影响人一生的100个管理寓言-老狮子与狐狸族长——领导人的洞察力
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    有一头年老的狮子,已不能凭借力量去抢夺食物了。虽然它年轻的时候是声望显赫的森林之王,但是年老体衰之后,也只能用智取的办法才能获得更多的食物。于是,它钻进一个山洞里,躺在地上假装生病,等臣民们前来探病的时候就把它们抓住吃掉。这样,不少的动物都被狮子吃掉了,从孱弱的山羊到矫健的野狼都不能幸免。

    狐狸家族得知狮子病了,便在族长的带领下前来探望。走到洞口附近,狐狸族长突然停下来,用假装出来的关心的腔调问狮子身体现在如何。狮子装腔作势地回答说:“很不好。狐狸啊,大家都进洞里来看望我了。为什么你和你的家族站得远远的呢?你害怕我把病传染给你们吗?”

    狐狸族长沉稳地说道:“如果我没发现只有进去的脚印,没有一个出来的脚印,我们也许会进洞去。可是,我现在不是害怕你把病传染给我,而是害怕我把我和家人的小命送给了你。”

    分析:

    寓言中,狐狸族长的敏锐洞察力保住了整个家族的生命。同样,在现代企业中领导的主要职能在于预测和把握方向,尤其是在情况不明朗的时候,能够看清形势,倡导并形成行动,或者观察、解决危机,调整并防止偏颇。

    高度的洞察力是保证其有效实施的一个重要条件。

    理论延伸:

    要成为成功的领导人需要一与扑克牌赢家类似的索质。

    作为企业的领导人他对成功几率的认识是必不可少的;对他人态度的直觉也是必需的;在面临重大挑战之前应准备好所需的一切;风险和收益之间的权衡和正确选择也十分重要。总之一句话,他有“未卜先知”的本事。

    要点:

    聪明的人常常能审时度势,根据迹象预见到危险,避免不幸。

    好的做法:

    成功的领导者应具有对环境的敏感性,随时关注可能发生的危机。他应该能够在危机发生之前即洞察其潜在原因,预测可能的结果,控制和减少危害的程度,解决所暴露的问题;同时,利用危机所激发的创造力,强化正面作用,降低负面损失。

    不好的做法:

    一些管理者成为企业的领导,在一段时间里起到了积极的领导作用。

    但他们还是失败了,其原因在于他们为扑朔迷离的情况所迷惑,看不到一些假象之后潜伏的危机。这是缺乏洞察力的表现。

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