创造自我,追求无我:李嘉诚的经商哲学-居安思危,凡事准备好再做
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    我凡事必有充分的准备才去做。

    ——李嘉诚

    永恒的成功只是存在于书本中,时时刻刻有危机感,才是现在这个社会的制胜之道。商场中几乎没有所谓永恒的事情,一个人昨天可能还是百万富翁,今天就可能一贫如洗了。所以,做生意一定要有长期吃苦的准备。

    一些商人在历经艰难困苦之后,终于获得了成功,于是懈怠了,于是开始享乐了,最终的结果只能是生意失败,又回到了最初的起点。这不是最可怕的,最可怕的是此时的他已经丧失了去吃苦的能力。

    很多人都听说过温水煮青蛙的实验。美国康奈尔大学的研究者把一只活蹦乱跳的青蛙扔进沸腾的水里,这只青蛙刚刚触碰到热水就迅速地跳了出去。

    接下来,康奈尔大学的研究者准备了一锅凉水,然后把这只青蛙扔了进去,这次青蛙在里面自由自在地游动着,研究者开始用小火慢慢加热。随着水温的不断增加,刚开始这只青蛙没有感觉不适。接着,青蛙慢慢地变得越来越虚弱,但是它依然没有想要跳出去的意思。慢慢地,青蛙无法动弹了,最后死了。

    瞬息万变的时代中,没有什么是永恒的。有时成功也只不过是暂时的繁华。要想得到长久的成功,就要时刻告诫自己:困难永远不知道会在什么时候到来,要时刻做好吃苦的准备。

    危机就像海啸,你永远不知道它什么时候到来。成功和失败往往是相辅相成的。一个人成功的次数越多,那他面临失败的概率也就越大;一个人成功达到的高度越高,那他一旦摔倒所面临的损失也就越大。

    京东商城的创始人刘强东,最开始在中关村做光磁产品的代理,凭借着快速出货的能力,到了2001年的时候,刘强东的公司销售额到了6000多万,他自己赚了1000多万。于是,刘强东开始自己开门店,到了2004年前后,他已经拥有了12家门店。

    事情在2004年发生了转折,“非典”的来临让刘强东有些不知所措。每天一睁眼,12家店面,光租金、员工工资,就要花掉几十万。为此,刘强东整夜整夜地睡不着觉。重压之下,他开始泡论坛、发帖子。发的内容就是说自己开什么公司、卖的是什么产品,如果想购买,请汇款到这个账号。这并不起作用,他发出的帖子根本没人理会,因为绝大多数人都把他当成了骗子。

    在“非典”快要结束的时候,刘强东在国内当时最大的论坛里做成了第一笔生意。从此之后,刘强东就认准了电子商务这条路。

    当时中关村有那么多的商家,为什么单单刘强东成功了呢?原因很简单,刘强东时刻做好吃苦的准备,在困境中努力寻找一切可能的商机,这也是一个商人应该有的气度。

    李嘉诚做塑料花生意时,正当香港塑料花行业蒸蒸日上,李嘉诚的公司成为世界上最大的生产出口基地时,他却看到这个行业的前途有限。于是,他做出了经营领域战略转移的重大决策,把资金投向房地产业,大力拓展房地产市场。

    20世纪90年代,当香港房地产业处于巅峰时,李嘉诚又看到了这个行业存在的隐忧,并且指出未来的主要赢利将来自电讯业务。同年,他不断出售手中的物业,把资金投向电讯、基建和服务等领域。这次战略转移,不仅使集团避过了亚洲金融风暴中楼价大跌的沉重打击,而且集团从新兴业务中获得了巨额收益。

    李嘉诚认为,经商之道首要的一点是“居安思危”,要不断学习,洞悉社会动态,从而抓住商机。而且,没有一样事情会无止境地好,同样道理,没有一个行业会一直好下去。

    在成功中不自傲,时刻做好吃苦的准备,在困境中努力寻找一切可能的商机,这才是一个商人应该有的气度。

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