微软面试题
1“你现在用的电话有什么缺点？怎么改进它？”或者“龟兔赛跑时，如果兔子没有睡觉乌龟怎么赢得比赛？”
提示：这些问题和专业毫无关系，但前一个问题考察你是否善于观察和解决问题；后一个问题隐含着在竞争中的两个公司或两个产品，处于劣势的那个怎样变为赢家的意思，从你想的办法就可以看出你的创新能力是否强。
2将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁？
提示：这道试题并不难，只是想考察一下应聘者的应变能力，亦即在短时间内快速应对不规范问题的能力。很明显，这是一道答案开放的试题。它是为了考察应聘者能否对一个问题进行符合逻辑的创造性的思考，并迅速通过这种思考寻求到解决问题的办法。至于答案，发问者显然并不关心。
3美国有多少加油站？
提示：同样的微软面试问题还包括“美国有多少辆汽车”。对车的数量进行估计是估算加油站数量的前提，因此把它们放到一起来考虑：儿童、公共交通设施良好的城里人、无家可归的人等没有自己的车辆。另一方面，富人、汽车收藏家、部分出租车司机都有一辆以上的车。每个人都有自己的车吗？不。两个人一辆可能还比较合理。如果按照3亿人口计算，美国就应该有15亿辆车。一辆车的平均加油时间为每周一次。在一周内，全美国的加油站会为所有的车辆服务。一个加油站一周之内能够为多少辆车加油？每周有168小时，但不是所有的加油站都是全天候开放。
假定加油站的平均营业时间为每周100小时。如果6分钟给一辆车加完油，每个泵每小时可能给10辆车加油。许多大型的、繁忙的加油站可能会有许多泵同时为多辆车加油，也有许多地处偏僻的加油站半天没有一个顾客。如果这两种加油站平衡后每小时可以为10辆车加油，那么一个加油站每周可以为1000辆车加油。这样就可以得知美国约有15亿/1000=15万个加油站。对车和加油站的估计都是合理的。美国交通部1997年报告显示全国共有约129748704辆注册车辆。1998年的《石油市场杂志》 (Journal of Petroleum Marketing)指出在美国约有187097个加油站。
4编一个程序求质数的和，例如F7=1+3+5+7+11+13+17=58。
提示：教学试题与应用程序试题是微软面试中指向性最明显的一类试题。这些试题就是考察应聘者的数学能力与计算机能力。微软是一家电脑软件公司，当然要求其员工有一定的计算机和数学能力，面试中自然就会考察这类能力。微软的此类面试题目就考察了应聘人员对基础知识的掌握程度、对基础知识的应用能力，甚至暗含了对计算机基本原理的考察。所以，这样的面试题目的确很“毒辣”，足以筛选到合适的人。
5在烧一根不均匀的绳需用一个小时，如何用它来判断半个小时？
提示：或许你很难理解微软这一类型的试题，应聘者大多数时候并不知道他考察什么，有时候甚至觉得它仅仅是脑筋急转弯。其实该题的考察内容是应聘者的可塑性。而且，这种问题有很大的随意性，主要是考察应聘者的智商，但是因为问题的不同又有不同的考察方向。 智力题是微软面试中最好的考察方式。不仅考察的指向不同，就连问题的答案有时候也能给人以威胁。
6钟表的指针每天重叠多少次？
提示：许多人很快就想到这个问题的答案是24次，只不过是有点小误差。但这并不是这个问题想要的答案，它要求把这个“误差”部分说出来。
首先应该清楚，这个问题并不包含任何难以预料的因素，因为两个指针都是以恒定的速度运动，因此，两次重叠之间的时间段也应该是一个常数。
这个固定的间隔时间应该比1小时多一点。晚上12时，时针和分针精确重合。分针转一整圈需要花1小时的时间。与此同时，时针已经转动了钟表整个一圈的1／12，也就是到了1的位置，因此分针还要花5分钟时间才能赶上时针(这中间时针又往前走了一小点)。
我们目前可以确定这个固定间隔的时间长度为65分钟多一点。我们必须在24个小时里面计算这些间隔，每天开始和结束的时候，时针和分针都会朝上并重叠。实际上我们只要计算出12个小时里的间隔就可以了，因为前12个小时的指针重叠情况与后12个小时的情况是一样的。让我们来计算半夜12点到中午12点这段时间内的情况。这段时间指针的重叠次数不可能超过12次，因为如果达到了12次，那么两次重叠之间的时间长度为12／12，或者说刚好1小时，而我们已经知道这个间隔的时间长度为65分钟多一点。因此，12个小时里面的重叠次数应该是11次，如果是这样的话，时间间隔就成了11／12，或者说是6545分钟。这个数字恐怕与我们先前计算的间隔的时间长度正好相等。那么24小时内就有22次重叠，答案就是22次。如果要把半夜12点一天结束与一天开始的那一次重叠计算进来，就是23次。
微软的其他面试题
1在不使用天平的情况下，怎样称出一架喷气式飞机的重量？
2为什么镜子里的影像左右颠倒而不是上下颠倒？
3为什么你在宾馆里一打开热水龙头就有热水流出来？
4M&M巧克力是怎样做出来的？
5你在船上，把一只箱子抛起来，水平面会升高还是下降？
6世界上有多少钢琴调音师？
7地球上有多少个这样的点：往南走1公里，往东走1公里，再往北走1公里，你能回到原来的出发点？
8每小时有多少密西西比河水流过新奥尔良？
9一个曲棍球场里的冰有多重？
10如果你能够搬走美国50个州中的任何一个，你会搬走哪一个？
11迈克和托德两人一共有21美元。迈克的钱比托德多20美元，每个人各有多少钱？在你的答案中不能有分数。
12一般说来，将曼哈顿的电话册翻多少次，才能找到你想要找的人名？
13你会怎样设计比尔·盖茨的浴室？
14你怎样设计一个由计算机控制的微波炉？
IBM面试题
1有50户人家，每户一条狗。有一天警察通知，50条狗当中有病狗，行为和正常狗不一样。每人只能通过观察别人家的狗来判断自己家的狗是否生病，而不能看自己家的狗，如果判断出自己家的狗病了，就必须当天一枪打死自己家的狗。结果，第一天没有枪声，第二天没有枪声，第三天开始一阵枪响，问：一共死了几条狗？提示：死了3条(第几天枪响就有几条)。
简单分析：从有一条不正常的狗开始，显然第一天将会听到一声枪响。这里的要点是你只需站在那条不正常狗的主人的角度考虑。
有两条的话思路继续，只考虑有两条不正常狗的人，其余人无需考虑。通过第一天他们了解了对方的信息，第二天杀死自己的狗。换句话说每个人需要一天的时间证明自己的狗是正常的。有三条的话，同样只考虑那三个人，其中每一个人需要两天的时间证明自己的狗是正常的狗。
2一个经理有三个女儿，三个女儿的年龄加起来等于13，三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄。有一个下属已知道经理的年龄，但仍不能确定经理的三个女儿的年龄，这时经理说只有一个女儿的头发是黑的，然后这个下属就知道了经理的三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是多少？为什么？
提示：分别是2、2、9。
3如果此时外面有一艘宇宙飞船着陆，你会走进去吗？如果它可以去任何一个地方，你会要求它把你带到哪里？
提示：宇宙飞船这个问题问的是你有多大的冒险精神。要回答这个问题，需要根据你对自己所应聘的工作的了解好好组织自己的语言。假如这项工作要求你具有创新精神，那么你可以说：“是的，我会上去，去见见曾经在这个星球上走过的那些最具有创新精神的人，问问他们最喜欢用什么方式来让自己尽可能保持创造力。”
摩托罗拉笔试题
摩托罗拉对初步中意的人选都要进行笔试考核，笔试基本不考核应聘者的技术性知识，而是主要考核应聘者的能力，笔试题一般包括如下几类：
1一些情景题
比如“一个项目成功，你认为最主要的原因是什么”之类的题，应聘者可以根据自己的实际情况尽情发挥。
2数学题和逻辑推理题
用全英文给出，应聘者只需选择正确的答案即可。不过应试者需要注意的是，这部分的选择题选项都是5选1，每个选项都比较长。
3阅读理解题
这部分的题也是注重考察应聘者的英文水平及推理能力等，题目比较绕，这就需要应聘者在笔试时一定要保持清晰的头脑。
4案例分析题
比如“A镇的报纸比B镇的卖得差／好，可能的原因／不可能的原因是什么”之类的。这可能涉及产品从策划、生产一直到卖出的全过程，则需要应聘者全面地考虑答题。
提示：摩托罗拉根据应聘者申请的职位不同，会给应聘者安排不同的面试。比如应聘摩托的IC设计，面试则通常问一些轻松的话题，如问问个人能力方面、事业目标、专业方面的特长，以及社会工作等。应聘者只需保持放松的心态就可轻松应对。而且，据参加过摩托罗拉面试的求职者讲，去参加面试的时候一定记得带着自己的简历在线简历有时会受格式上的限制，毕竟不如自己写的简历内容全面准确。据说这不但可以让面试官更全面地了解你，还可以给别人留下一个你做事认真的好印象。
宝洁面试题
一、宝洁公司的面试
宝洁的面试由8个核心问题组成：
1请你举一个具体的例子，说明你是如何设定一个目标然后达到它。
2请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3请你描述一种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
4请你举一个例子，说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
5请你举一个例子，说明在完成一项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。
6请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。
7请你举一个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行一个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上，以便获得你所期望的结果。
8请你举一个具体的例子，说明你是怎样学习一门技术并且怎样将它用于实际工作中。根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分：打分分为三等：1～2(能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧、能力及知识)，3～5(普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)，6～8(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。
具体项目评分包括说服力／毅力评分、组织／计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。
在“面试评估表”的最后一页有一项“是否推荐栏”，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下，聘用一个人，须经所有面试经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后的评估多采取一票否决制。任何一位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。
二、宝洁公司的笔试
笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
1解难能力测试
这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在宝洁的地方人才招聘笔试中，使用的是地方语言。比如，在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。第一部分：读图题(约12题)，第二和第五部分：阅读理解(约15题)；第三部分：计算题(约12题)；第四部分：读表题(约12题)。整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正)；效率(题多时间少)；思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维)；承压能力(解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈)；迅速进入状态(考前无读题时间)；成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。
2英文测试
这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。
3专业技能测试
专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的第四。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的申请者，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。
壳牌笔试题
壳牌考核应聘者的笔试题一般分为三部分：
第一部分是数学题，包括简单的计算和推理；
第二部分是阅读理解；
第三部分则是对应聘者综合考核的一道综合试题，包括地理题(如考察城市地理位置的)、换算题、数列题、IQ题(图形推理)、英语题(如给出5句话进行逻辑排序)、计算题等。
壳牌的代表性考题如下：
1 How would your colleagues /classmates describe you in five words？ On what evidence would they base this assessment？
2 If you are asked to recruit the best graduates for Shell， what would you do to attract them？ What would you do to select them？
3 Please describe a new activity that you have initiated Please highlight your role out
4 Please describe your outstanding non－academic achievements
5 Please describe any other significant activities you have been in valved in including organizing people
6 Imagine that Shell has found oil in an inland province of China near a large river. You are responsible for planning how to transport the oil to the coast
thousands of miles awayWhat are the main issue you would consider， and what would you do？
提示：这些题都没有标准答案，这些考题不但要求每个应聘者不但要有过硬的英语水平，同时都要根据自己的实际情况作答。因为对这些问题的回答将作为面试官发问的基础或根据。
麦肯锡咨询公司面试题
1我们为什么要聘用你？
提示：(测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答：“我能做好我要做的事情”、“我相信自己，我想得到这份工作”。
2为什么你想到这里来工作？
提示：(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前做了大量的准备，你了解这家公司。组织几个原因，最好是简短而切合实际的。
3这个职位最吸引你的是什么？
提示：(这是一个表达你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。
4你是否喜欢你老板的职位？
提示：回答当然是“YES”，如你不满意，可补充：“当我有这个评测能力时”或“有这样一个空缺时”。
5你是否愿意去公司派你去的那个地方？提示：如果你回答“NO”，你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。
6谁曾经对你影响最大？
提示：说出一个人的名字即可，最好是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么。
7你将在这家公司待多久？
提示：回答这样的问题，你该持有一种明确的态度，即尽可能长，“我在这里继续学习和完善自己”。
8什么是你最大的成就？
提示：准备一两个成功的小故事。
9你能提供一些参考证明吗？
提示：你该准备好一些相关的整洁的打印件，并有现在的电话和地址。
10从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？或者告诉我你事业的目标。
提示：回答一定要得体，根据你的能力和经历来作答。
11你有和这份工作相关的品质吗？
提示：说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。
12促使你成功的因素是什么？
提示：回答要短，让考官自己去探究，比如只一句话：“我喜欢有挑战性的工作。”
13你最低的薪金要求是多少？
提示：(这是必不可少的问题，因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是：不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作，避免讨论经济上的报酬，直到你被雇用为止。
14你还有什么问题吗？
提示：你必须回答“当然”。你要准备通过你的发问，了解更多关于这家公司这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说“没有”(心里想着终于结束了，长长吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太浓厚的兴趣。其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望？这里有一些供你选择的问题：为什么这个职位要公开招聘？这家公司(这个部门)最大的挑战是什么？公司的长远目标和战略计划你能否用一两句话简要为我介绍一下？你认为在这个职位上供职的人应有什么素质？决定雇用的时间大致期限要多久？关于我的资格与能力问题，你还有什么要问的吗？
15为什么你是这份工作的最佳人选？
A我干过不少这种职位，我的经验将帮助我胜任这一岗位。
B我干什么都很出色。
C通过我们之间的交流，我觉得这里是一个很好的工作地点。
D你们需要可以生产出“效益”的人，而我的背景和经验……
提示：
A错误。经验是好的，但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。
B错误。很自信的回答，但是过于傲慢。对于这种问题的回答，谦虚更重要。
C错误。这对雇主来说是一个很好的恭维，但是过于以自我为中心了，答非所问。应该指出你能为雇主提供什么。
D最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。
16如果你被问到一个判断性问题，例如：你有没有创造性？你能不能在压力下工作？最好的答案是什么？
A回答“是”或“否”。
B回答“是”或“否”，并给出一个具体的例子。
C回答“是”或“否”，并做进一步的解释。
提示：
A错误。没有支持的答案总是显得不可信。即使是这种只需要回答“是”或“否”的问题也需要具体的解释。
B最佳答案。一个简短的具体案例可以很好地支持你的答案，同时，也能表明你的自信和真诚。
C错误。具体案例可以简单有力地说明你的能力。在解释的时候，人们往往会跑题，夹杂不清。同时，最好不要用“应聘指南”之类的“经典”套话，那会让你像个“职业”应聘者。
17描述一下你自己。
A列举自己的个人经历，兴趣爱好等。
B大肆宣扬自己良好的品德和工作习惯。
C列举3个自己的性格特点与成就的具体案例。
提示：
A错误。一般来说，招聘者更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。个人的详细资料对他们来说没有任何意义。
B自大并不能让你从竞争中脱颖而出。回答完问题以后，你必须得到招聘者的信任并让他/她记住你。这样的宣扬并不成功。
C最佳答案。案例是你能力最好的证据。一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出，给招聘者留下好印象。因此，在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质，做好准备。
18请谈谈你对麦肯锡的一些看法和意见。
提示：有的应聘者说不出什么感想，或只讲本企业的好话；而有的应聘者，则能对本企业不足之处提出意见，并提出改进的建议。显然，后一种应聘者更关心企业的发展，具有较强的事业心和责任感，因而受到公司的欢迎。
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