现实生活中，我们常常会看到，那些思路灵活，善于思考的人，总能比别人得到更多的成功和乐趣，而那些缺乏思考，拘泥于常规的人，虽然整天忙忙碌碌，境遇却总难以尽如人意。如此的人生差距，让我们不得不感叹，思路决定出路，思考改变人生。
眼睛所到之处，是成功到达的地方
戴高乐说：“眼睛所到之处，是成功到达的地方，唯有伟大的人才能成就伟大的事，他们之所以伟大，是因为决心要做出伟大的事。”教田径的老师会告诉你：“跳远的时候，眼睛要看着远处，你才会跳得更远。”
一个人要想成就一番大的事业，必须树立远大的理想和抱负，有深远的思想和广阔的视野，按照既定的理想，始终坚持下去，到最后，他一定会获得成功。
拿破仑·希尔讲过这样一个故事：
爱诺和布诺差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久爱诺受到总经理青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布诺却像被人遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天布诺忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍马的人。
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢？一言两语说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。
“布诺先生，”总经理说，“你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
布诺很快回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。
“一车大约有多少钱，多少斤？”总经理问。
布诺又跑去，回来说有10袋。
“价格多少？”布诺再次跑到集市上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧，看爱诺是怎么做的。”
说完，他叫来爱诺，对他说：“爱诺先生，你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
爱诺很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让总经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿出售。据他看，价格还公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以，他不仅带回了几个西红柿当样品，而且把那个农民也带来了，现在正在外面等着回话呢！
总经理看了一眼红了脸的布诺说：“请他进来。”
爱诺由于比布诺多想了几步，所以在工作上取得了一定的成功。
智慧语珠：
一个成功的人，必然是一个具有长远眼光的人。用锐利的眼光洞察现实，预见未来的发展方向，就能使你摆脱困境，走向成功。
三个要求，三种人生
有三个人要被关进监狱三年，监狱长说满足他们三个每人一个要求。
美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。
法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
三年过后，第一个从监狱出来的是美国人，嘴里、鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%。为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯！”
智慧语珠：
思路决定行动，有什么样的选择便会导致什么样的结果。要想在成功的路上走得更远，就应把眼光放得再远一点。
奥运新思路
1984年以前的奥运会主办国，几乎是“指定”的。对举办国而言，往往是喜忧参半。能举办奥运会，自然是国家民族的荣誉，还可以乘机宣传本国形象，但是以新场馆建设为主的大规模硬件软件投入，又将使政府负担巨大的财政赤字。奥运会几乎变成了为“国家民族利益”而举办，为“政治需要”而举办。赔老本已成奥运定律。最好的自我安慰就是：有得必有失嘛！直到1984年洛杉矶奥运会，美国商界奇才尤伯罗斯接手主办奥运，运用他超人的创新思维，改写了奥运经济的历史，不仅首度创下了奥运史上第一巨额赢利纪录，更重要的是建立了一套“奥运经济学”模式，为以后的主办城市如何运作提供了样板。
鉴于其他国家举办奥运的亏损情况，洛杉矶市政府在得到主办权后即做出一项史无前例的决议：第23届奥运会不动用任何公用基金。因此而开创了民办奥运会的先河。
尤伯罗斯接手奥运之后，发现组委会竟连一家皮包公司都不如，没有秘书、没有电话、没有办公室，甚至连一个账号都没有。一切都得从零开始，尤伯罗斯决定破釜沉舟。他以1060万美元的价格将自己的旅游公司股份卖掉，开始招募雇佣人员，把奥运会商业化，进行市场运作。
第一步，开源节流。
首先，他本人以身作则不领薪水，在这种精神感召下，有数万名工作人员甘当义工。其次，延用洛杉矶现成的体育场。最后，把当地的3所大学宿舍做奥运村。仅后两项措施就节约了数10亿美元。
第二步，举行声势浩大的“圣火传递”活动。
奥运圣火在希腊点燃后，在美国举行横贯美国本土的15万公里圣火接力跑。用捐款的办法，谁出钱谁就可以举着火炬跑上一程。全程圣火传递权以每公里3000美元出售，15万公里共售得4500万美元。尤伯罗斯实际上是在卖百年奥运的历史、荣誉等巨大的无形资产。
第三步，别具一格的融资、赢利模式。
尤伯罗斯出人意料地提出，赞助金额不得低于500万美元，而且不许在场地内包括其空中做商业广告。这些苛刻的条件反而刺激了赞助商的热情。一家公司急于加入赞助，甚至还没弄清所赞助的室内赛车比赛程序如何，就匆匆签字。尤伯罗斯最终从150家赞助商中选定30家。此举共筹到117亿美元。
最大的收益来自独家电视转播权转让。尤伯罗斯采取美国三大电视网竞投的方式，结果，美国广播公司以225亿美元夺得电视转播权。尤伯罗斯又首次打破奥运会广播电台免费转播比赛的惯例，以7000万美元把广播转播权卖给美国、欧洲及澳大利亚的广播公司。
门票收入，通过强大的广告宣传和新闻炒作，也取得了历史最高水平。
第四步，出售与本届奥运会相关的吉祥物和纪念品。
尤伯罗斯联合一些商家，发行了一些以本届奥运会吉祥物山姆鹰为主要标志的纪念品。通过这四步卓有成效的市场运作，在短短的十几天内，第23届奥运会总支出51亿美元，赢利25亿美元，是原计划的10倍。尤伯罗斯本人也得到475万美元的红利。在闭幕式上，国际奥委会主席萨马兰奇向尤伯罗斯颁发了一枚特别的金牌，报界称此为“本届奥运最大的一枚金牌”。
智慧语珠：
成功是“想”出来的。只有敢“想”、会“想”，善于思考、思考成功、思考未来的人，才是成功的候选人。如果一个人善于思考，那么他就可以把别人难以办成的事办成，把自己本来办不成的事情办成。
他山之石的妙用
一百多年前，医生们虽已经能够进行外科手术，但是死亡率却非常高。十个手术病人中，一半以上的病人会因感染而死去，明明手术很成功，但伤口却很容易发红发肿，化脓溃烂，最后痛苦地死去。医生们搞不明白这是什么原因，也不知道怎么防止感染。
英国医生李斯特是一个很出色的外科医生，虽然他的外科技术很高超，但也无法防止病人手术后的感染，经常眼睁睁地看着病人死去。苦恼的李斯特一直在积极寻找着解决问题的办法，与其他外科医生不同的是，他的目光并没有仅仅局限于外科手术这一狭小的范围之内。
有一次，李斯特看到法国出版的一本生物学杂志，里面有一篇法国科学家巴斯德的探讨生命起源的论文。论文中讲到巴斯德通过大量实验证明：生命不是无中生有，是空气中的生命孢子进入的结果；有机物的腐败和发酵也是微生物进入的结果。
这篇文章表面看起来与李斯特的外科手术并没有直接关系，但李斯特却从中汲取了丰富的营养。他想：病人伤口的感染化脓，不也是一种有机物的腐败现象吗？这个看不见的微生物世界，影响着我们的生活，也肯定影响着外科手术。
依据这种思想，李斯特在手术之前严格地洗手，将手术器械严格地煮沸，在伤口上用煮沸过的纱布包扎，以防止空气中的微生物感染伤口。后来他又寻找到一种杀灭细菌的药剂。运用这些办法以后的手术，死亡率大大降低。就这样，李斯特从一篇表面上看来似乎毫不相关的文章中受到启发，创立了消毒外科学。
智慧语珠：
世界是普遍联系的，知识也是如此，它们互相关联，任何学科都没有一个绝对的界限。李斯特依据巴斯德的理论成功创立消毒外科学，更充分地说明了这一点。因此，我们若能于生活、工作之中，广泛猎取，不断扩大自己的知识面，说不定就可以有一些别出心裁的小创新。
会讲笑话的垃圾桶
当用铁锤无法打开一把锁时，那就只有去找打开这把锁的钥匙了。
俄国一座城市的居民有个坏习惯，他们从不把垃圾好好地倒进垃圾桶，而是很随意地到处乱扔，弄得整个城市一片混乱。为此，政府专门成立环境整治部门，甚至强制进行罚款，可是，仍然收效甚微。街道上还是到处都是垃圾，连卫生局局长都为此感到十分气恼，可又无能为力。
这一天，一个小伙子主动走进卫生局局长的办公室，献上了一条妙计……
没过几天，城市里的居民们纷纷发现街道上的垃圾桶突然会说话了，并且是讲很可乐的笑话。当人们把垃圾扔进垃圾桶里，当时就能听到垃圾桶讲笑话。小孩子们更是爱到垃圾桶那儿倒垃圾，不仅自己笑得肚子疼，还会把这些笑话讲给其他的小朋友听。
这样一来，居民们都喜欢把垃圾扔进垃圾桶里了，街道上的卫生状况得到了彻底的改变。时间长了，这个城市居然变成了一座美丽的花园城市。
原来，那位小伙子设计了一种电动垃圾桶，桶上装有感应器，垃圾丢进桶里，感应器就会启动录音机，播放事先录好的不同的笑话。
智慧语珠：
世界上的每一把锁必有一把配对的钥匙，只有找对了钥匙才能打开这一把锁。所以在分析问题时，必须找到问题的症结所在，抓住最实质的东西，有针对性地考虑问题，才能使问题迎刃而解。
放飞想像的翅膀
大家都知道在衣服、鞋子上有一种一扯即开的“免扣带”，它以方便省时而大受现代人的欢迎。说到它的发明就要提到一个叫马斯楚的瑞典人的故事。
马斯楚就是“免扣带”的发明人，这个发明纯属偶然。
1948年的一天，他和朋友兴致勃勃地去登山。登上顶峰后，他们随便坐在草地上吃午餐。这时，马斯楚突然觉得臀部又痛又痒。他知道这又是鬼针草的“恶作剧”，于是坐不住了，不耐烦地把鬼针草一根一根地从裤子上摘下来，但摘不胜摘。回家后，他把残留在裤子上的鬼针草取下来，想弄清楚它为什么“粘”人，结果发现鬼针草的结构十分特殊，粘在裤子上拍不下来。马斯楚顿生一想：“如果模仿它的结构，做一种纽扣或别针，那该多好！”
一念之间，一项新发明创造诞生了。马斯楚先生制成了一种合上就不易分开的布，即一块布织成许多钩子，另一块布织成很多圆球，两者合起来，产生拉链的效果。他将其命名为“免扣带”，申请了专利，然后与一家织布公司合作生产。由于“免扣带”的使用范围很广，马斯楚足足赚了3亿多美元。
智慧语珠：
如果将人生比做一条长河，那么想像就是长河中的朵朵浪花。荒诞不经的想法，大胆的猜测，标新立异的假说，这些潜质思维的利剑，往往能劈开传统观念的枷锁，帮助你于混沌之中探索出路，于黑暗之中发现光明，并成就非凡的功业。
做一条反向游泳的鱼
宋神宗熙宁年间，越州(今浙江绍兴)闹蝗灾。只见蝗虫乌云般飞来，遮天蔽日。所到之处，禾苗全无，树木无叶，一片肃杀景象。当然，这年的庄稼颗粒无收。
这时，素以多智、爱民著称的清官赵汴被任命为越州知州。赵汴一到任，首先面临的是救灾问题。越州不乏大户之家，他们有积年存粮。老百姓在青黄不接时，大都过着半饥半饱的日子，而一旦遭灾，便缺大半年的口粮。灾荒之年，粮食比金银还贵重，哪家不想存粮活命？一时间，越州米价。
面对此种情景，僚属们都沉不住气了，纷纷来找赵汴，求他拿出办法来。借此机会，赵汴召集僚属们来商议救灾对策。
大家议论纷纷，但有一条是肯定的，就是依照惯例，由官府出告示，压制米价，以救百姓之命。僚属们七言八语，说附近某州某县已经出告示压米价了，我们倘若还不行动，任由米价天天涨，老百姓将不堪其苦，会起事造反的。
赵汴静听大家发言，沉吟良久，才不紧不慢地说：“今次救灾，我想反其道而行之，不出告示压米价，而出告示宣布米价可自由上涨。”众僚属一听，都目瞪口呆，先是怀疑知州大人在开玩笑，而后看知州大人蛮认真的样子，又怀疑这位大人是否吃错了药，在胡言乱语。赵汴见大家不理解，笑了笑，胸有成竹地说：“就这么办，起草文告吧！”
官令如山倒，大人说怎么办就怎么办。不过，大家心里都直犯嘀咕：这次救灾肯定会失败，越州将饿殍遍野，越州百姓要遭殃了！这时，附近州县都纷纷贴出告示，严禁私增米价。若有违犯者，一经查出严惩不贷。揭发检举私增米价者，官府予以奖励。而越州则贴出不限米价的告示，于是，四面八方的米商闻讯而至。开始几天，米价确实增了不少，但买米者看到米上市的太多，都观望不买。过了几天，米价开始下跌，并且一天比一天跌得快。米商们想不卖再运回去但一则运费太贵，增加成本，二则别处又限米价，于是只好忍痛降价出售。这样，越州的米价虽然比别的州县略高点，但百姓有钱可买到米。而别的州县米价虽然压下来了，但百姓排半天队，却很难买到米。所以，这次大灾，越州饿死的人最少，受到朝廷的嘉奖。
僚属们佩服赵汴，纷纷来请教其中原因。赵汴说：“市场之常性，物多则贱，物少则贵。我们这样一反常态，告示米商们可随意加价，米商们都蜂拥而来。吃米的还是那么多人，米价怎能涨上去呢？”
智慧语珠：
思维逆转本身就是一种灵感的源泉。遇到问题，我们不妨多想一下，能否朝反方向考虑一下解决的办法。反其道逆行是人生的一种大智慧，当别人都在努力向前时，你不妨倒回去，做一条反向游泳的鱼，说不定你会看到另外一种风景。
挣脱你的“思维栅栏”
这是几年前的一件事。比尔告诉他儿子，水的表面张力能使针浮在水面上，他儿子那时才10岁。比尔接着提出一个问题，要求他将一根很大的针投放到水面上，但不得沉下去。比尔自己年轻时做过这个试验，所以比尔提示儿子要利用一些方法，譬如采用小钩子或者磁铁等。儿子却不假思索地说：“先把水冻成冰，把针放在冰面上，再把冰慢慢化开不就行了吗？”
这个答案真是令人拍案叫绝！它是否行得通倒无关紧要，关键一点是：比尔即使绞尽脑汁冥思苦想几天，也不会想到这上面来。经验把比尔限制住了，思维僵化了，这小伙子倒不落窠臼。
比尔设计的“轻灵信天翁”号飞机首次以人力驱动飞越英吉利海峡，并因此赢得了大奖。但在投针一事之前，他并没有真正明白他的小组何以能在这场历时18年的竞赛中获胜。要知道，其他小组无论从财力上还是从技术力量上来说，实力远比他们雄厚。但到头来，其他的进展甚微，比尔他们却独占鳌头。
投针的事情使比尔豁然醒悟：尽管每一个对手技术水平都很高，但他们的设计都是常规的。而比尔的秘密武器是：虽然缺乏机翼结构的设计经验，但比尔很熟悉悬挂式滑翔以及那些小巧玲珑的飞机模型。比尔的“轻灵信天翁”号只有70磅重，却有90英尺宽的巨大机翼，用优质绳做绳索。他们的对手们当然也知道悬挂式滑翔，对手的失败正在于懂得的标准技术太多了。
智慧语珠：
人永远都不能满足于现状，你只有不断突破创新，才能创造更好的生活，才能享受更大的幸福。
用智慧获取成功
李嘉诚是香港20世纪70年代崛起的房地产商，他把整个港九的每一块土地、房屋都思量过了，把每个上市公司的股市行情都分析透了，加之他特有的社交能力，获得了许多公司的绝密情报。
功夫不负有心人，他终于掌握到一项重要的绝密信息：英国在香港最大的英资怡和洋行，虽然是九龙仓有限公司的大东家，但实际上它占有的股份还不到20％，简直少得不成比例。这说明怡和九龙的基础薄弱。尖沙咀早已成为繁华商业区，其旁边的大量九龙名贵地实际地价已寸土千金；而股票价格却多年未动，几乎低得不成样子。这些都是争夺九龙的有利条件。如果大量购入九龙股票，即使股票价上涨5倍，也不会超过每股所代表的地价，只要购买20％的股票即可与怡和公开竞购。持股的百姓，在相同的出价下，当然更愿意卖给中国人。因此，李嘉诚有把握购买50％的股票，取代怡和成为大东家，这样就有权运用九龙的名贵土地发展房地产，堪称一本万利。
李嘉诚得到这一消息后，当即分散吸进九龙股票。从1978年起悄悄地分散户名，吸进18％的股份。
由于李嘉诚的大量吸进股票，使每股10港元飞速上涨到30余港元，引起怡和洋行警觉。李嘉诚的偷袭战必将转入阵地战。
两军对垒，李嘉诚的实力大大弱于怡和洋行，硬拼实难取胜。在此时，李嘉诚若继续入股，怡和洋行必然会高价回收九龙股票，它财大气粗，李嘉诚必败无疑。这真是“行一百半九十”，李嘉诚处于进退维谷之地。
李嘉诚不愧为一流商家，他决定以退为进，化险为夷，采用“金蝉脱壳”之计。此计是寻找一个能代替自己向怡和洋行继续作战的人，将全部股票高价卖给他。
1978年9月的一天，在中环文阁的高级隔间里，两个身穿小式套装的商人，用中国话进行了一次短暂而又神秘的会晤。时间虽然只有20分钟，却决定了价值20亿美元，九龙脱离英资怡和洋行的关键性交易。
这两个人，一个是地产商李嘉诚，另一个就是船王包玉刚。2000万股票全部转卖给包玉刚，包玉刚将帮助李嘉诚从汇丰银行中承购英资和记黄埔股票9000万股。两人皆大欢喜，击掌定盘。
为什么是皆大欢喜呢？
李嘉诚知难而退，退中获利，既卖得人情又富了自己，岂不英明！包玉刚则借李的情报、信息和卓越的判断，将实现长日的夙愿。仅此一个妙计，出千金巨资都买不到，何况李嘉诚已为他打好了赢得价值几十亿美元的九龙主权之基础！包玉刚自知确有实力，心中有数，此妙计正用得上，而且不费吹灰之力便一举获得18％的九龙股票，开盘就有与怡和相等的实力，包玉刚怎能不高兴。
李嘉诚退中获利的另一招是另辟一必胜战场。当时在港的头号英资是怡和洋行，但想盘夺和记洋行很有可能。包玉刚将手头9000万股黄埔股份公司的股票悄悄转手卖给了李，从而使李嘉诚如虎添翼，转身便战胜了和记洋行，真是妙不可言。
智慧语珠：
人生最大的宝库不在别处，就在你自己的身上。成功的人都是那些善于挖掘自己的人，而那些失败的人，则往往是一些喜欢四处寻宝的人。
皮鞋是怎样发明的
有一个国家，因为当时还没有发明鞋子，所以人们都赤着脚，即使是冰天雪地也不例外。国王喜欢打猎，他经常出去打猎，但是他进出都骑马，从来不徒步行走。
有一回他在打猎时偶尔走了一段路，可是真倒霉，他的脚让一根刺扎了。他痛得“哇哇”直叫，把身边的侍从大骂了一顿。第二天，他向一个大臣下令：七天之内，必须把城里大街小巷统统铺上毛皮。如果不能如期完工，就要把大臣处死，一听到国王的命令，那个大臣十分害怕。可是国王的命令怎么能不执行呢？他只得全力照办。大臣向自己的下属官吏下达命令，官吏们又向下面的工匠下达命令。很快，往街上铺毛皮的工作就开始了，声势十分浩大。
铺着铺着就出现了问题，所有的毛皮很快就用完了。于是，不得不每天宰杀牲口。一连杀了成千上万的牲口，可是铺好的街还不到百分之一。
离限期只有两天了，急得大臣消瘦了许多。大臣有一个女儿，非常聪明。她对父亲说：“这件事由我来办。”
大臣苦笑了几声，没有说话，可是女儿坚持要帮父亲解决难题。她向父亲讨了两块皮，按照脚的模样做了两只皮口袋。
第二天，姑娘让父亲带她去见国王。来到王宫，姑娘先向国王请安，然后说：“大王，您下达的任务，我们都完成了。您把这两只皮口袋穿在脚上，走到哪儿去都行。别说小刺，就是钉子也扎不到您的脚！”
国王把两只皮口袋穿在脚上，然后在地上走了走。他为姑娘的聪明而感到惊奇，因为穿上这两只口袋走路舒服极了。
国王下令把铺在街上的毛皮全部揭起来。很快，揭起来的毛皮堆成了一大堆，人们用它们做了成千上万双鞋子。
大臣的女儿不但得到了国王的奖赏，而且受到全国老百姓的尊敬。自此后，人们开始穿鞋子，并想出了不同的样式。
智慧语珠：
一条路，当我们清楚地看到它的前方已经山穷水尽时，不妨试着转个身，也许柳暗花明的惊喜就在眼前。养成逆向思维的好习惯，可以提高解决问题的能力，也能够激发大家的创造力。
从身边寻找灵感
悉尼歌剧院位于澳大利亚美的港湾，是20世纪世界建筑史上的奇迹，它的设计者是当时不到四十岁的丹麦建筑设计师琼·伍重。
当征集悉尼歌剧院方案的时候，琼·伍重也得到了这个消息，他决定参加这个大赛。他从资料里，从人们的回忆里，甚至从人们的想像里寻找悉尼。他不但寻找悉尼的地理环境、风光，还包括人们对它的感觉、赞美和对它未来的猜想。然后他日思夜想，废寝忘食地埋头于他的方案中。他研究了世界各地歌剧院的建造风格，尽管它们或气势宏伟，或华美壮丽，但他都没有从那里获得一点灵感。
这是在南半球一个十分美丽的港湾都市海边建造的歌剧院，必须摈弃一切旧的模式，具有崭新的思维。
早上，晚上，他沉浸在设计里；一日三餐，是饱，是饥，他浑然不觉。一天一天过去，截稿日渐近，却仍无头绪。有一天，妻子见苦苦思索的他又没有及时进餐，就随手递给他一个橘子。沉浸在思索中的他，随手接过橘子，神情却依旧漠然。他一边思考方案，一边漫无目的地用小刀在橘子上划来划去。橘子被他的小刀横的竖的划了一道又一道。无意中，橘子被切开了。当他回过神来，看着那一瓣一瓣的橘子，一道灵感的闪电划过脑海的上空。
“啊，方案有了！”
他迅疾设计好草图，寄往新南威尔士州，于是，20世纪世界上最伟大的建筑之一——悉尼歌剧院诞生了。
如今，在悉尼——这个世界第一美港的贝尼朗岬角上，三面临海的歌剧院，如扬帆出海的船队，又像一枚枚巨大的白色贝壳矗立海滩。船队可以想像成壮士出海，贝壳又可以想像成仙人所遗留……日中，它是白色的，日暮，它是橘红色的。不管它怎样变幻着色彩，都与周围景色浑然一体。因了它，悉尼，被赋予想像：海波是舒缓的，白帜是饱满的，贝壳是静态的……浑然天成，一种奇妙的组合。在人们心目中，悉尼歌剧院，已经成为一种海的象征，艺术的象征，人类精神的象征。
智慧语珠：
如果你始终想在那些遥远的事物中寻找创新的思路，可能总会被牵绊。很多时候，能让你的思维走到新奇境地的，恰恰是那些身边最常见的东西。善于从身边的事物中寻找突破口，是人们培养创新能力的一种有效途径。
不贴身的雨衣
一天，有位小学生放学回家正值大雨倾盆，这位小学生虽然身着雨衣，但是雨衣贴着裤腿，雨水顺着雨衣灌满了两只鞋。这种情景，对于穿雨衣的人来说太熟悉了，谁还会对此提出疑义呢？或许是小孩子更易幻想，或许是小孩子更少成见，他展开了想像的翅膀：“有没有办法让雨衣不贴身呢？”这个问题一直在他脑中盘旋。
有一次，他和父母一同去观看文艺演出，舞台上的演员在旋转时，长裙的下摆像伞一样徐徐张开了。他的头脑中立刻闪现出了使雨衣不贴裤腿的灵感，“对，如果雨衣也能像裙子那样张开，问题不就解决了吗？可是，走路又不能旋转，这怎么办？”回到家里，他眼前还是旋转着的长裙，目光却落到了一只塑料救生圈上，终于，灵感又一次帮助他解决了难题：将雨衣的下边做成一只救生圈，穿的时候吹足气，不就不贴在身上了吗？“充气雨衣”诞生了，他因此获得了第一届全国青少年科学创造发明比赛一等奖。
故事中的小学生在观看文艺演出时从演员的长裙中找到发明不贴身雨衣的灵感。“发明大王”爱迪生有一句至理名言：“发明是百分之二的灵感加上百分之九十八的血汗。”道出了孕育和呼唤灵感的艰辛。但在灵感降临的刹那，最为贴切的词汇却是四个字——灵机一动。
智慧语珠：
无论是以动机为前提的创新灵感寻觅，还是由于外界事物启发而偶然产生的灵感闪现，都是由于大脑中原有“某种准备”，在得到启发后，使灵感思维处于激发状态，建立起许多暂时联系而迅速结合的产物。看似灵机一动，其实早有准备，是长期积累，偶然得之的结果。
最顶尖的雕像
乡下人的门前放着一尊巨大的石像，放在那里很久了，任凭风吹雨淋。
一天，一个城里人经过这里。他看到了石像，便问乡下人能不能把石像卖给自己。乡下人听了，想都没想就说：“你居然要买这块石头，我一直为它挡在门前而苦恼呢！”
“那我花20元买走它。”城里人说。乡下人很高兴，因为这不但使自己得到了20元，而且也让门前的场地宽敞了许多。
石像被城里人设法运到了城里。几个月后，乡下人进城在大街上闲逛。他看见一间富丽堂皇的屋子前面围着一大群人，其中有一个人在高声叫着：“快来看呀，来欣赏世界上最顶尖的雕像，只要40元的门票。”
于是，乡下人买了门票走进屋子，也想要一睹为快。事实上，乡下人所看到的正是他卖掉的那尊石像。
智慧语珠：
面对一件平平常常的事物，一般人会视若无物，毫不珍惜。而对于一个聪明的人来说，他的眼光是独特的，能从中发现玄机并善于利用这种机会，所以成功对他来说也就很容易了。而一般人最后只能眼睁睁看着成功溜走，并为此付出不小的代价。
运用之妙，存乎一心
在印尼的巴厘岛海湾里，有一条荒弃了的栈道，这条从岸边延伸至海里的栈道，原来是渔民登大船用的。被荒弃后，土著人巴拉克便把它当做了钓鱼台。每天，巴拉克都蹲在栈道的尽头上“钓”章鱼。
章鱼有个习惯，每到生殖季节，总喜欢往空螺壳里钻，并在里头下卵。章鱼有八根足爪，每根爪都有上百个吸附性很强的小吸盘，能牢牢地攫住空壳。巴拉克抓住章鱼这一习性，把一只只系着索线的破坛烂罐放入海里，总能“钓”到不少章鱼。为此，巴拉克心中窃喜：看来，这样的主意也只有我想得出。
一天，一位衣着整齐的陌生人登上栈道。他向巴拉克租赁了一只小船，在海湾里转悠了一圈后，又回到了栈道上，默默地观看巴拉克“钓”鱼。看了一会儿，他问：“你这章鱼卖吗？”
巴拉克说：“卖，卖呀！”
陌生人又问：“多少钱一只呢？”
巴拉克说：“一美元一只！”
陌生人说：“好！你钓上来多少，我就买多少！”
陌生人把从巴拉克手上买过来的章鱼，系上钓线后，又重新放回大海中……
巴拉克和陌生人，一个占据栈道的左边，一个占据栈道的右边，巴拉克往海里放破罐子，陌生人往海里放章鱼。巴拉克时不时拉回破罐子，“钓”到不少章鱼；陌生人时不时拉回章鱼，“钓”回了不少破坛烂罐。
此后每天，他们都如期来到这里，不厌其烦地重复着前一天做过的事。就这样，日子一天天过去了。也不知过了多少天……终于有一天，陌生人“钓”上了一只沾满淤泥的瓷器。陌生人用衣袖抹了抹泥污，看了看后，便急匆匆地离去了。
一个月后，一支庞大的专业打捞船队，开进了巴厘岛海湾，为首的正是那个神秘的陌生人。
原来，他就是闻名遐迩的古董商迪默先生。
迪默指挥打捞队，以章鱼“钓”上的瓷器地点为轴心，地毯似的搜索、打捞海底沉物，收获巨大。
此次打捞行动，迪默共获得价值一亿美元的宝物和古董。
迪默早已听说巴厘岛海湾海底有古物沉船，但不敢贸然轻信，正打算投资两千万美元先期勘探，看是否属实。没想到小小的章鱼竟帮了一个大忙。
巴拉克知道实情后，逢人便说：“章鱼的习性，是我发现的，这样的‘钓’法，还是我发明的呢！”
但别人都讥笑他说：“主意是你想出来的，但你‘钓’上的只是一美元，而人家‘钓’上来的，是一亿美元呀！”
巴拉克叹道：“咳！谁叫我不是商人呢？”
智慧语珠：
一个人用破坛烂罐“钓”一美元一条的章鱼，一个人用一美元一条的章鱼“钓”破坛烂罐，最终“钓”到了珍贵的古瓷器。
同样的事物，在不同的人眼里，看出的是不同的价值。一样的方法，得到的却是不同的结果，关键在于运用的智慧。
敢于犯错误
人们在现实中都追求正确、反对错误，可是这种观念却不适合创新思维。对于创造性思考来说，如果你强烈地认同“犯错是一件坏事”，那么你的思维就会受到限制。犯错是创造性思考必要的副产品，所有的思考技巧都会产生不正确的答案，但那是唯一的路。
在ＩＢＭ发生的一件事，典型地体现出企业对待创新失败的宽容态度。ＩＢＭ公司的一位高级负责人，曾经由于在创新工作中出现严重失误而造成１０００万美元的巨额损失。许多人提出应立即把他革职开除，而公司董事长却认为一时的失误是创新精神的“副产品”，如果继续给他工作的机会，他的进取心和才智有可能超过未受过挫折的人。结果，这位高级负责人不但没有被开除，反而被调任同等重要的职务。公司董事长对此的解释是：“如果将他开除，公司岂不是在他身上白花了１０００万美元的学费？”后来，这位负责人确实为公司的发展做出了卓越的贡献。
智慧语珠：
错误可以成为成功的垫脚石，是因为错误可以告诉我们什么时刻该改变方向了。我们应从失败中、错误中获得经验教训以及新的希望。
福特的灵感
福特汽车是美国最重要的汽车品牌之一，在全球的销售量也名列前茅。在创立之时，创办人亨利·福特一直思考着，要如何大量生产，降低单位成本，并提高其市场竞争力。
有一天晚上，亨利·福特对小孩说完三头小猪如何对抗野狼的故事后，他突然有个想法，他可以去猪肉加工厂看看，或许有一些新的发现。他参观了几家猪肉加工厂后，发现里面的作业采用天花板滑车运送肉品的分工方式，每个工人都有固定的工作，自己的部分做完后，将肉品推到下一个关卡继续处理，肉品加工生产效率非常高。
亨利·福特立刻想到，肉品的作业方式也可以运用在汽车制造上。他之后和研发小组设计出一套作业流程，采用输送带的方式运送汽车零件，每个作业员只要负责装配其中的某一部分，不用像过去负责每部车的全部流程。亨利·福特所采用的分工作业，的确达到了他原先的要求，使得福特汽车成功地提高了全球的市场占有率，同时也变成往后不同车厂的作业标准。
智慧语珠：
在日常生活中我们能够发现，某些人在思维过程中跨度很大，能够海阔天空地联想；而有些人则缺少应有的思维广度，只能在一个问题地圈子中绕来绕去，思路总是打不开。然而从思考创新的实战情况来看，思维的广度是必不可少的。在许多场合下，把思维广度扩展一些，便会引出一连串的思路来。
看不懂的故事
大学教授看到一本少儿读物上刊载了一个奇特的故事：
从前有三个猎人，两个没带枪，一个不会打枪。他们碰到三只兔子，两只兔子中弹逃走了，一只兔子没中弹，倒下了。
他们提起一只逃走的兔子朝前走，来到一幢没门没窗没屋顶也没有墙壁的屋子跟前，叫出房屋主人，问：“我们要煮一只逃走的兔子，能否借个锅？”
“我有三个锅，两个打碎了，另一个掉了底。”
“太好了！我们正要借掉了底的。”三个猎人听了特别高兴！他们用掉了底的锅子，煮熟了逃走的兔子，美美地吃了个饱。
大学教授琢磨了半天，也没有明白是怎么回事。于是给这家刊物写了封信，指出故事的逻辑性错误：其一，中了弹的兔子怎么能逃走，没中弹的兔子又如何会倒下？其二，既然兔子逃走了，猎人如何能将它提起煮着吃？其三，没底的锅怎么能煮熟逃走的兔子，且美美地吃了个饱？
很多读者当然都是支持教授的观点。
一年以后，教授的家里来了位朋友。与教授谈到某重点大学毕业生因为害怕失去一份高收入的工作，考上研究生之后却放弃读研究生的机会，到储蓄所去做了储蓄员；劣迹斑斑的黑社会分子却做了警察局局长等现象，两人欷歔感叹。
朋友突然提到了那家少儿读物上的那篇故事，问教授：“你还记得那个故事吗？你现在能读懂了吗？”教授愣了愣，默然无语。良久，教授眼睛一亮，“哎哟”一声，端起酒杯顿了顿，说：“最简单的真理往往最难发现。这个故事就是为了让孩子们从小就懂得：有很多可能的事会成为不可能，不可能的事却会成为可能……”
智慧语珠：
真理并不是以人的意志为转移的，许多时候，事情往往出人意料地发生着变化。但是，从另外一条角度来思考一下，却可以锻炼人的悟性，促使人们对事物进行更深入地思考，于是，思路也无形中获得了拓展。
小男孩求租
一对夫妻在城里打工，他们想先找一处房子住下来。找来找去，最终看中了一处公寓，因为那招租广告上的条件最符合他们的要求。
他们按地址找到了这处房子。房东是一位老大爷，一看到他们带着一个小男孩，就说什么也不愿将房子租给他们。
夫妻俩急了：“我们都跑了一天了，对你的房子很满意，价钱也可以再商量。再说，我们现在也没有地方可去呀。”
“实在对不起了，”房东没有一点商量的余地，“你就是加些租金也不行，因为我不打算把房子租给有小孩的住户。”
“这孩子过几天就要送到他爷爷奶奶那儿去了。”
可是，房东一听就知道这是编出来的瞎话，他不想再争辩了，转身走进屋里。
这时，他们那六岁的儿子将这一切看在眼里。他说：“爸爸妈妈，不要着急，我有办法。”说完，他走上前去，用小手敲起门来。
门开了，房东又走了出来，见还是他们，便一句话没说就要回屋。小男孩一把拉住他，说：“老爷爷别走，这个房子我来租，我没有孩子，我只有爸爸妈妈。”
房东一听，竟然同意了。原来房东想到自己年岁大了，不想把房子租给有小孩子的家庭，是因为怕吵闹。现在看着小男孩这么懂事，当然愿意把房子租给他们了。
智慧语珠：
一般人习惯于按照一般性思维去思考问题，最后往往会进退两难，很容易使事情陷入僵局。这时，需要你开拓自己的思维，从事物的不同方面、不同角度去考虑。要知道，方法总比问题多。
高明的求职策略
在京城有一家非常有名的中外合资公司，前往求职的人如过江之鲫，但其用人条件极为苛刻，有幸被录用的比例很小。
那年，从某名牌高校毕业的他，非常渴望进入该公司。于是，他给公司总经理寄去一封短笺。很快他就被录用了，原来打动该公司老总的不是他的学历，而是他那特别的求职条件——请求随便给他安排一份工作，无论多苦多累，他只拿做同样工作的其他员工4/5的薪水，但保证工作做得比别人还要优秀。
进入公司后，他果然干得很出色，公司主动提出给他满薪，他却始终坚持最初的承诺，比做同样工作的员工少拿1/5的薪水。
后来，因受所隶属的集团经营决策失误的影响，公司要裁减部分员工，很多员工无奈地失业了，他非但没有下岗，反而被提升为部门的经理。这时，他仍主动提出少拿1/5的薪水，但工作依然兢兢业业，成为公司业绩最突出的部门经理。
后来，公司准备给他升职，并明确表示不让他再少拿一份薪水，还允诺给他相当诱人的奖金。面对如此优厚的待遇，他没有受宠若惊，反而出人意料地提交了辞呈，转而加盟了各方面条件均很一般的另一家公司。
很快，他就凭着自己非凡的经营才干，赢得了新加盟的公司上下一致信赖，被推选为公司总经理，当之无愧地拿到一份远远高于那家合资公司许多的报酬。
当有人追问他当年为何坚持少拿1/5的薪水时，他微笑地说道：“其实我并没有少拿一分的薪水，我只不过是先付了一点儿学费而已，我今天的成功，很大程度上取决于在那家公司里学到的经验……”
智慧语珠：
放长线才能钓大鱼。这位商界成功人士的经历告诉我们：为日后更大的收获，果断地舍弃眼前的一些小利，的确不失为一条智慧的成功之路。
别出心裁的减肥广告
减肥中心自从开张以来没有一点生意，在资金不足的情况下，又不能像大型减肥美容公司一般做电视、报纸广告。女老板眼看着每日如流水般的各项支出，却见不着有多少进账可以平衡这些开销，急得不知怎么办才好。
忽然一个念头跃进了她的脑海里。
隔了两个星期，报纸上登了一则广告：“在本减肥中心的大门口，您绝对见不到一个胖子走出来 ，如发现有胖子由大门走出者，中心赠奖金10万元。”
此广告不仅被登在报纸上，而且还被登在宣传单上四处散发。这个奇特的广告吸引了许多群众围观。人们发现，每天从减肥中心大门走出来的果然都是瘦个子，见不到一个胖子。
有几个胖子心里想：我就要进去，再马上走出来，看你有什么话说。但是即使有人故意找碴儿，还是不见一个胖子由大门出来，这是怎么一回事呢？
原来女老板把大门改装成两个不同的出入口。外面看起来这两个出入口的大小形状都一样，可是，她特别在出口的内层，加装了两道很粗的钢管，人必须侧身由这两道钢管的中间通过，才能抵达出口大门。而且空隙只容得下一个侧过身的瘦子穿过去。
那么胖子怎么办呢？当然只能由减肥中心后面的小门走出去！
人们在门口看不到胖子，必定好奇地进入里面，当他想出来时，能走出来的瘦子自然得意，而必须走后门的那些富态一点的人一定愧疚地想：“哇！不得了，我被列入胖子群，该减肥了！”于是就不由自主地坐下来听宣传人员的解说。
减肥中心从此生意好得不得了。
智慧语珠：
面对日新月异的信息时代，只有标新立异、与众不同，才能在激烈的竞争中立于不败之地，才能不断地延伸成功，才能更好地生存与发展，才能在创业的道路上走得更远。
推销高手
公司的总经理到销售部了解情况，随口问了一句新来的员工：“你今天接待了多少顾客？”
新员工回答：“一位男士。”
“只有一位吗？卖了多少钱的货呢？”
新员工回答：“6万9千多美元。”
总经理大为惊奇，要他详细地说一说情况。
新员工说道：“我先卖给他一枚钓钩，接着卖给他钓竿和钓丝。我再问他打算去哪儿钓鱼，他说要到南方海岸去。我说该有艘小船才方便，于是他买了那只7米长的小汽艇。他又说他的汽车可能拖不动汽艇。于是我带他到汽车部，卖给他一辆大一点儿的汽车。”
总经理十分惊讶：“他只是想买一枚钓钩，你竟能说服他买下那么多东西？”
新员工摇了摇头：“不，其实是他夫人偏头疼，他来为她买一瓶阿司匹林药片。我听他那么说，便劝他这个周六带着夫人去钓鱼。”
智慧语珠：
爱迪生说过：“任何问题都有解决的办法，无法可想的事是没有的。”当我们认为一个问题不可能解决时，真正的问题是我们自己本身，由于我们的经验和习惯性思维才让我们无法想出高明的解决之道。绝妙的思维是存在的，它们只存在于惯性思维之外。因此，要想找到解决问题的最好办法，我们就必须挣脱陈规的束缚。
敢有特别的想法
年轻的埃罗·阿尼奥的未婚妻家乡人们擅长编织藤篮，他在1954年去那里时学会了这项工艺。编出第一只篮子让他十分惊喜，他没有把它按通常方式摆放，而是把篮子底朝上倒扣在地上，从而发现倒过来的篮子是很好的坐椅。
1961年，“蘑菇”藤编凳系列问世。
1962年，阿尼奥把藤编凳的款式演变为叫做“象靴”的藤椅。那是阿尼奥的成名之作。从此，他与椅子结缘。
20世纪60年代正是人类雄心勃勃地探索宇宙和征服太空的年代。在实现太空旅行的过程中，一种叫“玻璃钢”的可塑材料问世了。阿尼奥把人类对空间探险的兴趣引入家居时尚领域，“球椅”在1963年诞生。它就像一个人的太空舱，里面装备有立体声的扬声器，坐在里面可以独享其乐。
球椅的成功，引发阿尼奥设计了一整套塑料家具系列：1968年的气泡椅，还有1971年的西红柿椅。
香皂椅的外形就像一块被大拇指按过的糖果，而且还使用了糖果一样明快鲜艳的色彩。它是摇椅的现代变体，也是对摇椅的全新阐释。一次偶然的机会，阿尼奥发现香皂椅可以在水面上漂浮。夏天坐在漂浮在水面上的香皂椅上是一件惬意的事情；冬天，可以坐着香皂椅从小雪山上高速滑下来。
气泡椅的出现几乎超出了所有人对椅子的想像，这种坐椅的外观就像它的名字所暗示的一样。坐在悬挂着的透明球壳里，人体像变魔术般地悬浮在空气中。
1973年，阿尼奥的兴趣转向用聚亚氨酯泡沫制作的更具造型特征的动物坐椅中。那一年他设计了模仿小马的Pony椅，尤其受到儿童的喜爱。数年后他还有另一个类似的设计，模仿的是小鸡。
1998年，阿尼奥受到国际一级方程式赛车比赛的启发，设计了方程式椅。
花样不断翻新的椅子，就这样被“想出来”了。
智慧语珠：
只有看到别人看不见的事物，才能做到别人做不到的事情。因此，我们要勤于思考，善于发现，于平凡生活中发现别人所不能发现的东西，并敢于提出自己特别的想法，这样我们才能于平淡无奇之中脱颖而出。
“灵机一动”的收获
一个年轻人乘火车旅行，火车在一片荒无人烟的原野前进，车上的乘客个个百无聊赖，视觉疲惫。
前面有一个拐弯处，火车减速，一座简陋的平房缓缓地进入了人们的视野。也就在这时，几乎所有乘客都睁大眼睛“欣赏”起寂寞旅途中这道特别的风景。有的乘客开始窃窃议论起这房子来。
年轻人的心为之一动。返回时，他中途下了车，不辞劳苦地找到了那座房子。主人告诉他，每天火车都要从门前驶过，噪音实在使他们受不了，很想以低价卖掉房屋，但很多年来一直无人问津。
不久，年轻人用3万元买下了那座平房，他觉得这座房子正好处在拐弯处，火车经过这里时都会减速，疲惫的乘客一看到这座房子就会精神一振，用来做广告是再好不过的了。
年轻人开始找一些公司推荐这座房子的“广告墙”。一家全球著名的饮料公司看中了这座房子，将房屋租借3年做广告，每年支付给年轻人6万元租金。
智慧语珠：
生活中，时常留心，对那些常规的东西多动一点脑筋，就可能从正常的甚至负面的事物中发掘出有价值的东西。一个人若能养成喜欢创新，遇事多琢磨的好习惯，或许他将会有意想不到的收获。
告别曲
智慧只有一个结果，那就是能够认识一切并善于驾驭一切。
19世纪中期，一个俄国公爵自己花钱供养了一支私人乐队。
后来，因为财政问题，公爵决定要解散这支乐队。大家听到这个消息以后，一时不知道如何是好。因为他们知道，公爵一般对于决定过的事情，是很难更改的，无论你怎样去恳求，他也不会随便改变主意。队长看着这些多年的亲密朋友，心中也不是滋味，他突然灵机一动，有了主意。
队长立即谱写了一首《告别曲》，说是要为公爵作最后一场告别演出，公爵同意了。这天晚上，因为是最后一次为公爵演奏，看在与公爵一家相处的情分上，大家还是尽心尽力地演奏了起来。
这首乐曲的旋律一开始极是欢快优美，把与公爵之间的情谊表达得淋漓尽致，公爵不由得感动起来。渐渐地，乐曲由明快而转为委婉，又渐渐转为低沉，最后，悲伤的情调在大厅里弥漫开来。
这时，只见一位乐手停了下来，吹灭了乐谱上的蜡烛，向公爵深深地鞠了一躬，然后悄悄地离开了。过了一会儿，又有一名乐手离开了。就这样，乐手们一个接一个地离去，到了最后，只留下了队长一个人。队长深深地向公爵鞠了一个躬，正要独自默默地离开的时候，公爵的情绪已经达到了顶点，他再也忍不住了，大声地叫了起来：“亲爱的队长，这是怎么一回事？”队长真诚地说：“公爵大人，这是我们全体乐队在向您作最后的告别呀！”
这时公爵突然醒悟过来：“啊！不！请让我再考虑一下。”就这样，一首《告别曲》让公爵将全体乐队队员留了下来。
智慧语珠：
遇到棘手的问题时，与其当面直言，据理力争，还不如另辟蹊径，另谋良策，这样既能避免正面冲突，让事情不会陷入无可挽回的境地，又能打动对方的心，让他在不知不觉中改变自己原有的想法。这才是真正的上上之策。
最痛苦的惩罚
学徒工偷了店铺里的一袋钱被发现了，店主提出了三种处罚的方式让他自己选择：第一种是罚款200元，第二种是在树上吊一个时辰，第三种是吃100个辣椒。
学徒工想：还是吃辣椒合算，既不破财，也不痛苦。于是他选择了第三种。他开始吃辣椒，刚吃了几个感觉还勉强可以忍受，当他吃到第20个时，他感觉到嘴里火辣辣的痛，心里像烧着一团火，难受极了。他又勉强吃了5个，实在受不了了，他跪在地上哀求店主说：“我再也不吃这要命的辣椒了，你还是把我吊起来算了。”
他又被一条结实的绳子吊了起来，不到5分钟，他就感觉头晕目眩，绳子勒进了肉里，浑身像是被砍了下来一样，痛得他大声叫起来，他高声地叫道：“快放我下来，我要选择第一种方式，我情愿被罚200元钱。”
智慧语珠：
我们在处理事情的时候，首先要学会思考，善于从事情中抓住最重要的东西，分清轻重缓急，弄清楚之后再动手去做。如果鲁莽行事，到头来会弄得自己苦不堪言，承受更加严重的后果。
最完美的答案
老师给同学们出了一道题目，“公园的树上有8只鸟，开枪打死一只，还剩几只？”
孩子们觉得这是一个简单的问题，都抢着说答案。老师看见只有威廉没有吭声，他安静地坐在那里思考。
老师问：“威廉，你觉得是几只呢？”
威廉反问了一句：“在公园里打鸟不是犯法的吗？”
老师说：“我们假设不犯法。”
“打枪人使用的是无声手枪吗？”
“不是。”
“枪声有多大？”
“80~100分贝。”老师有点摸不着头脑，“这些问题跟还剩几只鸟有关吗？”
“是的。”威廉继续问道，“您确定那只鸟真的被打死啦？”
“确定。拜托，你告诉我还剩几只鸟不就行了吗？”
“我还想问一句，树上有没有关在笼子里的鸟？”
“没有。”
“还有没有其他的树，旁边的树上有鸟吗？”
“没有，只有这一棵树。”
“有没有残疾的或饿得飞不动的鸟？”
“没有。”
“鸟里边有没有聋子，听不到枪声的？”
“没有。”
“有没有傻得不怕死的？”
“都怕死。”
老师不耐烦了：“威廉你到底知不知道答案？”
“还有最后一个问题，老师，算不算怀孕的小鸟？”
“不算。”
“哦，如果您的回答没有骗人，打鸟人的眼也没有花，”威廉自信地说，“打死的鸟要是挂在树上没摔下来，那么就剩一只，如果掉下来，就一只不剩。”
老师和同学们听了这话，目瞪口呆，哑口无言。
智慧语珠：
人的创意有了不起的能量。任何创意的结果，都是思考的馈赠。人世间最美妙绝伦的东西就是思维的花朵。思索是才能的钻探机，是创造的前提。因此，独立思考是成功人士所钟情的能力。
把防毒面具卖给驼鹿
有个推销员自称是世界上最伟大的推销员。他曾经卖给牙医一支牙刷，卖给瞎子一台电视机。但朋友对他说：“只有卖给驼鹿一个防毒面具，你才算是一个最伟大的推销员。”
于是，推销员来到一片森林。“您好！”他对遇到的第一只驼鹿说，“您一定需要一个防毒面具。”
“这里的空气这么清新，我要它干什么！”驼鹿说。
“你要想在这个森林里生存下去就得有一个防毒面具。”
“对不起，我真的不需要。”
推销员自信地说：“您很快就会需要一个了。”说着他便开始在驼鹿居住的森林中央建造一座工厂。
“你真是发疯了！”朋友说。
“我没有疯。我只是想卖给驼鹿一个防毒面具。”推销员认真地说。
当工厂建成后，许多有毒的废气从大烟囱中滚滚而出，不久，驼鹿就找到推销员说：“现在我需要一个防毒面具了。”
“这正是我想的。”推销员说着便卖给了驼鹿一个防毒面具。
驼鹿说：“别的驼鹿现在也需要防毒面具，你还有吗？”
“我真走运，我还有成千上万个。”
“可是你的工厂里生产什么呢？”驼鹿好奇地问。
“防毒面具。”推销员骄傲地回答。
智慧语珠：
置身于当代日新月异的社会之中，我们每个人都要做好应对变化的准备，我们要随时随地开动脑筋，于不断开拓之中，积极寻找解决问题的新思路，新方法，这样我们才能在社会中立于不败之地。
收藏家的惊喜
收藏家到乡下旅游。有一天，他来到了一家农舍前，眼睛突然一亮：他看见了一个非常别致的碟子！凭他对于古玩高超的鉴别能力，立即看出这碟子是几世纪以前的好东西，价值极高。他看到乡下人对它的价值一无所知，居然拿这个碟子去喂养一只小猫。
收藏家抑制住自己心中的狂喜，与小猫的主人闲聊起来，对这只小猫十分感兴趣，还编造了一个动听的故事：说他的太太如何喜欢小动物，前不久因为一只小猫死去了，令她伤心不已，而眼前的这只小猫，看上去又太像他太太的那只小猫了。说着说着，竟为自己的故事感动得热泪盈眶，连那位看起来木讷的乡下人也陪着他长吁短叹起来。
后来，他故意随口问了一句：“您的小猫卖不卖呀？”
“当然卖了，”乡下人爽快地回答说，“既然您的太太喜欢小猫，我就卖给你吧！”收藏家非常激动，居然出了两倍的价钱买了这只小猫。最后，他故意试探性地问一句：“你一直是用这个碟子喂小猫的吧？就顺便把这个碟子送给我，怎么样？”收藏家心想，乡下人一定会同意的，没想到一直不吭声的乡下人这时才露出灿烂的笑容：“对不起，我不能送给你，因为每天我都要靠它卖掉家里的小猫！”
智慧语珠：
一个平常的人，由平凡变成聪明一点也不出人意料。他只不过是在别人尚不觉察的时候及时调整了自己的思考角度，改变了自己的思考和行为方式，并且积极地采取了行动。
全国最差的饭店
有一家饭店，老板在门外摆了一个很大的酒桶，上面贴了一张红纸条：“不可偷看！”路过的人见到酒桶上的这几个字，禁不住好奇心的驱使，停下脚步都想伸头去看一看。不看则已，一看就笑了，原来里面的桶壁上又写了一行字：“不看白不看，本店有清纯的生啤酒免费赠送，请您尽情地享用。”人们自然忍不住要走进店里坐一坐，饭店自然生意兴隆。
还有一家饭店，一直默默无闻地经营着，生意比较萧条。有一天，老板灵机一动，在自家的门前挂起了一个大牌子，上面赫然写着几个大字：“全国最差的饭店”。于是，大家都想要看一看，这全国最差的饭店究竟差到什么程度。可是，当人们来过以后，才知道这家饭店的饭菜色、香、味都是一流的。这样一传十，十传百，饭店的生意一下火了。
智慧语珠：
我们常常习惯于传统的思维方式，按照众人流行的惯性思维去思考，走着别人走过的路，干着别人干过的事。要知道很多时候成功是靠创新取胜的。勇于走别人所没有走过的路，你才会采撷到丰硕的果实。敢为天下先，这才是当代新锐人物的精神风貌。
神奇的萝卜
一个人赶着一头驴子来到繁华的大城市里卖菜。过马路时，驴子站在十字路口怎么也不肯走，因为它犯了驴脾气，拉都拉不动。一下子，路口就堵满了各种各样的车辆。大家急了，几个壮汉下车来推也推不动。围观的人越来越多，引来了交警，交警想尽办法，驴子还在那里。交警最后抽出旁边水果摊的一把水果刀，在驴子面前晃着说：“你这蠢驴，再不走我就杀了你！”驴子只晃了晃它的耳朵，依然没动。
这时候，从人群外挤进一个老农，手里拿着两个水灵灵的萝卜。他把萝卜在驴子眼前晃了一晃，懒洋洋的驴子眼睛立刻亮了起来。老农赶紧往前走了两步，这时人群自动让开一条通道，驴子跟随老农走了。
智慧语珠：
做事不去思考的人，永远都是处在混沌之中。但仅仅知道了思考的重要性，而不注意思考方法是否正确，其行动会更加错误。不了解思考对象的客观事实，所得出的结论将是扭曲的，所采取的行动更是错误的。
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