有一次，他和朋友们一起乘船在海上游玩，忽然，狂风骤起，白浪滔天，船被颠簸得东倒西歪，船上的人都吓得面无人色，紧紧地抓着船舷，动也不敢动，只有谢安面不改色，依然如故，还迎着风浪吟唱呼啸。船夫倒是个有趣的人，以为谢安在这样的风浪中行船很高兴，就继续奋力地向前划。这时狂风恶浪越来越猛，船夫却只顾划船，别人都害怕得不行了，但又碍于面子，不好意思要求回去。这时谢安不紧不慢地说道："像这样的天气，还要把船划到哪儿去玩？"船夫这才掉过头往回划。大家对谢安遇难不乱的气度非常钦佩，从此知道，将来治理国家是非谢安莫属了。
宰相之位举足轻重，凡是能够成为宰相的人，除了出众的才学之外，还要有冷静处事、周旋于众人的本事，在乱世更是如此。东晋中期，内外矛盾日益激化。淝水之战前主要是统治阶级内部各集团的夺权斗争，集中表现在司马氏皇权与世族军事集团之间的冲突。桓温身兼大司马、都督和扬州牧等官职，成为总理内外的权臣，虽然他的北伐在客观上有重大意义，但目的在于"欲先立功河朔，还加九锡"。桓温废司马奕，立简文帝，形成了"臣猾陆梁，权臣横恣"的形势。这种时局多虞的形势，既危及东晋的统治，也威胁着江南地区的社会稳定和经济的发展与繁荣。这时，东晋还存在着严重的外患，苻坚统治的前秦在逐步消灭北方各割据势力的同时，不断把矛头指向东晋。东晋的边境已形成"强敌寇境，边书续至，梁、益不守，樊、邓陷没"的紧迫形势。
东晋复杂的社会矛盾，需要具备处理复杂矛盾条件的人物，在这时，谢安正好应时而出，然而谢安并不想凭借出身、名望去猎取高官厚禄。朝廷曾多次征召，谢安一概予以回绝，因此激起了不少大臣的不满，接连上书指责谢安，朝廷因此做出了对谢安禁锢终身的决定。
然而谢安却不屑一顾，泰然处之，并不因为朝廷的胁迫而恐慌，照样与志同道合的朋友游乐于山林之间。终于，在谢安40岁时，他做出重大决定，应桓温召为司马，于是从咸安元年（公元371年）到太元十年（公元385年），在15年中他迅速登上了辅政的地位，成为东晋一名非常有作为的宰相。
公元373年（东晋宁康元年），简文帝司马昱死，考武帝司马曜刚刚即位，早就觊觎皇位的大司马桓温，便调兵遣将，炫耀武力，想趁此机会夺取皇位。他率兵进驻到了新亭，而新亭就在京城建康的近郊，是军事及交通重地。桓温大兵抵达此处，自然引起朝廷恐慌。
当时，京城内人心惶惶，而朝廷的重望所在是吏部尚书谢安和侍中王坦之二人。而王坦之本来就对桓温心存胆怯，因为他曾经阻止过桓温篡权。现在桓温带兵前来，京城朝野议论纷纷，认为桓温带兵前来，不是要废黜幼主，就是要诛戮王、谢。王坦之当然不免心惊肉跳，坐立不安。谢安则不同，听了这些议论，他神情坦然地对王坦之说："晋祚存亡，在此一行。"王坦之硬着头皮与谢安一起出城来到桓温营帐，紧张得汗流浃背，把衣衫都沾湿了，手中的朝板也拿颠倒了。谢安却从容不迫地就座。谢安在席间说东道西，谈笑自如，所言之事，左右逢源。在闲谈中谢安还观察到壁后埋伏着武士，这时他也没有慌乱，而是神色自若地对桓温说："我听说有道的诸侯设守在四方，明公何必在幕后埋伏士卒呢？"桓温只得尴尬地下令撤除了埋伏。由于谢安的机智和镇定，桓温始终没敢对二人下手，不久就退回了姑苏。迫在眉睫的危机，被谢安从容化解了。
内部安定之后，谢安又把注意力转向对付来自北方的威胁。当时，前秦在苻坚的治理下日益强盛，东晋军队在与前秦的交战中屡遭败绩。谢安派自己的弟弟谢石、侄子谢玄率军征讨，接连取得胜利。又命谢玄训练出战斗力很强的北府兵，为抗击前秦做好了准备，同时也作为维护集权的依靠。
著名的淝水之战更是显示出谢安临危不惧，镇定自若的一面。
太元八年（公元383年）八月，前秦皇帝苻坚亲自带领百万大军攻打偏安江南的东晋王朝。向南的大路上，烟尘滚滚，步兵、骑兵，再加上车辆、马匹、辎重，队伍浩浩荡荡，差不多千把里长。过了一个月，苻坚主力到达项城（在今河南沈丘南），益州的水军也沿江顺流东下，黄河北边来的人马也到了彭城（今江苏徐州市），从东到西一万多里长的战线上，前秦水陆两路进军，向江南逼近。一时间，京都建康（今江苏省南京市）上下震惊。晋朝军民都不愿让江南陷落在前秦手里，大家都盼望宰相谢安拿主意。
这一回，谢安决定自己坐镇建康，派谢石担任征讨大都督，谢玄担任前锋都督，带领八万军队前往江北抗击秦兵，又派将军胡彬带领水军五千到寿阳（今安徽寿县）去配合作战。
双方的力量对比十分悬殊，将领们都心神不安。谢玄向谢安请示作战方略，谢安只轻描淡写地说："我自有安排。"谢玄心里想，谢安也许还会嘱咐些什么话。等了老半天，谢安还是不开腔。
谢玄回到家里，心里总不大踏实，隔了一天，又请他的朋友张玄去看谢安，托他向谢安探问一下。谢安一见到张玄，也不跟他谈什么军事，马上邀请他到他山里的一座别墅去。到了那里，张玄看见许多名士已经先到了。张玄要想问，也没有机会。谢安请张玄陪他一起下围棋，还跟张玄开玩笑，说要拿这座别墅做赌注，比一个输赢。张玄是个好棋手，平常跟谢安下棋，他总是赢的。但是，这一天，张玄根本没心思下棋，勉强应付，当然输了。下完了棋，谢安又请大伙儿一起赏玩山景，整整游玩了一天，到天黑才回家。这天晚上，他把谢石、谢玄等将领都召集到自己家里，把每个人的任务一件件、一桩桩交代得很清楚。大家看到谢安这样镇定自若，也增强了信心，高高兴兴地回军营去了。
东晋大将桓冲在荆州听说京城危急，写信给谢安，表示要派三千精兵援助京师。谢安对派来的将士说："我这儿已经安排好了，你们还是回去加强西面的防守吧！"
将士回到荆州告诉桓冲，桓冲很担心。他对将士说："谢公的气度确实叫人钦佩，但是他不懂得打仗。眼看敌人就要到了，他还那样悠闲自在，兵力那么少，又派一些没经验的年轻人去指挥。我看我们准要遭难了。"可是结果并不像桓冲担心的那样，当晋军在淝水之战中大败前秦的捷报送到时，谢安正在府上与客人下棋。他看完捷报，便放在座位旁，不动声色地继续下棋。客人问他什么事？谢安淡淡地说："没什么，孩子们已经打败敌人了。"直到下完了棋，客人告辞以后，谢安才抑制不住心头的喜悦，舞跃入室，把木屐的屐齿都碰断了。
大敌当前，谢安仍然能和朋友从容不迫地下棋对弈。这种镇定的功夫，不是我们轻易就能学得到的。如同三国鼎立时的诸葛孔明，"胸中自有百万兵"，空城操琴，疑走魏军潮汐之众；也像粗中藏细的张翼德，当阳立马横戈，三声猛喝，惊退曹兵百万。如此气概与胆略，确非朝夕之功即可得，而是成竹在胸、运筹帷幄所使然啊！因此，从一定意义上讲，冷静理智是一种胆识，更是一种心理谋略。
古往今来，许多事实莫不雄辩地证明了这一点。理智型性格的人之所以能取得成功，其原因是内在心理机制与相关素质的外在体现，于镇静中思索谋事，能够剔除因惊慌失控的心理影响而导致的对策失误；反之，则抑制思维机变的能力，使决策结果带有偏颇和不彻底性。同时，冷静理智可以稳定自己，威慑对手，使对方对你产生敬畏、疑虑，甚至恐惧的心理，达到在心理上压倒对手，从而使之未战先衰或不战而屈的目的。所以，遇事才会镇定自若，临危不乱，遇到各种事情都能冷静、正确地泰然处之。
曾国藩：方圆大师，成功励志祖师曾国藩是方圆性格的典型代表，他的一生成就得益于其方圆运筹，使他处江湖之远深得民心，处庙堂之高深得君意。
曾国藩是中国历史上最后一位学者兼"贤相"的典型，他一生福禄寿禧都占全，是最后一个能够体现"当帝王师，做圣人相"这种方圆性格的人。
一般说来，在中国传统的观念中，做官实惠，成名可以不朽，如果能把二者集于一身，那就是名利双收的确，在曾国藩的身上，虚名与实利都得到了集中的体现。
曾国藩是从镇压太平天国起家的，按正统的封建理论来说，应该是出将人相，可是由于他镇压的是农民起义故而称其是由"元凶"走向"圣相"的，足可见其个性方圆的一面。
公元1851年，中国历史上最后一次大规模的农民起义在广西金田村爆发了。在洪秀全的领导下，太平天国起义军像一股滚滚的洪流，以不可阻挡之势向北推进，仅用了两年时间，就攻克了南方重镇江宁（南京），并改名天京，定为国都。清政府的军队可谓是一触即溃。在这种情况下，曾国藩训练的湘军应时而出。与清朝的八旗绿营兵相比，这支由寺方团练组成的武装队伍具有很强的战斗力。
在与太平天国的交战中，湘军最初也是连战连败。曾两次，羞愤交加的曾国藩企图投水自尽，后被部下救起。其实曾国藩两次投水，都不过是做做样子，并非真想死，只是为了收拢人心。其方圆性格可见一斑。
年（咸丰十一年）8月，曾国藩受命为两江总督，有了更大的指挥权，加上英国"常胜军"的支持，清政府连连告捷，1864年（同治三年）6月3日，洪秀全在绝望中死去。自此以后，太平军士气大落，而湘军则是越战越勇，最终完成了剿杀太平军的使命。
在围剿太平军的过程中，曾国藩虽然忠心耿耿，还是屡遭疑忌。在第一次攻陷武汉之后，捷报传到北京，咸丰帝大为高兴，赞扬了曾国藩几句，但咸丰身边的近臣却说："如此一个白面书生，竟能一呼百应，并不一定是国家之福。"咸丰听了，默然不语。
曾国藩也知会遭人疑忌，便借回家守父丧之机，带着两个弟弟（也是湘军重要将领）回家，辞去一切军事职务。这也是曾国藩的"方圆"。
曾国藩激流勇退的方式进一步获得了清廷的信任，取得了大权。在进攻太平军胜利以后，他仍然小心翼翼。由于曾国藩的湘军抢劫吞没了很多太平军的财物，使得"金银如海、百货充盈"的天京人财两空，朝野官员议论纷纷，左宗棠等人还上书弹劾。曾国藩既不想退出财物，也不能退出财物，在进京之后，忙做了四件事：怕权大压主而交出了一部分权力；怕湘军太多引起疑忌而裁减了4万湘军；怕清廷怀疑南京的防务而建造旗兵营房，请旗兵驻防南京，并发全饷；盖贡院，提拔江南士人。
这四策一出，朝廷上下果然交口称誉，再加上他有大功，清廷也不好再追究什么，反而显示出了他的恭谨态度，更加取得了清廷的信任，清廷又赏以太子太保头衔，赏双眼花翎，赐为一等侯爵，子孙相袭，代代不绝。至此，曾国藩荣宠一时，光宗耀祖。
在金陵攻克后，朝廷确实对曾国藩有了防范之心，倘若曾国藩没改变自己的性格，仍按照以前的性格办事，会落个年羹尧一样的下场。因此说，曾国藩的确因方圆性格而成功以致成为今人推崇的对象。
曾国藩一生历尽周折，最终走出湘江大地，成为名臣。他得心应手地驾驭着各种权力，深藏不露，随机应变，最终取得了成功。
曾国藩的方圆性格还体现在对待朋友上，他和左宗棠的交往，不能不让人叹服。曾国藩为人拙诚，语言迟讷，而左宗棠恃才傲物，语言尖锐，锋芒毕露。有一次，曾幽默地对左说："季子才高，与吾意见常相左。"把"左季高"二字巧妙地嵌了进去。左也绝不示弱："藩侯当国，问他经济又何曾！"语甚鄙夷。这里曾国藩言语比较温和，既抓住了左宗棠的个性特点，又指出了彼此的矛盾，但对此不发表任何议论。而左宗棠的言语，明显过于尖刻，且盛气凌人，大有不把曾国藩放在眼里、不可一世之态。由于性格差异，左、曾二人的关系曾一度紧张。如果不是曾国藩采取以德报怨的态度，用柔和的心态包容刚硬耿直的左宗棠，大清历史上的两位儒将，势必会交恶相争，影响大清江山的稳固。
特别能显示出曾国藩宽柔性格的，是咸丰十年其对左宗棠的举荐。当时左宗棠因性格耿直，口无遮拦，遭人弹劾，处境艰难。左宗棠来曾国藩处暂避锋芒，曾国藩热情地接待了他，并连日与他商谈。曾国藩上奏说："左宗棠刚强英明，吃苦耐劳，通晓军机。现在正需用人之际，或饬令他为湖南团防，或选拔做藩司臬司等官，让他管理地方，使能安心任事，定能感激涕零，报效朝廷，有益于时局。"曾国藩在左宗棠极其潦倒的时候，伸出了援助之手。三年之中，左宗棠从一个被人诬告、走投无路的士子，一跃而为疆吏大臣，这样一日千里的仕途，固然出于他的才能与战功，而如此保举，也只有曾国藩才能做到。这件事充分表现了曾国藩性格的方圆。
曾国藩曾写过一联："养活一团春意思，撑起两根穷骨头。"也是刚柔、方圆兼济。正是这种性格使他游刃于天地之间。
值得一提的是，曾国藩刚柔、方圆兼济的个性不是天生的，而是经过读书实践锤炼而得。正如他自己所说："人之气质，由于天生，本难改变，惟读书可以改变。"
杨澜：中庸与个性兼具有人说，杨澜几乎做了许多女人都无法做到的事。她年轻、美丽，既是红遍全国的节目主持人，又是中国最富的女人之一，而且嫁了一个好老公。总之，一个幸福女人该有的一切她都有了。
究竟是什么使她获得了如此巨大的成功呢是她的中庸和个性兼具的性格。
年少的杨澜并没有什么超乎常人的天赋。不过她学习认真，做作业仔细，学习成绩一直不错。1986年，杨澜凭借优异的成绩考上了北京外国语大学。
毕业之后，杨澜在近千名候选人当中脱颖而出，成为中央电视台《正大综艺》女主持人。这是杨澜一生中第一个大机遇，她抓住了。
进入中央电视台当节目主持人后，杨澜这个非专业电视人面对的不仅仅是电视镜头，她还要面对观众的检验。
第一次面对电视镜头当节目主持人的时候，杨澜刚开始十分兴奋，觉得站在镜头前是挺好玩的一件事。但是当电视节目主持人可不是一件闹着玩的事情。杨澜刚当了一个月的主持人，就收到了很多观众寄来的批评信。
杨澜看到桌上那么多观众朋友寄来的批评信，她谦虚地接受了，而且下决心一定在下一期把节目做好。经过自我调整，不断的磨炼，杨澜渐渐地有了自己独特的主持风格，另辟蹊径，令全国的观众耳目一新。两个月后，杨澜这个名字就深深地烙在了全国几亿观众的脑海里。观众被杨澜身上掩饰不住的书卷气以及举手投足间的灵慧深深地吸引住了。杨澜与众不同的主持风格在于她有着广博的知识、迅速的反应、适当的幽默和灵活的组织等等。
正当事业蒸蒸日上之际，杨澜考入了美国哥伦比亚大学国际传媒系，主业是学习电影制作。1996年，杨澜从美国名牌大学哥伦比亚大学毕业，获硕士学位。
年4月，杨澜结束在美国两年的留学生活后，正式加盟香港凤凰卫视中文台。
由于文化背景的不同，杨澜与港、台的主持风格有很大差异。但杨澜并不欣赏那种专门取悦讨好"咿咿呀呀"的说话方式以及主持节目时多余的俏皮手势和花样。杨澜决定做出自己的电视主持风格，以便让电视观众更能接受她的主持，喜欢她主持的节目。这就是杨澜的个性化，可以吸取别人的精华，但也不能把自己的特色抛弃掉，而是要有自己的一套风格。
杨澜在凤凰卫视的主持形象很快就得到了观众们的好评。在凤凰卫视的那一段时间，杨澜做了许多工作，她的主持水平更高了。同时，她开始走上了一条更辉煌的道路。
年1月，由杨澜主持的访谈节目《杨澜工作室》开播。在这期间，杨澜充分地发挥自己中庸与个性兼具的性格特点，把许多著名时事人物都邀请来，进行一系列的采访。这个访谈节目播出后深受广大观众的欢迎和赞赏。
由于她在节目中的优异表现，1999年2月，杨澜被《亚洲周刊》评为亚洲地区20位社会与文化领袖之一。
然而，1999年9月，杨澜再次选择了离开凤凰卫视。杨澜离开凤凰卫视中文台的原因就在于她所说的一句话，她说："电视是我一生的追求，我不在乎这一二年的辉煌，我认为我将来的事业还有20年。"杨澜已经从单纯的主持人走向一名具有真正国际性的电视制片人，她还有更大的事业要去做，这就是她离开凤凰卫视中文台的原因。
在凤凰卫视的这两年对杨澜意义非凡。这时期的杨澜已经有了质的变化。她拥有了世界级的知名度，多年的传媒工作经验，重量级的名人关系资源，进军商业只欠"资本"二字了。杨澜不像许多海外归来的创业者那样还在现挖管道现铺管线，她已经留好了战略发展的管线，振翅欲飞了。这些恰恰体现了她性格中的圆和通。
正当人们还在等待杨澜成为哪家电视台的主持人重现荧屏时，她却以84亿元人民币的身价成为香港商界一颗耀眼的新星。
年1月，杨澜动用3500万元的资金，与友利电讯主席高振顺联手收购了香港良记集团的控股权。要想收购成功，说实在话，要有决心，要果断，当然，有时也要"狠"。这也是其性格中的"刚"。
两个月后的3月17日，杨澜把收购的香港良记集团更名为阳光文化网络电视控股有限公司，并公布了公司的发展方向，即建立以历史人物传记专题片为主要产品和资源的宽频网站，为各媒体及网络电视观众提供服务，杨澜亲自出任阳光文化主席。由于人们对杨澜普遍看好，股民极力追捧，杨澜所拥有的良记股份市值在短期内迅速爆涨至84亿元。资本市场上，传媒概念正如日中天，阳光卫视的出现适逢其时，是造势英雄的绝佳样本。
年10月，享誉全球的财经杂志《福布斯》评选"阳光文化"为全球最佳300家小型公司之一，并将其列入2001年20家"未来之星"的公司之一。阳光卫视是在中国惟一获此殊荣的公司。
当上阳光文化主席的杨澜在各种场合高调出场。与大多数商人的低调不同，杨澜选择了始终站在阳光卫视的前面。在报刊杂志网站上，经常可以看到关于杨澜的报道，杨澜谈家庭，杨澜谈女人，杨澜谈时尚，杨澜谈电视……这些都表现出她性格中庸的一面。
杨澜说过，她在上海生活，在北京交朋友，在香港做生意。北京是全国的传媒中心，在这里交朋友的直接效果就是她的曝光率十分高。这一回，杨澜的角色有了很大的转变，她从一个传媒做出来的名人变成了一个做传媒的名人。
和许多女人一样，杨澜也坦然承认自己有软弱的一面，杨澜说："我这个人还是比较中庸，或者说比较保守，害怕有危险、有可能失败的事情。这里我非常感谢我的先生吴征，他经常不厌其烦地鼓励我，宁可在尝试中失败，也不能在保守中成功。正是这样一种理念推动我不断地尝试新的东西。"
既当阳光文化总裁又担任阳光卫视节目主持人的杨澜，虽然如今在她的头上已经不再罩着当年"清纯天真"的虚幻光环，没有年轻人狂热地再把她当"青春偶像"，但她依旧一如既往地认真面对自己和电视观众，包括每一句串场词，每一个手势无不如此。一位中央电视台资深女主持人曾这样评价杨澜："这么多年，我一直非常关注杨澜，我从来没有见她主持节目说过一句没头没尾的废话，抖过什么华而不实的花哨和机灵，不干这行的人也许很难了解，她事先得为此付出多少努力。什么叫职业精神？我看杨澜就是。"
年9月13日，新浪网对外突然公布了其上市以来的第一桩并购案：新浪以800万美元现金和部分股票收购香港阳光文化公司的29％的股份。
但杨澜否认了新浪收购阳光，同时也否认了阳光收购新浪，她对外界宣称阳光与新浪的关系是合作伙伴关系，谁也没有收购谁，并购并不等于收购。
事实证明，杨澜和其丈夫吴征又进行了一次漂亮的资本运作，成为最大的受益者。夫妇二人一举成为新浪的第一大股东。
就在"新浪—阳光"并购事件不久后，对跨媒体事业发展踌躇满志的杨澜吴征夫妇，于2001年11月19日下午与中关村领军人物段永基宣布正式携手，以组建一个新的跨媒体公司——"阳光四通"。
对于杨澜、吴征夫妇携段永基之手组合成阳光四通，外界的一致看法是阳光四通旨在掏空新浪。这是不是杨澜性格中的"狠"呢阳光四通的新媒体不是网站，是跟有线电视台和这些网络公司、网络运营商或者光纤网运营商去合作做的一个内容发布平台。具体说就是如何把一个电视连续剧发布到20家甚至50家有线电视台上面去。
对于杨澜来说，也许更多的故事还在后面，因为，她的人生之路和商业之路还有很长很长，我们相信，这位集美丽与智慧于一身的女人，将会取得更大的成功。
坚忍使居里夫人独步科学界坚韧不屈是坚忍性格的最大特征，拥有这种性格的人，惟成功可加，无失败之理。
居里夫人就是这种性格，她几十年如一日孜孜不倦地探索、试验，终于把"镭"带给了全人类。同时也告诉了人们一个事实：只有坚忍的性格，锲而不舍地努力追求才能有成功的事业。
谈到居里夫人，人们马上就想到镭，会想到她在科学上的巨大成就，而且也会想到她曾两次获得诺贝尔物理奖，是世界上一位卓越的女科学家。而这些成功的动力正是其坚韧不屈的性格。
居里夫人名玛丽，出生在波兰一个贫穷的教师家庭。也许是家庭的贫困造就了玛丽坚强不屈的个性，以至于日后在人类科学史上，留下崇高的身影。
玛丽的家境虽然贫寒，但却陶冶了她良好的情操和勤奋的求知欲。她自幼聪明、刻苦，中学毕业后，由于母亲过早的去世和父亲年迈退休，不到19岁的玛丽不得不辍学出外谋生，去离华沙100公里的田产管理人Z先生家当家庭教师。但这并没能消磨玛丽勤奋刻苦的求学精神。
先生一家都对玛丽的工作很满意，他们尊敬她，到了她的生日，他们还送她鲜花和礼物。Z先生的长子卡西密尔恋上了这位聪明娴雅的女教师，而玛丽也喜欢上这个漂亮且讨人喜欢的学生。谁知，二人的恋爱竟遭到了Z先生一家的竭力反对。他们认为，卡西密尔是他们最爱的孩子，他是很容易娶到当地门第最好而且最有钱的女子的，现在竟会选中一个一文不名的女子，难道他疯了么？卡西密尔受到严厉的斥责之后，动摇了决心，他是个没有什么个性的青年。玛丽感到了富人对她的轻视，觉得很痛苦，她打定了主意，永远不再想到这次恋爱。一个性格坚忍的人越是在遭受打击时就越发变得顽强。为了使父亲不为此伤心，为了每月能给求学的二姐以资助，个性坚强的玛丽忍受了莫大的屈辱，继续在Z先生家工作，直至1889年才到了华沙另一位富有的F先生家中。
年，24岁的玛丽终于结束了长达近6年单调的家教工作，坐上了开往巴黎的火车，开始了她光辉灿烂的新生活。她也许没有想到，她从此迈进了一个崭新的、广阔的世界，改变了她的一生。这年11月，她兴奋地踏进了著名的法兰西共和国理学院。入学后，她如饥似渴地刻苦学习，而对那些温情脉脉亲近她的青年人毫不感兴趣，她发誓保持独立的生活，不再谈恋爱。每次考试，她都成绩优异、名列前茅。
后来玛丽同法国著名物理学家彼埃尔·居里结婚。彼埃尔·居里是一位天才的学者，他在国内几乎默默无闻，但已经深为外国同行所推崇，他从小向往科学，思维独特，19岁时，就被任命为巴黎大学理学院德山教授的助手。
彼埃尔和玛丽结婚后，生活很拮据，但他们志同道合，相亲相爱，在十分艰苦的条件下进行着科学试验，而且配合得天衣无缝。当时在欧洲没有人对铀射线做过深入的研究，但居里夫妇认为，科学必须开拓无人走过的路，不然就不叫科学研究，于是他们选择铀射线为题目，探索铀沥青矿里第二种放射性的化学元素。他们买不起这种原料矿苗，就想利用廉价的铀沥青残渣。几经周折，他们用自己的钱买到了矿渣。原料有了，却没有实验室，向市政府申请却遭到拒绝，他们只得在理化学校借到一间堆置废物的厂棚。在这间破烂屋子里，他们习惯了酷暑和严寒，使用着极其简单的工具，把残渣弄碎加热，忍受着刺鼻的气味，连续几个钟头搅动大锅里的溶液，居里夫人是学者、技师，同时也是苦力。夫妇二人以超人的毅力一公斤一公斤地提炼了成吨的沥青矿渣，经过无数次的失败，反复地分析、测定和试验，终于在8吨的铀沥青残渣中，先后发现了钋和镭两种天然放射性元素，从而为原子能科学的发展起了重要的推动作用。而这一切没有坚忍的性格和巨大的勇气是绝对做不到的。
钋和镭的发现，轰动了世界，居里夫妇每天收到大批的信件，全世界都为这项空前的业绩感慨万端。玛丽和彼埃尔声誉鼎沸，1903年12月他们获得了诺贝尔物理奖。
正当他们在科学高峰上勇敢攀登、取得一个又一个胜利的时候，一个震惊世界的不幸事件发生了，当彼埃尔通过道芬街前往巴黎科学院时，被一辆拉货的马车撞倒了，他的颅骨被压坏，当场丧命。
彼埃尔的遇难，像晴天霹雳，使玛丽遭受了一场难以支撑的打击。那年，她38岁，丈夫的去世使她失掉的不仅是日夜相伴的爱人，而且是在科学研究的艰苦道路上共同奋斗的亲密战友。她伤心，她难过。
但居里夫人毕竟不是一般女性，她有着坚忍的个性，残酷的打击并没有击倒这位坚强的女科学家。她在处理完丧事之后，毅然鼓起勇气，担负起彼埃尔遗留下的工作。除完成繁重的教学任务和指导实验之外，她还埋头整理丈夫的笔记和遗稿，继续进行放射性元素的研究工作。
"镭的发现将创造出亿万财富"。如果居里夫妇呈报专利的话，他们将从世界各国得到制镭的专利费。但是，他们没有这样做。玛丽和彼埃尔认为，科学应当属于全人类，毅然毫无保留地公布了他们苦心研究的成果。结果首先向居里夫妇要求提炼镭的实业家发了大财。上世纪20年代初期，一克镭的价格高达10万美元。30年代，加拿大发现了铀矿之后，爆发了一场价格战。一项卡特尔协定于1938年规定，一克镭的最低价格为25万美元，可想而知，如果居里夫妇索要专利，可以获得巨大的财富。然而，他们作出的不要专利的决定，既符合他们所遵循的基本原则——大公无私，也符合科学精神。
居里夫人胜不骄，败不馁，这种坚忍不拔的个性永远鞭策她勇往直前。她的研究成果，再次受到世界科学界的重视。1911年年末，瑞典科学院的评判委员会，再次授予居里夫人诺贝尔化学奖，她还取得了"镭王后"的称号。
玛丽两次获得20世纪学者的最高荣誉，18次获得国家奖金，获得了世界上108个名誉头衔，堪称独步科学界。在荣誉面前，居里夫人只有一句话："在科学上我们应该注意事实，不应该注意人的等级观念。"即使是论功行赏，她也觉得难以接受。正如爱因斯坦所说的："在所有的著名人物中，居里夫人是惟一不为荣誉所颠覆的人。"
一个伟大的发现，一种传遍世界的声望，两次诺贝尔奖，使当时许多人钦羡玛丽，也因此使许多人仇视她。恶毒的诬蔑，像一阵突如其来的狂风一样，扑到她身上，并且企图毁灭她。这一切并没有击倒居里夫人，生就坚韧不屈的个性，使她倔强地挺立着。
居里夫人无疑是世界上最伟大的科学家之一，这成功归根结底来自于她坚忍不屈的个性，丈夫的死难，灭国之辱，学术界上险恶之徒的攻击，这一切都没能阻止居里夫人的孜孜探求。个性坚忍的居里夫人顶住了痛苦、侮辱，终于把自己的巨大科学成就留给了后人。
从幕后到台前的希拉里·克林顿有美国第一夫人之称的希拉里·克林顿，以其杰出的智慧和好强的个性，丝毫不逊色于她名震四方的丈夫比尔·克林顿。
希拉里·克林顿并不甘愿做丈夫背后的女人，即使是走出白宫之后，她仍然追求着自己的政治生涯，而且她身上表现的一切使她成为全美妇女甚至男人们的偶像。
而希拉里的成功，都是因为这个女人好强的个性。
希拉里出生在一个严厉的天主教家庭。打从识字起，母亲就叫她读报纸上的股票行情有一段时间，希拉里总是受到学校里其他几个女同学的欺负，有一次她的头发被扯乱了，脸上还被抓了几条血痕。希拉里哭着跑回家，却站在门口不敢进门。妈妈看到她那副样子，就口气强硬地对她说："我们家没有胆小鬼，从来都没有！现在，你给我回去，去找那几个该死的家伙，去和她们打，什么时候打赢了什么时候回来！如果永远打不赢就永远不要回来！"母亲的这番话，也许对她日后形成的好强型性格有很大的关系。
希拉里的爸爸对她很严格，小时候的希拉里一直是班上最出色的孩子，每年成绩单下来，希拉里都是惟一的全A学生，但她从未得到过父亲的赞美，所以为了赢得父亲的称赞，她必须付出十二分的努力。可是，她父亲每一次拿到希拉里满堂红的成绩单时，仍然会冷淡地说："看来你上的是一所不太严格的学校。"
在希拉里的世界里，没有赞赏与温情，只有鞭策与压力，所以她只有努力努力再努力，永不言败，永不知足，永远好强不甘落后，永远冷静地对待自己的一切成功与失败。
年到1967年，希拉里正读大学二年级，当时的越战升级、民权运动新的动向已在其他校园里初露端倪。希拉里与其他同学、包括一些后来入校的黑人女生一起，鼓动黑人参加各种活动。当时，对于一位女性来说，其好强的性格也可见一斑了。
后来，希拉里作为一名学生议员，成为20世纪60年代校园反对派的领袖之一。他们抗议学校一直以来的夜间熄灯和鸣钟制，要求减少课业负担，支持不留级制度，甚至要求废除威尔斯利百年来不许男生进出女生宿舍的禁令。
对校方和女生来说，这种活动并不是一种羞辱，而是温和有序的改革活动，远不能与全国其他校园内暴力充斥的动乱同日而语，但在风平浪静的威尔斯利校园，希拉里的举动就显得格外大胆。20世纪60年代的学潮只是为这位来自帕克里奇的温和改革家提供了一个机会。她的改革旨在改变不再适用的条条框框，对最基本的权力结构则没有任何威胁。
还在上大学低年级时，希拉里就是学生组织的领袖，她看上去严肃认真，但不带书卷气。
大学毕业时的最后几个月，她都在找"工作"。班里的许多人只是想着结婚和家庭，但"威尔斯利盛行的女权主义……使希拉里决定从事法律工作。"在与一位傲慢的、有着鲜明的性别歧视观念的哈佛法律系教授有过接触之后，她就决定去耶鲁的法学院深造。
也就是在那里，她结识了她的丈夫——比尔·克林顿。
当克林顿成为美国总统时，这位女人也自然而然地成为了"第一夫人"。
作为第一位职业女性入主白宫第一夫人宝座，希拉里曾经因为强悍、干练而一度成为美国历史上最不受大众欢迎的第一夫人。自从莱温斯基事件曝光后，希拉里变得逆来顺受，委曲求全，倒又赢回了选民们的同情和支持。希拉里虽然历经磨难，但凭着自己卓越的才能和好强的个性，在那个基本属于男人的政坛中脱颖而出。
年，希拉里列席内阁会议和政治策略讨论会，参与职务任命和选定司法部长。起初，她的政治生涯并不如人们所想的那样顺利。公众舆论甚至要把希拉里逐出白宫西翼的总统办公室，打入白宫右翼转而从事家务，人们责备她使克林顿名誉扫地。因此希拉里被套上了笼头，在1996年的总统竞选活动中退居二线。在政治方面，人们不准她发表意见，只能就青少年和家庭问题说说话。但是，生性好强的希拉里不甘心就这样被打败。她出访世界各国，就妇女儿童的权益说好话、做好事。最后，她终于得以走出禁宫，条件是，她必须遵循国风民俗。她同意了。这个女人掀起了保护儿童，反对烟草和禁止青少年性行为等运动。
当然，这些成就显然是不够的，希拉里还想竞选纽约州的参议员，进而竞选美国总统。她原本不是纽约州人，2002年初，希拉里在纽约州一个富人居住区买下一座住房，成为纽约州人。在这里，希拉里提出了关心老人、儿童及妇女的福利政策，赢得了民心。
希拉里确实是一个能干的女性，她毕业于美国名牌大学之一的耶鲁大学，在从事律师职业中，她被评为美国100名最佳律师之一，她的收入甚至比作为总统的丈夫高得多，这给选民一个良好的印象。同时，她采取了明智的竞选策略。针对对手拉齐奥在所有场合特别是在电视辩论上的猛烈攻击，她总是满脸笑容，总是客观地阐明自己的政策。这大概是拉齐奥始料未及的。希拉里作为女性参选，以及在女性选民中所作的努力，也大大增加了她的得票率，在选举中，她赢得了女性选民中61％的选票。不仅如此，希拉里还赢得了90％的黑人选票，以及西班牙裔选民中的80％的选票。
在美国，无论是政治家还是平民百姓，都知道希拉里在纽约州竞选参议员是醉翁之意不在酒。对于雄心勃勃的希拉里，这不过是一个跳板，她的眼光早已落在美国总统宝座上了。而且，希拉里从未掩饰她有朝一日登上总统宝座的愿望。她虽然表示在6年内将首先关注履行参议员职务，但并没有排除在6年后竞选总统的可能性。人们预计，她完全可以在2008年，甚至2012年她65岁时竞选总统。
人们有理由相信，希拉里可能会成为美国开国200多年来第一位女总统。
敢想敢做的杰克·韦尔奇杰克·韦尔奇这位被企业界追逐的人物，在世界顶级的通用电气公司20年间，创造了不平凡的业绩。《时代》、《财富》以及《商业周刊》等诸多一流杂志都盛赞他是全美最优秀的首席执行官，并评价通用电气是"美国最受推崇的公司"。韦尔奇通过把通用建设得既庞大又灵活，而且又颇具赢利能力而改写了经营管理学的教科书，"全球第一CEO"的称号，韦尔奇当之无愧。他取得成功主要是由于他的敢为型性格，他的伟大也是由于他的敢为型性格。
韦尔奇敢想敢做，大胆改革，上任伊始，就对通用进行重组，提出数一数二原则，同时不畏艰难，一旦下定决心就坚持到底；他大刀阔斧，大力整治了官僚主义，把多余的管理层级摒弃掉；对产品质量，他坚持六个标准差（6δ）质量行动。他的不断进取，敢想敢为的个性使他成为通用的最杰出的领导者。
在韦尔奇十几年的任期内，他敢想敢做，突出地表现了其性格特点——敢于创新，有勇气有韧性，开拓进取，使通用电气公司的业绩取得了迅猛增长。其间，他首创并实施了三项在当时还闻所未闻的经营策略。他对公司的业务进行了重组，坚持只保留那些能够充分占有市场份额的，且在所处领域的排名位居前两位的业务品种。这一经营思想，就是韦尔奇的数一数二原则。
韦尔奇坚信，只有占据市场第一或第二的地位，才会具备绝对的竞争优势。更重要的是，韦尔奇想建立起最优化标准的制度，使那些表现平平的人在通用电气无法坦然立足。
在追求数一数二原则的同时，韦尔奇意识到一些小公司的优势。
通用电气公司之"大"，的确有其"大"的好处。例如，"大"使该公司那些具有前途的大型业务部门在起伏跌宕的市场上拥有持久的优势；使公司能够在上世纪80年代经济衰退的几年中，在动力系统部大量投资，使该部门得以顺利地发展，在即将来临的全球经济繁荣时代有所作为，通用电气飞机发动机部正走出上个世纪90年代初的低谷，宏大的规模将使它继续投入巨额资金，去开发新产品，并且使该部门在这一经济周期内乃至21世纪在全球保持领导地位。
但是，在今天竞争极为激烈的国际市场上，"大"不再像以往那样是一张王牌了——当今的市场并不以公司的徽记和销售额的数字为评判标准，而是需求、价值和实绩。
由于认识到这一点，通用电气公司领导日益发现，为了在不断变动的市场上竞争，他们必须采纳小公司的许多价值观。早在20世纪80年代末，韦尔奇就指出，"我们必须找方法把这家大公司的资源、人力、技术等整合起来，并配合小公司的机敏、弹性及冲劲。"
的确，值得注意的是，《幸福》杂志20世纪80年代在评选500家优秀公司时，已经注意到小企业；而在这之前，小企业并没有引起报纸杂志那么高度的重视，《福布斯》杂志按照1979年创办的《公司》杂志的观点，评选500家发展最迅速的小公司，其中还有300家被列入最有希望获得高利润的中、小企业的名单中。
因此，通用电气公司锲而不舍地力求做到，在这个庞大的公司肌体内注入小公司的灵魂和小公司的速度。在实践中，它积极地不断探索旨在吸取小公司的优势——自由坦诚的信息沟通、创新精神、集体情感、反应灵敏的某些做法，以便提高公司的生产力，增强市场上的竞争能力。
通用电气要求各业务部门主管都思考一个问题：怎样做才能在市场上占据统治地位。随后他们必须做出果断的决策：哪些业务值得培育，哪些应该放弃。韦尔奇的策略并没有取得通用电气执行官们的共识，他们认为没有必要仅仅由于一项业务处于该领域第三或第四的位置就放弃。然而他们的抱怨不能改变杰克·韦尔奇的意见。就这样，短短的5年间通用砍掉了25％的企业，裁减了10多万人。
在韦尔奇担任通用最高负责人之前，公司的大多数企业负责人要向一个群部负责人汇报工作，群部负责人又向高一级部门负责人汇报，直至公司最高负责人。而且，每一级都有自己的一套班子，负责财务、推销计划以及检查每一个企业的情况。韦尔奇解散了这些"群"和"部"，消除了组织上的障碍。现在，企业负责人与业务最高负责人办公室之间没有任何阻隔，可以直接沟通。
对韦尔奇来说，领导不是目标，而是过程。换句话说，没有一个一成不变的"领导"定义。领导是一个进化的概念。至于定义理想的领导者，韦尔奇承认他未必掌握着最好的答案。以韦尔奇的观点，不同的人，特别是通用人在定义理想的领导者时都会有自己的见解。
当韦尔奇成为通用电气的首席执行官后，他就决定要创造一种全新的管理模式。他发誓要埋葬大多数管理者所习惯的发号施令的管理体制。惟一能使通用电气在这个日益激烈、复杂的商业环境中充满竞争力的办法就是改变管理者的行为方式。尽管韦尔奇的这一想法与大多数管理者的习惯格格不入，他们也只能更少地管理。
韦尔奇认为，管理不需要太复杂，因为企业是相当简单的。
对韦尔奇来说，经营一个成功企业的艺术是要确保所有主要的决策者获得同样精确的信息。如果这样，他确信，他们对如何处理企业事务将得出大致一样的结论，这就是企业缘何简单的原因。
经过裁员以后，公司行政班子的干预大大减少。
韦尔奇的思想就是要保留那些行业中占有绝对优势的部门，主要的是高效和惟一，而不是大而无用、徒有虚名的大盘子。
杰克·韦尔奇采取的经营策略和创意数目之多，在美国的首席执行官当中是无人可以与之匹敌的。当然，这与他的性格是相关联的，他锐意进取，也善于付诸实施，敢想敢为，绝不屈服于任何压力，更不拘泥于满足现状。
如今，通用的一切成就无不与韦尔奇的敢为型性格有关。若他优柔寡断，改革肯定会中道崩溃，只有敢想敢为、开创进取，用非凡的意志和毅力才能造就今日的通用。
巴菲特：捕捉股市信息，成就世界富豪环顾全球，纵观天下，他感冒了，连华尔街都要陪着打喷嚏的人就是：沃伦·巴菲特——全世界最富有的重量级大富豪之一。
自1985年他以10.7亿美元的净资产名列《福布斯》排行榜的第12位，到1995年的120亿美元排第2位，可以看出巴菲特在事业上的直线上飙、稳步前进的领袖群伦，执商界之牛耳的风范。
能够成为世界上金字塔顶的顶峰人物，巴菲特身上具备一种极为独特的性格，这种性格跟他的成功密切相关。
巴菲特从小就具有直觉敏锐，精于计划的能力。大多数关于他的传记中，无一例外地提到他童年时就表现出天才经营者的独特个性。
小时候，他的父母经常会带他到海滨去度假，他父亲给他一些零花钱，让他去买饮料喝，7岁的巴菲特不仅能买回饮料，还可以赚得一笔不算很少的零花钱。他从海滩到出售饮料的店铺的路上，发现这段路上游玩的人很多，并且天气又热，他灵光一闪，觉得是赚一点零花钱的好机会。他跑到饮料铺，全部买了可乐，并把这些可乐从海滩的一端拿到另一端来回兜售，他的第一笔生意顺利地成功了。这个利用零售的差价赚钱的故事虽有许多种版本，但每一个版本都体现出巴菲特是一个具有敏锐感受力的经营者。
岁时，他鼓动姐姐与自己共同购买股票，他们合资买了3股"城市服务公司"的股票，每股38美元。他满怀信心地等待出手赚钱。然而，该股不断下跌，姐姐很气愤，不断埋怨他选错了股。值得庆幸的是，该股价格很快反弹，上涨到每股40美元，小巴菲特沉不住气了，将股票全部出手，赚了6美元，扣除佣金，净赚5美元。正当他得意的时候，该股票价格狂升，姐姐又埋怨他卖早了。这是他第一次涉足股市，赚得不多，收获了教训：在股市中一定要不为浮动所动，相信自己的判断，持之以恒。巴菲特不断地在股市中尝试，不断总结经验，加上父母的指点，小获成果。初中毕业，他就用炒股赚的钱在拉斯维加斯购置了一块40亩的农场，成为一个"小地主"。
从巴菲特早年的生活经历中，我们已经可以看出他身上独特鲜明的性格特征了，那就是他具有极度的敏锐，而又崇尚自由，对生活充满热情，不顾一切地去实现自我价值的愿望。
他性格中的敏锐倾向又使得他成为一个性情复杂的人，一个在事业上达到无人与之争锋的人。《新金融大师》的撰稿人约翰·特雷恩说："从职业的角度上来说，巴菲特选择的是一个鹰派的行业，而他也的确是一只令人生畏的鹰，但同时，他又是一只令人感到愉快的鹰。"
美国一位大企业家曾这样说过："巴菲特是我们这个时代的一个谜，一个充满魅力的谜。你越接近他，你越能发现他的不同凡响之处。但是，如果你以此告诉人们他是某一种人，那你显然就是被迷惑了。"巴菲特不是一个实业家，不像比尔·盖茨，不像松下幸之助，他仅仅是一个证券经纪人。但他却是全世界数一数二的大富翁之一。他的过人之处在哪儿？该如何来为他定位从另一个视度来看巴菲特，人们会惊奇地发现他是一位操纵金钱的艺术家。
巴菲特作为世界投资大王，对投资的认识却迥然有别于他人。投资对他来说，既是事业，又是一项运动，同时也是娱乐。
现代社会是一个数字化的社会，几乎一切都依赖数字，商场上是这样，金融业是这样。巴菲特作为投资大王，按理说更是如此。但事实往往不是这样。
他更多的是依赖直觉，依赖对人性的深刻洞察，而不是现代社会人人都奉为神明的数字。这正是由巴菲特的性格所决定的。巴菲特的赚钱高招一直使人津津乐道："我买的是企业家的头脑而不是股票。"
他极力反对许多投资者盲目地信赖统计数字，信赖电脑。他觉得这是一个误区。他曾讥讽地说，有很多人就喜欢把时间浪费在数字上，居然会荒唐到在87还是88之间徘徊上一天一夜，简直不可思议。而他，巴菲特，世界首富，投资大王，华尔街的上帝，则越来越看重那些无形的东西了。
人们习惯于把他看成是一个来自奥马哈的乡巴佬。但事实并非如此。他是一个极为复杂而又难以捉摸的人。事实是，一个性格极其敏锐的人，在生活中的确会让人感到迷惑。
他对桥牌复杂多变的技巧感到非常着迷，他热衷于吃玉米花，一天喝5瓶可乐。
可以这么说，巴菲特在生活中是一个多层面而又可爱的人。他敏感的性格表现得淋漓尽致，但并没有多少敏锐的倾向。而在他的工作中，他所特有的性格特征——敏锐，就表现得较为充分明显了。
巴菲特曾说，他对挣钱从来没有失去过信心。很早，他便确立了自己的人生志向。他坦言不值得做的事情就用不着好好去干。简简单单的一句话道出了他内心的秘密：只做自己认为最值得做的事情。
一个性格执著的人，往往是执著于人生的目标，往往是百折不回的人，在他几十年的经营生涯中，他认为他真正的成就，不是富可敌国的上百亿美元的资产，而是对心灵的目标追求和实现的过程。
而巴菲特正是这样的一个人。他敏感型的执著性格驱使他穷尽一生追求一种高处不胜寒的财富巅峰。
"IT巨人"比尔·盖茨的自信比尔·盖茨曾经说过："任何时候，人的脑子都会有很大一部分没有使用，因此，当你放眼四周时，就可以充分利用大脑。"
任何成功者都不是天生的，成功的根本原因是开发了人的无穷无尽的潜能，只要你抱着坚定的信念去开发你的潜能，你就会有用不完的力量，你的能力就会越用越强。相反，如果你不求进取，不去开发自己的潜能，那你就只会叹息命运不公，就此沉沦下去。以自信开发无限的潜能，以勤劳获取巨大的成果，这就是比尔·盖茨的成功之道。
世纪50年代末，比尔·盖茨出生在美国西海岸城市西雅图的一个中产阶级家庭。小时候，他长得又瘦又小，到了入学年龄时，他的父亲把他送到了私立湖滨学校。在那里，他受到了良好的现代教育，并开始接触电脑，学习了BASIC语言，他曾经梦想着"在每张书桌上、在每个人的家中都有一台电脑"。
年，13岁的比尔·盖茨已经开始编写电脑程序。14岁那年，他担任了校内一个与电脑有关的组织的主席，其电脑天才已赢得师生的公认。
盖茨在16岁的时候，与好朋友艾伦成立了交通数据公司，利用英特尔8008芯片，设计了城市交通监视系统。第二年，17岁的盖茨向学校售出自己的第一个程序，赚了4200美元。
年，19岁的比尔·盖茨就读于哈佛大学，学习世界上最先进的科学技术，在就学期间，他继续从事于他的软件开发。比尔·盖茨的勤奋是惊人的。他没日没夜地干了8个星期，为刚出笼的世界上最早的微型计算机Ahair8800配备上了BASIC语言。他抢先一步，比英特尔新推出的8080芯片更加快捷。从此，比尔·盖茨开辟了PC软件业的新纪元，改变了整个工业结构。
为了及时抓住机会，永远处于计算机软件的领先地位，比尔·盖茨离开了他没有读完的大学，开始了自己的创业之路。
年，一个永远载入世界IT发展史的事件诞生了——比尔·盖茨与艾伦在西雅图创办了微软公司。21岁的比尔·盖茨当上了CEO。之后，他的事业如日中天，微软的品牌在业界树起了一面大旗。
年，微软公司推出MS—DOS系统，自此一炮打响，DOS从此成为几乎所有个人电脑必然内置的系统。
年，微软股票公开上市，每股售价21美元，共筹集资金6100万美元，盖茨一跃而成全球最年轻的白手起家的亿万富豪。
有人曾经做过计算：1986年微软上市时，你可以用2100美元买到微软100股股票，到1997年8月，这些股票已经变成了3600股，每股价值1385美元，你的手中有了近50万美元。而比尔·盖茨手中所持有的股票，也从上市时的234亿美元，上升到现值近千亿美元，此时他还兑现了几十亿美元。
比尔·盖茨曾经说过："等你也有1亿美元的时候，你就会明白，钱不过是一种符号，简直毫无意义。"
这就是世界首富比尔·盖茨的金钱观，他不止一次说过他不太关心钱的问题，也不在意股票市场的涨跌。钱既不能使他在工作上分心，也无法改变他的生活。
富有的比尔·盖茨依然是开领衬衫、便裤和运动鞋，甚至都不是名牌。
有一次，他和黑地·罗任同车前往谢拉顿饭店开会，停车场满了，罗任建议他停在贵宾车位。
"噢，这可要花12美元，这可不是一个好价格。"盖茨坚决不同意。
罗任坚持由自己来付。
"那可不是好主意，他们超值收费。"比尔·盖茨说。
你与其说盖茨重视金钱，不如说他根本无视金钱本身，而只是对金钱背后的东西较真。他动辄捐出上千万美元就是最好的例证。
世界上赚钱很多的人有的一辈也花不完，但他们仍然不停地工作，他们的生活却相对简朴或对金钱不以为然。因为人生的目的不仅仅是为了赚钱，而是一种对事业的执著、对未来的目标和事业高峰的追求，比尔·盖茨就是这样一种人。他以他的自信、他的勤奋努力、持之以恒的毅力不懈地追求着人生的终极目标。
年，比尔·盖茨发表了Windows30操作系统，全球销售额超过10亿美元。1995年，盖茨发布Windows95，同时决定大力支持Internet的开发。
美洲银行总裁大卫·考尔特说："微软是个巨大的对手，他们总爱说他们只是一个软件公司，这是废话。"此时，微软公司几乎成了计算机时代的特别象征。为了抢占更大的市场份额，盖茨在一些关键领域加强了产品的垄断，为此，他激怒了一些人。
年，美国司法部指控微软公司利用自己的操作系统近乎垄断的地位，压迫竞争者，为此，盖茨签署了和解书，答应不再采用这种野蛮的反竞争做法。
到了12月，美国政府又把微软拉回法庭，说它过去做的只是"假姿态"。
微软公司要求使用视窗操作系统的计算机制造商将这一操作系统和英特网浏览器合并使用，消费者为这种附加产品付了费，这一做法违反了反托拉斯法。
年，微软员工遍及58个国家，多达25万人，营业额为113亿美元，市值1580亿美元。盖茨的豪宅"未来之屋"竣工，位于华盛顿湖畔，依山面水，占地3700平方米，造价约一亿美元。
豪宅中给人留下最深印象的是他的图书馆。图书馆共3间房子，由圆拱门相连，正中间是圆顶屋，这里珍藏着他的珍贵的古代藏书，在这里，他收藏着16世纪初达·芬奇的科学笔迹。
图书馆西面是华盛顿湖，湖对面是奥林匹克山，站在窗前，湖光山色尽收眼底。
年5月，比尔·盖茨邀请了包括美国副总统戈尔在内的100名公司总裁和政府官员，出席微软的科技会议。晚餐是在盖茨的新居举行的。客人们渡过华盛顿湖，在一个30米长的船坞靠岸，穿过通道，走进大厅，是一道楼梯，有几层楼高。厅的右边是一间房子，巨大的桌子可容纳100人同时进餐，屋子一面墙上排列着24个电视屏幕，每个都有40英寸大，可同时展示24个画面。这里有健身房和游乐室。室内游泳池有160英尺长，并可随时播放音乐。这里还有小剧场，20间工作室和活动室，以及6个卧室和厨房。
年，盖茨发布Windows98，IE浏览器已风靡全球，上网早已成为美国人的家常便饭。
年，微软市值达4072亿美元，名列全球1000大企业榜首，遥遥领先于传统王牌老店，盖茨继续稳坐在全球首富的宝座之上。在微软公司的17800名员工中，有3000人是百万富翁，因为他们拥有公司的股票。
今天，比尔·盖茨开始向电脑以外的领域大举进军。各种新产品将让视窗出现在汽车仪表盘、手机、点售装置、食品连锁店及性能可媲美主机的强大的网络服务器上。
比尔·盖茨以他的自信、勤奋，不懈地努力着，他要永远争第一。他说："任何时候，人的脑子都会有很大一部分没有使用，因此，当你放眼四周时，就可以充分利用大脑。"
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