影响人一生的100个管理寓言-伊索分遗产——高层决策从贤不从众
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    有个富人养了三个女儿,彼此各有爱好。一个爱喝酒,一个好打扮,第三个则非常的小气。富人在临死之前,写下遗嘱把家产分成相等的三份,并规定每个女儿在把自己所得的财产出售后,要各自给她们的母亲一笔现金。

    父亲撒手归西了,这三个女儿急不可耐地跑去看遗嘱。遗产分成三份,一份是乡下的别墅,有葡萄棚下的餐桌、银餐具、面盆、水壶和一个酒窖,另加侍候吃喝的佣人。另一份有时髦的用具、华丽的房子、考究的家具、梳头姑娘、还有无数的珍珠宝贝和精致的衣物。第三份遗产是一个农场和全套的生产农具、牲口和牧场、还有勤快的农夫。这正好符合三姐妹的爱好,于是所有的亲戚和朋友都同意三姐妹各自挑一份自己喜好的财产。当时雅典城里的男女老幼都赞成这个决定。

    伊索却摇头叹气,说:“一个自称非常聪明睿智的民族把一份遗嘱作了相反的解释。”说完话,伊索主持了家产的重新分配工作:他给每个姐妹一份她不喜欢的财产。爱打扮的得到了爱喝酒的财产;爱喝酒的则分到了牲畜;爱管家务的分得了梳头姑娘。三姐妹因为不喜欢手中的财产,于是把财产售出。

    当她们手中有了钱,就凭大量的现金与门当户对的人联姻,然后每人拿出一笔现金支付给自己的母亲。这就是所立遗嘱的初衷,也就是让姐妹们得到自己不喜欢的一部分家产,然后她们才不会因为玩物丧志而放弃了自己的婚姻和对母亲的责任。

    分析:

    “高层决策从贤不从众”,这是华为集团的决策机制,写在《华为基本法》中。目前,管理界对这一点议论纷纷,认为这是任正非独裁的明证。

    但是,在高层决策中,决策者的智慧和洞察力却往往起到了重要作用。理论延伸:

    高层决策与中层决策不一样的地方就在于,后者必须通过民主商议来作出决定,而前者更少地依赖讨论这种方式。

    因为,讨论是比较民主的,但是常常浪费决策者的时间和精力,最后还容易误事。

    要点:

    真理有时掌握在少数人手中。

    好的做法:

    高层决策在这个问题上要小心处理,所谓“从众”和“从贤”无非是看正确的方向。一般人往往按照固定思路去办事情,而高层决策者却能够从其它的思路上找到一条更好的道路。在这种情况下,必然是“从贤不从众”。在决策作出之后,决策者必须为全体员工解释决策的含义,得到大家的谅解。

    这样,才能避免“独裁”的名声,维护企业的内部团结。

    不好的做法:

    “从贤不从众”是一把双刃剑,挥舞得不好就有可能伤害自己,更有可能给别有用心的人提供一个作恶的幌子。决策的关键环节可以由领导人来把握,但是整个决策的作出仍然是全体员工一起努力的结果。因此,企业不可以在“从贤”名义下搞“一言堂”。

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