生于：1909年5月26日，拉纳克郡，奥比斯顿

    逝于：1994年1月20日，曼彻斯特

    加盟曼联：1945年10月

    曼联执教首秀：1946年1月5日客场对阵阿克灵顿斯坦利（足总杯）

    曼联荣誉：1967/68赛季欧洲冠军杯冠军；1951/52赛季、1955/56赛季、1956/57赛季、1964/65赛季、1966/67赛季英甲联赛冠军；1947/48赛季以及1962/63赛季足总杯冠军；1952年、1956年、1957年、1965年（共享）、1967年（共享）慈善盾杯冠军

    曼联执教告别战：1971年5月5日客场对阵曼城（英超联赛）

    马特·巴斯比的曼联执教生涯记录：

    联赛：执教972场，胜480场，平231场，负261场，进1942球，失361球；

    足总杯：执教100场，胜58场，平20场，负22场，进215球，失118球；联赛杯：执教4场，胜1场，平1场，负2场，进7球，失9球；

    欧战：执教56场，胜34场，平11场，负11场，进142球，失61球；

    其他比赛：执教9场，胜3场，平3场，负3场，进18球，失17球；

    总计：执教1141场，胜576场，平266场，负299场，进球2324个，失球1566个。

    其他执教经历：曾担任苏格兰国家队主帅。

    曼联执教经历：1945-1969年担任球队主帅；1969-1971年担任球队总教练；1971-1982年担任球队主管；1980-1994年担任俱乐部主席。

    我第一次见到马特·巴斯比是在1949年。现在看来，这已经是很久很久以前的事了，但巴斯比令人难以忘怀。他的周身散发着一种泰然自若的品性，一种权威的光环，一种持久的存在感，这是我没有在其他人身上遇到过的。而且无论何时何地，巴斯比都是领袖一般的存在。

    巴斯比的着装总是那么干净整洁，他嘴里永远叼着烟斗，走进每一间屋子都能不费吹灰之力地吸引众人的目光。我至今也不知道巴斯比是怎么记住所有人的名字的，即使是不太熟悉的人他也记得下来。这代表他非常重视每个细节。

    尽管如此，巴斯比并不是一名出色的战术大师。他不会深入地讲解比赛细节，也不会告诉我们应该怎样踢比赛。在巴斯比看来，我们既然是曼联球员，就应该知道怎么踢球。

    诺埃尔·坎特维尔证实了这一点。1960年，他刚刚从西汉姆联转会而来，我请他去喝啤酒。坎特维尔习惯去思考足球的技战术，显然他对巴斯比在这一点上的放任自由感到很困惑不已。

    他对我说：“约翰，我真不知道该如何评价主教练。他在赛前准备会上从来不给任何指示，只是祝愿大家一切顺利，让我们踢出自己的风格，享受比赛。”

    坎特维尔的话，令我丝毫不感到惊讶：“西汉姆联队里肯定有人告诉你在场上应该执行什么战术，怎么执行，如何应对各种情况，对吧？”坎特维尔点头称是。我提醒他，他可是已经转会到曼联了，而我们主帅的信条就是不会签下需要他在赛前去指导如何踢球的球员。坎特维尔对我的话有些将信将疑，可我这句话既严肃也认真。马特·巴斯比对于比赛的态度一贯简单得可怕。

    巴斯比和吉米·墨菲二人是一个整体，不能孤立地看待他们其中任何一人。他俩都是好男人，执教天赋也都十分惊人，可以很好地互补，并且相互尊重。一般来说，他们的分工是巴斯比看管一线队，而墨菲和教练组的另一位成员伯特·惠利负责球队上上下下其他所有的事宜。

    我不禁回想起了在曼联青训队里度过时的岁月。那时我还只是个毛头小子，而巴斯比和墨菲还会参加每周二上午的队内练习赛。当时他们的年纪，在场上已经跑不动了，没有速度优势，可墨菲还是会踢你几下，让你颇不好受，而巴斯比也还能通过传球来指点江山。他们的建队思路都是以基本的传接停球为基础的。

    他们不愿曼联踢那种酒吧式的自由散漫的足球，而是要求球员们——特别是中前场球员要具有控制皮球并相互精确传递的能力，当然对后防球员这方面的要求也丝毫没有降低。二战以后，队中的两位最佳边后卫约翰尼·凯里和约翰·阿斯顿之前都是内锋出身，拥有精良的脚下技术，他俩就是很好的例证。

    巴斯比总是给人一种平静又温和的感觉，而负责指导年轻球员的墨菲能在必要的时候展现出咄咄逼人的气势，真的很吓人。这是一个绝妙的组合——一位是叼着烟斗、带着贵族气质的苏格兰绅士，沉静如水；另一位则是吸着香烟的威尔士红龙，性如烈火。至于三巨头的另一个成员惠利，他如同一位布道者，是世界上最好相处的人之一。

    尽管巴斯比身上沉着冷静的特点十分明显，但他绝不是个软柿子。与他温和的外表不太相符的是其曲折的成长经历。巴斯比的父亲于第一次世界大战时在法国的阿拉斯被狙击手枪杀身亡，所以巴斯比不得不在本该读书的年纪就承担起养家的重任，离开校园成为了一名矿工。

    巴斯比曾经亲眼见到有人在矿坑中丧命，他理解“艰苦”二字的真正含义。在巴斯比看来，能够以足球为职业谋生简直可以称得上是幸运至极。因此，在他的执教下，巴斯比要让这些年轻球员清楚地认识到他们的人生是多么的幸运。

    所以，巴斯比是一名坚强的硬汉，永远能在需要的时刻能够挺身而出。早期的艰苦岁月造就了巴斯比强韧的性格，而这种性格在后来他成为曼联的主帅之后，更是发挥了至关重要的作用。巴斯比带领球队获得的辉煌离不开他的性格支持。在我看来，懦弱的人无论在什么领域，都无法取得成功。而巴斯比是强者中的强者。

    但巴斯比是否为人公正？如果我说不是，那我就是在损害他的名声。虽然我很确信有时他并没有做到绝对公正，但我认为他在大部分时间里一直保持着公平合理的态度。巴斯比如果不能对他执教过的每一名球员都保持公正的话，那么他绝无可能做到执掌一家足球俱乐部四分之一个世纪之久。

    这么多年以来，有一件事可以肯定，那就是巴斯比与手下许多球员都起过冲突。而据我所知，这位身经百战的主帅从未在这场“人民内部矛盾”的斗争中败下阵来。

    在战事行将结束时，巴斯比和墨菲在意大利有过一次会面。主帅偶然听到他未来的助理教练正指导一群球员踢球，而后者不俗的谈吐和洋溢的热情也给他留下了深刻的印象。

    所以，当巴斯比受邀接管这支已有数十年没有获得顶级冠军荣誉的曼联队时，他的第一笔签约就是吉米·墨菲。这也是巴斯比做出的令人最受鼓舞的一笔签约。

    一些评论者说，巴斯比和墨菲接手球队时，曼联已有一个现成的球队阵容。而我持有不同观点。咱们来数数那支1948年足总杯冠军队伍的球员情况：杰克·克朗普顿才刚刚从青训队里提拔上来，缺乏经验；约翰尼·凯里和约翰·阿斯顿都是内锋；约翰·安德森还是一名小球员；艾伦比·齐尔顿在战前只为球队出场过一次；亨利·柯克伯恩也是另外一位提拔上来的青训球员；吉米·德莱尼后来由凯尔特人转会而来；约翰尼·莫里斯在二战期间就没为球队出场过几次；而查理·米滕也是一位年轻球员。

    只有杰克·劳利和斯坦·皮尔逊能算是曼联队中的战前主力球员，所以“现成的”球队阵容一说如何成立呢？好吧，你可以说除了德莱尼，所有人全部都在球队名簿上，但是他们全无经验，仍需打磨与雕琢。而且，由于战争的影响，其他球队也面临同样的情况。

    现在，我们习惯了谈论来自自家青训系统的斯科尔斯、吉格斯、内维尔兄弟和其他这些根正苗红的优秀球员，但是这条重视青训的俱乐部理念却是巴斯比和墨菲率先提出并且实践的。举个例子，在我效力过的那支青训梯队里，每一位队友都成功地晋升到了一线队，这的确是个巨大的成功。

    曼联重视青训的运行模式令人耳目一新，而我和丹尼斯·维奥莱特的个人经历就是最好的例证。我们小时候都是曼城的拥趸，都希望能去缅因路球场踢球。但是，前曼城球员兼我的大学教练比利·沃尔什[298]告诉我：“曼城这家俱乐部不会对年轻球员有太多的重视，别和他们签约。”之后，曼联的球探路易斯·罗卡[299]联系到了我，把我引荐给了吉米·墨菲。墨菲对我说：“孩子，我们会让你成为一名职业球员。”

    与此同时，时任曼城主教练莱斯·麦克道尔[300]也对维奥莱特说了类似的话，即蓝月亮并不打算在年轻球员的身上浪费时间。尽管“未来在于年轻人”确是足坛的主流逻辑，但在那时，并没有几家球队会为此操心。

    所以说，巴斯比和墨菲当时正在进行一场足球革命。当然，陆军上校弗兰克·巴克利[301]之前在狼队就已有过类似的尝试，这亦应为历史所铭记。至于巴斯比从巴克利上校的经历中得到了怎样的经验，我不清楚，但巴斯比明白，他手上持有的资金非常有限，如果曼联想要成为一家伟大的俱乐部，那么他们必须培养出自家的青训球员。他将青训政策推进的十分坚实，我觉得他做得非常好！

    马特·巴斯比在慕尼黑空难中所经历的困难，是谁都不能低估的；而他打造出三支非常出色的球队的巨大成就，更是不容小觑。第一支是赢得1948年足总杯的冠军阵容，不过由于年龄的原因，他们不得不在此之后各奔东西。之后就是“巴斯比宝贝”时期，但这批人称“曼彻斯特之花”青年才俊却因一次意外大部分在慕尼黑凋零，他们本有足够的实力统治欧洲足坛。

    但在墨菲的帮助下，巴斯比找回了自己坚强的意志，继续奋战。他们在20世纪60年代打造出了又一支出色的红魔，赢下了更多的荣誉，其中于1968年赢得的欧洲冠军杯冠军是这支队伍的巅峰之作。墨菲在其中的贡献亦是不可估量。

    与其他许多人一样，我和巴斯比也有出现分歧的时候，可能我也有一两次能够这样的争吵中占据上风。但归根结底，巴斯比是一位伟人，我深深地崇敬他。

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