影响人一生的100个管理寓言-狮子与蚊子——企业决策要戒骄
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    狮子与老虎打架打赢了,便得意洋洋地往回走。路上,遇见一只蚊子在眼前晃动。狮子勃然大怒,咆哮道:“滚蛋!你这不足挂齿的小虫!”

    蚊子被激怒了。这个体形虽小,但是极具自尊心的小虫子向它发起了袭击。

    ”你以为你号称是百兽之王我就会怕你吗?蛮牛比你有力气都任由我摆布。”说着话蚊子扑扇着翅膀,发出嗡嗡声,然后摆开架式,对准狮子的脖子一头扎了下去。

    蚊子还吹动战斗的号角不断招呼同类来进攻森林之王。狮子气得发疯,它四爪乱舞、眼露凶光、唾沫四溅、声声怒吼,把百兽吓得魂不附体,逃之天天。

    小小蚊子才战了百十个回合,狮子浑身上下就连鼻孔都遭受到袭击。它真是怒火万丈,用尖牙利爪把自己撕抓得遍体鳞伤,用尾巴把它的身体抽打得山响,可是除了在身上留下更大的伤口之外,每一下都扑了空。愤怒疲惫的狮子终于无力地瘫倒在地。此时,小小的蚊子高兴地笑了,它鸣金收兵,凯旋回朝。

    一路上,蚊子到处夸耀自己的战果,却不料蜘蛛张网正在路上等待这个狂妄的小家伙。

    分析:

    从寓言中可以看出:在追求成功的人道上,最可怕的敌人是轻敌思想,能够战胜强火对手的人,往往会因小小的失误葬送自己的前程。

    企业家在竞争中应该有不骄不躁的风度,临危不乱、沉着应付、干练地办事。面临困难折磨,企业家要能战胜“灰心丧气”;胜利的时侯,企业家要能战胜“踌躇满志”。有一句警句说:“骄兵必败。”其实,骄兵的发生,主要发生在主将的身上,有骄将才有骄兵。领导者骄傲起来,手下的人也就会轻敌,轻敌就是导致失败的主要原因。

    理论延伸:

    企业的领导人在竞争中应该有“静以幽,正以治”的风度。这对竞争取胜将是会有很大好处的。

    要点:

    骄兵必败。

    好的做法:

    贵州神奇集团总裁张之君谈到个人多年来经营企业时说,经营企业的人心态一定要好,要克服人性的弱点,要克服“骄、躁、怨”三个字。企业在取得成就后,企业家一要戒骄,防止自我膨胀;二要戒躁,要以自信和从容的姿态看待市场竞争和自身在竞争中的暂时失利;三要戒怨,企业在经营中出现困难或问题时,企业经营者不要一味简单埋怨别人,而是要自省不足。

    经营企业要奏好“三步曲”。第一步是把企业安全放在首位,民企在发展中面临着政策风险和营销风险,防范风险,确保企业安全无疑是民企发展的第一要计;第二步是保持企业的可持续发展,这需要企业调动和配置好各种内部资源,并与外部市场环境和竞争环境相适应;第三步才是高速发展,这需要好的机遇与企业内部资源的高度契合。

    不好的做法:

    福特汽车公司在世界上曾是汽车业的霸主。20世纪初,福特公司正处于鼎盛状态,但20年后,这个美国汽车大王的霸主地位动摇了,逐渐被通用汽车公司所取代。原因在于公司老板福特一世被胜利冲昏了头脑,在1915年辞退了曾经帮助他“建邦兴业”的总经理库兹恩斯。他取消经理制,任人唯亲,一意孤行,致使众叛亲离。后来福特三世上任,他起用能人,福特的家业中兴,但后来他重犯祖父顽疾,家业又败落下来。

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