“是不是该开会了？”
“哟，真的，是该开会了，我怎么就把这事忘了呢。”
甲领导说罢，就笑笑让秘书走了，他要想召开什么会。开什么会呢？甲领导又坐在老板桌前一边抽烟一边喝茶一边想，直想得抽完了一包烟，喝完了两壶水，抠掉一缕黑头发，他还是没有想出开什么会。开什么会呢？该开的都开了，不该开的也开了，一年十二个月把九个月都用来开会了，哪还有会开呢？甲领导想不起来该开什么会。想不起来的甲领导就觉得问题很严重了，试想，一年十二个月已经开了九个月的会了，还有三个月没有会开，那三个月该干什么呢，总不能让同志们都失业吧？
甲领导发现了问题的严重性，但仍然想象不出来该召开什么会议，甲领导就找来了乙领导。乙领导也想了许久，也想不出来该开什么会。开什么会呢？什么会都开了。什么会都开了，那剩下的三个月干什么呢？他们想象不出来，想不出来了他们又找来丙领导。丙领导来了，丙领导又想了许久，还是想不出来。该开的不该开的会都开了，还开什么会呢？丙领导还是想象不出来。丙领导想不出来，又找来丁领导，丁领导想不出来了又找来戊领导，后来干脆开起了班子会，又讨论了三天三夜，仍然没有讨论出该开什么会。他们没有想出该开什么会，本来就很着急，没想到上级领导又来电话催了，问最近怎么不开会了，电视报纸也不报道。你们可是开会先进单位呀，领导们就更着急了，着急的领导们火没处发了，就一个个冲着罗秘书吼。罗秘书也没法子，罗秘书还等着领导定调子好给领导写讲话，没想到领导没想出开会的理由，自己倒成了领导的出气筒子，罗秘书就恶作剧地说：
“不如召开一个征集会议议题的大会，广泛开展征求会议议题的活动。”
秘书说罢，就后悔万分。他想，这又该挨批了，说不定领导还要扣他这个月的会议奖金。没想到领导听了却十分高兴，甲领导带头鼓起了掌，后面的领导也跟着鼓起了掌，掌声热烈得差一点把楼顶子都掀翻了。
甲领导说：“你这个议题好，解决了目前的燃眉之急。”
乙领导说：“你这个议题富有创意，围绕这个活动我们至少可以开好五个以上的会，比如动员会，各个阶段的转战会，经验交流会，还有一个表彰会，够我们忙乎一段时间了。”
丙领导说：“你这个议题创意深刻，围绕这个活动我们不仅可以开好一连串的几个会，我们还可以征集到更多的开会议题，不仅可以超额完成今年的开会任务，而且在新的世纪实现会议工作开门红。”
嗣后，“征求会议议题”的群众活动就轰轰烈烈地开展起来了。不到十天时间，征集到的会议议题数以万计，他们不仅保证了后三个月的会议议题，而且还编制了十五年的会议发展工作规划，他们决心要使自己的会议水平在二十一世纪赶超世界先进水平。而罗秘书呢，也因为一个精辟的点子被提拔为领导了，也更加热情、更加积极地忙着召开或者参加各种会议了。
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