有一位眼睛比较明亮的高管认识到，振总裁在当权的时候，肯定会把强总视为第一对手，而振总裁一定会打压强总。这时候，如果自己能通过振总裁跨到强总之上，那么，即使振总裁以后离开公司，那么，失势的强总一定也会在自己之下。
这位眼睛明亮，思维清晰的人物，叫做挑战者。
做一个挑战者是应该具备资本的。这个挑战者原先也是一个空降兵，在振总裁第一轮清洗空降兵的时候，此人表现非常低调，甚至有时候会一周几天都请假处理私事，减少自己在公司出现的频率。当振总裁的清洗完毕之后，沉寂了一段时间，挑战者就向振总裁进行了靠拢。
挑战者靠拢的方式是通过表现自己强大的执行力来完成的。挑战者是分管物流的管理者，在级别上应该是比强总略低，比我略高的级别。挑战者知道，自己要想让振总裁看重，必须要拿出过人的本领，还要抓住一个恰当的时机。
公司在销售旺季的主要任务是确保重点产品向各连锁店配送到位，其实这个配送任务就像当年我在Y城打那场局部战争的方式一样，只不过，现在公司把配送任务上升到服务战略的角度来了。振总裁在各类会议上再三强调了配送工作任务的重要性，要求我们的配送实现“快速、准确”。
挑战者知道，自己等待的机会到来了。在某个重点产品刚刚到达总部的时候，挑战者第一时间安排了人员将新产品在整个网络内实施配送完毕，而我们的有些竞争对手，却连包装都没有做好。此举直接得到网络内连锁店老板们的大力拥护，纷纷呼吁以后要公司多做这种事情。
这件事情传到董事长耳朵里，董事长很高兴，而振总裁的脸面上也很有光彩，因此，振总裁对挑战者有了好感。
聪明的挑战者是有计划的。当董事长在经营例会上称赞挑战者执行力到位的时候，挑战者借花献佛，顺势把功劳推在振总裁身上。
“董事长夸奖了，这次配送任务完成的好，主要是振总裁的计划周详，提前给出了明确的任务目标，才顺利完成了此任务。”
自然，振总裁对于这个马屁是非常受用。于是，两个家不在本地的空降兵走动逐渐密切起来，经常能看到挑战者和振总裁下班之后，一同钻进振总裁那辆“别克”里。
过了一段时间，振总裁已经完全和挑战者成了盟友，振总裁给了挑战者一个发威的机会。
挑战者依然是借助产品配送这个强项工作来发威。这是他的专长，他能保证工作的高效率。挑战者提出：公司现在可以把产品配送作为一项战略性工作开展，不仅新产品对连锁店上门配送，包括每次客户采购老产品，只要达到一定额度，依旧可以采用上门配送的形式，这样，把上门配送作为服务战略推行，一定能提高核心竞争力。这个战略，要求每个分公司联动执行。
振总裁用这个举措能够让公司的网络价值进一步提升的理由，说服董事长批准了这个建议。同时，振总裁把此项战略命名“温暖工程”，强调了此工程作为未来一年内的工作重点。
振总裁任命挑战者为温暖工程的总指挥，任命强总为温暖工程人力资源方向的总监。这样一来，强总虽然职位上仍有一个集团副总裁的头衔，但是在全年的战略项目中，处于了挑战者之下，成了挑战者的兵。
强总没有过多的解释什么，只是看得出强总很郁闷。原先挑战者要向强总汇报工作变成了强总要向挑战者汇报工作，这种滋味，强总一直在煎熬中体会着。
挑战者熟知我和强总的关系，因此，挑战者对我采用了拉与打并重的方式，一方面挑战者对我表示：非常认可我的能力，以前大家磨合少，今后大家一起共事，希望合作愉快，另一方面挑战者又刻意找了许多诸如调查连锁店对公司实施“温暖工程”是否满意这样的垃圾工作让我忙得团团转，使我没有时间和强总沟通与交流。
具备份量的制定“温暖工程”启动方案的工作，是挑战者为了向我示好安排我做的。挑战者知道我在Y城做过此类工作，因此，挑战者友好的和我商量着，请我在一周内把方案初稿完成。
我没有推辞，我知道这个方案的重要性，就是不为了与挑战者修好，为了公司的前途和命运，我也应该去完成，于是，绞尽脑汁，把方案做的尽量完善，在一周内把初稿交给了挑战者。
我只做了这一稿，这一稿完毕之后，挑战者找人接替了我，在这稿的基础上形成了最终的方案，我依然被安排做一些垃圾的工作，没有垃圾工作的时候，我就呆在连锁租赁的配送基地里上网，喝茶。
这样的日子将会持续一年，我发现我已经陷入了一种很不好的环境。挑战者和他的追随者知道我是强总嫡系，不会和我合作成为盟友，而强总的失势又帮不了我更多。逐渐的，挑战者的亲信越来越多，挑战者背后有振总裁的大力支持，挑战者任命了更多的亲信在职位上凌驾于强总之上，挑战者和振总裁已经造成了一种现象：强总已经没有任何实权了。
要命的是，振总裁和挑战者做的这些工作，成效很显著，公司的业绩一直稳定，而服务被更多的连锁店所称道，董事长已经对振总裁彻底放权。
有了董事长的默许，振总裁已经通过猎头公司物色新的人力资源高管，一旦这个人到位之后，强总将连人事权力也失去，那时候，强总也许只能出局了，而我相信自己的出局或许比强总更早，因为目前我所做的工作，已经不具备什么价值了，换个月薪二千元的人，就能代替我的岗位，而公司每月也不必再支付远远高于二千几倍的薪水。
我再次有了离开公司的念头，但是我心里揣着一份不甘心：难道我真的要梦断于挑战者的手中，梦断于振总裁手中，带着遗憾离开这个已经奋斗四年的企业？
在最关键的时候，我不知道怎么做，而看着强总的无奈，我现在只能寄托在董事长身上了，我决心继续赌一局，赌我在董事长心中的分量，如果在董事长心里，我也彻底成了垃圾员工，那么我将立即辞职，不再耗费自己的时间。
于是，我写好了两封信，直奔董事长办公室而去。
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