观人管人用人绝招(上)-切莫三脚踢不出个屁
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    这里谈的是挨批评训斥的艺术。

    人非圣贤,谁能无过?当你做错一些事时,被上司发觉或是有人告到上司那里,你就可能要挨训斥了。这时,你切莫三脚踢不出个屁来。

    例如,在公司里,常能听到经理对手下人厉声说:

    “为什么会算出这样的数字,去年的业绩也比这个数字高,不可能出现这样的数据。”“这像是一份像样的报告吗?你究竟在想些什么、做些什么?”听这样的谈话情形,可能是上司不满意报告书的内容,因而责备职员,责斥声持续不断。

    “你是怎么听话的,我难道没有告诉你应该怎么做吗?竟然作出这样内容的东西来,你过去曾经做过几次,你究竟在想些什么?真是的。”

    上司的声音愈来愈大,变得焦燥而粗厉,责骂的内容即使无关己事的第三者听来也无法接受。然而挨训的职员有时一言不发,也难怪上司会愈训愈高昂,愈无法压抑气愤猛打官腔,甚至有时能让上司气得“面目全非”。

    训斥员工或是提出建议的上司心中往往会有“我是为了公司,也是为了你好,才会责备你”的心理,对他而言,他所抱定的一种诚恳、服务的心态,相对的,也认为对方应该有所回报。换句话说,也就是他应该得到一些回应、一些报酬。然而所谓的报酬并非向被训斥的职员索取物质上的报酬,而只要对方说声“是的”、“我知道”、“我下次一定改过”等简短的回话。

    但是挨训的职员如果从头至尾沉默不语,对上司的责骂毫无反应,便代表严重地忽视对方人格,所以才采取毫不理睬的态度,也难怪对方会滔滔不绝的责斥,压抑不下心中的怒气,而使场面变得紧张而不愉快,遇上这种情形表面上要装作很认真的听训,有时需要点点头回答或是随声附和一番。譬如说些类似这样的话:

    “经理说得一点都没错,我完全不懂该怎样做,请经理详细的指导我。”

    如果能在挨骂时说些类似的这样的话,等于对经理传送“毕竟是经理,眼力可真厉害”的信息,训人的经理也会觉得自己的苦心没有白费,总有些价值。

    现在的年轻人没有挨训斥时反抗经验的人愈来愈多,甚至有很多人在青春期也未曾反抗过,因此在挨训时,往往不知道应该采取什么态度。事实上他们愿意接受责备,却又不知如何表示才好,于是只好沉默不语,没想到反而使对方因误解愈发无法原谅他们。换句话说,只是不知道运用挨训技巧和方法,因此带来更大的损失。

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