换成一般人的心理，大概不会将眼光放得如此远，在中国已有了人人网、腾讯网的基础上，扎克伯格准备在这个情况下创立一条属于“Facebook”的路实属不易。如今，谁都无法否认扎克伯格的成功。事实上，他还没有打开中国市场，可是他已经几乎让全球人为之疯狂。
有人说扎克伯格成功了，但是，唯有将“Facebook”置于整个美国信息技术发展的历史中去考量，我们才会真的认识到成功的意义如何。
我们也可以这样讲，如果说21世纪的前10年，谷歌以其强大的数理逻辑能力开发出搜索引擎，满足了海量信息条件下人类个体对于定位独特信息的需求，从而重塑了整个互联网空间，那么“Facebook”这个东西的出现就意味着互联网世界的第二次裂变。
如果说，谷歌为互联网世界引入了数学与逻辑学，“Facebook”则为互联网引入了心理学与社会学；谷歌拥有强大的数据库与计算能力，“Facebook”则拥有迁移自现实社会关系的一系列节点与路径——“节点是指个人，路径则是朋友关系”；谷歌利用其搜索引擎沟通个人与海量的信息；“Facebook”则是将个体进行重新整合并且进入曾经存在于现实世界中的社交网络。谷歌一直致力于满足个体的信息需求，但却不知道这需求因何而生，因为人类在互联网上需要的根本就不是数学与逻辑学所能解决的。“Facebook”致力于在互联网上还原有血有肉的现实社交生活，也就是说，扎克伯格更希望网络能和现实社会联系起来，因为扎克伯格坚信社交才是人类互联网需求的源泉。
可以想象，谷歌与“Facebook”将站在未来互联网的两个制高点上，“搜索”与“社交”将成为打开互联网信息流动的两个基本维度。在此基础上，最先被改变甚至重构的很可能就是原有的传媒、营销、广告等行业。可以说，这两个网站将打开很多行业的市场，也可以说是推动了许多行业的发展。
正如“Facebook”的投资人之一吉姆·布雷耶（Jim Breyer）所言，“显而易见，既存的媒体运作方式有一些根本环节发生了永久性的改变……这并不是说谷歌和‘Facebook’的诞生使得传统媒体濒临灭绝，恰恰相反，也许3～5年之后乃至在未来，世界上最好的媒体公司都必然包含有谷歌和‘Facebook’的某些其中所必要的特征”。这些特征是什么，也就是说，基于关系的传播。因为以信息为产品形态的媒体企业，在关系网络上传导的阻力降低到最小。
但这很可能仅仅是一个开始。《维基经济学》的作者唐·泰普斯科特甚至认为媒体形态仅仅是社交网络的幼虫形态。当社交网络破茧成蝶之后，社交和其他行业就会结成联盟，“社交网络正在变成社会工厂。这正改变着我们重组社会的能力，去创新，去创造商品和服务。”
扎克伯格也正是因为找到了社交与网络服务的突破口，所以才会执意要将“Facebook”发扬光大。事实上，在众多的创业者中，大家习惯将扎克伯格放在首位，就是因为扎克伯格拥有其他人无法拥有的独特想法。
在面对广告、营销、销售等网站，扎克伯格没有跟风，反而是选择在众多行业以外开辟了一条新路。
谁都无法想到，社交网站竟然有一天会成为互联网的主体。人们也开始将交友聊天放在上网的首位。
这不仅让很多人看到了一个互联网新时代的形成，也让更多人有了社交的欲望，只要欲望没有泯灭，扎克伯格的“Facebook”就一定会得到用户的支持。
对于维持社交欲望，扎克伯格有他自己的一套思路，首先是不断建立媒介。例如，图片分享，时间轴等多种板块，借用媒介维持点击量。接着就是用其余相关联的网站进行推动，让更多的人发现这个社交网站，并且成为支持者。
【成功法则】
成功就是做一般人不愿意做的事
在建立“Facebook”之前，大概很多人都会以为扎克伯格会投身于销售行业，建立一个销售网站，或者建立一套销售系统。可是，当扎克伯格建立一个社交网站的时候，很多人都开始不解，这么冷门的行业，为什么扎克伯格会选择呢？
事实上，越热门的行业竞争力越强，当然也都不容易做。互联网创业人士之所以不喜欢社交行业，是因为在他们的眼里，社交行业并不容易做。首先做社交行业要时刻做好赔钱的准备，其次就是社交行业更新速度快，如果不能维持住创新，很快就会被市场抛弃。扎克伯格之所以会成功，恰恰就是做了一般人都不喜欢做的事情。
人脉是起点
在扎克伯格建立“Facebook”的准备期，也就是他在哈佛的那些日子，他总是在不断摸索，并且积累人脉。从“Facebook”的前身就能看出，扎克伯格给自己的社交行业开了个好头。哈佛的校内网站便是“Facebook”的前身，从网站演变而来的是众人引以为傲的社交产业。
人脉就是社交行业的起点，首先要将人气积累起来，才能在短时间内组织好一个强大的人脉圈子。
失败就是在积累经验
扎克伯格建立“Facebook”前身的时候，它只是作为一个基础模型出现，当这个基础模型被哈佛大学泯灭后，他开始重新开放社交行业，让这个行业更加平和。
失败就是在积累经验，只要积累了失败的不足，就一定会找出新的成功点。并不是一切的失败都是结束，有些其实是开始，只要抓住这个开始，就能获得成功。
第五节 让产品脱颖而出
和那些乳臭未干的同龄人不同，22岁的扎克伯格像是一个战略思考者，谈吐之中充满了他对“Facebook”的宏远发展规划。他的观点比其他互联网的从业者更有远见，这种自信来源于“Facebook”牢牢吸引的1000多万用户。“我从来不想运营一个公司或者企业，我把更多的注意力集中在用户的体验上，总想怎样能给他们带来革命性的便利。”在马克·扎克伯格的理念中，与其说是对互联网的开发应用，不如说是聚焦于对世界的改变更为贴切。
面对未知的未来，扎克伯格很有自信：“很多公司经营的网站都声称立足于社交网络，他们的网站大同小异，提供的都是约会地点、媒体信息集萃，或者交流社区类似的信息，但是‘Facebook’旨在帮助人们理解这个世界。我们肯定不会效仿门户网站，让用户尽可能多地在网站上消耗时间。我相信‘Facebook’未来一定有盈利的。想窥视无关的网友，没门！”
和同为社交网站的“My Space”不同，扎克伯格坦言，通常一个普通用户只能看到“Facebook”群体中不到0.5%的其他用户信息，这是因为“Facebook”采取了完善的信息保护机制，不让信息泛滥成灾，保证了用户的隐私权安然无恙。形成鲜明对比的是，“My Space”的注册用户只要他们愿意的话，就可以浏览所有其他用户的资料。
扎克伯格说，“Facebook”有一套复杂的个人隐私保护法则。如果第三方想了解某个用户的信息，该用户很快就能洞察对方的举动，所以用户可以允许属于特定群组的朋友了解他本人，同时能阻止无关紧要的其他用户窥视自己。用户甚至可以决定他提交给“Facebook”的信息究竟有多少能被第三方搜索到。例如，个人相册是每个用户资料的重要内容。按照扎克伯格的功能定义，用户使用相册时能有选择性地挑选对象，可以让一个相册由他的大学同学看，另一个相册由他的同事看，而其他的不相关人员一张照片也看不到。用户的所有信息都被严格保密，任何试图闯入进来并且窃取手机号码等隐私信息的人都会被阻挡在大门之外。“这种对用户身份的甄别要求整个网站的系统结构和其他传统网站完全不一样。”扎克伯格表示。这一措施也有效地避免了信息泛滥威胁个人隐私的网络难题，类似于“My Space”曾遭遇过的尴尬事件：某用户信息被其他人获取并提出勒索，当用户拒绝合作甚至遭遇性骚扰的非分要求，在“Facebook”中就能有效避免。
扎克伯格认为，“Facebook”是一个微缩的现实社会，超过60%的用户会每天上来逛逛，看看朋友在做什么，检查有没有新收到的消息并做出回复，或者更新调整个人的资料。“Facebook”要求用户提交的个人资料都是标准格式的，而不是像“My Space”那样带有很大的随意性。
“Facebook”最新的变化是在用户首页增加了“News Feed”，尽管对这项变化尚存争议，但是扎克伯格认为值得尝试。“News Feed”能让每个用户登录后，就了解到自己的密友干了什么，对方有了什么新的变化。不少用户已经尝试使用这个新玩意。
2008年4月，“Facebook”正式推出聊天服务“Facebook Chat”，业内人士称此举有望对传统IM（即时通信）服务构成威胁。
据使用过“Facebook Chat”服务的人士介绍，这款基于社交网站的IM的确非常吸引人，传统的IM不具备社交网站这样的优势资源，因此在未来的竞争中很可能处于不利地位。
如果你赚到了两元钱，就要花一元，留一元，做好长久之计，眼光放长远一些，为以后做打算，憧憬未来。这个画面是很多外企的高管想象的未来和空间，这的确是一个很好的画面，马克·扎克伯格刚刚进入哈佛大学的时候就已经计算着他以后要走的路。
“疯子”马克·扎克伯克的“黑客”就是他畅想未来的第一步，只要敢做，有何不可？
“会当凌绝顶，一览众山小。”站在更高的角度上面，设想自己未来的无限美好，但也要注意的是：
第一，在你“站在更高的角度”上畅想未来的时候，不要把目标定得太高，扎克伯格就是一步一步，从编程软件到大型的社交网站，一步一个脚印地让自己可以看见。并且不要把所说的变成空谈，要付诸很多的行动，才能向前进。好汉不提当年勇，无论过去有多好的成就，做过多好的事情，作为新的一步，不要炫耀当年的事情，只要能看见以前你做过，做好了就可以，目标和终点都是后面的。
第二，设想未来的同时，看看别人是怎么做的，不要邯郸学步一步一步都向别人学，而是看看别人有什么好处，比如坚持自己所做的事，做这个就做这个不改变，对自己所做的事充满着热忱，打破问题和别人眼光的桎梏等，学习起来，把这些好处变成是自己的；“择其善者而从之，其不善者而改之”，人无完人，总有些事情是完成不好，完成的不优美不完整的，那么就吸取别人的教训，作为前车之鉴，不重蹈覆辙，把每一件事做到最好。实验都允许有误差，那么做事也相同，但是误差不要太大，也要尽量地去避免。扎克伯格用“黑客”侵入学校的电脑，就是一个没有做足了准备、思考不够周全的结果，但是扎克伯格深知这一点，便在不久的以后改变了这个做法，人气并不是靠黑客“抢”来的，而是要靠自己的努力。
第三，未来的路怎么走要一步一步地规划好。一个好的规划再加上行动就是一个成功的基础。生活中有些细心的人，都可以把他每一天、每一分钟每一秒都规划得好好的，每一天都在他规划的这个范围内活动，虽说有些束缚着生活，而且没有人可以预言到下一秒会发生什么事情，但是计划表、工作表也是一个成功的企业家不可少的东西。年初，就把这一年要做的事情，分门别类地规划好，说白了，就是把不能改变的东西列举出来，再规划了，每一天留有足够的空余去“接待”那些“不速之客”的到来。每天“加班”给自己更多的东西，虽说“今日事今日毕”，但是也要为明天做准备的同时，在今天有余力的时候多做一些。到那时要注意劳逸结合，马克·扎克伯格这一个“神童”，他有让人羡慕的工作，有神仙羡慕的幸福美满的家庭，他也喜欢看漫画，休息的时候穿着和平常人一样的服饰，抱着电视看泡沫剧，他的生活很普通，这和他的规划不是一点关系也没有。
综上所述，长远的眼光是好的，但是注意的是以上三点，千万不要让自己的成功砸在无关紧要的地方！
扎克伯克的生活每天都是直播的比赛，没有彩排也没有剧本，但是每天都是这么充实，是因为他有长远的眼光和勇于畅谈未来、谈论古今的勇气和坦然。
扎克伯格是一个最年轻的富翁，在别人看清他光鲜亮丽的表面的时候，他也有别人不理解的“疯狂”。
没有爬过高山，也一定知道文人墨客的笔下的山峰是多么的雄伟壮志。但是要看到这壮志的前提就是要走得比别人更高，看别人怎么爬上来。并不是幸灾乐祸，而是未雨绸缪。当你走到你认为在你心底最高的时候，你就会觉得你已经忘记了别人要对你说些什么了，因为此时此刻只有你自己，只有你自己能陪你，能和你一起走你没走完的路。看不到别人的眼光，自然心底就不会有畏惧。
不要怕别人笑你什么，要想进步得更快，要站在别人不敢站在的地方，看着很高，但是未必就很困难，也许一切都有可能。
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