人生如牌局，合作才能出好牌
打牌往往有两个人是合作伙伴，两个人通力合作，优势互补，就可能在牌局中取胜，而不善于合作的人，就可能将好牌打成烂牌。
当雁鼓动双翼时，对尾随的同伴具有推动的作用，雁群排开成V字形时，比孤雁单飞增加了百分之七十的飞行距离。蚂蚁的合作精神也令人震惊：在洪水肆虐的时候，不少人会发现那是蚁球。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打落冲走。但只要蚁球靠岸，或能依附一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。有句老话：“驼负千斤，蚁负一粒。”讲的是从自身重量来看负重的力量，单个蚂蚁的虽然微不足道，但蚁群的力量远远超过了骆驼的力量。
人与人之间的相互交往是人功成名就的重要前提之一，集体与集体之间的精诚合作是它们共同取得利益的重要途径。对此，我国古代一位名人曾经说：“合群得力，离群失援；得力则胜，失援则败。”正如一位成功的领导者在接受记者采访时说的：“我的成功，百分之十是靠我个人旺盛无比的进取心，而百分之九十，全仗着我拥有的那支强有力的团队。”
团结就是力量，如果人心所向，众志成城，就会以最小的付出，获得最大的收获。日本在二战后短短数十年成为经济强国，很大一部分原因就是日本企业员工的团体精神，日本的企业成员不一定有血缘关系，但凡是进入某一“家”共同生活者，即被认为是这一“家”的成员，这就是团体意识。
单打独斗的个人英雄主义时代早已过去了。领导不再是明星，虽然位高权重，拥有领导统御的大权，但是如果缺少一批忠心耿耿的下属，还是很难成就大事的。任何组织现在需要的不仅是面面俱到的领导人才，更需要整个团队的合作精神。
管理大师威廉·戴尔在《建立团队》一书中指出：“过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋复杂的组织下，已被另一种新型经理人取代。这种经理人能将不同背景、训练和经验的人，组织成一个有效率的工作团体。”
对企业组织管理有丰富经验，负责教育训练工作而闻名于世的威廉·希特博士完全支持这一观点，他认为经理人要用“参与式”管理替代专断式管理。他说：“与其试着由一个人来管理组织，为何不让整个组织一起分担管理的功能？”
如果没有下属的分工合作与齐心支持，领导的能力再强，也不会将公司管理得好。
1933年，正当经济危机在美国蔓延的时候，哈理逊纺织公司却祸不单行，一场大火将公司化为灰烬。哈理逊公司3000名员工失业，生活没有了保障。就在这个时候，董事会作出了一项惊人的决定：向全公司员工继续支薪一个月。消息传来，员工们惊喜万分，纷纷打电话或写信向董事长亚伦·傅斯表示感谢。
一个月后，正当他们为下个月的生活费发愁的时候，他们又收到公司的第二封信，董事长宣布：再支付全体员工一个月的薪酬。接到信后的第二天，这些员工纷纷拥向公司，自发地清理废墟，擦拭机器，还有一些人主动去联系一些已经中断联系的客户。
三个月后，哈理逊公司重新走上了正轨。员工们使出全身解数，夜以继日地工作，恨不得一天干24个小时。当初反对傅斯这样做的人不得不佩服傅斯的智慧与精明。亚伦·傅斯站在灭顶灾难的边缘，以他超出常人的胆识和魄力赢得了人心，以他恒久的努力赢得了团队的力量，最后取得了事业的成功。
博取了人心，凝聚了合力，还有什么可以阻挡成功的步伐，“众人”齐心定能扭转乾坤，利益也有了保证。
人生牌局上，我们都想着取得更大的成功，而与人合作就是最大的一张智慧牌。与他人合作，我们才会在成功的路上走得更远。
牌友为你保驾护航
要与牌友合作，就必须对牌友的出牌规律、思维进行充分地了解，彼此扬长避短，进行很好的沟通合作。
打过牌的人都有这样的经验，你手中的牌不好，但如果你对家的牌很好，他就能弥补你的不足。如果你们能够互相支持、取长补短，就会有一半的胜算。因此，在人生的牌局中，和你的牌友打好关系，对你的人生具有举足轻重的作用。
在喜马拉雅山中有一种共命鸟。这种鸟只有一个身子，却有两个头。有一天，其中一个头在吃美果，另一个头则想饮清泉，由于清泉离美果的距离较远，而吃美果的头又不肯退让，于是想喝清水的头十分愤怒，一气之下便说：“好吧，你吃美果却不让我喝清水，那么我就吃有毒的果子。”结果两个头同归于尽了。
还有一条蛇，它的头部和尾部都想走在前面，互相争执不下，于是尾巴说：“头，你总在前面，这样不对，有时候应该让我走在前面。”
头回答说：“我总是走在前面，那是按照早有的规定做的，怎能让你走在前面？”
两者争执不下，尾巴看到头走在前面，就卷在树上，不让头往前走，它抓住头放松的机会，立即离开树木走到前面，最后掉进火坑被烧死了。
两头鸟和头尾相争的蛇，都不明白彼此合作的重要性，合作就是要在一定程度上迁就对方一点点，这样才能保证合作取得巨大的成功。不懂得谦让，两败俱伤，最终受到伤害的还是自己。如果那只鸟的一个头能够先让另一只喝到水，再过去吃鲜果，那它也没有什么损失。只是哪个先哪个后的问题。人有时候就和这两只鸟一样，不愿意让自己的利益受到一点点的损失，别人的一点要求也不能满足，所以到头来自己也是一无所获。
合作伙伴就像是牌友，任何时候，你都不要忽视别人的友情。与人合作就要善待别人，通过沟通了解，在有争议的问题上各让一步，这样才能够更好地合作。通过双方的力量去赢牌，如果在合作的过程中其中一方不能理解、善待另一方，那么合作的过程一定不会很愉快，这样也会直接影响合作的效果。
有两个同学，毕业后一起进入演艺圈，他们都很有才华，在学校的时候就显得与众不同，两人虽然彼此惺惺相惜，却也因好强而在暗中较量。
虽然两人都毕业于戏剧学院，但一个是导演系的，一个是表演系的，因此入行后，一个当导演，一个做演员。
经过一段时间的努力，两人在工作上都表现得很出色，也各自有了一席之地。有一次，刚好有部电影可以让他俩合作，基于两人是要好的同学，而且都对彼此的才能和需求非常了解，所以爽快地答应一起合作。
这个导演对演员一向要求严格，所以在拍戏的过程之中，即使是自己的同学也毫不客气地加以指责。而已经是名演员的老同学也有自己的见解和个性，所以片场的火药味总是很浓。
有一天，导演因为几个镜头一直拍不好，怒火中烧，对着自己的老同学大发脾气：“我从来没见过这么烂的演员！”
名演员一听，脸色苍白地愣住了。他走到休息室，不肯出来继续拍戏。
后来，他们的合作受到了影响，本来可以一起携手开创事业的朋友就此反目成仇、分道扬镳。
“一道篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”一个人不可能孤军打天下，总会有与别人携手合作的时候。要想与人更好地合作除了要互相了解之外，还要懂得在合作的过程中包容对方。因为只有对别人有了充分地了解，才能扬其长避其短，使其有信心与你共事。但在合作的过程中每个人都有不够理智、感情用事的时候，这时候需要换位思考，学会忍受和习惯对方的脾性和行为，并欣赏和接受对方的生活方式等。
从某种意义上说，牌友是你人生的最大财富。交到牌友，珍惜牌友，你就有了成功的可能。
大家赢才是真的赢
打牌的时候，你只管自己出牌，不与牌友合作，很可能输牌。只有互相弥补长短才更可能取胜。
在工作或者学习中，你的同事或者同学可能是你的竞争对手，你会担心有一天他们会超过你，所以不愿意将自己在工作或者学习中的一些好的方法、心得体会告诉他们。告诉对手一些方法岂不是很笨，这不是“自取灭亡”吗？但事实上不是，如果你把这些东西与他们分享的话，你会收益更快，向前迈的步子更大。
袁波是一个企业的职员，他做的工作是销售，在工作的过程中，他与伙伴肖涛一直是公司里的业务骨干，他们也是一对最明显的竞争对手。在业务能力上两人不分上下，所以两个人都很受老板的器重。长期以来，袁波与肖涛都是各自不断地跑业务，各忙各的，但总没有突破自己。
袁波想他们好好沟通一下，或许会有更大突破，虽然是朋友是对手，但是每个人在业务上都会有自己的办法，何不互相借鉴一下？说不定会有更大的突破。于是他主动去找肖波，说清楚自己的想法。两人一拍即合，他们共同研究了在销售的过程中的一些好方法，以及遇到的一些难以解决的问题等。通过这一次谈话，他们从对方身上吸收了一些自己欠缺的好方法，于是“士气大增”，在之后几个月，两人依旧不断地交流思想和方法，他们的业绩令老板感到吃惊。在公司讲授经验时袁伟说：“实际上我们需要的是大家先抛开个人的利益不谈，一起合作，一起交流，这样更有助于不断地提升，因为我们面临的真正对手是整个大市场，而不是你我。”
的确，如果在工作中我们能够这样想问题的话，就能够在与别人的合作交流中得到更好的发展，提升得更快。
当合作团体取得成功的时候，每一个人都会取得进步，这样的进步会促使每一个成员继续努力奋斗。有对手就会有压力，当别人和你一样成功的时候，你可能会不断地逼迫自己勇往直前，奋力追赶，所以进步就会快得多，别人对你无法构成威胁的时候，你的危机意识会减少，向前迈进的动力也会少很多。其实这也是为什么一个人在一个单位里已经是骨干的时候他还会离职，就是因为没有一个眼前的目标。当你将自身的经验介绍给大家之后，因为有压力催你向前，所以进步的更快。
西门和葛芬柯两个人是同乡，而且年龄相当，生日只相差三个星期。14岁时，他们同在当地的合唱团里唱和声。24岁时，他们两个有了第一张高居排行榜首的唱片《寂静之声》，人们认为他们会成为流行歌坛中最成功的歌手。
接着，他们创下了歌坛纪录：唱片《回家的路上》、《我是一块滚石》，脍炙人口，红极一时。影片《毕业生》中他们所唱的主题歌《罗宾逊夫人》，一经唱出，便风靡了全国。他们的唱片集《恶水上的大桥》不但赢得了五项葛莱美奖，还售出了1500万张。不过，这是他们最后一次合作。
29岁那年，西门和葛芬柯两人分手了。从此，他们各走各的路。分手之后，两个人谁也没获得当初合作时所取得的成就。
他们合作时，是西门作曲，葛芬柯演唱，也就是说一个是幕后的创作者，一个是台前接受掌声的歌唱家。西门在提到《恶水上的大桥》唱片集时，表情很无奈地说：“歌是由我写出来的，我也知道得由葛芬柯来演唱才行。可是，他是那样的成功、受崇拜，我却在一旁受冷落，眼睁睁地看着荣耀都堆在了葛芬柯一个人身上，心里真是承受不了。”
他们红极一时是因为合作，他们冷落下来是因为分开。很多人都想着自己获得更大的成功是一件多么欣喜的事情，但是很多时候，通过合作才能双赢，你看到合作时的风光，于是想一个人或许更成功，但是这样想就错了，大家赢才能是真的赢。所以，敞开你的胸怀吧，帮助别人也是帮助自己，只有你的牌友赢得更多的时候，你才有更多赢的机会。
把“双赢牌”蛋糕越做越大
三人打牌，虽然互为对手，但假若两方合作也能赢牌，出牌时，让对方一分，对方才可能在关键的时候，让你一分，使双方获益。
著名作家刘墉说：“合作失败的人常拆伙，因为彼此责难。合作成功的人，也常拆伙，因为各自居功，直到拆伙之后，发现势单力薄，再回头合作，那关系才变得比较稳固。”
第十章合作共赢，逼迫命运重新洗牌 (2)
21世纪，合作已成为人类生存的手段。随着科学技术向纵深方向发展，社会分工越来越精细，人不可能再成为百科全书式的人物。每个人都要借助他人的智慧完成自己人生的超越，于是这个世界充满了竞争与挑战，也充满了合作与快乐，在合作中赢得胜利。
在很久很久以前，有一个有钱的员外，他有五个不齐心合力的儿子。他们做事的时候都自己管自己，从来不互相帮助。
后来，老员外得了重病，临死之前，他把五个儿子叫到床前，又叫人拿来一大把筷子，分给五个儿子。他分给老二、老三、老四、老五每人一根筷子，把剩下的一大把筷子都给了老大，然后说：“你们把手上的筷子都折断吧！”老二、老三、老四、老五没费多少力气就折断了筷子，老大使出了全身的力气，都没把筷子折断。老员外说：“你们看，一根筷子很容易被人折断，一把筷子就不容易被人折断了。这里就有一个道理，如果你们不齐心合力，就会像一根筷子一样很容易被人折断，如果你们齐心合力，就会像一把筷子一样，不容易被人折断，做事情就容易成功。”
五个儿子都懂得了这个道理，从此以后，做事都齐心协力，把事情做得很成功。
在人生牌局中，你必须学会和别人合作，弥补自己的不足，取长补短，从而达到双赢。
有这样一个生意人，他收购玉米再卖给别人，从中赚取差额，第一年赚了一大笔钱，尝到了甜头之后，第二年还做收购玉米的生意，但是第二年的生意很冷清，一方面是由于很难找到愿意将玉米卖给他的农民，另一方面是找不到愿意买他的玉米的客户。原来第一年做生意的时候，他不但对那些卖给他玉米的农民在价钱很克扣、短斤少两，让农民赚得很少，而且在给那些客户交玉米的时候也非常刁钻。所以打过一次交道后，不论是农民还是客户都不愿意再跟他合作了。
的确，如果一个人在与别人打交道的时候只顾自己赢利，就势必会让别人心生不快。所以，人要在得到东西的同时付出东西，不付出就注定得不到。要想成为真正的赢家，就要让与你合作的人赢。
人生如牌，打牌也要讲究双赢。
双赢是现代社会所倡导的一种合作方式，做事情的时候，考虑别人的利益，站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的信赖和好感，还能为今后的合作打下基础。如果处处为对方着想一点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的发展之路会更宽。
感情投资，掏今天的小钱埋明天的大单
打牌也需要处理好感情，一个和牌友感情好，配合默契的人总比指责牌友的人赢牌机会多，甚至那些和周围的看客关系好的人能得到别人更多的指点。
你对别人总会有一定的需求，因此，你一定要寻找机会满足别人的需求。“源头”多了，“活水”自然取之不尽，用之不竭，可以说，感情上的投资是为明天提前埋单。
当周围的人遇到困难时，要帮助他扬起前进的风帆；当他失去信心时，要鼓励他点燃自信的火焰；当他感到苦恼时，要用体贴去滋润他的心田；当他取得成绩时，要提醒他准备迎接更大的成功。这样的感情投资其实是掏今天的小钱，买明天的大单。
李莉和吴菲是要好的朋友，她们一起去参加舞会。舞场上许多男士频频与李莉共舞，在不知不觉中冷落了吴菲。李莉下意识地感觉不妥，于是托词身体不适，奉劝男士们邀请吴菲。吴菲被男士们带入了舞池，吴菲的快乐是不言而喻的。李莉以友情为重，不想吴菲被忽视，于是机智地采取一种平衡手段，使吴菲的心灵得到抚慰，这必定会使她们的友谊更进一步。
在朋友被冷落的时候关照朋友，从朋友的角度想问题、办事情，哪怕是一件很小的事情，也会让心里感到温暖，记住你的好。
为人处世，之所以提倡虚心，就是要求谨慎持守道德。做人应该舍己为人、亏己利人、薄己厚人、损己益人。
老子说过，“尽力照顾别人，我自己也就更加充实；尽力给予别人，我自己反而更加丰富”。这就需要至诚，以最完美的德来辅佐这个最崇高的诚，使它感人至深。他人有恩德于你，虽是一碗饭的施舍，不能忘记；你有恩德于他人，虽是生死之恩也不能企望报答，不能向他人提及。
孔子也说：“以富贵而天下，何人不尊；以富贵而爱人，何人不亲。”意思是说：以自己的富帮助他人富的人，即使想贫穷也不可能；以自己的贵去帮助他人贵的人，想贱也不可得到；以自己的达帮助他人达的人，想穷也不可能。
有人认为，求人是一种短、平、快的交易，何必花那么多的心思去搞马拉松式的感情投资呢？这种人十足目光短浅。俗话说得好：“平时多烧香，关键时刻有人帮。”“晴天留人情，雨天好借伞。”真正善于求人的人都有长远的战略眼光，早做准备，未雨绸缪，这样在急时就会得到意想不到的帮助。
有些相互仇视的对手，原先是亲密的伙伴。为什么走到这一步？因为忽略了情感的投资。感情也是需要经营的，不用心经营情感，必定得不到真正的情感，其实别人给予你感情上的投入，是希望你能够以同样的感情回报他。没有一个人会对一个不为自己投入感情的人一直付出，人与人之间的关系是相互的，你尊重他，拿他当朋友，他也会尊重你，拿你当朋友。所以，对别人要用心，付出自己的真心才可能得到别人的真心。
很多人往往会忽略双方关系中的一些细节问题。例如该通报的信息不通报，该解释的情况不解释，总认为“反正我们关系好，解不解释无所谓”，结果日积月累，形成难以化解的问题。还有一些在关系好了之后，对另一方要求越来越高，总以为别人对自己好是应该的（因为我们关系好）。但是稍有不周或照顾不到，就有怨言（怎么能这样呢？要是别人还可以原谅，但我们是朋友啊）。由此便很容易形成恶性循环，最后损害双方的关系。
人生就像打牌一样，也需要处理好感情牌友的，一个和牌友感情好，配合默契的人总比指责牌友的人赢牌机会多，那些和周围的看客关系好的人能得到别人更多的指点。
困境也需“东风破”
牌局中，当你一筹莫展时，需要高人指点，也许只是简单的一句话，就能让你顿悟，打出好牌。
万事俱备，只欠东风，实际上，当我们不具备万事的时候也需要东风，尤其是遇到困境的时候更需要东风来破。俗话说：“七分努力，三分机运。”我们一直相信“爱拼才会赢”，但偏偏有些人付出的努力和最终的结局不成正比。究其原因，是缺少贵人相助所致。在向事业高峰攀登的过程中，贵人相助是不可缺少的一个环节。有人相助，可以使你尽快取得成功，甚至可以使你飞黄腾达、扶摇直上。
不论从事何种职业，“老马带路”向来是一种传统。目的不外乎是想奖掖后进、储备接力人才。
有些知名度较高的人之所以成名，与贵人的倾力相助是分不开的。是贵人使他们得到机会，是贵人使他们快速成长。善于接受贵人的帮助，是名人们把握机遇的关键，也是他们最终成名的原因之一。这其中的道理是容易理解的。每个人的身上，都有着走向成功的条件，如何利用这些条件，贵人的影响很大。你接受了贵人的帮助，就好比一粒种子种入适合自己生长的土壤，得到滋养。从这个意义上讲，你的命运操纵在贵人的手中。
传说清朝乾隆年间，江南一带有个名叫张全福的人。他为了生计，开了一家酒店。酒店规模很小，缺乏知名度，他的生意日益冷清。他为了改变自家酒店的面貌，苦思良策，却一直未奏效。
正当他一筹莫展之时，乾隆皇帝为了体恤民情，来到江南一带。乾隆边走边看，不经意间走到了张全福这家小酒店门口，便轻轻地叩击店门。门开了，张全福走了出来。当他看到乾隆时，不由得惊呆了。他心想：此人相貌堂堂，一定是位贵人，今日来到我的小店，此乃我的荣幸。于是赶忙走上前去，向乾隆行了个大礼。
乾隆坐下来，随便点了几个小菜，一边喝酒一边同张全福闲聊。两人聊得很投机。说话间，张全福就把自己店内生意不好的情况向乾隆一一诉说。乾隆看见店内冷冷清清、灰尘满地的狼藉景象，又看到张全福老实敦厚的样子，不觉动了恻隐之心，他心平气和地对张全福说道：“看你是个老实人，我倒想帮你一把，却不知如何相帮？”张全福思考了一会儿，说道：“承蒙客官厚礼，请您帮我亲笔题写一副对联，好吧？”
乾隆帝听后，满口应允，立即提笔写下了这样几句诗：
“江南水秀景宜人，民风富庶享太平。
小小酒店风味浓，丰肴佳馔怡人心。
若问赐墨何许人？紫禁城里寻真龙。”
张全福读了这几句诗后，顿时醒悟，高兴得手舞足蹈，大声喊道：“啊！原来您就是当今的万岁爷，草民今天可遇到大贵人了。”他赶忙双膝跪地，谢主隆恩。
乾隆的诗给张全福这家小小的酒店带来了很大声誉。当此事传开之后，人们纷纷慕名前来，顾客络绎不绝，生意日益兴隆。
所以，当你处于困境或处于停滞不前的状态时，要抓住机遇，找别人扶你一把。俗话说：孤掌难鸣，独木不成桥。无论是游刃职场，还是处世做人，我们必须寻求他人的帮助，借他人之力，方便自己，就像打牌，当你一筹莫展时，需要高人指点，也许只是简单的一句话，就能让你顿悟，打出好牌。
有一句歌词唱得好，“千金难买是朋友，朋友多了路好走”，在需要的时候借助别人的力量，利用他人的优势弥补自己的不足。你的亲朋好友，总是给你各种各样的帮助，你遇到危难，他们帮你排忧解难，渡过危机。或者当你福星高照时，他们为你高兴。朋友，是一个特定的圈子，圈子虽小，作用却难以估测。这有点像个帮派，其实，人们之间的关系就是：朋党相携，人多势众，相互利用。
“利用”不是丑恶的，而是各取所需。一个人，无论在工作、事业、爱情哪方面，都离不开人与人之间的相互利用。朋友就是如此，因为个人的能力和局限，以及人际关系有所不同，必须相互利用，借朋友之力。在自然界中也是这样，动物们相互利用，有利于防备捕猎、取暖和生殖。兽王更是利用了彼此之间的相互关系，以及在这种关系基础上建立起来的秩序和习惯，以享受最大的优越：可以吃得最多最好，可以占有最美的雌性和最年轻的雌性，等等。而耍单的动物，被淘汰者居多，无论其多么凶猛强悍。群居动物(相互利用了对方的长处和力量，哪怕是极微弱的力量)容易繁衍和生存，如蚂蚁、蜜蜂、家鸡等。
就社会和自然状况来看，孤单者是斗不赢拉帮结派者的。一个人如果没有朋友，没有别人的帮助，他的境况会十分糟糕。普通人如此，成就大事业的人更是如此。如果失去了他人的帮助，不能利用他人之力，任何事业都无从谈起。
当然，“利用”是相互的，我们在借力的时候要考虑到施与受的平衡关系，不要忘记让别人好好利用自己。当你遇到可能对自己有帮助的人时，应当在能帮他的时候帮他一把，这样才能够为自己积蓄力量，让别人在关键时刻帮自己一把。
和对手发展发展关系
打牌的时候，不要狭隘地认为对手就是敌人，要有以对手为师的心态，推敲并学习他打法中的精华，为自己增添实力。
说起对手，人的感觉是：“不是你死，就是我亡。”真的是这样吗？答案是否定的。其实我们和对手也可以达到双赢，我们需要合作伙伴，但并不意味着必须排斥对手，相反的，我们很有必要和对手发展好关系，尤其是在对手需要帮助的时候扶对手一把。
1936年柏林奥运会上的一幕让很多人难以忘怀。当时田径赛的最佳选手是美国的杰西·欧文斯，在纳粹一再叫嚣把黑人赶出奥运会的声浪下，欧文斯鼓足勇气报名参加此次运动会的100米跑、200米跑、4×100米接力和跳远比赛。在这四个项目中，德国只在跳远项目上有一位优秀选手可与欧文斯抗衡，他就是鲁兹·朗。希特勒亲自接见鲁兹·朗，要他一定击败欧文斯——黑种人的欧文斯。
第十章合作共赢，逼迫命运重新洗牌 (3)
跳远预赛那天，希特勒亲临观战。鲁兹·朗顺利进入决赛。轮到欧文斯上场了，但场外种族歧视的声音使他很紧张。他第一次试跳便踏线犯规；第二次他为了保险起见离起跳板很远的地方便起跳了，结果成绩非常糟糕；还有最后一跳，欧文斯一次次起跑，一次次迟疑，不敢完成最后一跳。
这时希特勒退场了，他认为这个低劣的黑种人已经没有任何机会。在希特勒退场的同时，鲁兹·朗走近欧文斯。告诉他去年自己也曾遇到同样的情形，结果只用了一个小窍门就解决了。鲁兹·朗取下欧文斯的毛巾放在起跳板后数英寸处，说起跳时注意那个毛巾就不会有太大误差了。结果，欧文斯几乎破了奥运会的纪录。
几天后决赛，鲁兹·朗率先破了世界纪录，但随后欧文斯以微弱优势战胜了他。贵宾席上的希特勒脸色铁青，看台上本来民族情绪高昂的德国观众也变得情绪低落。这时鲁兹·朗拉住欧文斯的手，一起来到聚集了12万德国人的看台前，他将欧文斯的手高高举起，高声喊道：“杰西·欧文斯！杰西·欧文斯！……”看台上先是一阵难挨的沉默，然后是突然爆发的齐声呼喊：“杰西·欧文斯！杰西·欧文斯！……”欧文斯举起另一只手来答谢。等观众安静下来以后，欧文斯举起鲁兹·朗的手，竭尽全力喊道：“鲁兹·朗！鲁兹·朗！……”全场观众也同时响应：“鲁兹·朗！鲁兹·朗！……”没有诡谲的政治，没有种族的歧视，没有狭隘的嫉妒，选手和观众都沉浸在君子之争的感动之中。
杰西·欧文斯创造的世界纪录保持了24年。他在那届奥运会上荣获四枚金牌，被誉为世界上最伟大的运动员之一。多年后杰西·欧文斯在回忆录中真诚地说，他所创的世界纪录终究会被打破，但鲁兹·朗高高举起他的手的那一幕却会永远被历史牢记。在杰西·欧文斯被载入史册的同时，鲁兹·朗也被载入了史册。
然而，很多人无法这样看待对手。对手和敌人往往只有一线之隔，甚至是一体两面，因而对手也很容易被引申为仇人。很多人会带着各种情绪来看待对手。我们从对手身上得到的学习机会虽然没有那么直接、明显，但仅仅是承受他们带给我们的压力，就已是很宝贵的机会了。不要掺杂太多情绪化的东西，要冷静地观察对方，客观地审视自己，唯有这样，才能在与对手交手的过程中学到东西。对方要消灭你，一定是倾巢而出，精锐毕到。他使出浑身解数的时候，也就是传授你最多招数的时候。就像每天要照镜子一样，你每天都要仔细盯紧这个对手，好好欣赏他，向他学习。最好的学习，永远来自于你和他交手、被他击中的那一刻。打牌的时候，不要狭隘地认为对手就是敌人，要有以对手为师的心态，推敲并学习他打法中的精华，为自己增添实力。
对手，是失利者的良师。有竞争，就有输赢。其实，高下无定式，输赢有轮回。曾经败在冠军手下的人，最有希望成为下一场赛事的冠军。只因败者有赢者做师，取人之长，补己之短，为日后取胜奠基。更有一些智者，一番相争之后，便能知己知彼，比得赢就比，比不赢就转，你种苹果夺冠，我种地瓜也可领先。
对手，是同剧组的搭档。人生在世能够互成对手，也是一种缘分，仿佛同一个分数中的分子、分母。结局往往只有赢多赢少之别，并无绝对胜败之分。角色有主有次，登台有先有后，掌声有多有少，但彼此相依，缺了谁戏都演不成。同在一个领导班子中也如此，携手共进，共创佳绩，方可交相辉映。倘若相互拆台，要么被赶出“剧组”，要么大家偃旗息鼓，落得个一损俱损。
孟子说：“出无敌国外患者，国恒亡。”奥地利作家卡夫卡说：“真正的对手会灌输给你大量的勇气。”善待你的对手，尤其是在必要的时候，扶对手一把，方尽显品格的力量和生存的智慧。
有了对手，才会有危机感和竞争力。有了对手，你便不得不奋发图强，不得不革故鼎新，不得不锐意进取，否则，就只有等着被吞并、被替代、被淘汰。
许多人都把对手视为心腹大患、眼中钉、肉中刺，恨不得除之而后快。其实只要反过来想想，便会发现拥有一个强劲的对手，是一种福分、一种造化，所以，牌局中，每个人都要善待牌友，从不同的角度看待牌友。
晴天处人缘，雨天好借伞
打牌需要提前与别人处好关系，这样更容易在需要牌友帮忙的时候，得到他们的帮助。那些平时不注意积累人缘、关键时刻求救的人，终会孤立无援。
如今，在激烈的竞争中，谁拥有资讯谁就能成为赢家，而这些资讯往往是靠广博的人际交往获得的。在人际交往的过程中获得各种信息，可让你的事业如日中天。可以说，人脉是一种可再生资源，是在你结交朋友的过程中今后的发展埋下的一颗可以发芽的种子。
正所谓“晴天处人缘，雨天好借伞”，好人脉能够为你创造机遇。不善于经营人脉的人无法有效地把握机遇，常常与机遇失之交臂。
李嘉诚的次子李泽楷家中实木装饰的餐厅里挂满了镜框，上面镶嵌着李泽楷与一些政界要人的合影，其中有新加坡前总理李光耀以及英国前首相撒切尔夫人等。结交上层人士广植人脉，是李泽楷能够在商界游刃有余的坚实基础。
1999年3月，李泽楷凭父亲李嘉诚与他个人的人脉资源，使香港特区政府确立了建设“数码港”项目，并将其交由盈科集团投资独家兴建。李泽楷再次利用丰富的人脉资源，收购了上市公司“得信佳”，并将自己的盈科集团改名为“盈科数码动力”。盈科的收购行动及数码港概念的刺激，使其股市市值由40亿元变成了600亿元，成为香港第十一大上市公司，李泽楷一天赚了500多亿。
2003年1月，李泽楷出席了在瑞士达沃斯举办的世界经济论坛，并与微软的比尔·盖茨、索尼的董事长兼首席执行官出井伸之这些杰出的企业家在一起讨论。这使得李泽楷的个人形象在商界更具有影响力，同时也为李泽楷在商界赚得更多财富，广植了人脉。
励志大师安东尼·罗宾说：“人生最大的财富便是人脉关系，因为它能为你开启所需能力的每一道门，让你不断地成长，不断地贡献社会。”
在商场上人们通常会利用人脉关系获得人际信息，对于商人来说，人脉对他们的生意起了至关重要的作用。
日本三洋电器的前总裁龟山太一郎被同行誉为“情报人”。对于大量信息的汇集他独出心裁，最有趣的是他自创的“情报槽”理论。他说：“一般汇集情报，有从人身上、从事物身上两个来源。我主张从人身上加以搜集。如此一来，资料建档之后随时可以活用，对方也随时会有反应，就好像把活鱼放回鱼槽中一样。把情报养在情报槽，它才能随时吸收足够的营养。”把人的情报比喻成鱼，恰如其分。人脉关系也如同鱼一样被养在情报槽里，随时可以使用。
一位有名的评论家说：“我每一次访问都像烧一条鱼一样，什么样的鱼可以在市场买到，应该怎么烹调最好，我得先弄清楚。”对于生意人来说，从别人身上获得大量的信息并及时处理这些信息是很重要的，只有通过这些信息的汇总，了解市场的动向，以及对竞争对手知根知底，才能够更好地调整自己的战略措施，最终取得胜利。
秦松下岗半年多了，如今他又上班了。令他想不到的是，这次居然是工作主动找他，当然这还得益于秦松以前结识的一位朋友。
两年前，秦松在出租房子时认识了一家房屋中介公司的栗女士。在会谈中，双方谈得十分愉快。不久，秦松的家搬到了桥西区，与栗女士的公司离得远了，双方联系得也少了。
没过多长时间，秦松工作的厂子破产了，他也下岗了。一次偶遇闲聊中，栗女士得知秦松下岗后，说自己的公司正在扩大，需要一个办理产权手续的员工，不知道秦松是否愿意屈就。秦松想着别人也就一句客气话，就口头应承说回家考虑一下。结果，刚到家栗女士就打电话问他是否第二天就能上班。栗女士说，办房产手续对于公司而言是一个重要岗位，交给陌生人不放心，秦松是个热心肠，又是熟人，如果方便的话，可以马上上班。后来由于干得好，他又升任公司的西部经理。
是的，许多时候，你面临的生活问题、工作问题，单单依靠个人的力量很难解决。但是人脉广了就不一样了，朋友会出主意，出人力、物力帮你解决难题。
在人生的牌局中，需要提前与别人处好关系，这样更容易在需要牌友帮忙的时候，得到他们的帮助。那些平时不注意处人缘、关键时刻求救的人，终会孤立无援。
做买卖，离不开“牵线人”
一个善于利用资源的打牌者，会充分调动自己的牌友关系网，不论是在切磋中得到提升，还是在打牌的过程中得到充分的利用，都会让自己在牌局中如鱼得水。
“一个人的成功，15％取决于专业本领，85％取决于人际关系与处世技巧。”这一观点是美国著名教育家卡耐基提出的，得到了世人的认可和推崇，并在越来越注重交际的生活中、工作中得到了验证。实践告诉我们：专业本领往往只能带来一种机会，而交际本领可以带来百种千种机会。有了专业本领只能利用自身能量，而交际本领可使人利用外界的无限能量。
美国普林斯顿大学曾对一万人的人事档案进行分析，结果发现专业技术、知识和经验只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的借势效应。哈佛大学就业指导小组对几千名被解雇的男女进行调查，发现人际关系不好的人比不称职的人高出两倍。另一研究报告表明，在美国每年离职的人员中，因人际关系不好而导致无法施展所长的占90％。可见，人际关系好坏很重要。人际关系的好坏，主要取决于交际本领的高低。
心理学家曾做过一项研究，研究对象均为学术智商很高的科学家，他们之中有的人出类拔萃，有的人成绩平平。为什么差距这么大？原来有成就的人都善于交际，拥有自己的交际圈，善于借势，不放过任何一个可以帮助自己的人，因为从那些人身上可以获得自己所需的帮助。那些成绩平平的人则因不善交际而得不到别人的帮助。如果以上还不能够说明什么的话，我们来看一组数据：诺贝尔科学奖金自1901年设立以来，到1972年为止的286名获奖者中，有2／3的人是因与别人合作进行研究而获奖的。而且，因协作研究获奖占总获奖数的比例逐渐上升，在诺贝尔奖金设立的头25年为41%，第二个20年跃升至65％，而现在为79%。
可见，较好的人际关系已经在现代人的发展中得到了升华，有别人相助更能得心应手。
每个人的一生中都会有很多朋友，他们在各行各业占有一席之地，也许某天就成为帮助我们的人。因此，我们需要建立一个良好的关系网。
也许那些手里掌握着一定资源的人，比我们更深谙人脉和钱脉的关系。他们的人际圈对于中国商界的影响力难以估量。同学聚会、同事聚会、网友聚会、俱乐部、游乐场所等，时尚的新型的人际关系正通过一个个圈子影响着各个行业。
在你的生存发展道路上，每个阶段都会有人相助。只不过你自己没有觉察而已。
普尼科投资顾问有限公司总经理许飞的发迹也是一个很好的例证。许飞的成功离不开中国区副总裁董功文的帮助。他们的相遇是偶然的，一个是房客，一个是房东。当许飞刚创业的时候，董功文为许飞筹集了大笔资金，使许飞的事业有了雄厚的资本作为后盾。不仅如此，董功文还给许飞提了许多宝贵的建议，避免他走弯路。一个是高级投资经理人，几乎站在金融行业的最高端，地位和经济实力自不用说，而另一个只是“毛孩子”，没有任何的背景。董功文好比许多事业平衡的支点，不仅是他真诚的合作人，更是他人生目标、人生价值实现的开导者。
许飞现在公司的主要业务以金融系统的培训为主，他所做的事情有两个重点，第一是找合适的人教课，第二是吸引目标群体上课。而邀请来授课的也都是响当当的人物，不是随便请得动的。因为许飞对运营MBA课程项目充满兴趣，所以经常请教某著名大学MBA联合会秘书长徐健，徐健同时也是某银行北京分行的经理。几次聊天之后，他们便开始称兄道弟了。因为一直在银行工作，徐健在银行界有很多人脉，而作为MBA联合会秘书长，他在MBA的圈子里也有很广泛的网络。徐健为许飞架起人脉的桥梁提供了原料。门户打开后，天地顿宽，后来许飞的人脉如滚雪球一般越滚越大，关系网迅速膨胀，事业也越来越成功了。
一个善于利用资源的打牌者，会充分调动自己的牌友关系网，不论是在切磋中得到提升，还是在打牌的过程中得到充分的利用，都会让自己在牌局中如鱼得水。对于一个人、一个企业来讲，积极主动地建立好人际关系网、企业合作关系网，才能获得成功。
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