由于自治区政府、市政府的强有力主导实施，县级政府也步步紧跟，政府的协调能力得到极大发挥。

    2011年，XC县将桂中土地重大工程工作列入当年“全县十大为民办实事”之一。

    为确保工程项目顺利实施，XC县于2011年9月27日成立XC县桂中土地重大项目工程指挥部，由谢大研书记担任政委，县委副书记、县长李朝晖任指挥长，县委常委、县人民政府常务副县长黄真石任常务副指挥长，副县长潘汉东任副指挥长。这些职务都不仅仅是挂名的，意味着这几个主要领导要更多地往田野中组织协调工作。

    据XC县县长李朝晖介绍，项目建设中，为了保障工程质量，XC县通过实行“173”工作机制，即“一个常委包联系一个项目”、“七天一现场办公”、“三重”监管机制，建立县领导、责任部门、项目办“三位一体”的项目责任制度，有力地保障了土地整治工作快速、有序推进。

    XC县还以“三问责”作为工程推进的“加速器”，将土地整治工作列入县领导、国土资源局、涉及乡镇的年度绩效考评，实行土地整治工作风险抵押金制度，整治工作如不能按时完成的将进行最严格的“三问责”，一是分管的县人民政府领导、联系项目的县委常委在全县大会上作检讨发言；二是建议上级主管部门免去县国土资源局分管领导职务，主要领导引咎辞职；三是免去项目所在地乡镇分管领导职务，主要领导引咎辞职，同时取消被问责单位集体的评优评先资格。

    参照自治区和LB市桂中重大办的建制，XC县还迅速成立项目建设办（XC县桂中重大办），并赋予项目建设办相应的职权、职责，作为指挥部日常办公指挥机构，代表指挥部行使全县土地整治日常管理职责。办公室内有施工、征地、拆迁、治安、处纠、宣传、督查等7个职能工作组，从全县机关、企事业单位中抽调21名农业、水利、交通、土建等方面优秀的专业技术人才，县人民政府专门下文要求所抽调人员从原单位全部脱产，专职服务项目建设办工作，明确要求不完成任务绝不收兵。

    特别提出的是，在忻城桂中项目建设办，有一位专职负责宣传的同志，是该县宣传部副部长黄献娟。县级桂中重大办中有宣传岗位，且派驻人员规格之高，这在整个桂中土地重大工程项目所在市县中，绝无仅有，显示了XC县对宣传的重视。

    为了使群众支持项目，XC县将宣传工作做到前头。宣传部的同志在桂中重大办，具体参与策划组织群众宣传活动；定期密集出工作简报，及时推广经验；不定期向各报社发稿，让社会了解项目实施。那些用尺子才能量的文稿，让一些专职记者都为之动容。

    宣传的重视和有效，使得在XC县，群众对工程的认知度和支持度相对其他市县要高。

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