——拉布吕耶尔
“帮助别人实现目标后，我自己的目标也实现了。”
松下电器公司是全世界有名的电器公司，也是世界500强之一。松下公司秉承着只有帮助别人，才能让自己获利的原则。在对待员工上，以优厚的待遇善待员工，即便是生产商品，也考虑消费者利益，以此为出发点，使得自己最终赢得了市场。
松下公司实行终身雇佣制度，并且为员工量身定做了一系列的培训方案，帮助员工成长。除此以外，还为员工举行“互相关爱，互相激励”的活动，把员工真正当作家人去关心关怀。当然，员工回馈给松下的也很多，有的员工会为了公司的某些决定而欣喜，认为这些决定就像自己家人的决定一样值得高兴。有的员工还带病坚持工作，为了完成工作，即使在住院期间也要把工作完成。
除了对员工的善待，松下最值得称道的是对消费者的善待。
1927年，松下公司准备研究生产电熨斗。当时，日本市场上的电熨斗很贵，那些高级的电熨斗似乎只是为富人准备的。松下公司经过认真试验和研究，在保证质量的前提下，普惠于民，把自己生产的电熨斗定在普通消费者都可以接受的价位。
他们的产品比市面上现有的产品能够便宜30％。
结果可想而知，电熨斗的销量一炮打响，后续而来的是带动了松下公司其他电器产品的销售。
课堂收获
利己是做事的动力，利他是成功的方法。当我们为别人开门时，心里会生起温暖的感受。香港首富李嘉诚，他就习惯把大部分利益分给他的合作伙伴，而自己只留一小部分。这样看上去是有点吃亏，但正是因为他乐于“吃亏”，所以，喜欢和他合作的人就越来越多。他虽然每一次合作都只取一小部分利益，但大家都给他一部分利益，他就成了富翁。
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