了一些琐事，就别在老板埋头处理事务的时候去打扰他。

    若你不知道老板什么时候有空，可以先给他写张纸条，写上问题的要点，接着请求和他交谈。或者写上你要求交谈，请老板约定时间和地点，这样一来，老板就便于安排了。

    做好充分的准备

    在谈话的时候，要让老板充分了解你接下来的谈话要点，必须简洁、明确地向老板汇报。若一些问题是需要请示的，你的心中要有两个以上的方案，并且应该向老板分析各个方案的利弊，这样一来有利于老板做出决断。

    因此，你事先要准备周全，弄清楚每一个细节，以便随时能够回答。若老板同意了某一方案，你要尽快地把它整理成文字再交到老板手上，免得以后老板改变主意，造成不必要的麻烦。

    别让你的气场盖过上司

    在职场上，上司的气场自然需要强势一些，很多时候，上司的气场会主导整个部门的大气场，若不如此，上司如何能服众？所以，上司最忌讳的，就是下属的气场居然比他更强势，这是在挑战上级的权威。

    一位刚毕业的大学生，被一家大企业录用了。他信心十足，鼓足干劲，在自己的销售岗位上干得相当出色。他头脑灵活，喜欢思考，很快就发现了公司管理存在的一些弊端，便经常向主管反映，然而他每次得到的答复总是：“你的意见很好，我会在下次会议上提出来让大家讨论。”

    他很不满，对主管的平庸和懦弱也很不服气，几次萌生了取而代之的念头。在一次全公司大会上，他公开坦陈了自己的想法，并建议公司实行竞争上岗，能者上，庸者下。会场顿时安静无声，主管早就气得脸色发白。总经理称赞了他的想法，认为很有新意，却没有深入讨论的意思。

    会议结束后，他忽然发现一切都变了。同事对他敬而远之，主管更是冷言冷语，最后，他只能提交辞呈，一走了之。

    这位大学生无疑是一个有才华的人，却有失沉稳，在总经理的面前直接冒犯主管的气场，这是一场必然失败的对决，因为再宽容的人，也不会容忍自己的权威被下属公然冒犯。

    在上司面前，你应该让你的气场能量弱一些，适当的时候让上司的气场高你一筹。

    一般来说，上司希望自己的气场更有威信，不希望下属的气场超过并取代自己，因此，在人事调动时，如果某个优秀、有实力的人被指派到自己手下，上司就会忧心忡忡。相反，若是平庸无奇的人被派到到自己手下，他便高枕无忧了。

    因而，聪明的人总会想方设法掩饰自己的气场，以假装的愚笨来反衬上司的高明，力图以此获得上司的青睐与赏识。当上司阐述某种观点后，他会装出恍然大悟的样子；当他对某项工作有了好的可行的良好建议后，不是直接阐发意见，而是在私下里或用暗示等办法及时告知上司。久而久之，往往能让上司倍加欣赏，双方的气场更加和谐、投契。

    小王在某钢厂宣传处工作，有一天处长突然叫他整理一个劳动模范的先进事迹。据知情人士透露，这其实是一次考试，关系到小王能否继续在机关待下去。小王格外用心，花了一个通宵，写好后反复推敲，又抄得工工整整。第二天一上班，就把它送到了处长的桌子上。处长当然高兴，小王的工作效率高，字又写得遒劲、悦目，而且在内容、结构上也没有什么可挑剔的。可是，处长越看到最后，笑容越少了。末了，他把文稿退回，让小王再认真修改，满脸严肃，真叫人搞不清什么地方出了差错。小王思忖半天，转身刚要走，处长像突然想起了什么似的说：“对了，对了，那个‘副厂长’的‘副’字不能写成‘付’，改过来，改过来就行了。”处长脸上马上缓和了下来，又恢复了先前高兴的样子。

    显然，从这件事中，我们可以得到这样的启示：处理上司交办的事情，一定要尽可能地争取时间快速完成，而不要过分纠缠于细节和技巧。因为你把事情处理得过于圆满而让人挑不出一点毛病的话，那就显示不出上司比你高明的地方了，上司的就会觉得自己气场受到了挑战。善于处世的人，常常故意在明显的地方留一点瑕疵，让人一眼就看见他“连这么简单的都搞错了”。这样一来，尽管你出人头地，木秀于林，别人也不会对你敬而远之，因为他一旦发现“原来你也有错”的时候，反而会缩短与你之间的距离。

    其实，适当地把自己的气场收敛一些，就等于把上司抬高了许多。被人抬举的时候，谁还会有敌意呢？

    对于上司交办的事，你三下五除二就处理完毕，你的上司会首先对你旺盛的精力感到吃惊。而因为快，你虽然完成了任务但不一定完美，这时上司会指点一二，显示他高你一筹。你完成工作，他赢得气场，何乐而不为呢？

    办公室里，你的气场要能伸能屈

    职场不是角斗场，而是团队，因此，让自己的气场与其他人和谐共处是职场气场修炼的主要方向。过度强横，一味锋芒毕露，只会损害别人的自尊，破坏办公室内的团结，到头来落得个伤人伤己。

    你越能干，事情做得越完美，就越应慎重、低调一些，以免得罪人。当然，你也许会说，如果不加表现、不露锋芒，不是永远没有人知道自己的才能了吗？其实低调的气场并不是不要表现，而是不需要过度表现。一个人的职场气场是由他的能力和热忱、责任心、事业心决定的，从内部提升自己，不用担心你的老板和同事不知道你的能力。

    总之，你要把所有的精力和聪明才智集中到扎扎实实做事上去，靠成绩来强化自己的气场，而不是一味地刻意表现自己。无论你胸中燃烧着多么强烈的欲望，都要让自己的外表平静如水，你的沉稳、老练将为你的优秀加上最好的注解。

    适当地收敛气场，不要那么锋芒毕露，咄咄逼人，能让你的职场气场更强大。记住《老子》中的一句话：大成若缺，其用不弊。大盈若冲，其用不穷。

    但是，低调行事，收敛你的气场并不是让你的气场显得软弱可欺。在办公室里，你不必去侵犯别人的气场，但是也要保护好自己的气场——气场太强，你会让你身边的人不舒服，气场太弱，你身边的人会让你不舒服。

    乔茂是某出版社的职员，由于自己是从外地应聘来的，在工作中他处处小心、事事谨慎，对每位同事都毕恭毕敬。与同事发生小摩擦，他从不据理力争，总是默默地走开。大家都认为他太老实，于是，都不把他当回事，以至于在许多事情上总是他吃亏。乔茂心里觉得不不平，不得不对自己的为人处世进行反思。

    有一天，办公室的一位同事擅离职守丢失了东西。这位同事嫁祸给乔茂，说是他代自己值的班。主任在会上通报这件事时，乔茂马上站了起来，说道：“主任，那天的事你可以调查，查一查值班表。今天根本就不是我的班，怎么能说我不负责任？主任，有人是别有用心，想让我替他顶罪！”接着，他又转向同事，严厉地说，“并且，我要告诉你们，大家在一起共事也是有缘，我实在是不想和同事们争来争去。以后，谁要再像以前那样待我，对不起，我这里就不客气了。”

    经过这件事，乔茂发现同事们对他的态度有了明显的转变。他也不想再扮演被人欺负的老实人角色了。

    “吃柿子专拣软的捏”，是人的劣根性之一。要想在办公室里拥有和别人平等的地位，就不能太过老实。随着社会的发展，办公室竞争日趋激烈，如果你以一个弱者的气场出现在办公室，不但不会引起别人的同情，相反，可能还会使得每个人都往你头上踩上一脚。

    欺软怕硬是许多办公室的常态。如果你的气场十分软弱，你的气场就会被同事、被上司、被你的办公室气场所吞噬，你会变成一个透明人，不被人放在眼里。你必须让你的气场强硬起来，与欺负你的人抗争，除此之外，还可以提高自己的办事能力。这样，那些原来欺负你的人才会有所收敛。

    有些人认为“吃亏就是占便宜”，吃点小亏没什么，用阿Q精神来安慰自己，但不是所有问题都是能用忍来解决的。

    在职场之上，气场为王，你想要有所发展首先要让自己的气场能够影响你的老板和同事，这一点绝不是一个人人可得而欺负之的软弱气场可以做到的。在职场上，你不需要咄咄逼人的强势气场，但是你的气场应该是一座攻防兼备的堡垒。在职场上，人不犯我我不犯人，但是一旦有人侵犯，你必须做出反应，用你的气场告诉别人，你也不是好惹的！

    《三国演义》中曹操以龙论英雄，说：“龙之为物，可比世之英雄。龙，能大能小！能升能隐，大则兴云吐雾，小则隐介藏形，升则飞腾于宇宙之间，隐则潜伏于波涛之内！”在办公室里，你的气场也应该像龙一样，该强的时候强，该弱的时候就果断收敛。一味强横不是真正的强大，一味忍让也不是真正的低调，只有懂得了能大能小的“龙道”，你的职场气场才会真正强大。

    本章小结：

    1.职场气场，就是你在职场中的感觉，你在公司的地位，你在老板和同事眼中的形象。

    2.实力是职场气场的核心。

    3.当你失去了工作激情的时候，你的职场气场也就因此消失了。

    4.有效沟通，能及时改善和调整你的职场气场。

    5.在职场上，你不能太横，也不能太软，把握好力度，就能把握好你的职场气场。

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