副职离正职差半格。可别小看了这半格，说不定一辈子都跨不过去。这一点，他感触颇深。
其实就这个副职，得来也不容易啊。没人比他更知道他为此付出了多少。
他的秘诀是“唯命是从”，再有就是“原版复制”。
当他还是个小职员的时候，他对科长的话就奉若圣旨，巨细照办。开会发言时，等科长讲完后，他总说：“科长的话深刻全面，精辟人理，给我指明了努力的方向。”随后，就把科长的要旨一、二、三、四地罗列出来。
如此，科长很信任他。
再后来，科长就很器重他。
“这个同志很有培养前途嘛。”
他就当了副科长。
当了副科长，依旧如故。科长的话就是真理，他是科长的传声筒、喉舌，俗语“口条”。
“看看，我没看错人嘛，这个同志态度谦虚，绝非得志小人之流。”科长赞许有加。
后来，科长退了。
蒙科长力荐，他继任科长。
科长是一科之长，全科的人都得听他的。他讲话，仍一如既往，按主管副职的讲，按主管副职讲的办。每及一定场合的会议，他发言时必说：“副×长讲得深刻全面，精辟入理，给我们指明了努力的方向。”这里的“我”，换成了“我们”，这就有了些分量。副职自然高兴。接下去，他就又把副职的要旨一、二、三、四地罗列出来，甚是得体。
副职也说：“这个同志很有培养前途嘛。”
一个机遇，副职调离，他蒙这位前任副职力荐，升任副职。
在这个单位，副职的级别不低，一人之下，几百号人之上。他讲话，还是一切如故。正职的指示，他言听计从，认真落实。大会小会，待正职讲话完毕，他便很振奋的样子，说：“×长的话，深刻全面，精辟入理，不仅给我们指明了努力的方向，而且给我们注入了工作的动力。”这里有一个“不仅……而且……”，递进关系，正职非常满意。之后呢，他就又把正职的要旨一、二、三、四地罗列出来，以示强调。
正职私下里深有感触地说：“这个同志很有发展前途啊！”请注意，这句话里有两处值得强调一下：一是“发展”取代了“培养”，一是语气词“嘛”换成了“啊”，虽系三字之别，感情色彩可大不相同了！
他当然明察秋毫，却佯装不知。
过了几年，正职阴沟翻船，让一个“情妇”捅了老底儿，掉了乌纱帽，还蹲了班房。谁接任呢？还用问？非他莫属。
当了正职，他长长地舒了口气，腰也直了，头也高了，精神头判若两人。
他先开了个反腐倡廉会，对前任正职的腐败行为深入批评，认真总结。
他清了清嗓儿：“同志们，×长……违法违纪的问题发人深思啊！”
这时候，就有人觉得他真是挺客气，前任已锒铛入狱，他倒还称他“×长”。
“我们一定要吸取经验教训，在以后的工作中……”一、二、三、四，他讲得头头是道。在座诸位听着，觉得耳熟，可不嘛，还是前任的话，一字没动。
中午，吃了顿工作餐。有酒，而且是好酒，是他这个级别该喝的酒。一圈人都敬他，他也高兴，放开了量，就喝多了。
他很严肃地说：“同志们……”一、二、三、四，有条不紊。席上人听了，仍觉耳熟。不耳熟才怪哩，那不还是前任常讲的话嘛，连酒令都如出一辙。
他忽然眼红了，情绪激动起来，说：“妈的，老子这么多年，没说过一句自己的话，现在我可独立了，以后……”一三、四……他说了很多，舌头也硬了。
众人听了，还是耳熟。
于是想：他简直就是个复制品。
他自己可一点也没觉得。他手势遒劲地说：“别以为我醉了，我清醒着呢……”
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