孔明事其所事，忠其所忠，把自己一生都交付给了刘氏兴邦立国的事业，不管其怎样地艰难曲折，始终不渝，不移其志。在他自知命在旦夕不久于人世的时候，时不我待的迫切感催促着他，依然念念不忘自己所司之职，好在他平时就很注重接班人的培养，而且有先见之明，远见卓识，他把所有用人之事一一做了交代，还特别强调姜维“能继吾之志，为国家出力”。可见他为汉室所做的一切努力皆出于本心；最令人感动的是，在他病入膏肓之际，还“强支病体，出寨遍观各营”，真可谓实践了在《后出师表》中的“鞠躬尽瘁，死而后已”的竭忠尽力之言。而我们最应借鉴的应是他在生命最后时刻不忘自己的事业以及他的先见之明、远见卓识。领导者应具有预见能力，以便统筹全局取得成功。具有远见卓识，看得长远一些，能够全面地把握全局，对目前局势采取相应的有效措施予以解决，同时考虑到未来之变化，做好及时的准备，做到宏观把握，远近兼顾，以保证万无一失，取得最终的胜利。

    在经营管理中，要具备远见卓识的才能这是领导者获得成功的必要条件。

    当今在香港由外国人经营的历史最长、名气最大的“占美餐馆”，在创业时期也经历了从不利—→转移—→发展的过程。老兰杜生于巴勒斯坦，长大后到过世界的许多地方谋生，在流落到中国上海时，与一名叫占美·詹姆斯的美国人交上了朋友，当时这位詹姆斯先生是一家叫作“占美厨房”的餐馆老板，此餐馆是美国海员和水兵最喜欢光顾的处所。老兰杜离开上海到达香港后，也仿效詹姆斯经营起饮食业，并把自己开设的餐馆也命名为“占美厨房”。老兰杜的餐馆很快便吸引了大批美、英的海员和水兵。客如云来，生意很好。后来，获得经济补贴的“水陆士兵之家”餐馆开业了。在激烈的竞争下，“占美餐馆”的生意难以维持。在这种情况下，老兰杜决定易地经营，把餐馆移往香港繁华的中心区。从港湾移往高楼林立、商品集中的商业区，客户逐渐增多，加之他保持了“薄利多销”、经济实惠的传统，使得餐馆得到不断发展。

    老兰杜在面临困境时，改辕易辙，以自己的远见卓识扭转了局面，取得了胜利。

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