我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。
腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。
不要一开始就设定宏伟目标，而是把目标放到最低。不能指望说要做10亿或多少亿，如果我们当初这样想早就死了。这会左右你每一步动作。事情都是一点点细致做出来的。一定把目标放到最低，过完这关再说。
要看做的事情有没有用户价值，只要事情做对了成本就不会太高，有价值、不放弃就肯定有回报。
产品打磨得好用一点，用户自然会体会到你的心意。我们的好产品全都是这样琢磨出来的。腾讯的成功最初是运气，后面就是跟整个团队一场场硬仗打出来的。
5.6亿人24小时不间断地和周边传统行业保持实时连接，奠定了一个基础，才有很多的商机。这是大势所趋，而且率先出现在中国，这是我们一个难得的机遇，是一个大浪潮。
在“互联网+”时代，腾讯只做连接器和内容产业，创业者不用担心腾讯来抢饭碗。
现在的互联网创业环境非常好，很多细分领域有大量的创业机会，只要抓到一个很细节的地方，用信息技术提高人们的效率、改善人们的生活，能够解决一个痛点，就能成功，特别是O2O跟传统生活结合这方面。
4月28日，移动互联网大会上，腾讯宣布了开放战略转型，升级为众创空间。第二天，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在2015“互联网+中国”峰会上发表主题演讲，解释称这是因为互联网+的背景，他同时向参会的所有城市提出申请，“希望你们提供更多的资源，和我们一起把‘互联网+’这个创新创业平台建好。”
谈开放：合作伙伴总体估值超2000亿
在“互联网+”时代，腾讯只做连接器和内容产业，创业者不用担心腾讯来抢饭碗。
在腾讯的布局中，成都具有特殊地位。早在2013年，国内首家“腾讯开发者支持中心”就入驻成都高新区，腾讯开放平台和腾讯云平台的相关资源向获批的开发者开放，帮助开发者推广产品、节约成本。
很多年来，创业者最怕的就是马化腾，坊间传闻，风投最爱问创业者一个问题：你做的东西腾讯有没有做？换言之，如果腾讯在做，创业者基本就没戏了。在3Q大战之前，腾讯也是什么领域都进入，电商、搜索、安全……
不过，马化腾“安抚”创业者，在“互联网+”时代，腾讯只做连接器和内容产业，创业者不用担心腾讯来抢饭碗。“我们把过去的很多业务重新梳理，改变了我们原来什么都做的业务战略，我们把搜索卖掉、把电子商务卖掉，很多O2O和小的业务我们纷纷砍掉。”
在马化腾看来，“创新是互联网发展的生命线，如以微信为代表的‘快速迭代式’”创新模式，迅速满足用户需求、解决用户痛点，同时通过开放接口和开放平台，推动了“生态协同式”的产业创新，带来了新产品、新模式与新生态，促进了大众创新创业。
以腾讯开放平台为例，应用总数已达240万款，应用类型有娱乐、生活和教育等方方面面，创业者总数达500万，覆盖全国1-3线城市，合作伙伴总体估值超过2000亿元。
谈创业：放低目标打磨产品就有回报
不要一开始就设定宏伟目标，而是把目标放到最低，事情是一点点细致做出来的。
在马化腾看来，现在的互联网创业环境非常好。很多细分领域有大量的创业机会，只要抓到一个很细节的地方，用信息技术提高人们的效率、改善人们的生活，能够解决一个痛点，就能成功，特别是O2O跟传统生活结合这方面。“今天我们看到有了‘互联网+’，有了很多O2O的结合，越来越多的创客、创业团队跟每个产业、每个行业深度整合的创业思路。”
对于创业，马化腾有三点独到见解：
一是不要一开始就设定宏伟目标，而是把目标放到最低，事情是一点点细致做出来的。只要埋头过完自己的坎，自然会有人分心落后。
“不能指望说要做10亿或多少亿，如果我们当初这样想早就死了。这会左右你每一步动作，接下来你会发现很多细小的事情都不做了，看到服务器有问题也不紧张，老想着10亿100亿怎么搞，那就完了。”他还说，如果放在今天他创业，顶多做点小软件满足自己的爱好，表达了对时势的敬畏。
二是要看做的事情有没有用户价值，只要事情做对了成本就不会太高，有价值、不放弃就肯定有回报。
三是产品打磨得好用一点，用户自然会体会到你的心意。“我们的好产品全都是这样琢磨出来的。腾讯的成功最初是运气，后面就是跟整个团队一场场硬仗打出来的。”马化腾说。
本文来源：新浪科技
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