战略管理广泛应用于市场营销、融资和财务、生产和操作、开发和研究等方面，目的是保证企业目标的实现和成功。概括起来，战略管理具有以下四个特征：

    （1）系统性。

    战略管理包括三大阶段：战略设计、战略实施、战略评估。三个阶段相辅相成，融为一体。其中，战略设计是战略实施的基础，战略实施又是战略评估的依据，而战略评估反过来又为战略设计和实施提供经验和教训。

    （2）稳定性。

    在时间上，战略有一定超前性。但是，在实际管理过程中，战略必须保持一个稳定性，不能朝令夕改，否则会使企业的经营和管理发生混乱，带来不必要的损失。

    （3）艺术性。

    有的战略设计非常好，然而由于人际关系协调不周，战略实施环节大打折扣，最终虎头蛇尾。这就要求管理者拿捏好分寸、把握好人心，使其操作更具艺术性。

    （4）科学性。

    一个企业的实力再强，它的资源也是有限的，这就要求管理者在制定战略、实施战略的时候，从科学准确的角度提出行动方案，并达到最佳效益。

    【一语妙计】随着信息技术的不断发展，战略管理的决策更加依赖于信息来源的准确性，这直接影响到战略实施及其效果。管理者必须重视信息情报的搜集和整理，提高战略管理的质量。

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