1机遇只敲一次门

    机遇老人先给你送上它的头发，如果你没抓住，再抓就只能碰到它的秃头了。

    某地发生水灾，整个乡村都难逃厄运。许多村民纷纷逃生，一位上帝的虔诚信徒爬到屋顶上去，等待上帝的拯救。

    不久，大水浸过屋顶，刚好有只木舟经过，船上的人要带他逃生。这位信徒胸有成竹地说：

    “不用啦，上帝会救我的！”木舟就离他而去。

    片刻之间，河水已浸到他的膝盖。刚巧，有艘汽艇经过，拯救尚未逃生者。这位信徒则说：

    “不必啦，上帝一定会救我的。”汽艇只好到他处进行拯救工作。

    半刻钟之后，洪水高涨，已至信徒的肩膀。此时，有架直升机放下软梯来拯救他。他死也不肯上机，说：“别担心我啦，上帝会救我的！”直升机也只好离去。

    最后，水继续高涨，这位信徒被淹死了。

    死后，他升上天堂，遇见了上帝。他大骂：“平日我诚心祈祷您，您却见死不救。算我瞎了眼啦。”

    上帝听后叫了起来：“你还要我怎样？我已经给你派去了两条船和一架飞机！”

    这故事的寓意是：要想获得命运的垂怜，你就得学会抓住每个机遇。

    2机遇在于预先洞察

    机遇到处都有，关键在于你是否有锐利的眼光将其洞察。

    让我们用爱德华·包克早期的经历来说明。包克后来成了《妇女家庭》杂志的编辑。包克小时候就沉浸在一种想法中：总有一天他要创办一种杂志。由于他树立了这个明确的目标，他就能够抓住一个机遇，这个机遇实在是微不足道的，以致我们大多数人都会任其过去，不屑理睬。

    事情是这样的：他看见一个人打开一包纸烟，从中抽出一张纸条，随即把它扔到地上。包克弯下腰，拾起这张纸条。那上面印着一个著名演员的照片。在这幅照片下面印有一句话：这是一套照片中的一幅。烟草公司敦促买烟者收集一套照片。包克把这个纸片翻过来，注意到它的背面竟然完全是空白。

    像往常一样，包克感到这儿有一个机遇。他推断：如果把附在烟盒子里的印有照片的纸片充分利用起来，在它空白的那一面印上照片的人物的小传，这种照片的价值就可大大提高。于是，他就走到印刷这种纸烟的附件的平板画公司，向这个公司的经理说明他的想法。这位经理立即说道：

    “如果你给我写100位美国名人小传，每篇100字，我将每篇付给你10美元。请你给我送来一张名人的名单，并把它分类，你知道，可分为总统、将帅、演员、作家等等。

    这就是包克最早的写作任务。他的小传的需要量与日俱增，以致他得请人帮忙。他于是要求他的弟弟帮忙，如果他的弟弟愿意帮忙，他就付给他每篇5美元。不久，包克还请了5名新闻记者帮忙写作小传，以供应一些平板画印刷厂。包克竟成了编者！

    生活就是这样，它不断地将礼物送到你手上，而接不接受却在你自己。

    一位老教授退休后，巡回拜访偏远山区的学校，传授教学经验与当地老师分享。由于老教授的爱心及和蔼可亲，使得他到处皆受到老师及学生的欢迎。

    有次当他结束在山区某学校的拜访行程，而欲赶赴他处时，许多学生依依不舍，老教授也不免为之所动。当下答应学生，下次再来时，只要他们能将自己的课桌椅收拾整洁，老教授将送给该名学生一项神秘礼物。

    在老教授离去后，每到星期三早上，所有学生一定将自己的桌面收拾干净，因为星期三是每个月教授例行会前来拜访的日子，只是不确定教授会在哪一个星期三来到。

    其中有一个学生想法和其他同学不一样，他一心想得到教授的礼物留作纪念，生怕教授会临时在星期三以外的日子突然带着神秘礼物来到，于是他每天早上，都将自己的桌椅收拾整齐。

    但往往上午收拾妥善的桌面，到了下午又是一片凌乱，这个学生又担心教授会在下午来到，于是在下午又收拾了一次。想想又觉不安，如果教授在一个小时后出现在教室，仍会看到他的桌面凌乱不堪，便决定每个小时收拾一次。

    到最后，他想到，若是教授随时会到来，仍有可能看到他的桌面不整洁，终于小学生想清楚了，他必须时刻保持自己桌面的整洁，随时欢迎教授的光临。

    老教授虽然尚未带着神秘礼物出现，但这个小学生已经得到了另一份奇特的礼物。

    有许多人们终其一生，都在等待一个足以令他成功的机遇。而事实上，机遇无所不在；重点在于，当机遇出现时，你是否已经准备好了。

    如故事中小学生给我们的启示，自己准备妥善，得以迎接机遇的到来，是可以循序渐进而学习的。

    在过去的岁月中，或许我们一直在等待成功的机遇，而耗去了过往的时光，却等不到机会的出现，从今天起，在等候的同时，我们可以开始做好准备，让自己保持在最佳状态，以便机遇出现时，你可以紧紧抓住，不让它溜过。

    起初，你可以在每周三准备好，让自己迎接机遇的来临，接着是每天、每时、每刻，到最后，就能让自己时时刻刻地做好准备，随时可以掌握任何成功的绝佳机遇。

    在这同时，你也将发现，由于你不断地用心预备，自己所获得的成长竟是如此之大。此刻的你，已然脱胎换骨，不再是昔日那个愿意终其一生等候的人了。

    你将蜕变成为翱翔于长空的巨鹰，而机遇亦将随时出现在你锐利的眼光之中。

    3他人的懒惰正是你的机遇

    相信吗？他人的懒惰就是你驶向成功彼岸的机遇。

    阿穆耳肥料工厂的厂长马克道尔之所以由一个速记员而爬升上来，便是因为他能做非他分内所应做的工作。他最初是在一个懒惰的秘书底下做事，那秘书总是把事推到手下职员的身上。他觉得马克道尔是一个可以任意支使的人，某次便叫他编一本阿穆耳先生往欧洲时用的密码电报书。那个秘书的懒惰，使马克道尔有做事的机遇。

    马克道尔不像一般人编电码一样，随意简单地编几张纸，而是编成一本小小的书，用打字机很清楚地打出来，然后好好地用胶装订着。做好之后，那秘书便交给阿穆耳先生。

    “这大概不是你做的。”阿穆耳先生问。

    “不……是……”那秘书战栗地回答。

    “你叫他到我这里来。”

    马克道尔到办公室来了，阿穆耳说：“小伙子，你怎么把我的电报做成这样子的呢？”

    “我想这样你用起来方便些。”

    过了几天之后，马克道尔便坐在前面办公室的一张写字台前；再过些时候，他便代替以前那个上司的职位了。

    4有时退让也是机遇

    退是为了进，因为前面无路，再不能前进，就退一下，另找路径，或绕个圈子继续前进，良机即降临也！

    机遇意味着进取、扩充、膨胀，机遇的方向是向上、向前和向外。总之，机遇容易给人错觉，以为不断扩展，勇往直前才是机遇。其实，在适当时候退一下，停一下，暂时改变方向变为向下、向后和向内，也未尝不是机遇。

    在军事上，退是一种战术，通常是诈败退却，令敌人骄纵轻敌，堕入己方预设的陷阱之中。

    退也是一种战略，己方的军事实力不足以和对方抗衡，就避开对方的锋芒，采取忍让的政策，争取机遇去壮大实力，等待时机再和对方周旋。刘邦接受项羽的封赠，退居汉中，秘密练军，便是善用退的战略。等到实力壮大之后，从陈仓出兵，几经战阵，最后逼令项羽在乌江自刎，刘邦最后统一天下，建立汉朝。

    在商业上，适时的退却，也是企业营运的重要手段。退是为了调整产业结构，保留实力。在形势不明朗时忍耐一会，不急进；在经济萧条时，业务作必要的收缩，保证能渡过难关，到经济复苏时，再扩大投资。

    怎样在逆境中保留实力，是企业家一项挑战。在顺境时，拥有巨额资金，收购这个，收购那个，何等意气风发。顺境中能攻，固然要讲究眼光和魄力；同样地，在逆境中能守，也需讲究眼光和魄力。能攻能守，才称得上商业的全才。

    要攻而获利，需要准确的形势分析，掌握有利时机；要退而能保留实力，也得靠准确的形势分析。

    李嘉诚投资地产，能攻能守，对攻守时机判断准确，已为业内公认。且看他在1982年股市地产陷入低潮之前，怎样评估形势，做出暂退的部署。

    1982年到1984年，全球经济不景气，对香港造成严重的冲击，工业衰退，股市暴跌，地产也一落千丈。结果，令投资地产者蒙受巨额的损失。

    与此相反，李的长江公司则采取稳健政策，暂时退却，结果安然度过这次经济危机，这得靠李嘉诚对形势的判断，独具慧眼，预见到地产业面临世界经济衰退和长期利息高涨的压力，1982年将会大幅向下调整，并据此做出暂退的部署。

    《李嘉诚成功之道》一书这样写道：“他一旦发觉形势不妙，就从1980年开始，一方面尽量减少、甚至停止直接购入地皮；另一方面加速物业发展，尽快出售。”目的是令“各个公司的负债日益减少，现金充足，以应付任何意外的风波”。

    5不要让错误抹杀机遇

    不要轻言放弃，因为放弃失败就等于在放弃成功的机遇。

    有些人本来已想出很多好的点子，但别人如果说：“你的计划在时间金钱上都投资太大了”

    ，或者：“你的想法早就有人在做了”，那么，他们也会开始挑剔自己的观念，什么是弃而不用。这样一来，他们便让错误或瑕疵决定了自己的观念与自主权。然而，任何观念或点子或多或少都有错误与瑕疵，因此，我们的问题是要改进，而不是放弃。要是我们一遇到错误就轻言放弃，那么，我们就很难主宰并开创自己的生活了。

    有一次，一名少女碰到不如意的问题，说：“我这辈子注定是没出息了。我干什么都不对劲，不过，这全都是我父母的错，他们离婚，把整个家庭弄得支离破碎”。

    一位长辈当时对这位少女说：“我承认你父母离婚是个错误，的确引起不少问题。但我要郑重告诉你，什么问题都不能拿来做借口，以推诿自己该负的责任。”

    由此看来，如果我们把不如意的事情都归咎于生命中的问题，我们无异于否认自己是生命的主宰。事实上，我们应该接受生活中的许多错误、瑕疵以及不完美的事情，进而思索超越之道。

    6从身边寻找机遇

    多看、多听、多想，到处都是机遇。不必走多远，就在你身边，已藏着许多机遇，等待你去发掘。

    你有没有发觉，你的亲友中间，单身人士不少？你有没有调查过，“单身贵族”日渐增加？有没有想过，能为“单身贵族”提供什么服务？

    留意一下你的单身贵族的亲友，怎样度过周末和假期。是否有不少人生活圈子狭窄。生活单调，精神苦闷？不妨去问问他们，是否需要扩大生活圈子，是否渴望多结交异性朋友，再留心观察，也许发现，他们大都寄情于工作，欠缺主动去认识朋友，特别是懒于主动去结交异性朋友。

    单身贵族需要一个环境，让他们彼此认识，发展友谊，也让彼此发生兴趣的单身男女发展恋情，然后结婚，摆脱单身的寂寞。

    单身贵族的生活方式，制造这样的需求，原来这种需求就在你、我身边，谁发现它，并以实际行动满足需求，便能借此获利。

    香港有个“单身贵族俱乐部”，便是在这种情形下成立的。创办人偶然发现朋友多是单身人士，周末自己度过，男士们更多呆坐家里，生活无聊，精神孤寂，便成立了“单身贵族俱乐部”，两年下来，会员已超过500人。

    这类提供交友机遇的会所，有不同的形式，例如澳洲就有所谓“六人晚宴有限公司”。这间“公司”来港开业，发展也不错。顾名思义，这间交友会所每次安排六名会员见面，跟上述俱乐部形式的经营手法不同。

    只要细心观察，肯花时间去思考，调查研究，不难发现，身边潜伏着许多机遇。

    7从“不满”中洞察机遇

    “不满”是机遇降临的源泉，也是你通往成功的必经之路。

    加藤信三是日本狮王牙刷公司的小职员。作为一个小职员，尽管他前一天夜里加班加点，很晚回家休息；尽管他头晕目眩，还想美美地睡上一觉，但是他必须马上起床，赶到公司去上早班，起床后，他匆匆忙忙地洗脸、刷牙，不料，急忙中出了一些小乱子！牙龈被刷出血来。加藤信三不由火冒三丈，因为刷牙时牙龈出血的情况已不止一次地发生过了。情绪不好的他怀着一肚子的牢骚和不满冲出了家门。

    作为一个牙刷公司的职员，数次刷牙牙龈出了血，加藤的不满情绪越来越大了。他怒气冲冲地朝公司走去，准备向有关技术部门发一通牢骚。

    走进公司大门时，走着走着，他的脚步渐渐地放慢了。加藤信三曾参加过公司组织的管理科学学习班。管理科学中有一条名言使他改变了自己的态度。这条训诫说：“当你遇有不满情绪时，要认识到正有无穷无尽新的天地等待去开发！”

    当他冷静下来以后，和同事们想出了不少解决牙龈出血的好办法。他们提出了改变刷毛的质地、改造牙刷的造型、重新设计毛的排列等各种改进方案，经过论证后，逐一进行试验。试验中加藤发现了一个为常人所忽略的细节：他在放大镜下看到，牙刷毛的顶端由于机器切割，都呈锐利的直角。“如果通过一道工序，把这些锐角都锉成圆角，那么问题就完全解决了！”同事们都一致同意他的见解。经过多次实验后，加藤和他的同事们把成功的结果正式地向公司提出，公司很乐意改进自己的产品，迅速投入资金，把全部牙刷毛的顶端改成了圆角。

    改进后的狮王牌牙刷很快受到了广大顾客的欢迎，对公司做出巨大贡献的加藤从普通职员晋升为科长，十几年后成为公司的董事长。加藤的“幸运”来自于在不满中起步。所以，在一定意义上说，不满是活力的源泉，不满是发明和进步的原动力之一。

    8绝不拖延，抓住每个创意

    创意是思想的果实，但是只有及时地去捕捉她，这些果实才会色香味俱全。

    有许多方法可以激发你的创意，下面两个方法非常容易见效。

    首先，至少要加入你自己本行业的一个职业团体，定期参加各种聚会，但是这个团体必须有朝气才行。要经常跟那些很有发展潜力的人士交往，彼此交换意见。经常听到有人说：“我在某个会议中忽然得到一个灵感。”或：“我在昨天的聚会中忽然心血来潮。”请注意，孤独闭塞的心灵很快就会营养不良，想不出人人都迫切需要的新主意。因此从别人那里找点灵感，是最好的精神食粮。

    第二，至少参加一个本行业以外的团体。认识那些不同工作的人士，会帮你开拓眼界，看到更伟大的未来。你很快就会知道，这样做对你本行工作的进步有多大激励的效果。

    创意是思想的果实，但是只有在适当的管理彻底实行之后才有价值。

    每一棵橡树都会结出许多橡树种子，但说不定只有一两棵种子能成长为橡树，因为松鼠会吃掉大部分的橡树种子。

    创意也一样，一般的创意都很脆弱，如果不好好维护，就会被“松鼠”——消极保守的思想破坏殆尽。从创意萌芽，直到变成功效很大的实用方法，都须经过特殊处理。请你利用下面三个方法来适当管理和发展自己的创意：

    ①不要让创意平白飞掉，要随时记下来。我们每天都有许多新点子，却因为没有立刻写下来而消失了，一想到什么，就马上写下来。有一个经常旅行的人随身带一个笔记本，创意一来，就立刻记下来。有丰富的创造性心灵的人都知道：创意可能随时随地翩然而至。不要让它无缘无故地飞去，错失了你的思想结晶。

    ②定期复习你的创意。把创意装进档案中，这种档案可能是个柜子，是个抽屉，甚至鞋盒也可以用。从此定期检查自己的档案，其中有些可能没有价值，就干脆丢掉，有意义的才留下来。

    ③继续培养及完善你的创意。要增加创意的深度和范围，把相关的联合起来，从各种角度去研究。时机一成熟，就把它用到生活、工作以及你的将来上，以便有所改善。

    9见缝插针，匡救一篑

    “见缝插针”就是抓住时机，尽量利用一切可以利用的机遇，采取行动，达到预期的目的。

    “匡救一篑”即探求别人功亏之因，寻求“一篑”，深入开掘，锲而不舍，进而获得九仞之效。

    成功之道即善于“见缝插针”，“匡救一篑”。

    阿曼德·哈默于1898年5月21日生于美国纽约的布朗克斯，他的祖上是俄国犹太人，曾以造船为生，后因经济拮据，大约于1875年移居美国。他的父亲是个医生，兼做医药买卖。哈默是三个兄弟中最不听话但又最富于创造精神的一个。就在哈默16岁的那年，他看中了一辆正在拍卖的双座敞篷旧车，但标价却高达185美元，这个数字对哈默来说是惊人的。尽管如此，他仍然抓住机遇不放，还是向在药店售货的哥哥哈里借款，买下了这辆车，并用它为一家商店运送糖果。两周以后，哈默不仅按时如数还清了哥哥的钱，自己还剩下了一辆车。哈默的这第一笔交易与后来相比起来根本不算什么，但当时对他来说却属“巨额交易”，在这笔交易中，哈默考察了自己的竞争能力和独开创赚钱途径的本领。

    1921年8月，阿曼德·哈默在经过漫长旅途之后，风尘仆仆抵达莫斯科。哈默在苏联的考察中发现，这个国家地大物博资源丰富，但人们却饿着肚子，为什么不出口各种矿产品去换回粮食呢？哈默直接向列宁提出建议，并很快得到了列宁肯定的答复，于是哈默取得了在西伯利亚地区开采石棉矿的许可证，从而成为布尔什维克苏联第一个取得矿山开采权的外国人，美苏之间的易货贸易也由此开始。哈默通过他后来在莫斯科建立的美国联合公司沟通着30多家美国公司同苏联做生意。一个偶然的发现，使哈默又萌生在苏联办铅笔厂的念头。有一天，他顺便走进一家文具店想买支铅笔，但商店里只有每支铅笔售价高达26美分的德国货，而且存货有限。哈默清楚地知道同样的铅笔在美国只需3美分。于是他拿着铅笔去见苏联主管工业的人民委员克拉辛说：“您的政府已经制订了政策要求每个公民都得会读书和写字，而没有铅笔怎么办呢？我想获得生产铅笔执照。”克拉辛答应了他的要求。于是他以高薪从德国聘来技术人员，从荷兰引进机器设备，在莫斯科办起了铅笔厂。到1926年，他生产的铅笔不仅满足了苏联全国的需要，而且出口到土耳其、英国、中国等十几个国家，哈默从中获得了百万美元以上的利润。

    30年代哈默从苏返美时，美国正处在经济萧条时期，所有企业家都在为保存自己而努力，而哈默却在寻找新的机遇和市场。那时罗斯福正在竞选总统，他听说只要罗斯福登上总统宝座，1919年通过的禁酒令就会被废除，以缓解全国对啤酒和威士忌的渴望。随着产酒高潮的到来，酒桶的需求量将会空前增加，而市场却没有酒桶。于是他不失时机的从苏联订购了几船桶板木，在新泽西州建了一座现代化的酒桶厂。当禁酒令废除之日，他的酒桶正从生产线上滚滚而出，被各酒厂高价抢购一空。继而他又干了酿酒生意，他生产的丹特牌威士忌酒以其物美价廉而享誉美国。

    第二次世界大战期间，美国人民的生活水平有了显著提高，吃牛肉的人越来越多，优质牛肉在市场上很难见到，哈默又是“见缝插针”，迅速筹资在自己的庄园“幻影岛”上办起了一个养牛场，他用了10万美元的高价买下了本世纪最好的一头公牛“埃里克王子”，“埃里克王子”像棵摇钱树，为哈默赚了几百万美元，而哈默也从此由门外汉变为牧场行业公认的领袖人物。

    哈默自从1956年接管了经营不善，当时已处于风雨飘摇之中的加里福尼亚的西方石油公司之后，开始热衷于石油开发事业。石油业的风险相当大，到哪里去才能找到石油和天然气呢？

    哈默的诀窍不同常人，甚至有些怪僻，他专门在别人认为找不到油的地方去找油。

    当时，有一家叫德士古的石油公司，曾在旧金山以东的河谷里寻找过天然气，钻头一直钻到5600英尺，仍然见不到天然气的踪影。这个公司的决策者认为耗资太多，如果再深钻下去很可能是徒劳无功，难以自拔，便匆匆鸣金收兵，并宣判了此井的“死刑”。哈默得知这一消息后，便立即有关专家进行实地考察，经过大量的数据分析，哈默以30%的风险系数，70%的成功概率，带着妻子和公司的董事们来到这里，在“死刑”的枯进上又架起了钻机。继续深探，结果在原有基础上，又钻进3000英尺时，果然天然气喷薄而出。后来，哈默又听说举世闻名的埃索石油公司和壳牌石油公司，在非洲的利比亚由于探油未成功而扔下不少废井，便带领大队人马开往非洲，以“愿意从利润中抽出5%供利比亚发展农业和在国王的家乡（沙漠地带）寻找水源”的投资条件，租借了两块别人抛弃的土地，很快又打出了九口自喷油井。

    在此之后的25年里，哈默从事过酿酒业、饲养业和新闻广播事业，并介身于金融和慈善事业，他充分发挥了他的见缝插针，匡救一篑的才能，在他所从事的各项事业中，都取得了奇迹般的成功，成为一位万能商人。1956年，已经58岁的哈默，正打算从商界退隐，颐养晚年的时候，一个偶然的机遇，使他又投身于石油这项全新的领域，从而把自己的事业推向顶峰。

    西方石油公司在哈默的领导下，经过二十几年的努力，已经成为一个业务遍及世界各大洲的多种经营的跨国公司，哈默本人也成为饮誉全球的企业巨子。

    由此可见，运用“见缝插针”之计的关键在于“缝”，也就是机遇。然而机遇并不是单纯的幸运，它往往潜藏于平凡的现象背后，被表面现象所掩盖，具有隐藏性。所以，一般人难以觉察到机遇的存在。只有精明的人才能透过现象，看到本质，抓住被人们忽略了的潜在机遇，在人们忽视的“缝隙”中穿插自如。

    机遇的另一个特性不是具有明显的瞬时性。机遇一旦出现，“缝隙”一旦露出，就万万不能延迟，不能观望，不能犹豫，必须当机立断，否则就会失之交臂。常言道：“机不可失，时不再来。”就是这个道理。

    所以“见缝插针”作为经商谋利的一条妙计，它的运用是与机遇的探求、获得和采取行动是分不开的。

    首先，要善于发现和识别机遇。任何机遇都来自环境的变化，隐藏于现象的背后，并具有偶然、瞬时的色彩。要想发现它、认识它，就需要经营者具有灵活的头脑和敏锐的观察力。所以经营者要时时注意到自己周围和社会环境的变化，细心观察市场动向，认真思考政治动荡带给经济的巨大影响，其目的就是寻找机遇，找到“缝”之所在。

    其次，要善于“插针”。一旦发现机遇，就必须抓紧时间，马上采取行动，把“针”插到“缝”里去，才不至于贻误时机。如果犹豫、观望，机遇就会悄然流逝，后悔莫及。

    再其次，要见机行事，随机应变。“见缝插针”之计的成败关键在于施计者能否做到这一点。当好机遇出现在眼前时，要敢于扭转航向，见风使舵。当坏的消息传到时，要敢于甩手抛弃，舍末逐本，分清主次。无论办什么事，不灵活，总是墨守陈规，或随波逐流，肯定不会有大的成就。

    运用“匡救一篑”之计的关键，是要把握别人的失败中有无“一篑”可取。倘无“一篑”之隐，而又盲目为之，势必会重蹈覆辙，徒劳无益。错误和失败都是多种复杂因素相互作用的结果，要从中“匡救一篑”，首先就要对他人的失败进行科学的分析和筛选，找寻“一篑”

    的可能性。总的来说，失败中所孕育着的“一篑”大体有以下几种情况：一是有人对某事已有探索，因无效果而停止，此事仍处在无结论之中；二是客观条件的制约，无法继续深入进行，只好就此罢手；三是超过预定的目标和常规的可能，无法深入进行；四是认识上的偏差导致错误的结果。

    因此，对于企业家来说，成功是需要的，也允许失败。失败乃成功之母，从这种意义上说，失败与成功同样有价值。而善于在别人失败的基础上获得成功，更是智者之智。“功亏一篑”往往出自毅力不足，心理承受力超过限度，思维角度偏移，产生了错误的判断，或者因外部环境的急剧恶化等。只要能够准确地把握他人失败的原因，有针对性地施之科学的“一篑”，事半功倍的“九仞”之效就一定会幸运地降临。

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