作为一位领导者,应律己者严。因为先约束自己,才能约束别人,统御下属才有说服力,像诸葛亮一样,自己带头遵规律己,己身正,则令行,己身不正则令不行。
艾森·豪威是美国财经界的一位领袖,身兼商业银行理事会的主席、信托公司的董事长以及许多大公司的老板。当别人问及他之所以成功的原因时,他说:“几年来我一直有个习惯,就是把每天的活动都记录在一个小手册里,星期天晚上是我独用的时间,家人不会为我安排事情。因此,我就利用那段时间做一周的总反省,打开记事手册,把一周来所有的会议讨论与拜访约会都仔细审查回想一遍,然后问自己:我是不是犯了什么错误了?该怎么做才好?怎么做才能促进自己的工作?从错误的经验中我学到了什么?当然,有时候这种反省会把我弄得非常不快乐,惊讶地发现自己的失误竟是那么多。可是,随着日子的过去,自己的大多数短处逐渐被治服了,缺点也愈来愈少,这种自我分析、自我反省的修身工夫已经呈现出了结果。难怪他会在美国享有至高的社会地位与权力。
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