不难看出,诸葛亮能对对手情况作出准确的判断,并能巧妙地利用各路兵马间的内外矛盾和相互制约关系,分化瓦解,各个击破。诸葛亮以计为战的胜利对于经营管理者来说,既是要努力靠自己的管理经营智慧去提高效益,更要学会潇洒地挣钱,兵不血刃,决胜千里。
我们来看一下台北市新光人寿保险公司总经理吴家录先生以智生财的例子吧,或许这会对我们有所启发。新兴人寿保险公司最初成立时,连个设计保险单的人都没有,吴家录灵机一动,指使公司职工把台北市面上的8家人寿保险公司的各种保险单找到。然后他们详尽分析了各家的投保内容以及相关的项目后,拟出了自己保险单,不仅保费少而且理赔金是其他公司的几倍。这样“最少的保费,最高的保障”成为了他们公司的宗旨,也为他们公司开拓了市场。接下来,吴家录面临的是如何扩大公司知名度的问题,60年代的台北,广告媒介既不普遍,价格又贵,电视台只有黑白节目,巨额的费用让新创业的新光人寿保险公司“望门兴叹”,为了扩大公司影响,吴家录每天晚上8点左右都要到卖座最好的电影院发“寻人启事”,找新光人寿保险公司的某某人,每次费用5角钱,非常便宜,当然找人只不过是一个幌子,吴家录真正的目的是让更多的人记住公司的名字。通过这番努力,吴家录以自己的智慧和计策,不断为他的经营开创了良好的局面。
聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com
小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源