临事不乱,临危不惧,是为领导者所必备的素质之一。不用多说,每个人的人生一世,说不定什么时候什么地方会遇到大大小小的变故,欲少懊悔,欲少犯错误,欲去除蠢举,那么,持身稳如泰山,重如九鼎,不轻举妄动,就是十分必要的,如孔明的每临大事一样。另外,“尼克松从容处理飞机事件”和“百事可乐公司的‘针头事件’”两个例子也充分说明处险不惊,举重若轻乃大将之风。
1969年1月,尼克松就任美国总统后,面临着美国霸权地位削弱,同时又深陷越南战争泥潭的困难处境。因此,尼克松急于从越南脱身,调整美国的对外政策,维护美国的利益。他所要采取的重大步骤包括对前苏联搞缓和,同时谋求同中国发展关系。
就在这个时候,尼克松政府遇到了一件十分棘手的事件。1969年4月,一架美国EC-121间谍飞机,载着31个人,在日本海上空被北朝鲜击落了,而EC-121间谍飞机是当时世界上最先进的间谍机,进行超高空飞行“不存在被击落的可能性,除非飞机自身发生故障”。
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