经商从做人开始:华人首富李嘉诚的生意哲学与处世技巧-眼界全球化
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    舞台大了,机会就会更多。

    ——李嘉诚

    1986年12月,在加拿大帝国商业银行的撮合下,李氏家族及和黄透过合营公司Union Faith投资32亿港元,购入加拿大赫斯基石油公司52%股权。

    时值世界石油价格低潮,石油股票低迷。李嘉诚看好石油工业,做了一笔很划算的交易。

    这是当时流入加国的最大一笔港资,不但轰动加国,亦引起香港工商界的骚动。

    其后,李嘉诚不断增购赫斯基石油股权。到1991年,股权增至95%。其中,李嘉诚个人拥有46%,和黄与嘉宏共拥有49%,总投资额为80亿港元。

    香港毕竟是弹丸之地,作为全球华人首富的李嘉诚,只局限于此,舞台未免太小了。

    跨国投资是李嘉诚的夙愿,80年代中,和黄、港灯相继到手,李嘉诚便开始大规模行动。

    跨国投资可以迅速扩张自己的经济势力,加入到世界经济的大家庭中来。

    “舞台大了,机会就会更多。”

    跨国投资,使自己的企业王国可以遥相呼应,互相支援争取利益。在困难的时候,也可以规避风险。

    正如李嘉诚所说:“根据投资的法则,不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。”

    1988年,李嘉诚、李兆基、郑裕彤以及加拿大帝国商业银行旗下的太平协和世博发展公司(李嘉诚占该公司10%股权),以32亿港元投得“1986年温哥华世界博览会”会址的一幅204英亩的市区边缘黄金地段地皮,将在上面建筑加国规模最宏伟的商业中心及豪华住宅群,预计10~15年完成。

    李嘉诚约占50%股权,其余50%为各大股东分有。预计整个建筑费在100亿港元以上。

    李嘉诚成了加拿大的投资英雄。仅他一人,就为经济面临衰退的加国,带来了100多亿港元巨资。

    加拿大的商务官员和商人,为了便于与李嘉诚接触,把办公室也搬进了华人行。

    传媒报道:“一位加拿大商务官对李嘉诚简直是着了迷。他有一幅李氏的肖像(杂志封面),挂在办事处内,此人提到李嘉诚便赞不绝口,说道:‘那是我心目中的英雄人物!’

    “这位商务官很想李嘉诚投资魁北克省,哪怕是买下皇家山一座房子、一间纸厂还是一些餐厅连锁店,都十分欢迎。只要李氏肯投资,魁北克省便可列入李的商业帝国版图,而且还可以吸引其他香港富商仿效。”

    李嘉诚的两个儿子都加入加拿大国籍。他本人于1987年应邀加入香港加拿大会所,成为会员。

    每当李嘉诚出现在加拿大会所,驻港的加国官员及商人,便把他如众星拱月般地围住。一名了解中国文化的官员,把李嘉诚称为“我们加拿大的赵公菩萨”。

    在阿伯达省府赫斯基大厦,当地商会和政要为李嘉诚一行举行盛大酒会。加国殷商和政要,热情洋溢称赞李嘉诚的投资伟业,殷切希望彼此继续愉快合作。

    全球化是二十世纪八九十年代世界经济的大趋势,是特大型企业的必由之路。李嘉诚抓住机遇,搭上了世界潮流的顺风车,为其全球化发展、创立国际化特大企业打下了坚实的基础。

    我们从这里又一次感受到李嘉诚的远大目光。

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